Сбербанк. Отчет за 3 кв 2025 по МСФО

Тикер: #SBER, #SBERP.
Текущая цена: 300.1 (АО), 296.7 (АП)
Капитализация: 6.9 трлн.
Сектор: Банки
Сайт: https://www.sberbank.ru/

Мультипликаторы (по данным за последние 12 месяцев):

P\E - 4.08
P\BV - 0.87
NIM (чистая процентная маржа) - 6.1%
ROE - 23.7%
Активы\Обязательства - 1.14

Что нравится:

✔️чистый процентный доход вырос на 6.2% к/к (841.8 -> 893.6 млрд) и за 9 мес на 18% г/г (2.18 -> 2.57 трлн);
✔️чистый комиссионный доход увеличился на 11.3% к/к (195 -> 216.5 млрд) и за 9 мес на 0.5% г/г (611.8 -> 614.7 млрд);
✔️за 9 мес доход от операций с различными фин инструментами положительный +131.9 млрд против отрицательного -66.2 млрд за 9 мес 2024;
✔️кредитный портфель вырос на 5.14% к/к (46.1 -> 48.4 трлн);
✔️чистая прибыль выросла на 6% к/к (422. 9 -> 448.3 млрд) и за 9 мес на 6.5% г/г (1.23 -> 1.3 млрд).

Что не нравится:

✔️доход от операций с фин инструментами снизился на 54.2% к/к (68.4 -> 31.3 млрд);
✔️процент ссуд, просроченных на более чем 90 дней, вырос за квартал с 3.16 до 3.26%.

Дивиденды:

Согласно дивидендной политике банк выплачивает 50% чистой прибыли по МСФО. Выплаты поддерживаются при уровне достаточности капитала в 13.3%. Выплачивается равная сумма по обыкновенным и привилегированным акциям один раз в год.

По данным сайта Доход следующий дивиденд за 2025 год прогнозируется в размере 37.02 руб (ДД АО 12.33% и АП 12.48% от текущих цен).

Мой итог:

Сбербанк продолжает оставаться островком стабильности в текущей непростой экономической ситуации. Рост почти по всем ключевым показателям. Есть квартальное снижение совокупного дохода по операциям с различными финансовыми инструментами, но за 9 месяцев показатель все еще значительно лучше прошлого года.

Чистая процентная маржа продолжает расти. 3 квартал с ростом в 6.2% к/к лучше прошлого, где была прибавка всего в 1.1%. Хороший квартальный прирост по чистому комиссионному доходу, что позволило показать хоть скромное, но все же улучшение г/г.

Приятно, что после двух слабых кварталов зафиксировано заметное увеличение кредитного портфеля (-0.9% в 1 квартале и +1.44% во 2). Хотя рост и неравномерный. Портфель кредитов ЮЛ вырос на 7.12% к/к, тогда ФЛ прибавил только 2.07%. Динамика в разбивке по видам кредитования выглядит так (к/к в трлн):
- коммерческое кредитование ЮЛ +5.7% (15.1 -> 16);
- проектное финансирование ЮЛ +8.9% (9.5 -> 10.4);
- жилищное кредитование ФЛ +2.5% (11.4 -> 11.7)
- потребительские и прочие ссуды ФЛ -0.1% (3.6 -> 3.6)
- кредитные карты, овердрафты ФЛ +1.5% (2.5 -> 2.54)
- автокредитование ФЛ +9.8% (0.59 -> 0.65).
В принципе, логично, что за увеличением кредитного портфеля последовал рост процентной маржи. Также можно отметить, что на этом фоне прирост суммы резервов под КУ в 3 квартале меньше, чем был в прошлом квартале (170.5 против 211.5 млрд). Можно ожидать, что стоимость риска постепенно начнется снижаться вслед за ослаблением ДКП.

В целом, все у Сбербанка хорошо и это является одним из возможных рисков. Правительство изыскивает различные варианты пополнения бюджета, и, как вариант, какое-то дополнительное налогообложение для банковского сектора будет одной из следующих инициатив. Правда, по словам замминистра финансов Алексея Сазанова, Минфин России не поддерживает законопроект о введении налога на сверхприбыль банков, но если ситуация с бюджетом будет тяжелой, то совсем не исключено, что правительство дойдет и до таких мер.

При всей своей стабильности и прочих плюсах банк оценивается недорого. Если нужен крепкий актив на средне и долгосрочную перспективу, то можно ловить цену на обычную акцию ниже 300 руб и смело добавлять себе в портфель. Скорее всего, даже если в некоторые моменты у банка будут некоторые сложности и реализация каких-то рисков, то на дистанции он все равно будет стабильно приносить доход (хотя бы за счет дивидендов).

Я держу акции в своем портфеле с долей в 6.42%. Расчетная справедливая цена - 374.8 руб (АО), 370.5 руб (АП).

*Не является инвестиционной рекомендацией

Присоединяйтесь также к моему Телеграм каналу

#Инвестиции #Акции

0 комментариев
    посты по тегу
    #SBER

    🛟 Перспективы «Озона» на фоне запрета скидок: переход от ценовой войны к борьбе сервисов.

    Инициатива Банка России, поддержанная крупными банками ( Больше всех возмущался Греф $SBER ) , направлена на запрет ключевого инструмента маркетплейсов — скидок, финансируемых через их собственные финансовые дочерние компании (такие как Ozon Bank). Это не просто очередное регулирование, а удар по самой модели привлечения клиентов, которую использовали «Озон» и его конкуренты.

    Вот как это напрямую отразится на компании «Озон»:

    1. Прямой удар по финансовым сервисам и экосистеме

    · Главная цель: Предложение Набиуллиной запретить продажу продуктов дочерних банков на маркетплейсах и их продвижение через эксклюзивные скидки — это атака на один из ключевых активов «Озона». Ozon Card и рассрочка от Ozon Bank были мощными инструментами удержания покупателей внутри экосистемы.
    · Последствие: «Озон» может лишиться значительного конкурентного преимущества. Если скидки за оплату картой Ozon Bank исчезнут, исчезнет и ключевой стимул для ее оформления. Это замедлит рост экосистемы, которую компания активно строила.

    2. Неминуемый рост цен и риск потери клиентов

    · Причина: Эксперты, предсказывающие рост цен на 35%, правы в одном — искусственные, субсидируемые площадкой скидки действительно исчезнут. Цены на товары вернутся к «рыночным», то есть станут заметно выше для конечного потребителя.
    · Последствие для «Озона»: Компания столкнется с риском оттока самой ценочувствительной части аудитории. Покупатели, приходившие за «безумными скидками», могут начать искать альтернативы, что напрямую ударит по ключевому показателю — GMV (общему объему продаж).

    3. Давление на маржу и пересмотр бизнес-модели

    · Краткосрочный эффект: Падение акций на 4.5% — это прямая реакция рынка на угрозу снижения темпов роста. Инвесторы опасаются, что без скидок «Озон» не сможет так же быстро наращивать обороты.
    · Долгосрочный вызов: Компании придется срочно искать новые способы стимулирования спроса, которые не будут противоречить регуляторным требованиям. Это означает перераспределение инвестиций с субсидий на развитие логистики, сервиса и рекламных инструментов для продавцов.

    4. Изменение природы конкуренции

    · Проигрыш: «Озон» теряет мощный инструмент ценовой конкуренции.
    · Новые возможности: В выигрыше окажется тот, кто сильнее в другом. Это заставляет «Озон» делать ставку на свои исторические преимущества:
    · Технологии и удобство: Удобный поиск, персонализация, качественное приложение.
    · Логистика: Скорость и надежность доставки, в том числе в регионы.
    · Сервисы для продавцов: Фулфилмент, аналитика, продвижение. Теперь, когда продавцы сами будут управлять скидками, их зависимость от этих сервисов возрастет.

    Кто прав: ЦБ или маркетплейсы?

    Заявление депутатов о том, что скидки экономят деньги россиян, а банты боятся конкуренции, — это лишь одна сторона медали. ЦБ видит риски для всей финансовой системы, когда небанковские структуры (маркетплейсы) используют дискриминационные цены для продвижения своих финансовых продуктов, вытесняя традиционных игроков.

    Итог для «Озона»:

    Компания стоит на пороге фундаментальных изменений. В краткосрочной перспективе ее ждут серьезные испытания: замедление роста, падение лояльности части клиентов и давление на акции.

    Однако в долгосрочной перспективе этот кризис может сделать бизнес «Озона» здоровее. Он вынужден будет отказаться от затратной модели «покупки» роста за счет субсидий и перейти к более рентабельной модели, где главная ценность — это не самая низкая цена, а лучший сервис и удобство для покупателей и продавцов. Успех этого перехода — главный вопрос для будущего компании.

    Ну а заплатят за всё опять потребители, просто другим способом.

    $OZON