Выход на IPO - взгляд коммерческого директора «Озон Фармацевтика»
На ежегодной конференции «ФармКонсилиум2025», ставшей одним из ключевых событий в фармацевтической индустрии, коммерческий директор Группы «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина приняла участие в стратсессии Forbes «Финансовый рецепт: инструменты для роста бизнеса». В своём выступлении она осветила коммерческие аспекты выхода на IPO и поделилась опытом, полученным после публичного размещения акций:
«IPO стало для нас не просто инструментом привлечения капитала, а точкой ускорения: мы получили новые финансовые возможности для экспансии, а рынок — ещё один сильный и прозрачный фармацевтический бренд. В коммерции деньги — это не просто цифры, а инструмент влияния. Инвестиции, IPO, экспорт, локализация — всё это позволяет нам получать лучшие условия, расширять дистрибуцию и масштабировать продажи»
IPO - новый уровень доверия со стороны партнёров, банков и инвесторов
Когда за нами рыночный капитал, крупные клиенты видят нас как стабильного, стратегического партнёра. Крупные клиенты работают только с надёжными поставщиками. Мы гарантируем стабильность, а значит, можем заключать крупные сделки с дистрибьюторами и аптечными сетями.
IPO - инвестиции в производство
Инвестиции в расширение производственных мощностей позволяют нам контролировать выпуск, себестоимость и доступность продукции. Это значит, что мы зависим от подрядчиков и внешних факторов в гораздо меньшей степени. Стабильность производства дает стабильные отгрузки. Можно прогнозировать продажи, давать клиентам надёжные сроки поставок и предсказуемые цены.
IPO - возможность приблизиться к конечному потребителю
«Озон Фармацевтика» выпускает сотни миллионов упаковок лекарственных средств ежегодно. Однако специфика фармацевтической отрасли такова, что производители редко взаимодействуют с конечными потребителями напрямую из-за рецептурных ограничений. Выход на IPO позволил нам донести до широкой аудитории информацию о своей продукции, увеличивая таким образом доверие и лояльность потребителей.
Специальный репортаж телеканала Россия 24 – Полный цикл инженерных решений для нефтегазовой отрасли
13 лет роста и надежности: путь от первых международных контрактов до комплексной автоматизации месторождений
13 августа 2026 года компания РНГ-Инжиниринг отмечает 13-летие. За этим совпадением цифр стоит закономерный итог последовательного развития. Компания является частью группы ПАО «Европейская Электротехника», которая входит в инвестиционно-технологическую группу ОМЗ «Перспективные технологии» и объединяет команду из 310 высококвалифицированных специалистов, а география проектов охватывает ключевые месторождения и объекты крупнейших вертикально-интегрированных нефтяных компаний России и стран СНГ.
Специальный репортаж телеканала Россия 24
https://rutube.ru/video/b36bb14598458d3ed403e5670ec79f2c/
Опыт, с которого все началось
Фундамент профессиональной экспертизы закладывался на сложных, высококонкурентных рынках. Одним из первых серьезных вызовов стали проекты по инжинирингу и поставке оборудования на Ближний Восток. Этот опыт сформировал культуру ответственности за результат, которая сегодня транслируется на все направления деятельности.
Полный цикл и импортозамещение: ответ на вызовы отрасли
За годы работы компания прошла путь от узкоспециализированного поставщика до многопрофильной структуры, способной реализовывать проекты в формате полного цикла: от обследования и аудита действующих объектов, проектирования и изготовления до финальной поставки нефтегазового оборудования, шефмонтажа и пусконаладочных работ.
РНГ-Инжиниринг уверенно заняла нишу импортозамещения факельных систем, предложив рынку отечественные решения там, где раньше доминировали зарубежные установки. Сегодня это не просто замещение ушедших технологий, а их переосмысление и модернизация — компания активно развивает направление реконструкции и переоборудования существующих производственных объектов, продлевая их жизненный цикл и повышая эффективность.
Курс на цифровизацию: тысячи точек контроля и минимизация человеческого участия
Одним из ключевых векторов развития в последние годы стала комплексная автоматизация масштабных нефтегазовых установок. РНГ-Инжиниринг реализует проекты по созданию сложных технологических комплексов, включающих тысячи точек контроля и управления.
Подобные системы не просто собирают данные — они формируют единую цифровую среду, позволяющую оперативно принимать решения, минимизировать риски и существенно сокращать необходимость постоянного присутствия человека непосредственно на месторождении. Это пример того, как цифровизация становится не абстрактным трендом, а реальным инструментом повышения безопасности и экономической эффективности.
Интеллектуальный капитал и признание
Устойчивость позиций на рынке подтверждается не только портфелем контрактов, но и интеллектуальными активами. Компания постоянно расширяет линейку производимого оборудования, осваивает новые технологические направления и развивает собственную конструкторскую базу. Итогом этой работы стали несколько полученных патентов. Международное признание также подкреплено сертификацией по стандартам, подтверждающей соответствие продукции и процессов самым строгим требованиям.
Взгляд в будущее
Сегодня РНГ-Инжиниринг продолжает расти, последовательно укрепляя позиции надежного и технологичного партнера для нефтегазовой отрасли. Сочетание накопленного опыта, компетенций полного цикла и курса на цифровую трансформацию позволяет уверенно смотреть в будущее и браться за задачи любой сложности.
Пост 4. Что делать с облигациями и вкладами, когда ЦБ РФ меняет ключевую ставку?
Центральный Банк России – это не компьютер, который не умеет разговаривать. Это люди, которые постоянно ведут диалог с обществом. Они не просто штампуют ставки, они рассказывают, как они будут их штамповать дальше: они будут снижать или повышать; в этом году какая средняя ставку будет; а в следующем; на что рассчитывать банкам, бизнесу, инвесторам?
И сразу после оглашения ставки в 13:30 по Москве, в 15:00 идет пресс-конференция. Там Набиуллина Эльвира Сахипзадовна рассказывает, что будет с ключом дальше, какая будет у ЦБ политика. И именно на основе дальнейшей политики инвестор строит свои дальнейшие шаги.
Какие 2 сценария в политике ЦБ могут быть:
1. Снижаем.
2. Повышаем.
Что делать инвестору во всех 2 случаях с облигациями и вкладами? Для этого облигации и вклады надо поделить на 2 категории:
1. Условный денежный рынок – вклады, накопительные счета, фонды денежного рынка, облигации-флоатеры.
2. Условные фиксы – облигации с постоянным купонным доходом государственные и корпоративные.
В зависимости от направления движения ключевой ставки грамотный инвестор перекладывает свои деньги из одной категории инструментов в другую.
Ситуация 1. Эльвира Набиуллина говорит, что они будут повышать ставку следующие год-два. В таком случае правильным решением является переложиться из фиксов в денежный рынок. Доходность инструментов денежного рынка будет расти вслед за ставкой.
Ситуация 2. Эльвира Набиуллина говорит, что они будут снижать ставку следующие год-два. Как сейчас. Это сигнал управляющим и инвесторам, что хорошим вариантом является рассмотреть возможность переложить средства с денежного рынка в фиксы. В корпоративные фиксы или в государственные – это уже зависит от риска на портфель.
Каким я вижу портфель сейчас?
Сейчас ЦБ РФ говорит, что цикл снижения ставок идет. Медленнее, чем они ожидали, но идет. Повышать ставку никто не собирается. В 2026 году они видят среднюю ставку 14,5–14,6%, а в 2027-м — 10,5–12,5%.
Я сам сейчас стою в ОФЗ 26238 и в стратегии также находится 26238.
Когда риторика ЦБ изменится в сторону повышения, я переложусь в денежный рынок. Скорее всего в ОФЗ 29022.
Всё. Теперь вам только осталось самим для себя составить личный план действий на ближайшие месяцы-годы. Вы вольны следовать моему примеру. Это на ваше усмотрение.
И так.
Завтра подведём итог нашего пятидневного мини-курса, и я покажу, как с этими знаниями и навыками двигаться дальше. Поэтому кто не подписался – подпишитесь, пожалуйста.