😏 Иногда полезно не только смотреть на рынок, но и сверять часы с теми, кто в нём живёт каждый день.
В этом видео Анатолий @Anatoly.Shpakov по традиции собрал нас, чтобы поговорить о том, каким может быть 2026 год 👀
Обсуждали три простых, но болезненных для рынка вопроса:— какой может быть ставка к концу 2026 года;— где окажется инфляция;— и какие идеи вообще имеет смысл рассматривать в инвестициях в 2026-м, если отбросить фантазии.
Отдельное удовольствие 😁 — вернуться к прошлогодним прогнозам и посмотреть, где мы были наивны, а где неожиданно точны. Рынок, как обычно, умеет ставить всех на место.
Ну и да, будет любопытно почитать в комментариях:какую ставку и инфляцию вы сами закладываете на 2026 год; — и во что бы рискнули вложиться, если смотреть дальше одного квартала.С наступающим. 🎄
📺Ютуб https://youtu.be/HGvBR-TJcns💙ВКВИДЕОhttps://vkvideo.ru/video-211076064_456239469📺Рутубhttps://rutube.ru/video/32efd213abe4e2ef58d711a32c6720d2/
Ставьте 👍
🎄СД Газпрома утвердил утвердил инвестиционную программу (1,1 трлн руб) и бюджет на 2026 год, EBITDA в 2025 году ожидается на уровне 2,8 трлн руб
"Приоритетом финансовой политики компании остается контроль долговой нагрузки, а свободный денежный поток по возможности направляется на погашение долговых обязательств", - зампредседателя правления Фамил Садыгов.
То есть о дивидендах говорить рано. $GAZP
🎄По нашим оценкам, в 2026 г. провести размещение на рынке акций (IPO+SPO) может более 10 компаний, объем привлечененных средств может составить 150 - 200 млрд ₽ — ПСБ.
🎄Дивидендные выплаты в 2026 г. могут составить 2,7-3,5 трлн ₽, что существенно ниже уровней 2023-2024 гг., когда суммарные выплаты были выше 5 трлн ₽ — аналитики опрошенные Forbes.
Печально, если так.
$TMOS
🪙 Около 250 тыс военнослужащих, вернувшихся с боевых действий, все еще не трудоустроены — начальник управления президента по общественным проектам Сергей Новиков
«У нас достаточно большая серая зона — это десятки тысяч людей, которые… не трудоустроились. Вернулись, не работают, либо тратят деньги, которые получили, либо другим способом промышляют…»,— сказал господин Новиков.
🪙 Шохин: Дефицит кадров перестал быть острой проблемой. Возникают другие проблемы: при сокращении производственных программ нужно думать как сохранить трудовой коллектив.
🪙 Правительство РФ утвердило план реализации «Стратегии действий в интересах граждан старшего поколения до 2030 года». Основная цель документа — замедлить старение населения.
Доля граждан старше 55 лет, как отмечается в документе, в 2020 году составляла 29,4% населения, а в 2024 году превысила 30%. Для сравнения, в 1990 году этот показатель составлял 21,1%.
Нужно просто отменить старость и бедность...
🪙 Депутат Боярский: Telegram в России не будут блокировать до тех пор, пока все каналы из него не перейдут на платформу МAX — Ведомости
«[В Telegram] есть огромное количество каналов с большой аудиторией, можно так назвать, правильных каналов, в т.ч. и зарубежных и нашей страны, которые освещают правильно нашу повестку. Конечно, в них вложены и силы, и средства», – сказал Боярский.
Звучит как план, нужно просто не переходить на мессенджер макс.
🎄Экспорт российской нефти достиг максимума за 2,5 года, но из-за задержек с разгрузкой судов запасы нефти на них выросли, а у берегов Индии и Китая скопилось множество судов — Bloomberg
$ROSN
#новости
Почему IT-компании идут в экосистемность
Если еще 10–15 лет назад IT-компания могла стать успешной с одним сильным продуктом, сегодня все чаще для успеха нужны экосистемы: сервисы, платформы, подписки, облака – все под одним брендом. Разберемся, почему так.
📌Удобство и снижение рисков для клиента
Корпоративные клиенты ценят экосистемный подход. Вместо набора разрозненных решений им удобнее использовать комплекс продуктов от одного вендора: это упрощает внедрение, гарантирует совместимость и снижает операционные риски.
📌 Стратегическая устойчивость
Наличие нескольких успешных продуктов защищает IT-компанию от возможных колебаний спроса на отдельные позиции. К тому же можно допродавать новые продукты существующим клиентам, предлагать им решение более сложных пользовательских сценариев.
📌 Повышение прибыльности
Диверсификация позволяет делать заказчикам более гибкие предложения – например, предоставлять выгодную подписку сразу на несколько продуктов через облако. Это удобнее клиенту и прибыльнее IT-компании, чем продажа лицензий на отдельные продукты.
📌 Увеличение лояльности пользователя
Когда клиент пользуется сразу несколькими продуктами одной компании, он реже уходит к конкурентам. Сменить один сервис – легко. А вот сменить комплекс сервисов, связанных между собой, – сложнее, дольше и дороже.
📌 Закрепление индивидуальности
Один продукт легче воспроизвести конкурентам. Экосистему с технологиями, партнерами, данными и лояльной аудиторией – значительно сложнее. Это создает долгосрочные конкурентные преимущества.
«Группа Астра» развивает экосистему из более 35 продуктов – от операционной системы Astra Linux до корпоративной почты, системы управления базами данных и облачных решений. Такой подход повышает устойчивость бизнеса и позволяет нам комплексно закрывать потребности клиентов.
❤️Ваша #ASTR