ТД ММК: фокус на клиента
В любой высококонкурентной ситуации улучшай клиентский сервис и выпускай новую продукцию. На том и строится политика продаж в Группе ММК. О стратегии, позволяющей удерживать ведущие позиции на рынках проката и металлообработки, в ходе конференции «Сервисные металлоцентры: оборудование, технологии, рынок» рассказали директор по продажам ММК Иван Радюкевич и директор ООО «Торговый дом ММК» Григорий Щуров.
Главное из сказанного от Ивана Радюкевича:
🔷 ММК вывел на рынок два уникальных решения по прокату с покрытием: с инновационным коррозионностойким покрытием под брендом MAGProtect и с декоративным покрытием под торговой маркой SteelArt Design.
🔷 Компания предлагает потребителям комплексные решения с дополнительными услугами по очистке, резке и бланкингу через партнёрские сервисные металлоцентры.
🔷 Развиваются собственные мощности по переработке металлопроката на базе недавно запущенного современного сервисного центра.
Цифры по итогам 8 месяцев 2025 года от Григория Щурова:
🔷 Объём заказов в розничных точках ТД вырос в 1,3 раза.
🔷 Продажи через корпоративный маркетплейс удвоились и достигли 163 тыс. тонн.
🔷 Число заказов через OZON выросло в 1,6 раза.
🔷 Автотранспортом клиентам доставлено 177 тыс. тонн продукции (за 19 тыс. рейсов), что дало экономический эффект в 168 млн рублей.
🔷 Среднемесячный объём металлопереработки вырос с 9,35 тыс. тонн до 13 тыс. тонн.
🔷 Ассортимент представлен 10 тыс. номенклатурных позиций на складах в 37 городах России.
🔷 Собственные складские площади расширены до 113 тыс. кв. м.
🔷 Время погрузки машины сократилось более чем вдвое – до 32 минут.
Подробнее:
https://mmk.ru/ru/press-center/news/torgovyy-dom-mmk-delaet-stavku-na-kompleksnyy-klientskiy-servis-/
$magn #mmk #ммк
Не высокий, а высший уровень
Рейтинговое агентство RAEX повысило ESG-рейтинг ММК с уровня А до АА – это подтверждает приверженность предприятия стратегии устойчивого развития.
Аналитики отметили успехи ММК в:
🔹 экологической сфере – детальное раскрытие всех аспектов управления жизненным циклом продукции и взаимодействие ММК с заинтересованными сторонами.
🔹 социальном блоке – практики компании в области охраны здоровья и безопасности сотрудников, социальные льготы, взаимодействие комбината с местными сообществами.
🔹 корпоративной сфере – полнота раскрытия системы управления рисками, принципов деловой этики, информации в области устойчивого развития и структуры совета директоров.
$magn #ммк #mmk
ММК выплавил 900-миллионную тонну стали
Где чугун, там и сталь. Конец года продолжает радовать нас и удивлять окружающих производственными рекордами.
На этот раз исторический максимум – в кислородно-конвертерном цехе ММК, где выплавлена 900-миллионная тонна стали (с момента запуска сталеплавильного производства в 1933 году).
В честь такого случая рабочий ритм сменяется короткой, но эмоциональной церемонией с участием действующих сталеваров и ветеранов цеха. В их окружении – генеральный директор ММК Павел Шиляев. Он говорит понятные и важные слова – за красивой цифрой часы, недели, годы упорного труда нескольких поколений металлургов.
На фоне поздравлений и памятных подарков кропотливая работа, нужная всей стране, не останавливается. Её итогом станет новое достижение. ММК – это про максималистов.
$magn #mmk #ммк
6,8 млрд рублей от цифровизации на ММК
Внедрение цифровых решений на Магнитогорском металлургическом комбинате приносит весомые финансовые результаты. По итогам первого этапа стратегии цифровизации общий экономический эффект к 2025 году ожидается на уровне 6,8 млрд рублей.
С 2020 по 2024 год на ММК реализовали 95 цифровых проектов. Инвестиции в них составили 3,9 млрд рублей, а средний срок окупаемости – всего 2,4 года. Самую значительную экономию дали система «Оптимальный чугун» для аглококсодоменного производства и система оптимизационного планирования.
Более половины проектов (51 из 95) использовали технологии искусственного интеллекта. Чтобы усилить эту работу, в марте 2025 года все разрозненные команды по ИИ объединили в единый Центр искусственного интеллекта ММК. Это ускоряет внедрение и унифицирует подходы.
Уже работает система, которая в режиме реального времени отслеживает риски сбоев в технологии. Если параметры выходят за рамки, она автоматически оповещает специалистов, корректирует процесс и создает карту для исправления. Такая система действует по всему производственному циклу – от выплавки стали до готового проката.
До 2028 года ММК планирует создать корпоративную платформу «Цифровой анализ качества». Она будет автоматически рассчитывать ключевые показатели, исключая человеческий фактор, и переведёт управление качеством на прогнозные модели.
«Объединение всех центров компетенций по ИИ в единый центр позволило более эффективно внедрять проекты и унифицировать компоненты нашей цифровой платформы», – отметил руководитель по системе качества и менеджмента процессов ПАО «ММК» Николай Гладких.
$magn #mmk #ммк
