⚡️ Ростелеком: операционно всё выглядит нормально, но долговая история никуда не исчезла
Отчёт без провала, но и без ощущения перелома истории. Пока всё в рамках ожиданий.
◾️Выручка: 208,9 млрд руб. (+10% г/г)
◾️OIBDA: 83,9 млрд руб. (+14% г/г)
◾️Маржа OIBDA: 40,1% против 38,8% годом ранее
◾️Чистая прибыль: 7,4 млрд руб. (+10% г/г)
◾️FCF: -5,6 млрд руб. против -20,8 млрд руб. годом ранее
◾️CAPEX: 28,6 млрд руб. (-35% г/г)
◾️Чистый долг: 712,3 млрд руб.
◾️Общий долг: 755,6 млрд руб.
◾️46% долга — плавающая ставка
◾️NetDebt/OIBDA: 2,1x
Основной рост снова дают цифровые сервисы, дата-центры, инфраструктурное ПО, кибербезопасность и мобильный сегмент Т2. Цифровые сервисы вообще выросли на 24% г/г и уже формируют 21% всей выручки группы.
Внутри же бизнеса картина при этом остаётся неоднородной. Классический телеком растёт уже далеко не везде. Фиксированная телефония продолжает снижаться, а часть роста группы всё сильнее держится именно на цифровых направлениях.
🔷️ FCF улучшился, но здесь важна причина
Свободный денежный поток всё ещё отрицательный, но год к году ситуация выглядит заметно лучше: -5,6 млрд руб. против -20,8 млрд руб.
Главная причина — снижение CAPEX. Капвложения в 1 квартале упали сразу на 35%.
Значит ли это, что инвестиции закончились? Конечно, нет.😁 Компания отдельно указывает, что это связано с более плавным стартом инвестиционной программы после сокращения CAPEX в середине 2025 года. То есть пока мы видим временную разгрузку начала года, а не полноценное изменение всей модели бизнеса.
🔷️ Ставка начала помогать, но долговая нагрузка всё ещё слишком тяжёлая
Самая интересная часть отчёта — структура долга и финансовые расходы. У Ростелекома общий долг уже 755,6 млрд руб., при этом 46% портфеля — плавающая ставка. 🤔 Логично было ожидать более сильного эффекта от снижения ключевой ставки. Но финансовые расходы за квартал почти не изменились: 30,1 млрд руб. против 29,9 млрд руб. годом ранее.
При этом сам долг продолжил расти. Общий долг группы за квартал увеличился примерно с 740 до 756 млрд руб. В отчёте компания отдельно указывает, что в 1 квартале разместила облигации на 65 млрд руб. для рефинансирования.
Значит, снижение ставки уже начало частично разгружать процентную нагрузку, но рост самого долгового портфеля пока продолжает съедать значительную часть этого эффекта.
🧐Вывод
Отчёт у Ростелекома $RTKMP $RTKM получился скорее нейтральным. Компания продолжает нормально расти операционно, но ключевой вопрос для рынка сейчас не в выручке или OIBDA, а в способности постепенно разгружать долговую нагрузку и улучшать денежный поток, особенно с учётом того, что сам Ростелеком по итогам 2026 года всё ещё ожидает капитальные затраты около 20% от выручки.
Пока бумаги выглядят скорее нейтрально, но в будущем рынок может обратить внимание на возможное IPO дочерних структур Ростелекома, включая РТК-ЦОД и Солар. При этом компания уже заявляла, что рассматривает вывод этих активов на биржу не раньше 2027–2028 годов и пока считает момент для размещения не самым подходящим. В 1 квартале выручка РТК-ЦОД снизилась на 1,1% г/г, а Солара — на 6%, так что осторожность менеджмента здесь выглядит вполне логично.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница
🏠 GloraX продолжает масштабирование. Что показало 1П2026
GloraX опубликовал результаты по МСФО за 1П2026. На фоне непростой ситуации в девелопменте отчет выглядит сильным, особенно по темпам роста ключевых показателей.
Что по цифрам❓️
▪️ Выручка 27,0 млрд ₽, +44,6% г/г.
▪️ Валовая прибыль 9,8 млрд ₽, +28,2% г/г. Валовая рентабельность снизилась с 40,8% до 36,2%.
▪️ Сопоставимая EBITDA 8,6 млрд ₽, +36,3% г/г. Из базы 2025 г. исключен разовый эффект от приобретения «ЖилКапИнвеста». Без корректировки EBITDA выросла на 10,6%.
▪️ Сопоставимая чистая прибыль 1,6 млрд ₽, +29% г/г. По МСФО чистая прибыль снизилась на 31,6% г/г, поскольку в 1П2025 был отражен разовый эффект от M&A.
▪️ Чистый долг 43,5 млрд ₽, Net Debt/LTM EBITDA вырос с 2,8х до 2,9х.
🔷️Ставка на регионы дает результат
Выручка региональных проектов выросла с 4,2 до 15,9 млрд ₽, то есть в 3,8 раза г/г. Их доля в общей выручке достигла почти 59%.
Для GloraX развитие в регионах не новая история, это одна из основных ставок компании. Сейчас эффект этой стратегии уже хорошо виден в отчетности. В самой компании дальнейшее масштабирование регионального бизнеса называют основным драйвером роста финансовых результатов.
🔷️Что с маржинальностью❓️
Валовая рентабельность снизилась на 4,6 п.п. Компания связывает это с завершением реализации ряда столичных проектов и распродажей остаточных лотов. В целом, логика в этом есть, где-то можно дать и хорошую скидку на квартиру, чтобы высвободить капитал и направить на более рентабельные проекты.
Доля коммерческих и административных расходов в выручке практически не изменилась и осталась около 12%. EBITDA-margin остается высокой - 31,8%.
🔷️Что с долгом и процентами❓️
Чистый долг вырос на 10,8% до 43,5 млрд ₽, а Net Debt/LTM EBITDA чуть-чуть поднялся с 2,80х до 2,93х. При этом кредиты и займы, наоборот, сократились на 3,7%, с 84,5 до 81,4 млрд ₽.
Рост чистого долга связан главным образом с уменьшением средств на эскроу с 39,6 до 35,3 млрд ₽. По общепринятой в секторе методике средства на эскроу вычитаются при расчете чистого долга. В 1 полугодии компания ввела в эксплуатацию 4 очереди с жилой площадью 125 тыс. кв. м, при этом эскроу-счета были раскрыты на 19,9 млрд руб., что привело к временному снижению средств на счетах эскроу. При этом покрытие проектного финансирования средствами на эскроу составляет 78%, что выше среднего по рынку, несмотря на активный ввод и запуск новых проектов.
Компания продолжает улучшать условия фондирования - средняя ставка по кредитному портфелю снизилась с 13,2% до 11,8%. Финансовые расходы выросли на 24,9%, медленнее выручки, а их доля сократилась с 24,7% до 21,4%.
🔷️А денежный поток❓️
По МСФО операционный денежный поток за 1П2026 составил −6,2 млрд ₽. Выплаты процентов выросли почти втрое, с 2,6 до 7,8 млрд ₽, и стали ключевым фактором отрицательного OCF.
За полугодие на эскроу-счета поступило около 15,6 млрд ₽. С учетом этих поступлений компания отдельно рассчитывает скорректированный OCF +9,4 млрд ₽ и FCF +9,3 млрд ₽ против +4,3 млрд ₽ и +4,1 млрд ₽ годом ранее.
То есть продажи генерируют существенный приток на эскроу, но свободными средствами GloraX они становятся только по мере раскрытия счетов после ввода жилья в связи со спецификой сектора.
🧐 Итог
Ставка на регионы была сделана заранее, компания последовательно ее масштабирует, сохраняет высокую маржинальность и удерживает долговую нагрузку ниже 3х. На фоне проседания показателей у многих других застройщиков результат GloraX выглядит уверенно. Акции $GLRX держу в портфеле, покупала по 35 ₽, поэтому за историей продолжаю следить особенно внимательно.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница
