Владислав Бакальчук: маркетплейс М.Видео завершил 2025 год уверенным ростом
ПАО «М.видео» фиксирует продолжение устойчивого роста собственного маркетплейса. В декабре 2025 года оборот маркетплейса М.Видео увеличился на 37% по сравнению с ноябрем и на 83% год к году, достигнув 2,9 млрд рублей. Существенный вклад в динамику обеспечили предновогодний спрос, активное расширение ассортимента и высокий интерес покупателей к электронике, технике для дома и категориям активного образа жизни. В целом по итогам 2025 года оборот маркетплейса составил 14,1 млрд рублей, при этом финал года стал одним из самых сильных периодов: в декабре платформа продемонстрировала выраженный рост спроса в ключевых товарных категориях. В IV квартале 2025 года оборот маркетплейса М.Видео составил 6,6 млрд рублей, что более чем вдвое превышает результат III квартала 2025 года. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года оборот в IV квартале вырос на 58%, подтвердив устойчивость модели и масштабируемость платформы в пиковый сезон.
💬 Руководитель Компании М.Видео Владислав Бакальчук:
«Результаты декабря и итоги 2025 года подтверждают, что маркетплейс М.Видео уверенно развивается и усиливает позиции в ключевых категориях. По итогам года оборот маркетплейса составил 14,1 млрд рублей, а декабрь стал одним из самых сильных месяцев: мы прибавили 37% к ноябрю и 83% год к году. Мы видим мощный рост в конце года и ускорение в быстрорастущих сегментах — от техники для дома до товаров для спорта и активного отдыха. Почему продавцы выбирают наш маркетплейс — ключевыми факторами остаются прозрачные условия и удобный сервис для всех участников. Селлеры получают предсказуемые комиссии, бесплатное хранение товаров до конца марта 2026 года и возможность быстро масштабировать свой ассортимент. Для покупателей это означает широкий выбор актуальных товаров и надежный сервис. Мы продолжаем развивать маркетплейс с человеческим лицом — как удобную и эффективную платформу, где выгодно и комфортно всем участникам».
Одними из самых быстрорастущих категорий по итогам года стали портативная акустика, увеличившая оборот более чем в 3 раза год к году, а также стиральные машины, показавшие рост почти в 2 раза, и холодильники, выросшие в продажах на четверть. Существенную положительную динамику также продемонстрировали музыкальное оборудование и инструменты, выросшие почти в 1,5 раза, товары для авто, увеличившиеся более чем на 20%, и плиты, показавшие рост почти на 20% год к году.
Отдельно стоит отметить категории активного спроса. Товары для спорта и отдыха по итогам 2025 года увеличили оборот более чем в 22 раза, а сегмент мебели продемонстрировал кратный рост за счет масштабирования предложения и расширения ассортимента. Эти направления стали важной частью мультикатегорийной модели маркетплейса и внесли заметный вклад в общий результат года.
В конце года особенно заметно ускорились базовые категории с устойчивым денежным весом. Продажи стиральных машин в декабре выросли в 1,6 раза месяц к месяцу, холодильников — в 1,4 раза, а сегмент телевизоров прибавил более 20% к ноябрю. Уверенную динамику также показала кухонная техника, увеличив оборот почти в 1,7 раза за месяц, а пылесосы — примерно в 1,4 раза, что отражает высокий спрос на обновление техники в преддверии новогодних праздников.
Сильный рост в декабре продемонстрировали и категории, активно масштабировавшиеся в течение года. Продажи товаров для спорта и отдыха увеличились более чем в четыре раза по сравнению с ноябрем, отражая высокий интерес покупателей к активным сценариям потребления. Существенное ускорение также показали товары для дома, где оборот вырос кратно за месяц, и сегмент мебели, продажи в котором увеличились более чем в 30 раз на фоне расширения ассортимента и сезонного спроса. Заметный рост зафиксирован и в категориях развлечений, а также строительства и ремонта, где декабрь стал одним из самых сильных месяцев года.
В течение 2025 года маркетплейс М.Видео последовательно усиливал ключевые направления и развивал категории с наибольшим потенциалом роста, а сильный четвертый квартал стал логичным результатом выбранной стратегии.
Помимо электроники и техники для дома, на маркетплейсе появились товары для активного отдыха, спорта и хобби, а также новые крупные категории, включая мототехнику и автомобили. В течение года компания запустила продажи электромобилей и зарядной инфраструктуры, мотоциклов, а в конце года — автомобилей с гибридными, бензиновыми и дизельными двигателями от официальных дилеров. Расширение ассортимента стало ответом на растущий интерес покупателей к комплексным и дорогостоящим покупкам онлайн и позволило привлечь новую аудиторию, а также поддержать рост спроса в быстрорастущих категориях.
Посты по ключевым словам
Богатство и Библия: Сирах 13:28
"Заговорил богатый, – и все замолчали и превознесли речь его до облаков" Сх.13:28.
Еженедельный дайджест новостей отрасли
Главные новости:
• Погасили облигационный выпуск серии 001P-02 объемом 1 млрд руб. За последний год это уже третье погашение облигаций на общую сумму 3,5 млрд руб.
• По итогам февраля объем текущего строительства GloraX превысил 800 тыс. кв. м жилья.
Новости отрасли:
🔍 По данным индекса расширения жилья, в среднем по регионам России на доплату за переезд из однокомнатной квартиры в двухкомнатную нужно откладывать всю зарплату около 15 месяцев. В топ-10 самых доступных регионов для расширения жилья вошли одни из ключевых регионов присутствия GloraX – Ленинградская область (1 год), Нижегородская область (1 год) и Татарстан (1 год 3 месяца).
Подробнее: https://realty.rbc.ru/news/69a822529a794705f011de87
🔍 Вице-премьер Хуснуллин: в январе-феврале в России запущено строительство 6,6 млн кв. м жилья – в полтора раза больше, чем за аналогичный период 2025 года. При этом объем жилья в стадии строительства сохранился на высоком уровне: на начало марта он составил 117,8 млн кв. м (+4% г/г).
Подробнее: https://realty.ria.ru/20260305/husnullin-2078825305.html
🔍 ДОМ.РФ: в 2026 году объем выдачи ипотеки российскими банками может достигнуть 5 трлн рублей. При этом прогнозируется, что объемы выдачи в марте немного превысят показатели прошлого года. Доля рыночной ипотеки, по оценкам аналитиков, составит 40%.
Подробнее: https://tass.ru/nedvizhimost/26660719
#GloraX #дайджест #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
$GLRX $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655
Whoosh: что показал 2025 г
Если честно, после отчётности за 9 месяцев общая траектория уже угадывалась. Поэтому основной интерес был скорее в деталях: где компания видит точки роста и как собирается перестраивать модель
📊 Сначала — основные показатели.
▪️Выручка — около 12,5 млрд руб.;
▪️EBITDA кикшеринга — 3,6 млрд руб.;
▪️ Чистая прибыль отрицательная — примерно −2,9 млрд руб.;
▪️Чистый долг / EBITDA — 3,69x.
Компания $WUSH отмечает, что такие результаты во многом отражают переходный этап развития бизнеса. После нескольких лет активного масштабирования фокус постепенно смещается с наращивания парка на повышение операционной эффективности и отдачи от уже существующей инфраструктуры.
Но если посмотреть на операционные показатели, становится понятнее, откуда возникло давление на результаты. Парк продолжил расти и увеличился до 249,7 тыс. самокатов (+17%), тогда как количество поездок снизилось до 138,8 млн (−7% г/г). Получается довольно непростая комбинация: техники на улицах становится больше, а ездят на ней меньше. Но здесь важно учитывать контекст — динамика во многом связана с погодными условиями в сезоне и расширением географии присутствия. При выходе в новые города парк увеличивается быстрее, чем формируется стабильный спрос, поэтому на первых этапах загрузка техники может выглядеть слабее. В такой конфигурации давление на маржу временно становится почти неизбежным.
📈 Зато другой блок отчётности выглядит гораздо интереснее — Латинская Америка.
Выручка кикшеринга в регионе выросла более чем в два раза — +104%, EBITDA увеличилась в 2,2 раза, а число поездок выросло на 105%. При этом выручка на одну поездку там примерно в 1,8 раза выше, чем в России. И ещё один важный момент: по оценке компании, рынок кикшеринга в регионе заполнен меньше чем на 10%.
То есть если российский рынок уже начинает выходить на стадию насыщения, то ЛатАм пока находится в самом начале кривой роста. Неудивительно, что именно на это направление компания сейчас делает серьёзную ставку.
🇷🇺 Россия же постепенно переходит в другую фазу развития бизнеса.
В 2026 году Whoosh не планирует закупать новый флот для РФ и СНГ. Фокус смещается с масштабирования на эффективность: повышение частоты поездок на самокат, снижение стоимости обслуживания, оптимизация сервисной инфраструктуры и перераспределение техники в более маржинальные локации.
По оценке самой компании, эти операционные инициативы могут дать, как минимум, +1 млрд руб. к EBITDA в 2026 году.
🤔 Если собрать всё вместе, картина выглядит довольно логичной. Российский бизнес Whoosh, похоже, выходит из фазы «давайте просто поставим больше самокатов» и переходит в стадию монетизации уже построенной инфраструктуры. А международное направление — прежде всего Латинская Америка — также становится главным источником будущего роста.
📰 Кстати, вчера вышла новость: Владимир Путин поручил правительству рассмотреть возможность ограничений на движение электровелосипедов по тротуарам. Но, если честно, речь здесь в большинстве случаев идёт именно о курьерах. Самокаты же уже довольно давно находятся в жёстком регулировании: ограничения скорости, геозоны, соглашения с городами и контроль со стороны операторов. Поэтому пока рано делать выводы о каких-то дополнительных ограничениях.
Сегодня как раз еду к компании ( кому интересно есть трансляция онлайн ) — попробую подробнее разобраться в их стратегии на ближайший год. Как минимум, присматриваюсь к их облигациям $RU000A109HX2 (вы ведь видели, какая там доходность?), но сначала хочется понять, на какой стадии сейчас находится сам бизнес.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница