Поиск

«Озон Фармацевтика» приняла участие в форуме «Наставничество. Перезагрузка подходов»

Коммерческий директор «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина поделилась опытом компании на масштабном мероприятии — Всероссийском форуме с международным участием «Наставничество. Перезагрузка подходов».

На форуме собрались более 600 гостей, среди которых были делегации из Беларуси, Киргизии и Таджикистана, а также представители федеральных и региональных образовательных учреждений.

Форум включал несколько тематических сессий и круглых столов, объединенных темой интеграции образовательных практик в рабочий процесс компаний.

Ольга Ларина рассказала о том, как компания работает с молодыми специалистами. Делимся ключевыми моментами ее выступления:

«Озон Фармацевтика» активно взаимодействует с высшими учебными заведениями:
🔹 организует выездные занятия;
🔹 проводит экскурсии для студентов;
🔹 помогает в профессиональной ориентации молодёжи.

Компания запустила масштабный проект с СамГМУ:
🔹 оснастила кафедру фармацевтической технологии с курсом биотехнологий;
🔹 участвует в разработке практико-ориентированных учебных программ.

В компании отлажена система наставничества: десятки молодых специалистов ежегодно проходят у нас практики и стажировки.

Мы открыты для работы со всеми профильными вузами. Недавно было подписано соглашение о сотрудничестве с Самарским политехом.

«Взаимодействие с высшей школой — важный элемент нашей стратегии развития, который помогает формировать компетентные кадры и поддерживать высокий уровень профессионализма в компании», — отметила Ольга Ларина.

Участие в форуме стало отличной возможностью поделиться опытом и обсудить актуальные вопросы наставничества и образования.

«Озон Фармацевтика» продолжает двигаться вперёд, инвестируя в будущее отрасли. 💙

«Озон Фармацевтика» приняла участие в форуме «Наставничество. Перезагрузка подходов»

Группа Астра - много обещаний, мало отгрузок

Отечественный ИТ-сектор раньше считался «тихой гаванью» для инвесторов, защищенной от санкций и подпитываемой политикой государства по импортозамещению. Однако за яркими презентациями и обещаниями кратного роста мы увидели ворох проблем, который отторамаживает бизнес. Всем ли «айтишникам» подходит данное утверждение? Давайте разберем отчет Группы Астра за 9 месяцев 2025 года и убедимся в этом.

💻 Итак, выручка компании за отчетный период выросла на 22% до 10,4 млрд рублей. Казалось бы, динамика неплохая, но дьявол кроется в деталях. Основной драйвер роста - это не новые продажи, а признание доходов от ранее осуществленных отгрузок и сопровождение продуктов. Если мы посмотрим на ключевой операционный показатель - отгрузки, то увидим их стагнацию на 4% до 9,7 млрд рублей.

В компании объясняют это жесткой ДКП и геополитической неопределенностью. Тут я вынужден согласиться, ведь замедление экономической активности заставляет бизнес экономить, в том числе на IT-решениях. Но можно задать и встречный, хоть и риторический вопрос, что будет, когда эта неопределенность уйдет, а на рынок снова хлынут иностранные вендоры? «Ничё не будет, у нас же есть Федеральный закон № 223-ФЗ». Да ладно вам…😉

Вернемся к отчету. На рынке ПО Астра по-прежнему доминирует в сегменте ОС, но экспансия в другие ниши (СУБД, облака) идет медленнее, чем хотелось бы. Сезонность бизнеса сохраняется: более 70% отгрузок по-прежнему ожидается в четвертом квартале. То есть весь успех 2025 года сейчас висит на волоске последних месяцев прошлого года.

📊 Операционная эффективность остается под давлением. Несмотря на рост выручки, компания активно инвестирует в R&D и маркетинг, что при текущей инфляции и борьбе за ИТ-кадры обходится дорого. В итоге мы получаем падение операционной прибыли за 9 месяцев на 40%, а чистой более чем в 2,4 раза до 818 млн рублей. Учитывая поступательный рост чистого долга (ND/EBITDA уже 0,93x), в 2026 году мы можем нарваться еще и на дополнительные финансовые расходы.

Учитывая эти тенденции на высокие дивиденды я бы не рассчитывал. Думаю 1-2% могут ограничиться, что в целом неплохо для быстрорастущей компании, но крайне слабо для актива, растущего скромными темпами.

Группа Астра - неплохой актив, но оценка акций по-прежнему включает в себя ожидания кратного роста, который отчет за 9 месяцев не подтверждает. Мы видим умеренно негативную конъюнктуру, замедление в новых продажах, растущий долг и давление со стороны операционных расходов. Может быть поэтому мажоритарный акционер Денис Фролов рассматривает возможность продажи части своей доли стратегическому инвестору?...

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

♥️ Друзья, напомню, что мы с вами работаем по бартеру. Я пишу вам каждый день аналитическую статью - вы ставите ей лайк. Курс 1 к 1, крайне выгодный. Спасибо вам за поддержку.

Группа Астра - много обещаний, мало отгрузок

Страховой сектор остаётся одним из самых привлекательных для M&A в мире - PwC

Страховой сектор зафиксировал $31,8 млрд сделок в рамках 207 транзакций за шестимесячный период с июня по ноябрь 2025 года. Для сравнения, за предыдущие шесть месяцев было совершено 209 сделок на сумму $30 млрд. Поток сделок оставался стабильным на протяжении последних 12 месяцев. Это связано с тем, что интерес покупателей сохранялся на высоком уровне благодаря последовательным стратегиям неорганического роста, а продавцы регулярно выходили на рынок, удовлетворяя спрос со стороны покупателей.

Большую часть M&A сделок (около 93%) обеспечили мегасделки, стоимостью свыше $1 млрд каждая. Сделки свидетельствуют о стремлении страховых компаний расширить свои платформы, укрепить рынки присутствия и улучшить прибыльность бизнеса.

Среди крупнейших:

(1) Приобретение страховым брокером Brown & Brown конкурента Accession Risk за $9,8 млрд;

(2) Страховая компания AIG и управляющая компания Onex Corporation совместно приобрели Non-life страховщика Convex Group Limited в сделке стоимостью $7 млрд;

(3) Покупка американского Non-life страховщика Aspen Insurance японской страховой компанией Sompo Holdings за $3,5 млрд.

Активность M&A в сфере страхового дистрибуционного бизнеса остаётся высокой, при этом ключевую роль играют корпоративные покупатели. По данным PwC, на фоне недавнего давления на тарифы в сегменте Non-life страхования страховые брокеры всё чаще полагаются на неорганический рост, чтобы компенсировать стагнацию или снижение выручки и привлечь новые кадры. Несмотря на снижение объёмов сделок по отношению к 2024 году, фонды прямых инвестиций (private equity) продолжают активно работать на рынке. На фоне ожиданий, что смягчение ДКП ФРС США продолжится в 2026 году, активность private equity в брокерском сегменте вновь набирает обороты, о чём свидетельствуют приобретение страховой компании OneDigital фондом Stone Point и покупка страховой платформы Integrated Specialty Coverages управляющей компанией Onex у фонда KKR & Co.

PwC прогнозирует, что активность M&A в 2026 году будет сопоставима с показателями 2025 года. По мнению PwC, ситуация с процентными ставками в США и обострение конкуренции за рост будут определять активность сделок в сфере страхового дистрибуционного бизнеса. Хотя недавно сделки M&A в дистрибуции вели корпоративные покупатели, ожидается, что инвесторы private equity будут более активно искать возможности в этом сегменте по мере улучшения условий финансирования.

Страховой сектор остаётся одним из самых привлекательных для M&A в мире - PwC

Десятки триллионов рублей прибыли ждут, пока компании освоят рынок H2M

Сегодня смело можно говорить, что эпоха О2O (offline-to-online) в своем расцвете. Новые технологии выводят рынок на новый вровень, и одним из ключевых локомотивов развития стала H2M-трансформация (human-to-machine).
Взаимодействие человека и машины на базе искусственного интеллекта за последние три года сильно рвануло вперед. Умная роботизация и автоматизация - многообещающий тренд будущего, по мнению аналитиков из отчета "Эйлер Аналитические Технологии", который показали в Яндексе.

Многие компании в отчетах за девять месяцев 2025 года показали активное инвестирование в данный сегмент, а также результаты внедрения первых разработанных систем по автоматизации и роботизации. Расскажу про свой ТОП-5 по ожиданиям к росту: Яндекс, X5, Сбер, Магнит, Т-технологии.

За счет чего идет рост
Сегодня в России низкая безработица, большинство фирм столкнулись с дефицитом работников. Существующие на рынке вакансии с низкой оплатой труда не привлекают квалифицированные кадры. Многие рабочие места, которые раньше занимали выпускники вузов, практиканты и сотрудники, имеющие мало опыта, простаивают. Сотрудники на этих местах выполняли не сложные, но времязатратные операции с массивами данных, вычиткой первичных документов, сортировкой и пр. Сегодня эти задачи способен выполнять простой ИИ-агент. Причем выполнять намного быстрее. Например, ЦБ внедрил ИИ, который анализирует договоры банков с клиентами за 3-4 минуты, а у юриста на это уходит неделя.

Так, внедрение ИИ для автоматизации увеличит капитализацию компании, ведь упразднив низшие операционные должности, высвободится часть фонда заработной платы. А обслуживание ИИ-агентов намного дешевле, чем держать штат младшего персонала. И как человеческую работу, их также нужно контролировать и проверять. К тому же линейная работа будет выполняться быстрее, что позволит обрабатывать больше информации и, вероятно, увеличить число клиентов.
Сюда относятся как простые ИИ-агенты, так и сложные технологичные роботы, беспилотные системы и перспективные технологии, которые появятся в будущем.

Если к 2034 году Н2М-переход затронет, например, 25% целевого рынка, то рынок умной роботизации и автоматизации может достичь 29 трлн руб., говорят аналитики.

Яндекс

Сегодня у Яндекса 90 интернет-сервисов. Компания активно инвестировала последние годы в ИИ-проекты.

В октябре Яндекс представил Алису AI — универсальную нейронку, которая помогает решать разные задачи. Очевидно, этого ИИ-помощника компания будет развивать и дальше.На Яндекс Маркете компания автоматизирует процессы, в т.ч. внедряя ИИ-ассистента для шопинга.

В третьем квартале 2025 года Yandex Cloud запустила сервис работы с ИИ, платформу Yandex AI Studio, которая позволяет пользователю самому за часы создать ИИ-агента и встроить его в свой продукт. Число клиентов Yandex Cloud23 выросло на 31% за год и достигло почти 46к.Автономная логистика. В октябре 2025 года автономный автомобиль Яндекса проехал 400 км по маршруту Москва — Тула — Москва. Человек был в кресле, но ни разу не вмешивался в управление. Автономные машины планируют внедрить и в Яндекс Такси.

Компания активно расширяет флотилию роботов-доставщиков— до конца 2027 года планирует произвести 20к роботов, запустить их в новых локациях, увеличить частоту рободоставок и снизить их стоимость. Яндекс также развивает альтернативные модели монетизации, включая размещение рекламы на корпусах роботов-доставщиков. Яндекс Роботикс - интегратор, объединивший рынок складской автоматизации в экосистему: сотни G2P-роботов и новейшая технологией VLA для отбора штучных товаров.

В третьем квартале 2025 года Яндекс Роботикс совершила первую партнерскую продажу RMS и запустила проект по масштабной роботизации распределительного центра крупной торговой сети, задействовав более 100 роботов.Яндексу решения на основе ИИ могут принести дополнительно 1,4 трлн рублей капитализации, говорят аналитики Эйлер, что сопоставимо с текущей рыночной оценкой компании (~1,5 трлн).


Сбер
В сентябре 2025 года открыли всем доступ к обновленной модели для создания векторных представлений текста - Giga-Embeddings и модели для генерации видео Kandinsky Video Lite. Нейронки Сбера быстро развиваются.

Умное кольцо с ИИ отслеживает жизненные показатели круглосуточно, интегрировано со СберЗдоровьемдля записи к врачу.

Развитие систем умного дома, в т.ч. управление голосом, интеграции нейронок, управление устройствами и запуск сценариев.

Сбер активно развивает линейку ИИ-ассистентов, в т.ч. таких как помощники для планирования путешествий и создания презентаций.

Магнит
Масштабирует новый сервис "Касса в телефоне", когда в магазине не надо оплачивать товары на кассе. Собираешь продукты сразу в пакет, а затем оплачиваешь в приложении.

На производственных площадках ритейлера в ближайшие 1,5 года планируется реализовать 25 проектов по автоматизации и замене оборудования. Общие инвестиции в программу автоматизации составят свыше 800 млн руб.

В июне "Магнит" начал внедрять собственную систему прогнозирования спроса и планирования пополнения запасов F&R (Forecasting & Replenishment). Полностью планируют запустить к 2027 году, горизонт прогнозирования запасов по всей цепочке снабжения составит 90 дней.

До конца 2026 года "Магнит" инвестирует в роботизацию логистики на территории Московской области более 5 млрд руб. (в том числе конвейеры, складские роботы-сортировщики, 3D-шаттловые системы, краны-штабелеры).

"Магнит" участвует в федпроекте "Беспилотные логистические коридоры". В 2025 он увеличил автономные грузоперевозоки на трассе М-11 до 112 регулярных рейсов между Москвой и Петербургом на автономных тягачах.

Х5
В августе 2025 года объявила о создании отдельного направления Х5 Robotics - внедрение роботизированных решений в операционные и производственные процессы, формирование центра экспертизы по передовым знаниям и наработкам в сфере автоматизации и роботизации от разработки и пилотирования до промышленного внедрения автоматизированных решений во все бизнесы X5.

Компания за год внедрила и уже пилотирует FMR-роботов (автономные вилочные погрузчики) и автономных мобильных AMR-роботов на распределительных центрах, роверов-доставщиков и роботов-уборщиков. В организации прогнозируют, что автоматизация и роботизация частично заменит до 30% операций в магазинах, дарксторах, распределительных центрах и сервисах доставки к 2028 году.

Т-технологии
Компания предлагает экосистему ИИ-ассистентов полного цикла разработки ПО для бизнеса, включая анализ, разработку, тестирование, внедрение и дальнейшее сопровождение продукта. Решение сокращает время на повторяющиеся задачи: вывод продукта на рынок стал быстрее на 20-40%, экономия ресурсов на реализацию - не менее 20%.

В открытый доступ выпустили голосовую модель T-one. Она подходит как база (которую можно адаптировать под себя) для компаний, создающих голосовых роботов и ассистентов, автоматизирующих колл-центры. Преимущество - речевая аналитика в режиме онлайн (в остальных моделях, представленных сегодня на рынке это происходит постфактум. То есть разговор с клиентом записывают, потом анализируют, находят ошибки и выдают обратную связь, хотя клиента это уже не вернет, он уже получил услугу и, вероятно, больше не вернется, если качество услуги его не устроило). Расходы на разработку составили порядка 10 млн рублей.
Всего Т-технологии развивают сегодня шесть ИИ-ассистентов под разные задачи (от покупки билетов до консультаций по ценным бумагам).

Роботизация работы тестировщика на пяти типах банкоматов. Роборуку научили вставлять и вынимать карты, нажимать кнопки на пинпаде и тачскрине, класть и забирать купюры из приемника. По факту, роборука повторяет все действия реального тестировщика. Это позволяет экономить 110 человекочасов в месяц.

#инвестиции #акции #автоматизация #ии #роботизация #развитие

Десятки триллионов рублей прибыли ждут, пока компании освоят рынок H2M

Богатство и Библия: Сотворение

Когда были сотворены деньги? И уместно ли вообще говорить, что деньги были сотворены? Ответ кроется в наипервейшей строке Библии. Бт.1:1 "В начале сотворил Бог небо и землю." При подробном рассмотрении представленное означает собою следующее:

"небо"
— Царство Небесное – духовный мир.

"землю"
— Материальный мир вселенной.

"В начале сотворил"
— Это о времени, а время – это деньги. Если конкретней, то именно в этот момент происходит сотворение пространства и времени. Не только как нечто здесь и сейчас, а вообще всех событий, в разных их вариантах: так называемые пространства событий с событиями параллельными. Не только настоящие события, но и будущие, от старта вселенной до конца света, где есть уже всё, в том числе и деньги. Даже событие с чтением вот этих самых строк было сотворено уже тогда. Поскольку Бог воображает и предугадывает всевозможные варианты событий гораздо быстрее чем мог бы человек. Это примерно, как при нашем воображении, когда мы это делаем, то у нас в голове уже сотворяется всё что мы воображаем. Ер.4:3 "Божьи дела были совершены ещё в начале мира." Относительно Бога всё совершается мгновенно, а относительно творений – это всё растянуто во времени. Поэтому, последующие строки Библии о сотворении мира, разбирают уже сами этапы творения более подробно и поэтапно. Но с этим рекомендуется ознакомиться самостоятельно, далее же стоит вернутся к поставленным вопросам.

Богатство и Библия: Сотворение

ММК: за экологию и кадры

Все социальные треки ММК одинаковы важны, каждое из таких направлений эффективно развивается. И это подтверждается экспертами. Накануне, в День предпринимателя, усилия компании оценили на Всероссийском конкурсе РСПП «Флагманы бизнеса: динамика, ответственность, устойчивость – 2024».

ММК стал победителем в номинации «За экологически ответственный бизнес» и дипломантом в категории «За развитие кадрового потенциала».

Всего несколько цифр и фактов для понимания масштаба:

С 2017-го года, когда ММК присоединился к федеральному проекту «Чистый воздух», на улучшение экологии было направлено 106 млрд рублей, в том числе 15,5 млрд за 2024-й год. «Зелёные» инвестиции направлены на уменьшение выбросов в атмосферу и сбросов в водные объекты, на снижение водопотребления и рекультивацию территорий.

Ежегодно компания инвестирует в образование, подготовку и переподготовку кадров более 1 млрд руб. Для работников предприятия действуют более 20-ти мотивационных программ и практик.

26 мая РСПП также объявил победителей конкурса «Лучшее региональное отделение». За развитие членской базы и регионального бизнес-сообщества отмечен Союз промышленников и предпринимателей Челябинской области, который возглавляет председатель совета директоров Группы ММК Виктор Рашников. В Союз входят 48% крупнейших предприятий области.

$MAGN
#mmk #ммк



ММК: за экологию и кадры

ММК: инвестиции в экономику и человеческий капитал

Масштабные вложения в новые производственные мощности в период экономической турбулентности – показатель стабильности бизнеса. Пример – Магнитогорский металлургический комбинат, который в этом году завершает строительство сразу двух цехов: литейно-кузнечного и машиностроительного. Здесь, на уникальном российском оборудовании, будут выпускать важную для компании и всей отрасли продукцию, большая часть которой импортозамещающая, ранее не производившаяся в стране.

И это не все смыслы. Вкладываясь в новые цеха, а фактически речь идет о мини-заводах, ММК обеспечивает технологический суверенитет страны, создаёт новые рабочие места, поддерживает заказами смежные отрасли, продолжает инвестировать в экономику региона, продвигает промышленный туризм, привлекает кадры современным производством, развивает промышленный ландшафт и индустриальную архитектуру в родном городе.

Уже на этапах проектирования и строительства объектов реализуется идея гибридного пространства, где соединяются производство, культура и общество. За этой концепцией будущее промышленной архитектуры, считают эксперты.

#ММК #инвестиции #mmk $magn

ММК: инвестиции в экономику и человеческий капитал

Помогаем молочным заводам работать без перебоев

ПАО «Ламбумиз» — предприятие полного цикла. Мы не просто продаем нашим клиентам упаковку для молочной продукции, мы оказываем квалифицированную техническую поддержку на всех этапах производства — от монтажа линии розлива и до тонкой настройки оборудования. Сегодня в рубрике #вопрос_ответ рассказываем инвесторам о нашем Техцентре.

Технический центр ПАО «Ламбумиз» помогает молочным заводам в обслуживании оборудования в современных условиях.

Более 50 молочных заводов — постоянные клиенты Техцентра.

Более 100 командировок в год совершают сотрудники Техцентра.

«Наша команда эффективно обслуживает и настраивает практически все виды разливочного оборудования, встречающегося в России. Проводим анализ технического состояния, определяем, что нужно заменить, когда провести планово-предупредительный ремонт. Ведём НИОКРовскую работу — усовершенствуем на стадии монтажа новые линии розлива. Исходя из условий работы завода, логистики, сервисные инженеры сами проектируют донные плиты — внедряем опцию «плоское дно», чтобы пакет стоял ровнее, имел более точное сложение», — рассказывает директор Техцентра ПАО «Ламбумиз» Сергей Леонтьевич Ботвин.

Высокопрофессиональная команда сервисных инженеров проводит квалифицированный анализ технического состояния оборудования, замену запчастей, узлов и механизмов, наладку, регулировку и настройку оборудования, обучение персонала и онлайн-консультации 24/7.

«Сервисные инженеры — это наш золотой фонд. Готовим кадры сами. Принимаем на работу молодых специалистов и закладываем в нужном объеме знания и умения, исходя из применяемых нами методик и технологий. А они порой очень отличаются от других и сервисов и инженерных служб. Как результат, получаем специалистов, полностью соответствующих нашим высоким требованиям».

Технический центр ПАО «Ламбумиз» также поставляет молочным заводам разливочное, технологическое оборудование и запчасти, оказывает помощь в настройке оборудования для безболезненного перехода на новую упаковку.

Помогаем молочным заводам работать без перебоев

События дня.

🟢 Российский рынок акций сегодня имеет нисходящее движение из-за снижения цен на нефть и металлы, а также отсутствия позитивных геополитических новостей. Сохраняется неопределенность в отношении украинского конфликта. ЕС сегодня обсуждает 16-й пакет санкций против РФ, а также продление действующих ограничений.
🟢 Инвесторы на этой неделе ожидают данные Росстата по инфляции (среда вечер). Нефтяные котировки Brent могут оказать поддержку рынку, несмотря на снижение на прошлой неделе.
🟢 Глава ГУР Украины Буданов заявил, что Украина может перестать существовать без серьезных переговоров до лета.
🟢 Мосбиржа
#MOEX с 27 января вернула утреннюю сессию (с 06:50 мск).
🟢 Новости компаний:
▪️ Норникель (занимается производством меди, никеля, золота, серебра, платины, родия, палладия и других металлов платиновой группы) $GMKN: производственные результаты за 4 кв. и 2024 год. * Никель: +5% кв/кв (59 тыс. т) * Медь: -1% кв/кв (106 тыс. т) * Платина и палладий: -10% кв/кв (606 тыс. унций).▪️ ОАК (российская авиастроительная корпорация, одна из крупнейших в Европе. Объединяет крупные авиастроительные предприятия России)
#UNAC принял решение о допэмиссии 2,01 млрд акций по закрытой подписке. ВОСА – 27 февраля. Номинал акции – 0,27 руб.▪️ МГКЛ (первый российский публичный оператор рынка ресейла, предоставляющий услуги по покупке и продаже товаров вторичного потребления) #MGKL: 03 февраля 2025 г. публикация операционных результатов за январь 2025 г.
🟢 Газ и санкции:
Еврокомиссия обсуждает с Украиной поставки газа в Европу, приглашая к переговорам Венгрию и Словакию. Венгрия задерживает продление санкций ЕС против России, решение ожидается до 31 января. Премьер-министр Орбан заявил об ущербе санкций для экономики Венгрии и необходимости возобновления поставок газа
#GAZP через Украину.
🟢 Строительство и ипотека:
Минстрой предлагает отсрочить ограничения на ипотеку от застройщиков и предоставить налоговые льготы строительным компаниям (отсрочка налога на прибыль в 2025 г. при условии инвестирования в завершение жилищных проектов). Ряд девелоперов (ГК ФСК, Legenda, Unikey, Glorax) переносят старты продаж новых проектов на несколько лет.
🟢 Сельское хозяйство:
Дефицит кадров
#HEAD в российском сельском хозяйстве $AGRO превысил 200 тысяч человек, что негативно влияет на развитие отрасли.
#кадры #сельское_хозяйство #инвестиции #новости #акции #санкции #хочу_в_дайджест #инфляция

События дня.

Труд для каждого: как регионы решают кадровые вопросы....

Здравствуйте форумчане и форумчанки!))… (ЗаяцЪ приветствует вас удобно развалившись возле камина в кресле в лесу… дровишки потрескивают, атмосфера ламповая и душевная)… Интересные новости поразили рунет! Присмотримся к ним поподробнее: Способствовать выравниванию дисбаланса на рынке труда будут переобучение специалистов, интеграция в трудовые процессы молодежи и повышение мобильности людей, считают эксперты...Труд для каждого: как регионы решают кадровые вопросы.... До 2030 года дополнительная потребность в кадрах по России составит 2,4 млн человек, из которых порядка 800 тыс. придется на перерабатывающую промышленность, по оценкам Минтруда России. Уровень безработицы летом этого года обновил исторический минимум — 2,4%, по данным Росстата. Внимание властей сегодня сосредоточено на выравнивании дисбаланса на рынке труда во всех регионах. При уровне безработицы менее 3% и динамичном росте числа занятых граждан на этом рынке возникают диспропорции и дисбалансы, отметил премьер-министр России Михаил Мишустин на стратегической сессии по новому национальному проекту «Кадры» летом 2024 года: «В ходе поездок в регионы, когда я общаюсь с руководителями компаний, практически все они поднимают кадровый вопрос». Что происходит с рынком труда В настоящий момент российский рынок труда оказался под серьезным влиянием демографических процессов и в дальнейшем такая тенденция сохранится, считают аналитики сервиса SuperJob: к 2030 году на рынок должны выйти дети поколения миллениалов — порядка 2,6 млн человек в возрасте 15–29 лет, однако самой востребованной и активной на рынке труда возрастной группы — 30–39 лет — к этому времени станет на 6,3 млн меньше. Число вакансий на рынке труда в период с марта 2023 года по март 2024-го увеличилось на 44%, а число резюме — лишь на 11%. Конкурс на вакансию на четверть ниже, чем год назад, отмечают аналитики SuperJob. За последние два года, по их данным, вырос спрос на персонал в производстве и строительстве: в первом квартале 2024 года наиболее высокая потребность в сотрудниках наблюдалась на предприятиях машиностроения, станкостроения, производства металлических изделий и заготовок, металлургии, пищевой промышленности, приборостроения. По данным SuperJob, средние зарплатные предложения в период с марта 2023 года по март 2024-го в производственных отраслях увеличились на 8,5%, выше только в IT — на 9,4%. Разница зарплат между Москвой и регионами сокращается, отмечают аналитики сервиса, но все еще не позволяет большинству территорий конкурировать со столицей. Сопоставимый уровень только у северных регионов — Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, Магаданской области. Каковы кадровые потребности регионов Исследование рынка труда в регионах, проведенное «РИА Рейтингом» по итогам 2023 года, показывает, что ситуация на территории страны неоднородна, но дефицит кадров испытывают все субъекты Федерации. При расчете места региона в рейтинге учитывается в том числе коэффициент напряженности на рынке труда (отношение среднегодовой численности безработных к среднегодовому числу вакансий), а также общее число занятых в экономике и требуемых работников на вакантные места и уровень диверсификации рынка труда. Лидеры рейтинга — Москва, Санкт-Петербург, Московская область, четвертое место у Республики Татарстан, пятое — у Башкирии. Эти регионы отличаются высоким уровнем социально-экономического развития, зарплатами и большой емкостью рынка труда, отмечают аналитики. Но сложности с подбором персонала регионы испытывают независимо от места в рейтинге. Так, по словам врио председателя комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Елены Замышляевой, количество открытых вакансий в мегаполисе в прошлом году увеличилось на 70%: «За год потребность в персонале удалось несколько сократить, но она все равно остается высокой». На портале «Работа России» сейчас размещено более 50 тыс. предложений от работодателей города (в прошлом году было на 16% больше). В течение первых десяти месяцев 2024 года в службу занятости Санкт-Петербурга обратились 18,7 тыс. работодателей, они заявили более 233,9 тыс. вакансий. Сотрудники требуются практически во всех сферах, отмечает Елена Замышляева. В лидерах — промышленность, транспорт, фармацевтика, благоустройство, индустрия гостеприимства, торговля, образование и здравоохранение. Чтобы привлечь квалифицированные кадры, работодатели не только повышают зарплаты, но и расширяют социальный пакет, внедряют гибкий график, более активно работают со студентами вузов и колледжей, говорит Елена Замышляева. Средняя предлагаемая зарплата в Санкт-Петербурге за год выросла на 17%. Больше внимания, по ее словам, уделяется и внутренним ресурсам — программам мотивации, благополучия сотрудников, повышению производительности труда, развитию и обучению персонала. Пермский край в исследовании «РИА Рейтинга» занимает 16-е место. В регионе очень низкий уровень регистрируемой безработицы — 0,3%, по данным министерства труда и соцразвития Пермского края. Это исторический минимум, отметил глава ведомства Павел Фокин: «В кадровых центрах зарегистрировано менее 4 тыс. безработных. Для сравнения: ранее это было не менее 10 тыс. человек». При этом количество вакантных рабочих мест, размещенных на портале «Работа России», составляет в крае 25 тыс. Одна только обрабатывающая промышленность края нуждается по меньшей мере в 8 тыс. сотрудников. В среднем ежегодно в региональную службу занятости работодатели заявляют более 150 тыс. вакансий. С начала года в кадровые центры региона обратились 830 компаний, из которых 550 сделали это впервые. Средний срок закрытия вакансии в крае — менее 30 дней. «При условии роста экономики Пермского края кадровая потребность к 2030 году будет увеличиваться. В приоритете останутся базовые секторы экономики региона», — отмечает Павел Фокин....В Хабаровском крае (36-е место в рейтинге) с начала 2024 года работодателями в службу занятости заявлено более 27 тыс. вакансий, говорит руководитель кадрового центра «Работа России» Хабаровска и Хабаровского района Елена Даниленко: 17% вакансий пришлись на сферу строительства, 16,6% — на госуправление и обеспечение военной безопасности, 14% — на обрабатывающие производства. При этом число граждан, обратившихся в центры занятости населения за содействием в поиске работы, в январе—сентябре составило 9,5 тыс. человек, что на 5,1 тыс. меньше, чем за аналогичный период 2023 года. В Ульяновской области (44-е место в рейтинге) уровень безработицы составляет 2,0%, приводит данные Росстата руководитель регионального Агентства по развитию человеческого потенциала и трудовых ресурсов Павел Калашников. По его словам, Ульяновская область является трудонедостаточным регионом: на одного безработного гражданина приходится десять вакансий. Согласно результатам регионального мониторинга на 2024–2026 годы, структура потребности в квалифицированных кадрах смещается в пользу специалистов со средним профессиональным образованием. К 2026 году данный показатель вырастет до 81 с 79% в 2023 году. Наибольшую потребность в квалифицированных трудовых ресурсах по специальностям среднего профессионального образования испытывают предприятия обрабатывающего производства — 50,5% от общего числа востребованных кадров по итогам 2023 года. В кадрах с высшим образованием больше всего (54,6%) нуждаются государственные и муниципальные здравоохранение и образование. Как регионы отвечают на запрос на рынке труда Современные региональные подразделения государственной службы занятости населения сегодня реализуют комплексные меры, направленные на решение кадровой потребности работодателей, отмечают региональные эксперты. Основная задача — даже не удержание низкого уровня безработицы, а обеспечение кадрами, активное вовлечение людей в трудовую деятельность, в том числе посредством оперативного переобучения под меняющийся рынок труда, говорит Павел Калашников. Кадровые центры «Работа России» выстраивают, по его словам, адресное взаимодействие с предприятиями: «Работодателям, относящимся к перечню отдельных приоритетных отраслей, назначены персональные кадровые консультанты». Все больше внимания в регионах уделяется подготовке профессиональных кадров и трудоустройству молодежи. В Ульяновской области, например, за девять месяцев 2024 года было реализовано более 300 мероприятий, направленных на профориентацию и поиск работы, карьерное планирование и трудовую адаптацию нового поколения на рынке труда, уточняет Павел Калашников. Так, выездные сессии-встречи со студентами-ульяновцами, которые учатся в вузах других регионов, позволяют привлечь их к прохождению практик и стажировок в родном регионе. В Санкт-Петербурге для молодежи проводятся «Дни карьеры», конкурсы профессионального мастерства, ежегодный Молодежный карьерный форум и профориентационный форум «Компетенции будущего» для старшеклассников. Молодых специалистов в городе ориентируют на поиск первого работодателя уже в стенах учебного заведения и мотивируют пробовать себя в максимальном количестве видов деятельности еще до выбора учебного заведения, говорит Елена Замышляева. По ее словам, 12 тыс. старшеклассников ежегодно участвуют в программе временной занятости, работодателям предоставляются субсидии на наем молодых сотрудников. Люди старшего возраста, молодежь, люди с инвалидностью сегодня являются важным ресурсом для закрытия кадровой потребности и требуют особого внимания, считает Елена Замышляева. В Санкт-Петербурге самый высокий показатель занятости инвалидов трудоспособного возраста — 37%. «Добиться такого результата удалось не только за счет совместной работы с бизнес.... Оригинал статьи ЗДЕСЬ: https://smart-lab.ru/blog/1080155.php ... А что об этом думаете ВЫ?! Пишите комментарии, ставьте ЛАЙКИ!) Подписывайтесь на мой блог!.... Я на других платформах: https://smart-lab.ru/my/OlyaPavlyatenko/ ... Моя полянка в лесу: https://t.me/+mFkBR433aq5kYmIy

«В нашей стране больше никогда не будет дешевой рабочей силы» Примерно неделю назад в газете «Коммерсант» вышло интервью с главой компании HeadHunter, где он поделился своим взглядом на рынок труда. Позволим себе перечислить некоторые тезисы: 1. За последние два года численность рабочей силы в России снизилась примерно на 1 млн человек и сейчас составляет 76,3 млн человек. 2. Производительность труда в российской экономике раза в два ниже, чем в сопоставимых экономиках других развитых стран. 3. Если сейчас рынку труда не хватает примерно 2 млн специалистов, то к 2030 году эта цифра, скорее всего, удвоится, и это даже без какого-то значимого экономического роста. 4. С начала 24 года зарплатные предложения увеличились на 35%. Это приводит нас к исторически высоким показателям текучести персонала в экономике. 5. Если сейчас мы начнем инвестировать в развитие человеческого капитала, мы в перспективе как страна выиграем больше, чем гипотетически теряем сейчас из-за инфляционного давления от роста зарплат. 6. В нашей стране больше никогда не будет дешевой рабочей силы. Борьба за кадры становится все активнее. Не секрет, что компании конкурирут не только зарплатами, но и социальными пакетами. По опросам, ДМС - один из ключевых элементов социального пакета работника. Мы как страховая компания видим борьбу за кадры в росте продаж ДМС продуктов и сервисов для HR, как наше приложение для ментального здоровья «Просебя». Кроме того, корпоративные тарифы ДМС выгоднее индивидуальных и дают лучшую защиту для работников компании. Также, если ДМС расширенный и дает доступ к лучшим клиникам, это может удержать сотрудника от перехода в другую компанию.