ММК - насколько все плохо?
Как я и писал в разборе итогов года, в последнем квартале темпы падения замедляются, однако пока разворотом не пахнет. И вот на моем столе сейчас лежит вполне ожидаемый слабый отчет ММК по итогам первого квартала 2025 года. Его то мы и разберем сегодня.
В начале 2025 года на момент выхода годового отчета МСФО ожидали, что сезонные факторы и высокая ключевая ставка продолжат оказывать неблагоприятное влияние на деловую активность в России. При этом в первом квартале продолжался капитальный ремонт доменной печи №7.
💿 По итогам первого квартала я вижу существенный спад выручки на 17,9. При этом себестоимость падала меньшими темпами (-8,4%). Это верный признак того, что бОльшая доля потерь выручки вызвана спадом отпускных цен. Маржа валовой прибыли снизилась на треть с 24,9% до 16,2% в первом квартале.
"Специфика работы огромного сталелитейного завода не дает снижать общехозяйственные расходы (OPEX), так что тут по итогу квартала пропадает еще 1 млрд рублей из прибыли. Если валовая прибыль упала на 46,4%, то после выросших затрат на OPEX, спад операционной прибыли зафиксирован в 78,5% до 6,5 млрд рублей, а чистой в 87%."
Дивиденды ММК зависят от FCF. За второе полугодие платить ожидаемо не стали. По итогам 1 квартала 2025 я вижу отрицательный FCF. Из 16,7 млрд рублей притока от операционной деятельности потрачено 19,9 млрд рублей на капвложения. По итогу 1 квартала ни о каких дивидендах не может быть и речи.
💰Оставляю тезис с прошлого разбора нетронутым: «хороших денежных потоков в 2025 году у них не будет, если только цены на прокат не вырастут». Но предпосылок для такого роста не видно, скорее могут еще припасть вслед на снижением спроса. Еще и крепкий рубль тут хорошо наломает дров во 2 квартале. Его укрепления в первом квартале вырвало из прибыли еще 3,2 млрд рублей.
Капитализация ММК на момент написания статьи составляет 363 млрд. Сейчас на фоне провального первого квартала мультипликатор P/E подошел к 6,2х, а EV/EBITDA к 2,8х. Я ждал, что мультипликаторы могут вернуться к норме за счет падения и котировок, и показателей. Так и выходит!
Надо пристально смотреть за сектором, чтобы начать подбирать бумаги в момент, когда все будет выглядеть максимально мрачно и безнадежно. Пока что еще прибыль есть, но при нехватке FCF будет таять кубышка и расти чистый долг. Жду теперь МСФО за 2 квартал 2025 года.
❗️Не является инвестиционной рекомендацией
- Похоже, что у ММК сейчас действительно непростая ситуация... 🙆🏼♀️
Три награды ММК на форуме «Архимед»
«Золото» и два «серебра» завоевали инновационные проекты ММК на Московском международном Салоне изобретений и инновационных технологий «Архимед».
▪️ Золотая медаль – за способ производства холоднокатаной стали повышенной коррозионной стойкости. Новый прокат подходит для изготовления штамповок без риска образования поверхностных дефектов.
▪️ Серебро – за способ производства горячекатаного рулонного проката из хладостойкой и коррозионностойкой стали. Продукция выдерживает морозы до –60°С и предназначена для эксплуатации в Сибири и на Крайнем Севере.
▪️ Ещё одно серебро – за способ производства горячекатаного хладостойкого рулонного проката, устойчивого к атмосферной коррозии. Сталь с пределом текучести не менее 700 МПа и хладостойкостью до –40°С востребована в строительстве, мостостроении, транспортном машиностроении и дорожной технике.
Всего на форуме было представлено более 500 разработок.
$magn #ммк #mmk
Энергоэффективность ММК в 2025 году
Энергоэффективность производственных процессов принесла ММК 845 млн рублей в 2025 году. Снижение стоимости покупной электроэнергии за счёт регулирования генерации на собственных станциях и ремонтов в часы минимальных тарифов дало 302 млн рублей. Энергосервисные контракты (модернизация систем освещения, оснащение ТЭЦ частотными приводами) – ещё 295 млн рублей.
Программа по снижению расходов ресурсов в подразделениях и на предприятиях Группы дополнительно обеспечила еще около 200 млн рублей экономии. Почти 500 энергоэффективных идей, поданных сотрудниками, внедрено на производстве. Чат-бот для регистрации потерь помог сэкономить 18 млн рублей.
«Группа ММК поставила перед собой цели по рациональному использованию энергоресурсов и снижению затрат на них в себестоимости продукции, закрепив их в Энергетической и Экологической политиках компании. Мы используем комплексный подход по управлению энергопотреблением и энергоэффективностью, реализуя мероприятия по ряду направлений. Помимо экономического эффекта, планомерная работа в этой области имеет важное экологическое значение, позволяя уменьшить выбросы загрязняющих веществ и сократить эмиссию парниковых газов», – рассказал генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев.
Система энергоменеджмента ММК в 2025-м подтвердила соответствие ГОСТу. Выработка собственной электроэнергии выросла на 6%, потребление покупного природного газа благодаря использованию вторичных газов снизилось на 7%.
$magn #mmk #ммк
ММК – в лидерах ответственного бизнеса
ММК – лауреат национальной премии «Лидеры ответственного бизнеса». В 2025 году заявки на премию подали более 100 крупных компаний из 12 отраслей промышленности.
Эксперты оценивали как общие показатели оценки компаний, зафиксированные в авторитетных российских индексах и рейтингах устойчивого развития, так и вклад компаний в решение социально значимых задач в регионах присутствия.
«Мы признательны экспертному совету Премии за высокую оценку наших инициатив в части сохранения окружающей среды за счёт технологического лидерства, повышения социального благополучия жителей и развития городской среды. Работу по этим важнейшим для нас направлениям мы ведём на системной основе уже много лет. Устойчивое развитие – неотъемлемая часть корпоративной стратегии ММК. ESG-подход встроен во все аспекты деятельности компании», – отметил генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев.
Премия «Лидеры ответственного бизнеса» учреждена по поручению Президента РФ Владимира Путина, её оператором выступает Российский союз промышленников и предпринимателей.
$magn #mmk #ммк
Каждая пятая доставка – автомобилем
Торговый дом ММК нарастил долю автоперевозок до 22%: в 2025 году этим видом транспорта клиентам доставили 305 тыс. тонн металлопроката. Экономический эффект от перевода значительной части грузов с железной дороги на автомобили составил 229 млн рублей.
Срок доставки сократился до 1-3 дней – это в 5 и более раз быстрее, чем при железнодорожных перевозках. Цифровые системы «Умный склад» и «Управление логистикой на территории склада» помогают автоматизировать приём и выдачу продукции, отслеживать запасы и сокращать время погрузки. А благодаря развитию автодоставки снизились затраты на транспортировку и увеличился объём выполненных заказов.
$magn #ммк #mmk
