Прогноз на 10 лет. Часть 2. Драма США

Часть 1. Размышления о капитализме

Правительство США вмешивается в экономику там, где этого делать не нужно. Похоже, они сами не верят в капитализм, в то, что рынок может сам во всем разобраться, надо только сглаживать движения и предотвращать паники.

Правительство и ФРС не сможет победить любой кризис, если он неожиданно возникнет. Да и нет волшебной палочки, рынки цикличны, рецессии неизбежны. Невозможно исключить медвежий рынок, он все равно случится.

Сложно регулировать уровень цен, когда неизвестно, какой уровень является правильным!

Сырье, валюты, инфляция – кто решает, какой уровень верный?

Мир меняется быстрее, чем чиновники принимают решения.

Рынки капитала приспособятся ко всему, и кризис сделает экономику сильнее, возможно, на стыке социализма и капитализма. А пока на наших глазах происходит уничтожение существующего порядка. США не может сохранить свое положение. Миропорядок меняется, и скоро будет впереди Восток, а не Запад.

@ifitpro

#США

0 комментариев
    посты по тегу
    #США

    Возможна ли война США с Ираном?

    Нет, потому что действительно важно то, что рынок не реагирует. Заголовки – да, как всегда, нас пугают. Переброска войск, жёсткая риторика, 1, 2, 3…14 дней до принятия решения…

    Но пока рынок ведёт себя спокойно. Brent около $70, диапазон $60–80 за год. Глобальные индексы у максимумов. MSCI Israel без признаков паники. Это не равнодушие, это оценка масштаба. Рынок всегда прав! Рынок реагирует не на сам факт войны, а на её способность изменить будущие прибыли.

    Историческая справка

    – 2003 Ирак;
    – 2006 Израиль–Хезболла;
    – 1990–91 “Буря в пустыне”;
    – 2024 Иран-Израиль.

    И ни один из этих конфликтов не стал долгосрочным триггером глобального медвежьего рынка. Интересно, почему? Да потому, что региональный конфликт редко превращается в системный экономический слом.

    Должен вот только признать, что есть все-таки “главный страх”, и это Ормузский пролив. До трети нефти проходит через него, но даже во время ирано-иракской войны 1980-х поставки продолжались. Тогда было затронуто всего-то 2-3% перевозок.

    Что нам показывает история: блокада – это заголовки газет. А вот системная остановка поставок – совсем другой уровень эскалации.

    Выводы

    Рынок двинется не из-за самого конфликта, а из-за нефти. И тут целых три сценария.

    🛢 Сценарий 1, базовый. Нефть $65–80. Конфликт остаётся локальным. Поставки не нарушены. Волатильность краткосрочная. Влияние на акции: коррекции в пределах 5–7%, быстрое восстановление, циклические сектора живут своей динамикой.

    🛢 Сценарий 2, напряжённый. Нефть $90–100. Рынок начинает закладывать инфляционный риск. ФРС становится осторожнее и ожидания по ставкам смещаются вверх. Влияние на акции: давление на технологический сектор, просадка 10–15%, рост волатильности, энергетика чувствует себя лучше рынка. Это уже пострашнее + переоценка ставок.

    🛢 Сценарий 3, системный. Нефть устойчиво выше $110. Масштабное вовлечение США. Физические перебои поставок. Риск стагфляции. Влияние на акции: медвежья фаза, падение 20-30%, бегство в защитные активы, усиление доллара. Вот это уже будет макро-шок.

    Но пока ни один индикатор не подтверждает третий сценарий. Даже второй пока никто не закладывает в цены.

    P. S.
    Надо помнить, что не каждый военный риск = рыночный риск. Ключевой триггер – всегда нефть и её устойчивость, а не слова и заголовки. Если конфликт останется региональным, это будет волатильность, не слом системы.

    #США+Иран
    t.me/ifitpro

    Возможна ли война США с Ираном?

    Рынок сжиженного природного газа: стратегическая конкуренция США и России

    Рекорды 2025 года: США вырываются вперед, Россия пока стагнирует

    Прошедший 2025 год ознаменовался рекордными показателями в сфере сжиженного природного газа (СПГ) для двух заметных игроков – США и России. По оценке Управления энергетической информации США (EIA), в 2025 году экспорт СПГ из США вырос на 26%, достигнув 15 млрд куб. футов в сутки, что эквивалентно 112 млн тонн СПГ. Подобное увеличение экспорта закрепило лидерство США как крупнейшего экспортёра СПГ в мире за которыми следуют Катар и Австралия с объёмом среднегодового экспорта на уровне 78 млн тонн (по данным EIA усредненные данные за период с 2020 по 2024 гг.)

    Для сравнения, российское производство СПГ в 2025 году составило 33 млн тонн, что на 3,6% меньше уровня 2024 года. Фактически, Россия вернулась к объёму 2023 года, тогда как США продолжили наращивать отрыв.

    Почему такая разница? Свою первую волну СПГ-экспансии США начали лишь в 2016 году, но за короткий срок нарастили экспорт до 90 млн тонн в 2023–2024 годах. СПГ из США заполнил нишу, образовавшуюся после падения поставок российского трубопроводного газа в Европу, и вышел на новые рынки. Так, в 2021 году США экспортировали 73 млн тонн СПГ и уже в 2025 году вырос на 53% приблизившись к отметке 112 млн тонн.

    По официальному макропрогнозу Минэкономразвития, экспорт СПГ России в 2026 году оценивается в 40,3 млн тонн, что всё равно примерно втрое меньше ожидаемого американского уровня.

    В таблице ниже приведена динамика объемов СПГ у США и России за последнее десятилетие:

    Прогноз по рынку СПГ на 2026: новая волна мощностей

    В 2026 году ожидается новая волна роста мирового предложения СПГ – и США, и Россия планируют нарастить объемы. Управления энергетической информации США прогнозирует, что американский экспорт СПГ вырастет еще на 9% и превысит 16 млрд куб. футов в сутки и составит 122 млн тонн СПГ. Такой рост станет возможен за счет ввода трёх новых экспортных терминалов: Plaquemines LNG, Corpus Christi Stage 3 и Golden Pass LNG. Эти проекты добавляют мощностей на побережье Мексиканского залива, позволяя США к концу 2026 года достичь суммарной мощности 130 млн тонн в год.

    Россия, столкнувшаяся с санкционными и логистическими вызовами, тем не менее, согласно прогнозам, тоже нарастит объемы в 2026-м. Ключевой драйвер – проект «Арктик СПГ-2» компании «НОВАТЭК». Первая технологическая линия этого завода (мощностью 6,6 млн т) начала отгрузки в 2025 году выполнив первую подтверждённую поставку СПГ в Китай.
    Кроме того, Газпром продолжает строить крупный газоперерабатывающий комплекс с заводом СПГ в Усть-Луге (Балтийский СПГ, 13 млн т/год); по данным на конец 2025 г., проект готов на 70%. Ожидается, что первая очередь в Усть-Луге заработает ближе к 2026–2027 гг. Таким образом, совокупное производство СПГ РФ в 2026 г. по прогнозам Кипарис Велс Менеджмент может достичь 37 млн тонн, приблизившись к новым рекордам (против 33 млн т в 2025-м).

    2026 год может стать переломным для глобального рынка СПГ: после крайне напряженного баланс 2021–2025 гг. начинается долгожданная «волна СПГ». По оценкам IEA, рост мирового предложения СПГ в 2026 году ускорится примерно до 7% — это самый быстрый темп с 2019 года, и он должен заметно снизить напряжённость рынка. При этом ряд аналитиков уже говорит о риске умеренного избытка предложения и, как следствие, о понижательном давлении на цены — особенно в Атлантическом бассейне и Европе. Для покупателей это позитивный сценарий: усиление конкуренции поставщиков способно поддержать импорт СПГ Европой и стимулировать спрос в ценочувствительных азиатских рынках, прежде всего в Китае и Индии. Для экспортёров же начинается новый этап борьбы за доли рынка.

    Санкции и конкуренция: что ждет мировой рынок СПГ

    Стратегические курсы США и России в СПГ-сфере уже имеют заметные последствия для мировой энергетики. Расширение поставок СПГ укрепляет энергобезопасность: потребители в Европе и Азии получают альтернативу зависимости от отдельных трубопроводных маршрутов. После резкого падения российских трубопроводных поставок Европа в значительной степени компенсировала разрыв за счёт импорта СПГ, а также мер по сдерживанию спроса.
    В 2025 году зависимость ЕС от российского газа продолжила снижаться: по данным Еврокомиссии, доля России в общем импорте газа ЕС (трубных газ + СПГ) составила около 12%. На этом фоне США закрепились как один из ключевых источников поставок: по квартальным отчётам Еврокомиссии, в I квартале 2025 доля США в импорте газа ЕС достигала 24% (Россия — 14%), а во II квартале 2025 — 27%.

    В сегменте СПГ доминирование США выражено ещё сильнее: по данным Eurostat в III квартале 2025 доля США в СПГ-поставках достигала 59,9%, тогда как доля России — 12,7%.
    С другой стороны, конкуренция между производителями обостряется. Катар, Австралия, новые проекты в Мозамбике, США, а в меньшей степени и Россия – все будут бороться за рынки сбыта, прежде всего за динамично растущую Азию. Уже к 2026 году предложение СПГ может превысить спрос, что создаст давление на цену газа на мировых хабах. Для потребителей (например, электроэнергетики в странах Азии) это благо – более дешевый газ поможет экономическому росту. Но экспортёрам предстоит оперировать в условиях сужающейся маржи. Особенно уязвима здесь Россия: из-за санкционных ограничений её стоимость проектов выше, привлечение капитала сложнее, а продавать газ приходится со скидкой азиатским покупателям (Китай, Индия выторговывают ценовые уступки, пользуясь положением).

    Кроме того, технологическое отставание может ударить по конкурентоспособности российского СПГ. Пока США и Катар внедряют новейшие решения (повышая энергоэффективность сжижения, снижая углеродный след продукции, сертифицируя “зелёный СПГ”), Россия вынуждена наверстывать упущенное без доступа к передовым западным технологиям. Тем не менее, определённые преимущества у России сохраняются: богатейшая ресурсная база газа, географическое расположение ближе к азиатским рынкам (короче маршрут в Китай, Японию по Северному морскому пути) и государственная поддержка отрасли.

    Мировой рынок СПГ вступает в эпоху жесткой конкуренции. США упрочили лидерство и диктуют повестку, тогда как Россия, несмотря на препятствия, пытается закрепиться в роли одного из ключевых игроков. Для глобальной энергетики это означает более сбалансированный и избыточный рынок газа к 2026–2030 гг., что повышает энергетическую безопасность потребителей, но требует от экспортёров гибкости и инноваций для сохранения своей доли.

    Рынок сжиженного природного газа: стратегическая конкуренция США и России

    Дивиденды мира: почему без них конфликты не прекращаются и что ждет мир в текущей ситуации

    Дивиденды мира как единственный устойчивый выход из конфликта

    В общественных дискуссиях всё чаще звучит вопрос: каким может быть настоящий выход из текущего конфликта? Формальные перемирия, временные договорённости или локальные уступки явно не решают проблему — они лишь переносят её на будущее.

    Экономика войны и мира подсказывает простой, но жёсткий вывод: крупный конфликт устойчиво завершается только тогда, когда стороны — и человечество в целом — получают «дивиденды мира».


    Что такое дивиденд мира


    Исторически окончание больших конфликтов сопровождалось перераспределением ресурсов от военных расходов — к развитию, что создавало экономические и политические стимулы поддерживать мир. Так было после окончания холодной войны, когда многие страны сократили военные бюджеты в разы и перенаправили капитал в технологии, инфраструктуру и человеческий капитал.

    Это и есть классический peace dividend — экономический выигрыш от демилитаризации.

    Если такого дивиденда нет, конфликт по сути не завершён. Он лишь меняет форму — от открытого столкновения к тлеющему, латентному, управляемому напряжению, которое поддерживает нужный уровень мобилизации и оправдывает высокие военные расходы.

    Институциональный шок и логика сторон в текущем конфликте

    Текущий кризис серьёзно встряхнул мировую архитектуру коллективной безопасности. Формально институты, такие как Совет безопасности ООН, продолжают существовать, но по факту они не обеспечили тот эффект сдерживания, ради которого создавались. Это породило новый цикл милитаризации: рост оборонных расходов, расширение союзов, мобилизация промышленности.
    Интуитивно и Вашингтон, и Москва, и Брюссель понимают, что ни одна страна не заинтересована жить в режиме перманентного военного напряжения десятилетиями. Но настоящий «мирный выход» возможен только в том случае, если он позволит ключевым игрокам легитимно сократить расходы на оборону, перераспределить ресурсы в пользу гражданского развития и получить внутреннюю политическую поддержку такого курса.
    Сегодня, по крайней мере пока, не существует конфигурации, которая позволила бы всем сторонам извлечь дивиденды мира.

    Асимметрия выгод: кто получает дивиденды сейчас


    Парадоксально, но временные выгоды от текущей конфигурации получает прежде всего США:

    -мощный приток заказов в оборонный сектор;
    -укрепление доллара и американских рынков капитала;
    -переток инвестиций и технологических цепочек из Европы;
    -усиление роли США как ключевого поставщика безопасности.

    Однако это преимущество носит временный характер. В долгосрочной перспективе даже США рискуют застрять в модели «милитаризация вместо модернизации», где оборонные расходы становятся политически неприкосновенными и вытесняют инвестиции в развитие.

    Европа, напротив, уже несёт значительные издержки: снижение конкурентоспособности, рост оборонных обязательств, утрата энергетических преимуществ, политическая фрагментация. Дивиденды мира для неё отсутствуют, присутствуют лишь своеобразные «дивиденды вынужденной безопасности».

    Россия также находится в невыгодной позиции: фактический режим военной экономики, высокая доля ВПК, дефицит бюджета, вымывание человеческого капитала. Экономического пространства для дивидендов мира не возникает, пока не сформирован новый контур договорённостей.

    Почему без дивиденда мира конфликт будет тлеть

    Пока военные расходы встроены в модель экономического роста, а оборонная промышленность — в модель политической устойчивости элит, у сторон нет достаточных стимулов к устойчивому миру. Перемирия, паузы, локальные договорённости в этой логике выступают лишь передышкой перед следующей фазой противостояния.
    Отсюда главный вывод — Без формирования реального дивиденда мира — соглашения, которое позволит всем ключевым игрокам системно сократить военные расходы, — конфликт не будет завершён. Он просто перейдёт в режим контролируемого тления: санкции, прокси-столкновения, политическое давление, периодические эскалации.
    Это не мир, а лишь новая форма противостояния. Устойчивое окончание крупных конфликтов возможно только при одном условии: когда участники получают долгосрочные выгоды от демилитаризации. Пока подобного проекта «мирной сделки» не существует, конфликт будет лишь менять форму, но не исчезнет. Если мировые игроки не сформируют архитектуру, в которой мир экономически выгоднее вооружённой готовности, тлеющее напряжение станет нормой глобальной политики ещё на многие годы вперёд.
    И тогда общества, недополучая социальные блага из-за перекоса в сторону оборонных расходов, в конечном счёте заставят элиты перейти к логике дивидендов мира.

    Политический сигнал: кейс США и Трампа


    В этом контексте приход Трампа к власти стал не столько сугубо внутренним политическим сюжетом США, сколько симптомом общественного запроса на дивиденды мира. Американское общество устало от бесконечной череды внешних конфликтов, военных кампаний и роста оборонных расходов — устало морально, финансово и институционально.

    Выбор в пользу Трампа во многом отражал именно этот запрос: вернуть ресурсы внутрь страны, снизить вовлечённость в международные кризисы и получить ощутимые выгоды от деэскалации.
    Это же послание — открыто или неявно — США транслируют и Европе. Вашингтон фактически говорит союзникам: мы готовы пересматривать свою модель безопасности, но и вы должны пересмотреть свою. В противном случае Европа рискует оказаться в положении, когда она продолжает наращивать военные расходы без ясного экономического дивиденда и без устойчивой политической опоры на собственные общества.

    Проблема в том, что европейские общества тоже устали, но европейские элиты пока слабо реагируют на этот запрос. Если в ближайшее время подходы не будут пересмотрены, не исключён серьёзный политический сдвиг: голос уставших граждан, требующих от политиков курса на дивиденды мира, способен радикально перекроить политическую архитектуру Европы.

    И, как показывает американский пример, такой сдвиг может оказаться внезапным, масштабным и во многом необратимым.

    #геополитика #экономика #конфликт #США

    Master Limited Partnerships: нефтегазопроводная инфраструктура США с дивидендной доходностью 8% год

    Введение

    В последние годы в США всё большее внимание инвесторов привлекает форма Master Limited Partnerships (MLP) — публичных партнёрств, применяемых в сфере нефтегазопроводной инфраструктуры. Эта модель объединяет стабильность долгосрочных контрактов с высокой дивидендной доходностью, что делает её востребованным инструментом для частных и институциональных инвесторов.

    Статья, посвящённая MLP, заслуживает внимания не только как обзор инвестиционной возможности на американском рынке, но и как источник идей для осмысления будущего российской инфраструктуры. В России в ближайшие годы предстоит масштабное обновление и расширение транспортной и энергетической логистики. В этой связи зарубежный опыт, особенно примеры устойчивого финансирования инфраструктуры через механизмы коллективных инвестиций, может оказаться ценным для поиска новых моделей и инструментов.

    Таким образом, чтение статьи позволяет не только лучше понять американский рынок и его инвестиционные механизмы, но и поставить вопрос о применимости подобных подходов в российских условиях.


    Нефтегазопроводные MLP: как работает модель и почему она интересна инвесторам

    Когда речь заходит о недвижимости и инвестициях в неё в США, большинство вспоминают о REITs — фондах недвижимости. Они считаются самой распространённой и эффективной формой коллективных вложений в «кирпич и бетон». Однако американское корпоративное право предлагает ещё один уникальный инструмент, который во многом даже эффективнее — MLP (Master Limited Partnership).

    Форма MLP объединяет в себе гибкость партнёрства и прозрачность публичной компании. Сфера её применения лежит не в области жилья или офисов, а в куда более стратегической отрасли — нефтегазопроводных системах. Речь идёт о магистральных трубопроводах, терминалах и мощностях для хранения нефти и газа.

    Благодаря такой структуре инвесторы получают возможность вкладываться в «кровеносную систему» энергетики США. Доходность обеспечивается не столько спекулятивным ростом котировок, сколько стабильным денежным потоком от транспортировки и хранения углеводородов. Средняя дивидендная доходность крупнейших MLP в 2025 году составляет 7–8% годовых, а в ряде случаев — выше. Такая комбинация высокой доходности и предсказуемости выплат делает MLP одним из самых привлекательных инструментов для долгосрочных инвесторов.

    Для частного инвестора доступ к сегменту MLP открыт не только через покупку отдельных бумаг крупнейших MLP, но и через индексные решения. Например, индекс Alerian MLP и созданные на его основе ETF позволяют получить диверсифицированное участие в секторе, охватывая ведущих игроков сразу. Это облегчает вход и делает сектор MLP таким же привычным объектом для портфельных инвесторов, как REITs или энергетические компании. По оценкам отраслевых исследователей, совокупная рыночная капитализация всего MLP-сегмента США в 2025 году составляет порядка $250–260 млрд, что подчёркивает его значимость и сопоставимость с целыми секторами фондового рынка США.

    Что такое MLP и почему они интересны инвестору. Применение в России.

    MLP это особая форма публичных партнёрств, чьи бумаги обращаются на бирже так же свободно, как акции. В отличие от традиционных корпораций, они освобождены от корпоративного налога, что позволяет прибыли не «застревает» на уровне компании, а напрямую распределяется среди партнёров-инвесторов. Такая модель позволяет направлять до 90% денежного потока в виде регулярных выплат, что делает MLP одними из самых доходных инструментов фондового рынка США.

    Если REITs строят свой бизнес на квартирах, офисах и торговых центрах, то MLP работают с энергетическими артериями экономики. В их активах — магистральные трубопроводы, подземные хранилища газа, нефтяные терминалы и компрессорные станции. Эти объекты редко попадают в новостные заголовки, но именно они обеспечивают бесперебойное снабжение промышленности и домохозяйств. Для инвестора главное то, что денежный поток здесь формируется по тарифной модели — на основе долгосрочных контрактов. Это делает доходы MLP предсказуемыми, а дивидендные выплаты — стабильными.

    В России подобного института не существует. Причины кроются в устройстве законодательства и налоговой системы:

    · у нас нет механизма сквозного налогообложения, который позволил бы избежать двойного налога на прибыль;
    · регулирование в энергетике традиционно централизовано и завязано на крупные госкомпании;
    · инфраструктурные проекты обычно финансируются через акционерные общества, проектные компании или закрытые фонды (ЗПИФы).

    Фактически российский инвестор лишён возможности напрямую вкладываться в магистральные нефтегазопроводы и получать регулярные дивидендные платежи по аналогии с MLP в США. Подобные проекты остаются сферой крупных госкомпаний — «Транснефти», «Газпрома», «Роснефти». Поэтому инструменты уровня MLP в России пока заменяются более традиционными схемами — облигациями или фондами недвижимости.

    Итоги инвестиций в MLP за 9 мес. 2025 года: устойчивость и щедрые выплаты дивидендов

    Сектор MLP в 2025 году снова подтверждает репутацию «дивидендной машины». С начала 2025 года индекс полной доходности Alerian MLP (AMZX), отслеживающий крупнейшие публичные партнёрства в энергетической инфраструктуре, вырос примерно на 5–6%. В условиях стагнации цен на сырьё и сохраняющейся высокой ставки ФРС такой результат выглядит более чем убедительным.

    Главным источником дохода стали регулярные выплаты. Средняя доходность крупнейших MLP сегодня составляет 7–8% годовых, а отдельные компании, такие как Western Midstream (WES) и Plains All American (PAA), превысили планку в 9–10%. Для сравнения дивидендная доходность индекса S&P 500 остаётся ниже 2%, то есть в несколько раз меньше.

    Высокие выплаты и стабильность денежных потоков делают MLP уникальным инструментом. По сути, инвестор получает не ставку на спекулятивный рост котировок, а доступ к устойчивому денежному потоку инфраструктурных активов, которые в энергетике играют роль «кровеносной системы».

    Таблица с крупнейшими MLP, величиной их капитализации и дивидендной доходностью представлена в приложении.


    Перспективы сектора: новые возможности и риски остаться вне тренда в связи с "зеленым" переходом

    На первый взгляд может показаться, что эпоха MLP уходит: энергетический переход, рост инвестиций в «зелёные» проекты и ужесточение регулирования в США могут поставить под сомнение будущее трубопроводного бизнеса. Однако на деле ситуация куда сложнее. Рассмотрим по пунктам точки роста и ресурсы которые позволят сектору MLP сохранить важное присутствие в экономике хранения и транспортировки энергоресурсов в перспективе.

    Во-первых, роль инфраструктуры остаётся системообразующей. США уже сейчас — крупнейший в мире экспортер СПГ и один из лидеров по поставкам нефти. Все эти объёмы должны транспортироваться и храниться, а значит, спрос на услуги midstream-компаний будет сохраняться долгие годы. Новые терминалы СПГ и проекты по расширению мощностей газопроводов напрямую связаны с ростом глобальной энергетической роли США.

    Во-вторых, бизнес-модель MLP менее чувствительна к волатильности сырьевых цен. Большая часть дохода формируется по тарифным контрактам на транспортировку и хранение углеводородов. Это делает денежные потоки стабильными даже при падении цен на нефть или газ — фактор, который особенно ценят долгосрочные инвесторы.

    В-третьих, высокая дивидендная доходность остаётся серьёзным конкурентным преимуществом. На фоне ставок ФРС и доходности казначейских облигаций MLP способны предложить премию в 300–500 базисных пунктов. Для инвесторов, ищущих стабильный доход, это аргумент в пользу сектора.

    Наконец, MLP могут стать частью энергетического перехода. Уже сегодня обсуждаются проекты, где трубопроводная инфраструктура используется не только для нефти и газа, но и для транспортировки CO₂ в рамках технологий улавливания и хранения углерода (CCS), а также для будущих водородных проектов. Таким образом, у сектора есть шанс встроиться в новую энергетическую архитектуру, сохранив свою значимость.

    В совокупности это означает, что, несмотря на вызовы, MLP сохраняют привлекательность как инструмент для инвесторов. Они остаются уникальным способом получать высокий текущий доход, обеспеченный стратегическими активами, без которых невозможно представить экономику США.

    Master Limited Partnerships: нефтегазопроводная инфраструктура США с дивидендной доходностью 8% год