Поиск
ГТЛК закрыла книгу заявок по размещению валютных облигаций серии 001P-22 в долларах США
Это первое за последние пять лет размещение ГТЛК нового долларового выпуска, не связанного с замещением существующих облигаций.
Выпуск включен в первый уровень котировального списка Московской Биржи и удовлетворяет требованиям по инвестированию средств пенсионных накоплений, пенсионных и страховых резервов. Облигации доступны для приобретения неквалифицированными инвесторами.
ГТЛК открыла книгу заявок на приобретение валютных облигаций серии 001P-22 в долларах США
Выпуск включен в первый уровень котировального списка Московской Биржи и удовлетворяет требованиям по инвестированию средств пенсионных накоплений, пенсионных и страховых резервов. Облигации доступны для приобретения неквалифицированными инвесторами.
Предварительная дата размещения – 17 февраля 2026 года. Агент по размещению – Совкомбанк. Организаторы размещения: Альфа-Банк, Газпромбанк, Т-Банк, Совкомбанк, GI Solutions.
ГТЛК планирует открыть книгу заявок на валютные облигации 002P-12 в долларах США
Предварительная дата размещения – 17 февраля 2026 года.
Выпуск удовлетворяет требованиям по инвестированию средств пенсионных накоплений, пенсионных и страховых резервов. Облигации доступны для приобретения неквалифицированными инвесторами.
🏤 Мегановости 🗞 👉📰
1️⃣ Минфин предложил легализовать онлайн-казино в России через единого оператора.
Идею президенту представил Антон Силуанов.
Цель — вывести азартные игры в интернете из тени и усилить контроль.
Сейчас онлайн-казино полностью запрещены, легально работают только букмекеры.
Нелегальный рынок оценивается более чем в 3 трлн ₽ в год.
Минфин считает, что бюджет теряет большие налоговые доходы.
При легализации бюджет может получать до 100 млрд ₽ в год.
Эксперты поддерживают идею, но предупреждают о рисках роста игровой зависимости.
ГТЛК подводит итоги 2025 года
В 2025 году ГТЛК вышла на принципиально новый уровень развития. Компания получила статус института развития – свидетельство масштаба деятельности компании и ее системной значимости для российской экономики. ГТЛК вошла в состав специальной рабочей группы по координации деятельности институтов развития при Совете при Президенте по нацпроектам, возглавляемой председателем ВЭБ.РФ.
Новый этап развития подчеркнул новый бренд компании – ГТЛК.РФ. Сегодня ГТЛК предлагает универсальные финансовые и лизинговые решения для достижения национальных целей и технологического лидерства, оставаясь надежным мостом между государством, бизнесом и финансовыми организациями.
В уходящем году ГТЛК продолжила реализацию государственных программ и инвестпроектов при поддержке Минтранса России и Минпромторга России. Компания выполнила план поставок автобусов по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» и программе льготного лизинга Минпромторга России. Закрыла план по поставкам беспилотников в рамках ГГЗ по нацпроекту «Беспилотные авиационные системы». Запустила перевалку угля на «Лавне» – глубоководном, незамерзающем морском торговом порту в Мурманской области.
ГТЛК завершает год в качестве абсолютного лидера рынка по объему лизингового портфеля – почти 3 трлн рублей, а также по объему нового бизнеса и лизингового портфеля в ключевых для себя сегментах – городского пассажирского, воздушного, водного и железнодорожного транспорта.
ГТЛК в 2025 г. вела активную работу на долговом рынке для привлечения финансирования на развитие своей деятельности. В текущем году размещено 5 биржевых выпусков облигаций, 2 из которых целевые ESG-облигации, 10 выпусков облигаций по закрытой подписке в пользу Минфина для финансирования льготных ФНБ-проектов. Кроме того, ГТЛК впервые вышла на рынок ЦФА, разместив 2 выпуска.
В текущем году ГТЛК подтвердила кредитный рейтинг у АКРА на уровне АА-(RU), и на уровне ruАА- от Эксперт РА, что свидетельствует о высоком уровне кредитоспособности ГТЛК. Финансовая модель ГТЛК в 2025 г. подтвердила свою устойчивость и эффективность.
Объем выручки составит 150 млрд руб. Общий объем активов превысит 1,44 трлн руб., что также соответствует плановым показателям. Уровень просроченной задолженности сохранится на исторически низком уровне – 0,6%, что подтверждает высокое качество активов и обеспечивает стабильный денежный поток на долгосрочном горизонте.
Подробнее о результатах деятельности ГТЛК в авиационном, беспилотном водном, железнодорожном и городском пассажирском транспорте, о лизинге цифровых активов, успехах в космосе и инфраструктурных проектах, о финансовых итогах и социальных проектах читайте в итоговом материале на сайте ГТЛК по ссылке https://www.gtlk.ru/press_room/news/gtlk-podvodit-itogi-2025-goda/
Куда плывет Совкомфлот ⁉️
💭 Разбор компании по запросу одного из подписчиков...
💰 Финансовая часть (1 п 2025)
📊 Финансовое состояние компании ухудшилось по всем статьям. Выручка — ₽58,1 млн против ₽3,7 млрд годом ранее. Убыток — ₽486 млн против прибыли ₽3,71 млрд годом ранее. Валовая прибыль — ₽3,5 млн против ₽3,64 млрд годом ранее.
📛 Убыток достиг высокого уровня. Свободный денежный поток (FCF) отрицательный, дефицит покрывается отказом от выплаты дивидендов и увеличением долговой нагрузки.
⚠️ Амортизационные расходы, даже будучи стандартными (около 100–110 млн долларов ежеквартально), существенно ухудшили положение дел. Даже скорректированная на этот фактор операционная прибыль остается отрицательной, свидетельствуя о неспособности компании приносить доход в текущих условиях рынка.
🤔 Эти данные были предсказуемы, ведь сама компания подчеркивала, что санкции осложняют её коммерческую и оперативную работу. Ограничивающие меры привели к уменьшению грузооборота судоходного флота, некоторые суда оказались незагруженными. Дополнительно на доходах негативно отразилось падение ставок фрахта как для разовых рейсов, так и длительных перевозок, что привело практически к двукратному сокращению выручки.
👨💼 Однако руководство отметило, что Совкомфлот сохраняет свою устойчивость благодаря наличию надежных долгосрочных договоров, обеспечивающих стабильные доходы независимо от рыночной ситуации. Разнообразие источников дохода и гибкость структуры флота способствуют поддержанию устойчивости компании даже в условиях санкций.
🤷♂️ Прогноз на будущее выглядит неопределенным ввиду резкого падения доходов, вызванного санкциями, которые фактически парализовали деятельность предприятия. Перспективы развития будут определяться двумя ключевыми факторами: возможностью снятия санкций и способностью компании приспособиться к новым условиям, возобновив нормальную эксплуатацию флота.
💸 Дивиденды
🤔 Учитывая неблагоприятную финансовую ситуацию и трудности, вызванные санкционными ограничениями, компания, скорее всего, будет воздерживаться от выплаты дивидендов ради поддержания своей финансовой устойчивости. Отсутствие дивидендов - это логичный и вполне предсказуемый шаг в текущих условиях.
🫰 Оценка
🤔 Практически невозможно спрогнозировать дальнейшую судьбу компании, поскольку снятие санкций и последствия их введения находятся вне пределов понимания. Однако в сегодняшних обстоятельствах компания утрачивает способность создавать положительный денежный поток и оставаться рентабельной.
📌 Итог
⛔ Компания переживает глубокий кризис, и каким образом удастся из него выбраться, неясно. Оптимальным результатом станет стабилизация финансовых показателей хотя бы на уровне нулевого свободного денежного потока, позволяющего поддерживать функционирование бизнеса и дожидаться возможного снятия санкций. В противном случае придётся увеличивать долговое бремя. Если ситуация останется прежней, инвесторы продолжат видеть слабые квартальные отчёты, осознавая, что трудности носят долгосрочный характер, что приведёт к снижению стоимости акций.
🇷🇺 Важно, что основной акционер компании — Российская Федерация, а компания управляет крупнейшим в мире флотом арктических челночных танкеров и является мировым лидером в сфере ледокольного снабжения и резервных судов. Государство гарантированно поддержит компанию, поскольку речь идет о стратегическом интересе.
🎯 ИнвестВзгляд: Ранее этот актив рассматривался как весьма перспективный и интересный, однако сегодня он выглядит гораздо менее привлекательно Текущие котировки представляются необоснованно завышенными. Интересным вложением стала бы покупка бумаг по цене 30–40 рублей.
💯 Ответ на поставленный вопрос: Сейчас Совкомфлот можно сравнить с подбитым кораблем. Лишь формально держится на плаву, но особых успехов не демонстрирует. Получается лишь удерживаться на поверхности, стараясь не пойти ко дну.
👇 Держите в долгую, шортите или обходите стороной?
$FLOT #FLOT #инвестиции #акции #Совкомфлот #рынок #Транспорт #Логистика
💡Как вести личный бюджет: шаг за шагом.
Управление личными финансами начинается с бюджета — это ваш финансовый «навигатор». Он помогает понять, куда уходят деньги, как их распределить рационально и сколько можно отложить на цели. Вот пошаговая инструкция, которая подойдет даже новичкам.
Шаг 1. Определите свои доходы
Зафиксируйте все источники дохода:
- Зарплата (включая бонусы и подработки);
- Пассивный доход (аренда, дивиденды);
- Социальные выплаты (пенсия, стипендия).
Важно: Учитывайте только регулярные поступления. Разовые суммы (подарки, продажа вещей) лучше записывать отдельно.
Шаг 2. Записывайте все расходы
Фиксируйте каждую трату, даже на кофе или проезд. Для этого подойдут:
- Блокнот — подходит любителям аналогового подхода.
- Приложения. Их великое множество.
CoinKeeper, Monefy, Дзен-мани.
- Таблицы Excel/Google Sheets. Достаточно гибкий инструмент. 👍
Первые 1–2 месяца просто записывайте расходы, не пытаясь их контролировать. Это поможет понять, на что уходит больше всего денег.
Шаг 3. Разделите расходы на категории.
Основные категории:
1. Обязательные:
- Жилье (аренда, коммуналка);
- Еда;
- Транспорт;
- Медицина.
2. Необязательные:
- Развлечения;
- Одежда;
- Путешествия.
3. Финансовые цели:
- Накопления;
- Инвестиции;
- Погашение долгов.
В идеале доля обязательных расходов не должна превышать 50% дохода (по правилу 50/30/20).
Шаг 4. Используйте правило 50/30/20.
Распределяйте доходы так:
- 50% — на обязательные нужды (жилье, еда, медицина);
- 30% — на желания (хобби, рестораны, гаджеты);
- 20% — на сбережения и инвестиции.
Шаг 5. Планируйте и корректируйте.
1. В начале месяца ставьте цели:
- Сколько отложить на отпуск?
- Как сократить траты на доставку еды?
2. В конце месяца анализируйте.
- В каких категориях перерасход?
- Где можно сэкономить?
Пример: Если вы потратили на развлечения 25 000 ₽ вместо запланированных 18 000 ₽, задайте вопросы:
- Были ли эти траты необходимы?
- Можно ли в следующий раз выбрать более бюджетные варианты?
Шаг 6. Автоматизируйте процессы.
- Автоплатежи за ЖКХ, интернет, чтобы не пропускать сроки.
- Откладывайте автоматически: Настройте перевод 10–20% дохода на отдельный счет в день зарплаты. Автопополнение хорошо работает, я его настроил для пенсионного портфеля и #pocket_money.
- Используйте кэшбек. Подключите карты с возвратом денег за покупки.
Частые ошибки:
1. Учет только крупных трат. Мелочи (кофе, такси) «съедают» до 30% бюджета.
2. Жесткие ограничения. Если полностью отказаться от развлечений, высок риск сорваться.
3. Игнорирование инфляции. Пересматривайте бюджет каждые 3–6 месяцев.
🍏Почему это работает?
- Вы перестанете жить «от зарплаты до зарплаты».
- Сможете копить на крупные покупки без кредитов.
- Увидите, как небольшие изменения (например, отказ от подписок) влияют на бюджет.
Не стремитесь к идеалу! Даже если в первый месяц вы превысили лимит по категориям — это нормально. Главное — начать и постепенно вырабатывать привычку. 👍
#финансы #бюджет #расходы #доход #финграм