Выход на IPO - взгляд коммерческого директора «Озон Фармацевтика»

На ежегодной конференции «ФармКонсилиум2025», ставшей одним из ключевых событий в фармацевтической индустрии, коммерческий директор Группы «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина приняла участие в стратсессии Forbes «Финансовый рецепт: инструменты для роста бизнеса». В своём выступлении она осветила коммерческие аспекты выхода на IPO и поделилась опытом, полученным после публичного размещения акций:

«IPO стало для нас не просто инструментом привлечения капитала, а точкой ускорения: мы получили новые финансовые возможности для экспансии, а рынок — ещё один сильный и прозрачный фармацевтический бренд. В коммерции деньги — это не просто цифры, а инструмент влияния. Инвестиции, IPO, экспорт, локализация — всё это позволяет нам получать лучшие условия, расширять дистрибуцию и масштабировать продажи»

IPO - новый уровень доверия со стороны партнёров, банков и инвесторов

Когда за нами рыночный капитал, крупные клиенты видят нас как стабильного, стратегического партнёра. Крупные клиенты работают только с надёжными поставщиками. Мы гарантируем стабильность, а значит, можем заключать крупные сделки с дистрибьюторами и аптечными сетями.

IPO - инвестиции в производство

Инвестиции в расширение производственных мощностей позволяют нам контролировать выпуск, себестоимость и доступность продукции. Это значит, что мы зависим от подрядчиков и внешних факторов в гораздо меньшей степени. Стабильность производства дает стабильные отгрузки. Можно прогнозировать продажи, давать клиентам надёжные сроки поставок и предсказуемые цены.

IPO - возможность приблизиться к конечному потребителю

«Озон Фармацевтика» выпускает сотни миллионов упаковок лекарственных средств ежегодно. Однако специфика фармацевтической отрасли такова, что производители редко взаимодействуют с конечными потребителями напрямую из-за рецептурных ограничений. Выход на IPO позволил нам донести до широкой аудитории информацию о своей продукции, увеличивая таким образом доверие и лояльность потребителей.

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    ​🪙 "Купите эти 50 компаний и больше никогда не работайте... "

    Иногда попадаются на просторах интернета подобные "умники", которые предлагают не рыбу, а удочку. Правда в довесок идет ещё и обучение азам инвестирования.
    Думаю что здесь никому не нужно ничего продавать, вы и так все знаете лучше меня.
    Но давайте подумаем, какие компании могли бы обеспечить постоянный дивидендый поток. Не на 1-2 года, а лет на 10 хотя бы. Причем желательно растущий и постоянный.

    Лукойл. Почти постоянный рост год к году, но были небольшие простои и откаты. Но в целом с 2000 года рост с 3 до 900-1000 р за 25 лет. В ближайшие 12 мес заплатят более 1000 р. Риски: атаки на НПЗ, снижение цен на нефть - топливо (но нам этовряд ли грозит), потеря иностранных активов - снижение прибыли.

    Сбербанк. Див доходность за 2026 год может быть выше 15% ( 44 рублей). Были простои и снижения дивидендов в 2022, 2015, 2009, 2010 годах. В моменты кризисов. В остальном же платят стабильно.
    Но есть вопросы к будущей див политике, она может изменится. Надеюсь что не в худшую сторону.

    Татнефть. Возможные дивиденды - 12-13 % за год. Платят стабильно, риски примерно такие же как и у Лукойла.

    Транснефть. Платит стабильно, див доходность может составить около 16 %.

    МТС. Дивиденды в рамках новой политики будут снижены с 35 до 27 р. Но при этом доходность около 15 % можно ждать. Примерно на уровне облигации ААА или ОФЗ.

    Как минимум эта пятерка может обеспечить стабильный дивидендый поток. Если было полезно, то статье 👍 и будет продолжение.

    Клиентский сервис ВИ.ру — лучший в e-commerce 🏆


    Все мы привыкли к удобным B2C-интерфейсам, где заказ оформляется в пару кликов. И в корпоративных закупках за каждым заказом тоже стоит человек, только у него другие задачи, другой клиентский путь и другие требования к сервису. Забота о тех, кто занимается В2В-закупками — наш приоритет, и наша задача — сделать их работу проще.

    Для этого мы развиваем личный кабинет корпоративных клиентов: автоматизируем процессы и внедряем инструменты для быстрого и удобного управления закупками. И эта системная работа получила признание на общенациональной премии «Большой Оборот-2026» — главной e-commerce награде страны.

    Наш проект «B2B-онлайн платформа» победил в номинации «Клиентский сервис». Уже сейчас проект увеличивает долю самообслуживания на 5% благодаря расширению электронного документооборота и упрощает получение заказов с помощью QR-кода. И мы продолжаем расширять функционал 💻

    ℹ️ Напомним, по итогам 3 квартала 2026 года количество заказов выросло на 7% г/г, а количество активных B2B-клиентов впервые превысило 500 тыс., увеличившись на 9% г/г.

    #быстреерынка #Ви2В #новостикомпании

    Клиентский сервис ВИ.ру — лучший в e-commerce 🏆

    VK выступила на конференции для частных инвесторов Smart-Lab в Москве

    31 октября директор по связям с инвесторами VK Анна Ретивова и директор по продажам VK Видео Елизавета Панова рассказали о финансовых результатах компании за девять месяцев 2026 года, о ключевых драйверах роста бизнеса и дальнейших планах развития.

    Собрали ответы на актуальные вопросы инвесторов:

    Какие причины ускорения роста в сегменте «Социальные платформы и медиаконтент»?
    🔹 Социальные платформы и медиаконтент – это ключевой сегмент, который приносит рекламную выручку. Мы видим уверенный рост in-stream видеорекламы на платформах VK, активно развивается социальная коммерция. При этом в сегменте есть не только рекламная выручка, но и пользовательские платежи, и подписки, которые активно растут. Мессенджер МАХ, который также входит в этот сегмент, с июля по октябрь заработал более 700 млн рублей.

    Что такое социальная коммерция и чем она полезна продавцам товаров?
    🔹 Социальная коммерция — покупки прямо из публикаций авторов в соцсети ВКонтакте. Это дополнительный канал продаж через контент соцсети, при этом владелец товара платит не за охваты, а за реализованную продажу. VK помогает авторам создавать продающий контент, а продавцам – продвигать товары. Выручка VK за девять месяцев 2026 года от социальной коммерции составила 2,1 млрд руб., что на 65% выше, чем за полный 2025 год.

    Как можно оценить потенциал монетизации VK Видео?
    🔹 Формат видеорекламы занимает большую долю в медиасплите рекламодателей и продолжает расти быстрее, чем традиционный рынок онлайн-рекламы. VK начала активно развивать видеорекламу в начале 2025 года. За девять месяцев 2026 года выручка от in-stream видеорекламы выросла на 44% год к году до 7,6 млрд руб. Пользователи проводят внутри VK Видео большое количество времени – около 4 часов в среднем на Smart TV.

    Какие тренды видеопотребления у пользователей?
    🔹 Самые востребованные категории – юмор и развлечения, новости, детский контент, фильмы и сериалы. VK Видео создает комфортную среду: развивает технологии для удобства зрителей и инструменты для авторов. Дневная аудитория VK Видео уже превышает 40 млн человек.

    Сколько зарабатывают авторы VK Видео?
    🔹 В 2025 году авторы заработали на платформе более 3 млрд руб. Доход приносят реклама и партнерская программа. С сентября порог подключения к рекламной монетизации снизился с 5000 до 1000 подписчиков: подключиться можно, набрав 500 часов просмотров оригинального контента за последние 90 дней.

    Как VK использует ИИ?
    🔹 ИИ-инструменты внедрены во все бизнес-сегменты и процессы в VK. Особое внимание компания уделяет рекомендательным технологиям и персонализации, которые также построены на базе ML-моделей. Они внедрены и в контентных сервисах, и в рекламных инструментах. Благодаря этим моделям пользователи быстрее находят релевантный контент, а авторы и рекламодатели – свою аудиторию. Отдельным направлением VK Tech является продажа ИИ-решений бизнесу. С начала 2026 года оно принесло более 1 млрд руб. выручки.

    С презентацией VK на Смартлаб можно ознакомиться по ссылке: https://corp.vkcdn.ru/media/files/vk_ir_smart-lab_2026_msk.pdf

    #VKCO #VK

    VK выступила на конференции для частных инвесторов Smart-Lab в Москве

    Эра цифрового Ньютона: почему создатели ИИ массово пересаживаются за труды философов

    За последние годы искусственный интеллект прошел путь, который со стороны кажется чудом. Нейросети пишут код, генерируют фотореалистичное видео и спорят с нами о смысле жизни. Этот взрыв технологий случился благодаря простому и понятному подходу: инженеры брали терабайты данных, загружали их в гигантские нейросети и разгоняли процессоры. Это был чистый триумф прикладной инженерии.

    Но сегодня этот подход «грубой силы» (или закон масштабирования — scaling law) начинает упираться в невидимую стену. Нейросети стали невероятно начитанными и эрудированными, но они по-прежнему не умеют мыслить. Они остаются цифровыми попугаями — пусть и с феноменальной памятью. Чтобы совершить качественный скачок и подойти к созданию AGI (общего искусственного интеллекта, способного понимать мир на уровне человека), ведущие лаборатории планеты совершили неожиданный маневр. Разработчики и дата-сайентисты отложили учебники по программированию и открыли труды по философии науки и методам научного познания.

    Оказалось, что код будущего пишется не на Python. Он пишется на языке эпистемологии (раздел философии, который изучает природу знания, его возможности, границы и условия достоверности). Чтобы сделать ИИ по-настоящему умным, разработчикам пришлось заставить алгоритмы пройти путь, который человечество преодолевало последние 500 лет: от слепого накопления фактов к строгому научному методу.

    Проблема «цифрового мороженого»: ловушка корреляций

    Современное машинное обучение — это абсолютный триумф индукции (когда мы выводим общее правило из кучи частных примеров). ИИ смотрит на миллионы картинок и понимает, как выглядит стул или собака. Он стал гениальным статистиком, умеющим находить скрытые взаимосвязи. Но здесь его подстерегает классическая ловушка, описанная философом Давидом Юмом еще в XVIII веке: то, что события происходят одновременно, не значит, что одно создало другое.

    ИИ катастрофически путает совпадение (корреляцию) и причину (каузальность).
    Представьте, что ИИ проанализировал статистику приморского города и выдал вывод: «Продажи мороженого напрямую вызывают нападения акул, их графики идеально совпадают!».

    Любой человек рассмеется: дело в лете и жаре. Но для стандартной нейросети этой связи не существует — она видит только пломбир и зубы хищника. Чтобы вырваться из этого тупика, ученые сегодня внедряют в ИИ алгоритмы каузального вывода (Causal Inference), основанные на работах современных философов науки. Они учат машину не просто зубрить данные, а строить модель мира и задавать глубокие философские вопросы: «Что изменится, если я вмешаюсь в систему?» и «Что было бы, если бы этого события не произошло?». Без этого ИИ навсегда останется калькулятором, запертым в прошлом опыте.

    Вскрытие «Черного ящика»: ИИ заставляют защитить диссертацию

    Вторая большая беда нейросетей — их непрозрачность. Нейросеть обучается сама, перестраивая миллиарды виртуальных связей. На выходе получается «черный ящик». Медицинский ИИ может с феноменальной точностью обнаружить опухоль на снимке, но на вопрос врача: «Какова логика твоего решения?» — компьютер ответить не может. Он просто выдает финальный результат как оракул. В сферах, где на кону стоят человеческие жизни (медицина, авиация, суды), доверять такой «техномагии» смертельно опасно.

    И здесь инженеры снова обратились к философии, а именно к эпистемологии (теории познания). Великие методологи науки, такие как Карл Поппер, давно сформулировали железное правило: настоящее знание не может быть просто угадыванием; оно обязано быть объяснимым и проверяемым.


    Именно этот философский базис лег в основу новейших «рассуждающих» моделей (вроде нашумевших архитектур с Chain-of-Thought — цепочками рассуждений). Теперь ИИ, получив сложную задачу, не выплевывает ответ мгновенно. За доли секунды под капотом разворачивается классический научный совет:

    1. ИИ генерирует внутри себя несколько гипотез.
    2. Запускает мысленный эксперимент, просчитывая последствия каждой догадки.
    3. Проводит жесткий критический фильтр, отсекая ложные варианты.
    4. Выдает пользователю не просто ответ, а пошаговое логическое объяснение своего вывода.

    Рождение цифрового ученого

    Мы незаметно перешагнули черту, за которой ИИ перестал быть просто инструментом автоматизации. Системы вроде AlphaFold, предсказавшие структуры всех известных белков, доказали: ИИ превращается в самостоятельного исследователя. Он способен моделировать реальность, создавать абстрактные латентные пространства (миры чистых смыслов) и проводить миллионы виртуальных экспериментов в секунду, проверяя свои теории на прочность.


    ИИ больше не копирует человека. Он копирует научный метод.

    Период, когда для прогресса ИИ было достаточно просто нанять больше программистов и купить больше видеокарт, официально завершился. Математика дала машинам феноменальную память и сверхчеловеческую скорость. Но только философия науки оказалась способна дать им то, что мы называем разумом — критическое мышление, понимание сути вещей и способность совершать осознанные открытия.

    Похоже, главный секрет создания искусственного интеллекта будущего звучит так: чтобы научить компьютер думать как человек, его сначала нужно научить думать как ученый.