ПАО МФК Займер: Новый шаг к поддержке малого и среднего бизнеса

Пока рынок внимательно смотрит за изменениями в МФО, Займер не упускает возможности вложиться в новое направление. О чём речь ❓
По последним данным, объем кредитов, предоставленных банковскими микрофинансовыми организациями, стал больше, чем у традиционных МФО. При этом 65% всех выдач приходится не на банки, а на маркетплейсы и небанковские расчетные кредитные учреждения.
И вот крупнейшая микрофинансовая организация, ПАО МФК "Займер", объявила о приобретении контрольной доли в сервисе кредитования малого и среднего бизнеса "Seller Capital". Это не просто сделка, а стратегический шаг, который открывает широкий доступ к перспективному сегменту финансового рынка, давайте рассмотрим подробнее.
🤑 Путь к успеху: покупки и расширение
Займер известен своей успешной историей в области микрофинансирования. Компания много раз заявляла о том, что в тяжёлые время она видит возможности для хороших сделок. И вот пример приобретения 51% уставного капитала ООО МКК "Содействие XXI", управляющего платформой Seller Capital.
Чем занимаются ❓
Это сервис, нацеленный на кредитование предпринимателей, работающих на крупнейших российских маркетплейсах, таких как Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет и предлагающий инновационные финансовые решения. Его ключевой продукт – возобновляемая кредитная линия, которая позволяет получать кредиты от 1 до 50 млн рублей на срок от 3 до 12 месяцев с гибкими условиями возврата.
⚙️Автоматизация и эффективность
Одна из главных особенностей Seller Capital – высокая степень автоматизации всех процессов. Специально разработанная платформа для скоринга бизнеса в сфере электронной коммерции позволяет быстро и точно анализировать заявки на кредиты. Seller Capital - прибыльный проект, по итогам 2024 г. прибыль составила 11,2 млн руб., увеличившись за год на 34%. 🤔 Это подтверждает его эффективность и востребованность на рынке.
📈 Перспективы и рост
ЦБ РФ сообщает о впечатляющем росте объемов выдачи займов, связанных с маркетплейсами, что наглядно демонстрирует растущий интерес к кредитованию в этом сегменте. Займер, понимая эти тенденции, направляет свои усилия на развитие кредитования малого и среднего бизнеса.
По словам Генерального директора, стратегия компании Займер направлена на трансформацию из монопродуктового игрока, специализирующегося на "займах до зарплаты" (PDL), в мультипродуктовую организацию, которая будет активно работать в различных перспективных сегментах финансового рынка. В их планы входит внедрение среднесрочных займов, виртуальных карт с кредитными лимитами, займов в точках продаж, а также развитие коллекторского бизнеса. Для этого Займер в прошлом году учредил профессиональное коллекторское агентство "Профи".
В свою очередь, сооснователь Seller Capital, Андрей Афанасьев, отметил, что сделка с Займером откроет новые горизонты для их сервиса, обеспечивая доступ к необходимым финансовым ресурсам для масштабирования и улучшения продуктового предложения.
✍️ Заключение
Рынок электронной торговли развивается с невероятной скоростью, причем объем продаж в самом динамично растущем его секторе — универсальных маркетплейсов — каждый год удваивается.
Выход "Займер" на рынок кредитования малого и среднего бизнеса через приобретение Seller Capital можно считать не только выгодной сделкой, но и важным шагом в поддержке российских предпринимателей. Думаю, такое сотрудничество станет катализатором для новых стартапов и поможет в развитии уже существующих бизнесов в России.
P. S. Также напомню 😁, что у "Займер" одни из самых больших дивидендов. Так что, возможно, стоит отбросить стереотипы и посмотреть, как умело компания трансформируется с учётом сложившейся конъюнктуры.
Ставьте 👍
#обзор_компании $ZAYM #ZAYM
©Биржевая Ключница
Займер покупает банк — важный шаг в большую финансовую игру.
Как бы рынок ни относился к МФО, стоит признать: Займер всегда умел удивлять. 🧐
Когда рынок микрофинансирования топтался на месте — они запустили онлайн-платформу.
Когда все играли в “высокие ставки” — они вышли на IPO.
Пока остальные обсуждали “экосистему будущего” — Займер её просто построил. Без шума. Без пафоса. 😁 Зато с дивидендами.
📌 Теперь — новый ход.
Компания приобретает 100% акций банка «Евроальянс» за 490 млн рублей. Да, банк скромный. Но дело не в балансе — а в лицензии. Перед нами стратегический манёвр, который может изменить правила игры на рынке финтеха и микрокредитования.
💡 Зачем Займеру банк?
«Евроальянс» — действующий банк с лицензией, пусть и небольшого масштаба. Для Займера — это, скорее, билет в закрытый клуб банковских услуг. Доступ к более широкой линейке продуктов, возможность внедрять платежные сервисы, развивать экосистему и глубже удерживать клиента в своём контуре. Ведь жизненный цикл клиента банка измеряется десятилетиями — в отличие от МФО.
📈 Это уже вторая сделка за год. В марте Займер приобрёл Seller Capital — платформу для кредитования продавцов на маркетплейсах. Ставка понятна: широкая линейка продуктов, минимальная зависимость от одного сегмента, масштабируемость. Всё как в учебниках по стратегическому менеджменту — только на практике и с деньгами.
💬 Генеральный директор Роман Макаров подчёркивает: компания намерена развивать кредитование и транзакционный бизнес параллельно — синергия двух направлений усилит устойчивость модели.
📊 Как выглядит Займер сегодня?
— PDL-займы
— Среднесрочное кредитование
— POS-финансирование
— Виртуальные карты
— Коллекторское агентство
— Кредитование e-commerce
— Теперь — ещё и банковские услуги
🔍 Вывод
Займер чётко понимает: в мире, где у каждого есть приложение, побеждает не тот, у кого “процентная ставка ниже”, а тот, у кого клиент задерживается надолго.
Для компании это не просто сделка, а переход на новый уровень. Займер превращается в полноценного игрока на поле банковских услуг, не теряя своих цифровых и технологических преимуществ.
Если раньше это была онлайн-МФО с агрессивным ростом, то теперь — потенциальная финтех-группа, способная конкурировать на гораздо более широком рынке.
Также стоит отметить: компания за последний год показала одну из самых высоких дивидендных доходностей, выплачивая даже больше, чем предусмотрено дивидендной политикой (предполагающей выплаты не менее 50% чистой прибыли при соблюдении ряда условий) — и делала это каждый квартал.
Однако в последнем квартале компания намекнула, что обязательства по дивидендам будут выполняться, но теперь фокус — на развитии. Ждать ли нам новых сделок M&A? И станет ли Займер компанией роста? ❓️
⚡️ Что ж, у меня появился повод задать дополнительные вопросы.
Завтра на конференции Смартлаба я буду модерировать сессию с компанией $ZAYM .
Приходите, чтобы задать свои — или пишите в комментариях ✍️
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница

Что такое АО "Плюс" и почему о нём говорят?
Когда я впервые услышала о "Самолет Плюс", то подумала, что это какое-то отколовшееся крыло от "Самолета". 😅 Но, копнув глубже, поняла, что это нечто большее. Они создали целую экосистему, которая помогает людям не просто купить или продать жилье, а пройти весь путь — от поиска до ремонта и обустройства.
Представьте себе платформу, которая объединяет риелторов, застройщиков, покупателей и даже дизайнеров интерьеров. В России аналогов пока нет, а за рубежом есть похожая компания — китайская Beike, которая даже в непростые времена продолжает расти. Интересно, сможет ли "Плюс" повторить этот путь? 🤔
Рынок недвижимости в России — это гигантская ниша, оцениваемая в 27,3 трлн руб. по итогам 2024 г. Это показатель того, сколько возможностей для роста есть у компании, которая умеет работать с технологиями и масштабироваться. Кстати, компания входит в Топ-4 узнаваемых брендов. Ну а снижение ставки и рост спроса добавят им еще больше работы, хотя даже сейчас они чувствует себя вполне неплохо. Об этом ниже 👇
🔷 Что нового в компании и каковы ее результаты?
За последний год "Плюс" серьезно прокачалась. Выручка выросла в 6,7 раза до 8 млрд рублей, а долг сократился с 10 млрд до каких-то 0,8 млрд рублей. Это говорит о том, что компания не просто растет, но и умеет грамотно управлять финансами. Они даже ведут себя как публичная компания, хотя IPO по плану будет в 2026 году. 💁♀️ Публикуют операционные показатели, готовят отчетность по МСФО и держат Совет директоров с независимым членом. Для меня это знак того, что к инвесторам здесь относятся серьезно. Чуть меньше года назад компания размещалась как Pre-IPO на платформе Zorko, и я уже тогда решила поучаствовать в размещении.
Сейчас компания "Самолет" обладает контрольным пакетом акций в компании "Плюс", владея примерно 89% ее активов. Оставшиеся акции распределены между миноритарными акционерами, включая менеджмент "Плюс" и частных инвесторов.
🔷 Почему это может быть интересным сейчас? И как вообще купить эти акции?
Торги на внебиржевом рынке — это как ранний доступ к чему-то большому. До IPO у квалифицированных инвесторов есть шанс войти в компанию на более низких уровнях. С учетом результатов можно предположить, что на IPO компания будет выходить совсем по другой оценке.
Найти акции АО "Плюс" на внебиржевом рынке Мосбиржи (тикер $PLUS ) можно в приложении брокера. В данный момент идет наладка технических процессов, но думаю, скоро всё заработает как надо 👌Такая возможность появится в БКС, Сбере... 😅 Т-технологии, видимо, не настолько технологичны, там их найти пока нельзя.
Что нужно понимать❓️ Внебиржевой рынок менее ликвиден, чем основная площадка. Быстро продать акции может быть сложнее, поэтому этот актив стоит изначально рассматривать как долгосрочную инвестицию.
🔷️ Что в будущем?
"Плюс" делает ставку на долгосрочный рост: открывает новые офисы по франчайзинговой модели, внедряет ИИ, работает над цифровизацией рынка недвижимости. Их цель — не просто быть посредником, а стать инфраструктурным оператором, который задает стандарты в отрасли.
🤔 Мои мысли
Компания активно развивает крутые IT-решения: от мультилистинговых систем (MLS) до инструментов с искусственным интеллектом для риелторов. Мне нравится, что они сочетают технологии и реальный сектор, да еще и на таком огромном рынке.
Лично я буду продолжать держать этот актив и ждать скорой отчетности компании по МСФО, ну и, конечно же, ждать IPO в 2026 году.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница

Анализ финансовых результатов «Интер РАО» за I квартал 2025 года: между амбициями и вызовами
Отчет $IRAO отражает неоднозначную картину: компания демонстрирует уверенный рост доходов, но сталкивается с давлением на прибыль из-за стремительного увеличения затрат. Давайте разберем, что стоит за цифрами.
🔷️ Финансовые итоги: свет и тени
◼️ Выручка: подскочила на 12,6%, достигнув 441,3 млрд руб. Это яркий сигнал о том, что компания продолжает наращивать присутствие на рынке.
◼️ EBITDA: выросла на 11,5% до 54,6 млрд руб., что говорит о неплохой операционной эффективности, хотя и не без оговорок.
◼️ Операционная прибыль: снизилась на 1,5% до 39,9 млрд руб., что намекает на проблемы с маржинальностью.
◼️ Чистая прибыль: просела на 1,6% до 47,2 млрд руб., и это, пожалуй, главный звоночек для инвесторов — рост доходов не конвертируется в итоговый результат.
◼️ Операционные расходы: взлетели на 14,6% до 405,4 млрд руб., обгоняя темпы роста выручки. Это как бежать марафон с утяжелителями на ногах.
◼️ Капитальные расходы: выросли на 69,3% до 33,5 млрд руб., что объясняется крупными инфраструктурными проектами, но создает нагрузку на текущую ликвидность.
🔷️ Сегменты: где компания выигрывает, а где теряет
1. Электрогенерация в РФ: выручка выросла на 18,7%, EBITDA — на 18,5%. Ввод новых блоков, таких как на Нижневартовской ГРЭС, добавил очков.
2. Теплогенерация в РФ: выручка +5,0%, EBITDA +0,3%. Рост цен на мощность и электроэнергию едва перекрывает увеличение затрат на топливо и ремонты.
3. Трейдинг: выручка +19,5%, EBITDA +36,6%. Экспорт в дружественные страны стал настоящим драйвером, показывая, что внешние рынки, при правильном подходе, могут быть золотой жилой.
4. Сбыт в РФ: выручка и EBITDA +15,1%. Покупка двух поставщиков и цифровизация процессов сыграли свою роль, хотя это скорее тактический, чем стратегический рывок.
5. Энергомашиностроение: выручка +22,4%, EBITDA +90,1%. Этот сегмент — настоящая находка, демонстрируя, как диверсификация может стать спасательным кругом.
6. Инжиниринг: выручка -11,1%, EBITDA -63,7%. Завершение крупных проектов оставило сегмент в тени.
7. Зарубежные активы: выручка -24,6%, EBITDA -84,4%. Снижение поставок газа и низкие тарифы — это как пытаться грести против течения.
🔷️ Что движет и что тормозит?
Двигатели роста:
- Диверсификация: как подчеркнул гендиректор Сергей Дрегваль, компания делает ставку на энергомашиностроение и экспорт, что уже приносит плоды.
- Модернизация: обновление энергоблоков и запуск новых мощностей укрепляют позиции на внутреннем рынке.
- Экспорт: рост стоимости поставок в дружественные страны — это геополитический маневр, который может стать долгосрочным преимуществом.
Тормоза:
- Расходы: рост операционных затрат на 14,6% — дыра в лодке, которую пока не удается залатать.
- Зарубежный спад: международный сегмент тянет вниз, и без кардинальных решений здесь не обойтись.
- Капзатраты: увеличение на 69,3% — это инвестиция в будущее, но в настоящем оно бьет по балансу.
🔷️ Финансовая устойчивость и взгляд вперед
С долгом в 15,4 млрд руб. и огромными денежными остатками в 249,86 млрд руб., «Интер РАО» выглядит финансово крепкой. Это дает свободу для маневров — будь то новые проекты вроде Новоленской ТЭС или Харанорской ГРЭС, или потенциальные сделки M&A, о которых упомянул член правления. Участие в механизмах отбора мощности
(КОМ НГО) также открывает двери для роста.
🧐 Вывод :
«Интер РАО» напоминает шахматного игрока, который делает смелые ходы, жертвуя пешками ради будущей атаки. Рост выручки и амбициозные проекты внушают оптимизм, но без жесткого контроля над расходами и перезагрузки зарубежного направления компания рискует застрять в середине пути.
Инвесторам стоит следить за тем, сможет ли компания превратить свои стратегические замыслы в реальную прибыль, или же затраты продолжат съедать плоды роста.
Ставьте 👍
#обзор_компании #IRAO
©Биржевая Ключница
