ММК делает то, что в России никто не производит

Магнитогорский завод прокатных валков (МЗПВ, входит в Группу ММК) запустила первую очередь нового цеха стальных валков производственной импортозамещающей продукции. Второй этап завершится в 2026 году. Инвестиции составили 17,8 млрд рублей

«Продукция, которую будет производить новый цех, в России практически не выпускается. Мощности нового производства призваны обеспечить высококачественными стальными валками не только Магнитогорский металлургический комбинат, но и других российских металлургов и решить важные вопросы импортозамещения. В целом, запуск этого объекта усилит позиции Группы ММК на рынке машиностроительной продукции», – сказал председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников.

ЦСВ сможет выпускать 12 тыс. тонн импортозамещающей продукции в год. Это увеличит общую мощность МЗПВ до 33 тыс. тонн продукции в год, а доля предприятия на российском рынке литых валков возрастёт с 38% до 60%.

Подробнее: https://mmk.ru/ru/press-center/news/v-gruppe-mmk-vvedena-v-rabotu-pervaya-ochered-novogo-tsekha-stalnykh-valkov/

$magn
#ммк #mmk

0 комментариев
    посты по тегу
    #ммк

    ММК расширяет собственную курортную инфраструктуру

    Магнитогорский металлургический комбинат приобрел СПА-отель «Ливадийский» в Ялте. Современный курортный комплекс расположен на первой линии Чёрного моря, в ста километрах от аэропорта Симферополя и в шаговой доступности от Большой Ялты. В общей сложности, в отеле насчитывается 134 номера разной категории.

    Инфраструктура «Ливадийского» включает в себя трехэтажный SPA-центр, тренажерный зал, три бассейна, в том числе на крыше, несколько ресторанов, пляж, медцентр (сейчас на реконструкции). Прогулочная зона комплекса соединена с набережной Большой Ялты.

    Общедоступная санаторно-курортная, туристическая инфраструктура Группы ММК также включает в себя горнолыжные центры «Абзаково» и «Банное». Эти курорты формируют единый всесезонный кластер, в котором доступен широкий спектр спортивных активностей, оздоровительных процедур и развлечений. Кроме того, компании принадлежит санаторий «Металлург» в Ессентуках. За счет личных средств председателя совета директоров ПАО «ММК» Виктора Рашникова в Магнитогорске развивается городской курорт «Притяжение» – крупнейшее в стране мультиформатное парковое пространство.

    Подробнее:
    https://mmk.ru/ru/press-center/news/sanatornaya-infrastruktura-mmk-popolnilas-kurortom-na-chernom-more/

    $magn
    #mmk #ммк

    ММК расширяет собственную курортную инфраструктуру

    Всё выше и выше

    Группа ММК улучшила позиции в ежегодном рэнкинге ESG-прозрачности агентства «Эксперт РА», заняв 11-место. В отраслевом разрезе ММК подтвердил статус одного из лидеров устойчивого развития. Базовый инструмент ранжирования 200 крупнейших компаний и предприятий - анализ нефинансовых отчетов за 2024 год.

    Директор по устойчивому развитию и связям с инвесторами ММК Ярослава Врубель:

    «Мы видим на практике, что внедрение и реализация ESG-принципов внутри головной компании и дочерних обществ влияет на их конкурентоспособность и финансовые результаты, отражается на благополучии сотрудников, лояльности клиентов и партнеров. Эффективность наших усилий в данном случае обеспечивается проникновением треков устойчивого развития во все аспекты деятельности ММК, как во внутреннем, так и во внешнем периметрах. Важно и то, что глобальные и точечные социальные, экологические, корпоративные программы запускаются Группой ММК с четким пониманием результатов, которых мы хотим достичь. Инициативы по улучшению экологии, созданию комфортных условий для работы и семейной жизни, проекты поддержки старшего поколения и инклюзивности в обществе признаются успешными только, если они реально меняют жизнь людей к лучшему или ощутимо улучшают бизнес-показатели».

    Подробнее: https://mmk.ru/ru/press-center/news/gruppa-mmk-uluchshila-pokazateli-v-globalnom-esg-renkinge-agentstva-ekspert-ra/ #ММК #mmk $MAGN

    Всё выше и выше

    ТД ММК: фокус на клиента

    В любой высококонкурентной ситуации улучшай клиентский сервис и выпускай новую продукцию. На том и строится политика продаж в Группе ММК. О стратегии, позволяющей удерживать ведущие позиции на рынках проката и металлообработки, в ходе конференции «Сервисные металлоцентры: оборудование, технологии, рынок» рассказали директор по продажам ММК Иван Радюкевич и директор ООО «Торговый дом ММК» Григорий Щуров.


    Главное из сказанного от Ивана Радюкевича:


    🔷 ММК вывел на рынок два уникальных решения по прокату с покрытием: с инновационным коррозионностойким покрытием под брендом MAGProtect и с декоративным покрытием под торговой маркой SteelArt Design.
    🔷 Компания предлагает потребителям комплексные решения с дополнительными услугами по очистке, резке и бланкингу через партнёрские сервисные металлоцентры.
    🔷 Развиваются собственные мощности по переработке металлопроката на базе недавно запущенного современного сервисного центра.


    Цифры по итогам 8 месяцев 2025 года от Григория Щурова:


    🔷 Объём заказов в розничных точках ТД вырос в 1,3 раза.
    🔷 Продажи через корпоративный маркетплейс удвоились и достигли 163 тыс. тонн.
    🔷 Число заказов через OZON выросло в 1,6 раза.
    🔷 Автотранспортом клиентам доставлено 177 тыс. тонн продукции (за 19 тыс. рейсов), что дало экономический эффект в 168 млн рублей.
    🔷 Среднемесячный объём металлопереработки вырос с 9,35 тыс. тонн до 13 тыс. тонн.
    🔷 Ассортимент представлен 10 тыс. номенклатурных позиций на складах в 37 городах России.
    🔷 Собственные складские площади расширены до 113 тыс. кв. м.
    🔷 Время погрузки машины сократилось более чем вдвое – до 32 минут.


    Подробнее:

    https://mmk.ru/ru/press-center/news/torgovyy-dom-mmk-delaet-stavku-na-kompleksnyy-klientskiy-servis-/

    $magn
    #mmk #ммк

    ТД ММК: фокус на клиента

    Можно ли охарактеризовать текущее положение ММК как критическое ⁉️

    💭 Разбираем финансовые показатели компании и оцениваем перспективы восстановления...





    💰 Финансовая часть (2 кв 2025)

    📊 За отчетный период выручка снизилась на 2,2%, составив 155,1 млрд рублей, чистая прибыль достигла лишь 2,4 млрд рублей. Операционная маржа остается низкой. Показатель EBITDA незначительно увеличился, однако продолжает оставаться на критически низком уровне.

    🧐 Отсутствие дивидендных выплат способствует сохранению резервного фонда.

    💱 Во втором квартале зафиксирован отрицательный свободный денежный поток (FCF) объемом 4,3 млрд рублей, что закономерно объясняет отсутствие выплаты дивидендов. При текущих рыночных условиях предприятие неспособно обеспечить положительный FCF даже при отсутствии инвестиций в основной капитал. Таким образом, наличие резерва является оправданным решением.





    ✔️ Операционная часть (2 кв 2025)

    🔲 Выпуск чугуна увеличился на 8,8% по сравнению с первым кварталом 2025 года и достиг объема 2 375 тысяч тонн благодаря завершению ремонтных работ на домне №6. Объем производства стали сократился на 18,2% (за полгода), составив 5 193 тысячи тонн, главным образом вследствие замедления экономической активности в России ввиду высокой кредитной ставки.

    🤓 Объем выплавленной стали вырос на 1,8% по отношению к предыдущему кварталу, достигнув отметки в 2 620 тысяч тонн, что отражает традиционное весеннее повышение деловой активности. Несмотря на это, показатель остается на 22,4% ниже прошлогоднего значения.

    ⚫ Реализация металлоизделий группы составила 2 493 тысячи тонн, продемонстрировав прирост на 2,7%, преимущественно за счёт увеличения поставок горячекатаного проката. Реализовано премиум-продукции 992 тысячи тонн, уменьшившись на 2,0% по сравнению с первым кварталом, в первую очередь из-за падения спроса на толстый лист стана 5000 со стороны трубопрокатчиков. Премиальные товары занимают долю в 39,8% от общего объёма реализации.





    📌 Итог

    💪 Ожидается восстановление сектора к 2026 году. Если прогнозы оправдаются, компания станет привлекательной инвестицией. При росте курса валюты в 2026 году и оживления рынка на фоне уменьшения капитальных расходов возможно достижение максимальной будущей дивидендной доходности.

    📛 Ухудшение рыночной обстановки способно привести компанию к убыткам. Можно предположить, что 2025 год окажется непростым, с некоторым улучшением показателей во второй половине года, достаточным для сохранения положительной чистой прибыли и возможности выплаты скромных дивидендов. Основные надежды связаны с периодом 2026–2027 годов, когда ожидается снижение капитальных затрат и рост строительной активности, способствующие восстановлению цен на стальную продукцию.

    🤔 Снижение ключевой ставки создает предпосылки для постепенного восстановления строительного сектора и последующего наращивания объемов строительства, что в перспективе позволит вернуть ключевые показатели к прежним уровням, однако этот процесс потребует определенного времени.

    🎯 ИнвестВзгляд: Тем, кто рассчитывает на восстановление отрасли в ближайшие два-три года, акции ММК представляют интерес в плане потенциальной переоценки.

    📊 Фундаментальный анализ: 🟰 Держать - текущая ситуация характеризуется существенными финансовыми проблемами и низкими операционными показателями. Хотя есть позитивные прогнозы на 2026-2027 годы.

    💣 Риски: ⛈️ Высокие - критически низкие финансовые показатели с существенным падением производства и глобальной зависимостью от внешних факторов сгущают тучи над компанией.

    ✅ Привлекательные зоны для покупки: ТЕКУЩИЕ (Доля увеличена) / 29р

    💯 Ответ на поставленный вопрос: ММК находится в сложном, но не критическом положении. Компания демонстрирует признаки адаптации к текущим условиям. Постепенное оздоровление внешней среды позволит компании восстановить свои позиции.





    👍 - спасибо, полезно
    👎 - не понравился пост
    🤔 А если еще не подписаны на "ИнвестВзгляд", то ждем вас в профиле ❗






    $MAGN
    #MAGN #ММК #Металлургия #Финансы #Инвестиции #Анализ #Дивиденды #Потенциал #Акции

    Можно ли охарактеризовать текущее положение ММК как критическое ⁉️