Труд для каждого: как регионы решают кадровые вопросы....

Здравствуйте форумчане и форумчанки!))… (ЗаяцЪ приветствует вас удобно развалившись возле камина в кресле в лесу… дровишки потрескивают, атмосфера ламповая и душевная)… Интересные новости поразили рунет! Присмотримся к ним поподробнее: Способствовать выравниванию дисбаланса на рынке труда будут переобучение специалистов, интеграция в трудовые процессы молодежи и повышение мобильности людей, считают эксперты...Труд для каждого: как регионы решают кадровые вопросы.... До 2030 года дополнительная потребность в кадрах по России составит 2,4 млн человек, из которых порядка 800 тыс. придется на перерабатывающую промышленность, по оценкам Минтруда России. Уровень безработицы летом этого года обновил исторический минимум — 2,4%, по данным Росстата. Внимание властей сегодня сосредоточено на выравнивании дисбаланса на рынке труда во всех регионах. При уровне безработицы менее 3% и динамичном росте числа занятых граждан на этом рынке возникают диспропорции и дисбалансы, отметил премьер-министр России Михаил Мишустин на стратегической сессии по новому национальному проекту «Кадры» летом 2024 года: «В ходе поездок в регионы, когда я общаюсь с руководителями компаний, практически все они поднимают кадровый вопрос». Что происходит с рынком труда В настоящий момент российский рынок труда оказался под серьезным влиянием демографических процессов и в дальнейшем такая тенденция сохранится, считают аналитики сервиса SuperJob: к 2030 году на рынок должны выйти дети поколения миллениалов — порядка 2,6 млн человек в возрасте 15–29 лет, однако самой востребованной и активной на рынке труда возрастной группы — 30–39 лет — к этому времени станет на 6,3 млн меньше. Число вакансий на рынке труда в период с марта 2023 года по март 2024-го увеличилось на 44%, а число резюме — лишь на 11%. Конкурс на вакансию на четверть ниже, чем год назад, отмечают аналитики SuperJob. За последние два года, по их данным, вырос спрос на персонал в производстве и строительстве: в первом квартале 2024 года наиболее высокая потребность в сотрудниках наблюдалась на предприятиях машиностроения, станкостроения, производства металлических изделий и заготовок, металлургии, пищевой промышленности, приборостроения. По данным SuperJob, средние зарплатные предложения в период с марта 2023 года по март 2024-го в производственных отраслях увеличились на 8,5%, выше только в IT — на 9,4%. Разница зарплат между Москвой и регионами сокращается, отмечают аналитики сервиса, но все еще не позволяет большинству территорий конкурировать со столицей. Сопоставимый уровень только у северных регионов — Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, Магаданской области. Каковы кадровые потребности регионов Исследование рынка труда в регионах, проведенное «РИА Рейтингом» по итогам 2023 года, показывает, что ситуация на территории страны неоднородна, но дефицит кадров испытывают все субъекты Федерации. При расчете места региона в рейтинге учитывается в том числе коэффициент напряженности на рынке труда (отношение среднегодовой численности безработных к среднегодовому числу вакансий), а также общее число занятых в экономике и требуемых работников на вакантные места и уровень диверсификации рынка труда. Лидеры рейтинга — Москва, Санкт-Петербург, Московская область, четвертое место у Республики Татарстан, пятое — у Башкирии. Эти регионы отличаются высоким уровнем социально-экономического развития, зарплатами и большой емкостью рынка труда, отмечают аналитики. Но сложности с подбором персонала регионы испытывают независимо от места в рейтинге. Так, по словам врио председателя комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Елены Замышляевой, количество открытых вакансий в мегаполисе в прошлом году увеличилось на 70%: «За год потребность в персонале удалось несколько сократить, но она все равно остается высокой». На портале «Работа России» сейчас размещено более 50 тыс. предложений от работодателей города (в прошлом году было на 16% больше). В течение первых десяти месяцев 2024 года в службу занятости Санкт-Петербурга обратились 18,7 тыс. работодателей, они заявили более 233,9 тыс. вакансий. Сотрудники требуются практически во всех сферах, отмечает Елена Замышляева. В лидерах — промышленность, транспорт, фармацевтика, благоустройство, индустрия гостеприимства, торговля, образование и здравоохранение. Чтобы привлечь квалифицированные кадры, работодатели не только повышают зарплаты, но и расширяют социальный пакет, внедряют гибкий график, более активно работают со студентами вузов и колледжей, говорит Елена Замышляева. Средняя предлагаемая зарплата в Санкт-Петербурге за год выросла на 17%. Больше внимания, по ее словам, уделяется и внутренним ресурсам — программам мотивации, благополучия сотрудников, повышению производительности труда, развитию и обучению персонала. Пермский край в исследовании «РИА Рейтинга» занимает 16-е место. В регионе очень низкий уровень регистрируемой безработицы — 0,3%, по данным министерства труда и соцразвития Пермского края. Это исторический минимум, отметил глава ведомства Павел Фокин: «В кадровых центрах зарегистрировано менее 4 тыс. безработных. Для сравнения: ранее это было не менее 10 тыс. человек». При этом количество вакантных рабочих мест, размещенных на портале «Работа России», составляет в крае 25 тыс. Одна только обрабатывающая промышленность края нуждается по меньшей мере в 8 тыс. сотрудников. В среднем ежегодно в региональную службу занятости работодатели заявляют более 150 тыс. вакансий. С начала года в кадровые центры региона обратились 830 компаний, из которых 550 сделали это впервые. Средний срок закрытия вакансии в крае — менее 30 дней. «При условии роста экономики Пермского края кадровая потребность к 2030 году будет увеличиваться. В приоритете останутся базовые секторы экономики региона», — отмечает Павел Фокин....В Хабаровском крае (36-е место в рейтинге) с начала 2024 года работодателями в службу занятости заявлено более 27 тыс. вакансий, говорит руководитель кадрового центра «Работа России» Хабаровска и Хабаровского района Елена Даниленко: 17% вакансий пришлись на сферу строительства, 16,6% — на госуправление и обеспечение военной безопасности, 14% — на обрабатывающие производства. При этом число граждан, обратившихся в центры занятости населения за содействием в поиске работы, в январе—сентябре составило 9,5 тыс. человек, что на 5,1 тыс. меньше, чем за аналогичный период 2023 года. В Ульяновской области (44-е место в рейтинге) уровень безработицы составляет 2,0%, приводит данные Росстата руководитель регионального Агентства по развитию человеческого потенциала и трудовых ресурсов Павел Калашников. По его словам, Ульяновская область является трудонедостаточным регионом: на одного безработного гражданина приходится десять вакансий. Согласно результатам регионального мониторинга на 2024–2026 годы, структура потребности в квалифицированных кадрах смещается в пользу специалистов со средним профессиональным образованием. К 2026 году данный показатель вырастет до 81 с 79% в 2023 году. Наибольшую потребность в квалифицированных трудовых ресурсах по специальностям среднего профессионального образования испытывают предприятия обрабатывающего производства — 50,5% от общего числа востребованных кадров по итогам 2023 года. В кадрах с высшим образованием больше всего (54,6%) нуждаются государственные и муниципальные здравоохранение и образование. Как регионы отвечают на запрос на рынке труда Современные региональные подразделения государственной службы занятости населения сегодня реализуют комплексные меры, направленные на решение кадровой потребности работодателей, отмечают региональные эксперты. Основная задача — даже не удержание низкого уровня безработицы, а обеспечение кадрами, активное вовлечение людей в трудовую деятельность, в том числе посредством оперативного переобучения под меняющийся рынок труда, говорит Павел Калашников. Кадровые центры «Работа России» выстраивают, по его словам, адресное взаимодействие с предприятиями: «Работодателям, относящимся к перечню отдельных приоритетных отраслей, назначены персональные кадровые консультанты». Все больше внимания в регионах уделяется подготовке профессиональных кадров и трудоустройству молодежи. В Ульяновской области, например, за девять месяцев 2024 года было реализовано более 300 мероприятий, направленных на профориентацию и поиск работы, карьерное планирование и трудовую адаптацию нового поколения на рынке труда, уточняет Павел Калашников. Так, выездные сессии-встречи со студентами-ульяновцами, которые учатся в вузах других регионов, позволяют привлечь их к прохождению практик и стажировок в родном регионе. В Санкт-Петербурге для молодежи проводятся «Дни карьеры», конкурсы профессионального мастерства, ежегодный Молодежный карьерный форум и профориентационный форум «Компетенции будущего» для старшеклассников. Молодых специалистов в городе ориентируют на поиск первого работодателя уже в стенах учебного заведения и мотивируют пробовать себя в максимальном количестве видов деятельности еще до выбора учебного заведения, говорит Елена Замышляева. По ее словам, 12 тыс. старшеклассников ежегодно участвуют в программе временной занятости, работодателям предоставляются субсидии на наем молодых сотрудников. Люди старшего возраста, молодежь, люди с инвалидностью сегодня являются важным ресурсом для закрытия кадровой потребности и требуют особого внимания, считает Елена Замышляева. В Санкт-Петербурге самый высокий показатель занятости инвалидов трудоспособного возраста — 37%. «Добиться такого результата удалось не только за счет совместной работы с бизнес.... Оригинал статьи ЗДЕСЬ: https://smart-lab.ru/blog/1080155.php ... А что об этом думаете ВЫ?! Пишите комментарии, ставьте ЛАЙКИ!) Подписывайтесь на мой блог!.... Я на других платформах: https://smart-lab.ru/my/OlyaPavlyatenko/ ... Моя полянка в лесу: https://t.me/+mFkBR433aq5kYmIy

0 комментариев

посты по тегу

Совместимы с обновленным решением IVA Technologies

🎉 Обновленный сервер для видеоконференций IVA MCU от #IVAT прошел тестирование, которое показало, что он полностью совместим с нашей новейшей версией операционной системы Astra Linux Special Edition.

комментариев

Кто виноват в снижении доходов МКБ и как исправить ситуацию ⁉️

💭 Проанализируем состояние Московского кредитного банка (МКБ) и рассмотрим возможные пути для стабилизации ситуации...

💰 Финансовая часть (1 п 2025)

📋 Начиная с 2022 года, отчетность МКБ публикуется в усеченном варианте, что затрудняет понимание реального положения дел. Помимо этого, банк не представляет среднесрочных финансовых ориентиров.

📊 Чистая прибыль группы составила 6,9 млрд рублей против 19,5 млрд рублей годом ранее. Основная причина снижения доходов связана с уменьшением процентных доходов от кредитования клиентов и снижением доходности операций с ценными бумагами.

🧐 Показатель достаточности капитала составил 12,7%, превысив минимальный требуемый уровень. Ожидаемые кредитные убытки остаются на приемлемом уровне благодаря разумному управлению рисками.

🏦 Наибольшее влияние на операционные показатели оказала ключевая ставка Центрального банка РФ, а также макроэкономический фон России, характеризуемый ростом инфляции и сохранением санкционного давления.

📕 МКБ находится в уникальном положении на рынке. Традиционно банк отличается сильными позициями в сфере корпоративного и инвестиционного банкинга, тогда как розница остается второстепенным направлением. Предполагается, что основной упор останется именно на КИБ, однако компания должна оперативно приспосабливаться к изменениям рынка, учитывая значительное снижение темпов роста кредитования в данном секторе.

💸 Дивиденды

🤑 Весной 2024 года Московский кредитный банк принял новую стратегию выплаты дивидендов, предусматривающую перечисление акционерам от четверти до половины своей чистой прибыли согласно международным стандартам отчётности (МСФО). Традиционно капитал банка находился на уровне чуть выше минимальных нормативов регулятора, что создавало ограничения для распределения части прибыли среди акционеров.

🤷‍♂️ Согласно новой политике, минимальный объем выплат составит не меньше 25% чистой прибыли по МСФО, однако поддержание необходимого уровня достаточности капитала и стратегии дальнейшего развития могут ограничить величину суммы дивидендов.

📌 Итог

🔝 Повышенные процентные ставки создают неблагоприятные условия для бизнеса так как Банк сосредоточен преимущественно на работе с корпоративными клиентами и операциях инвестиционного банкинга, уделяя меньшее внимание рознице. Подобная стратегия увеличивает зависимость финансового результата от изменений процентных ставок и динамики стоимости финансовых инструментов.

🤔 Текущая ситуация пока выглядит как проблема, вызванная комплексом внутренних и внешних факторов, но говорить о полномасштабном кризисе преждевременно. Текущие события скорее отражают специфические трудности, обусловленные стратегическими ошибками руководства и неблагоприятной внешней средой.

🎯 ИнвестВзгляд: Идеи нет

📊 Фундаментальный анализ: 🟰 Держать - несмотря на ухудшение качества активов, высокую конкуренцию, зависимость от процентных ставок и неопределенность в макроэкономической среде, формально банк сохраняет финансовую устойчивость.

💣 Риски: ⛈️ Высокие - отчетность потеряла прозрачность, а стратегия развития отсутствует. Ориентация преимущественно на корпоративных клиентов усиливает зависимость банка от изменений внешней среды.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Основной причиной снижения доходов МКБ стало уменьшение процентных доходов от кредитования и операций с ценными бумагами на фоне повышения ключевой ставки Центробанка и общей макроэкономической нестабильности. Чтобы изменить ситуацию, банку необходимо расширить свою активность в розничном направлении, повысить эффективность управления рисками и лучше адаптироваться к внешним экономическим условиям.

👍 - спасибо, полезно
👎 - не понравился пост
🤔 А если еще не подписаны на "ИнвестВзгляд", то ждем вас в профиле ❗

$CBOM #CBOM #МКБ #анализ #инвестиции #финансы #экономика #риски #аналитика #бизнес #банки

комментариев

Экспертное мнение

X5 объявляет о прогнозе финансовых результатов в 2025 году

⚡В связи с наблюдаемым охлаждением российской экономики и существенным замедлением спроса на рынке ритейла мы ожидаем, что маржа скорр. EBITDA в 2025 году будет в диапазоне 5,8-6,0% при сохранении факторов давления на рентабельность бизнеса.

❗️Ранее озвученный прогноз по темпам роста выручки (около 20%) на 2025 год сохраняется.

В рамках реализации текущей бизнес-стратегии продолжаем инвестировать в расширение торговых площадей наших магазинов «у дома» и «жестких» дискаунтеров, которые пользуются спросом, а также повышаем качество доставки:

🟢«Пятёрочка» сохраняет лидерские позиции в сегменте магазинов «у дома», постоянно адаптируя ценностное предложение.

🟢«Чижик» стал лидером по продажам продуктов питания в сегменте «жестких» дискаунтеров уже по результатам 1 квартала, сохраняет планы выйти на безубыточность по EBITDA по итогам 4 кв. 2025 г. и достичь положительного уровня EBITDA по итогам 2026 г.

🟢Также продолжаем инвестировать в развитие логистической инфраструктуры, в условиях сохранения низкого уровня свободных складских площадей на рынке.

Ожидаем, что уровень капзатрат в 2025 году составит около 5,5% от выручки, что позволит нам укрепить лидерские позиции и консолидировать базу для поддержания устойчивого роста.

#X5 #X5Group

комментариев

Почему первый Криптозавод в России так и не стартовал и что это говорит о будущем отрасли

Этим летом криптосферу облетела новость о запуске в России первого в мировой практике ЗПИФа, привязанного к майнинговой инфраструктур. Инициатором выступила компания «Силовые системы», управляющей — УК «Финам Менеджмент», сам продукт получил название «Финам — Криптозавод 1.0». Идея обещала «белую» упаковку для капитала, без покупки оборудования и забот о размещении. Спустя несколько месяцев стало понятно, что запуск отменили и подключиться к фонду инвесторы не смогут. К идее, возможно, вернутся позже, но уже сейчас история показала главное — упаковка есть, а экономики нет. В предлагаемой статье высказывается мнение о том почему идея не нашла практичного применения и ЗПИФ не был запущен.

Что произошло с ЗПИФ Криптозавод и почему это важно

Анонс о создании Криптозавод так и не превратился в полноценный инвестиционный продукт. На первых этапах идея выглядела убедительно. Создание ЗПИФа под майнинговую инфраструктуру могло дать инвесторам инструмент для аккуратного входа в цифровую добычу, снижая риски и упрощая сам процесс участия в майнинге биткоина. Многим казалось, что это станет способом институционализировать отрасль и вывести её на новый уровень прозрачности.
Однако по мере проработки деталей, вероятно, вскрылись фундаментальные ограничения. Экономика майнинга оказалась в текущих условиях слишком уязвимой к стоимости энергии и капитала.
Расчётные показатели доходности не достигают уровня, который можно признать приемлемым для фондового инструмента. Для управляющей компании становится очевидно, что в текущей конъюнктуре невозможно гарантировать пайщикам даже минимально конкурентоспособный результат от деятельности ЗПИФ.
Отсюда может быть решение остановить запуск. Важно отметить, что речь идёт не о недостатках правовой формы и не о технических проблемах в оформлении фонда. Юридическая оболочка ЗПИФ может быть реализована. Проблема лежит глубже и касается самой основы майнингового бизнеса. Экономика добычи биткойна, вокруг которой должен был строиться фонд, не обеспечивает устойчивого денежного потока. В результате инициативы остаются на уровне пресс-релиза, а не становятся реальным предложением для инвесторов.

От PR к реальности: что говорит экономика майнинга в текущих условиях

Моделирование доходности майнинговых проектов, исходя из типовых тарифов на хостинг и текущей стоимости капитала подтверждает кризисное состояние в майнинговой отрасли.
Финансовые модели наглядно показывают, что майнинг как бизнес перестаёт работать при стоимости электроэнергии выше 6 руб./кВт⋅ч. На таком уровне тарифов операционная маржа обнуляется, а после учёта капитальных затрат и обязательного обновления оборудования проект становится убыточным. Для большинства участников рынка это означает хронический дефицит доходности и невозможность формировать устойчивый денежный поток. Ситуация отражает не временные трудности, а именно кризисное состояние майнинга. Без доступа к дешёвым источникам энергии новые инвестиции экономически бессмысленны, а действующие проекты балансируют на грани выживания.

Между тем, при снижении тарифа до 3 руб./кВт⋅ч. ситуация выглядит иначе. Внутренняя норма доходности (IRR) поднимается до уровня около 39% годовых, что сопоставимо с требованиями к доходности капитала в нынешних условиях. Однако, этот сценарий возможен только при доступе к дешёвой и стабильной электроэнергии, что в реальности остаётся исключением, а не правилом.
Таким образом, экономика отрасли остаётся крайне уязвимой. Финансовые продукты вроде ЗПИФа могут придать ей форму и повысить прозрачность, но они не способны компенсировать базовую проблему — высокую себестоимость энергии и отсутствие устойчивого денежного потока. Пока эта проблема не решена, любые громкие анонсы будут оборачиваться лишь временными новостными всплесками, а не реальными инвестиционными возможностями.

Какие выводы следует вынести рынку, когда и на каких условиях к идее ЗПИФ на майнинг можно вернуться

Главный урок несостоявшегося закуска майнингового ЗПИФ прост, но его нельзя недооценивать. Финансовая инженерия, связанная с упаковкой бизнеса в ЗПИФ, работает только тогда, когда за ней стоит устойчивая операционная модель. Для майнинга это означает не абстрактные фонды и громкие анонсы, а конкретные условия — доступ к дешёвой и стабильной энергии, дисциплина в управлении затратами и прозрачные правила обновления оборудования. Только после этого появляется пространство для ЗПИФов, и других коллективных инструментов. Если порядок нарушается, результат предсказуем — красивый пресс-релиз и пустая полка.

Запуск ЗПИФ возможен, но в текущих условиях только при выполнении набора взаимосвязанных требований. Стоимость электроэнергии должна быть не выше 3,5 — 4 руб./кВт⋅ч и подтверждена долгосрочными контрактами. Этого можно достичь через использование попутного нефтяного или размещение мощностей на энергоизбыточных площадках.

Дополнительные источники эффективности могут дать проекты утилизации тепла, например в дата-центрах, агросекторе или ЖКХ. В правилах фонда должна быть закреплена формализованная политика инвестиций с чётким графиком обновления ASIC и резервированием капитальных затрат. И, наконец, необходим контур хеджирования рисков по биткойну, электроэнергии и валюте, который позволит фактическому денежному потоку совпадать с заявленными прогнозами.

Только при совокупности этих факторов ЗПИФ перестаёт быть оболочкой и превращается в естественное продолжение устойчивого бизнеса.
История с анонсом первого в мире ЗПИФа под майнинг не является провалом пиара. Это показатель взросления рынка, который подошёл к стадии, когда экономика предшествует упаковке. Пока энергия стоит 6 руб./кВт⋅ч и выше, а стоимость денег остаётся высокой, подобные фонды будут существовать только на слайдах презентаций. Но если появится стабильный доступ к дешёвой электрогенерации, строгая дисциплина управления капитальными затратами и зрелое управление рисками, идея вернётся и сможет превратиться в реальный инвестиционный продукт, основанный на прочном фундаменте, а не на новостных заголовках.

комментариев