Поиск

В рамках президентской повестки

Магнитогорский металлургический комбинат и госкорпорация «Росатом» прорабатывают совместные проекты в сфере переработки промышленных отходов в рамках президентской повестки. Таков итог визита команды ММК к коллегам из материаловедческих институтов Химико-технологического кластера Научного дивизиона Росатома, ознакомившись работой «Гиредмета» и «НИИграфита».

«Для ММК, как крупнейшего металлургического предприятия, ключевой интерес представляет применение передовых разработок для глубокой переработки наших отходов. Мы видим здесь потенциал для извлечения и возврата в производство железа, выделения и реализации цинка, а также поиска и извлечения ценных редких и редкоземельных металлов из наших отходов – это прямой путь к повышению производственной эффективности и окупаемости инвестиций», – отметил по итогам визита генеральный директор ММК Павел Шиляев.

Владимир Путин на пленарном заседании ПМЭФ-2025: «У нас за прошлые десятилетия накоплены миллионы тонн отходов промышленности и горнодобывающих предприятий. Конечно, они вредят и природе, и людям, создают проблемы. Предлагаю подумать о запуске специальных проектов, чтобы извлечь ценные компоненты из этих отходов. Технологии на этот счет имеются, нужно их использовать».

Подробнее: https://mmk.ru/ru/press-center/news/mmk-i-rosatom-prorabatyvayut-sovmestnye-proekty-v-sfere-pererabotki-promyshlennykh-otkhodov/

$magn
#mmk #ммк

В рамках президентской повестки

Chevron нацелилась на литиевый рынок

Американская нефтегазовая корпорация Chevron купила у TerraVolta Resources и East Texas Natural Resources земельные участки суммарной площадью 50,6 тыс. гектар, расположенные на территории штатов Техас и Арканзас. Они были приобретены с целью добычи лития из подземных рассолов формации Smackover.

Формация Smackover представляет собой толщу карбонатных осадочных пород, залегающую в пределах штатов Техас и Арканзас. В ней локализованы различные по масштабам месторождения нефти, но также и выявлены богатые литием рассолы: по оценкам Геологической службы США, запасы лития в них могут составлять 5-19 млн тонн - данный объем в девять раз превышает годовой спрос на литий, прогнозируемый в мире в 2030 году.

Chevron не одинока в своем интерес к литиевым рассолам формации Smackover, помимо нее геологоразведочные проекты на ней осуществляют Standard Lithium, ExxonMobil, Occidental Petroleum и Equinor, лишний раз подтверждая ее потенциальную значимость как для промышленности США, так и для всего глобального рынка лития. Судя по имеющимся геологическим данным, в перспективе могут быть выявлены запасы, сопоставимые с имеющимися в знаменитом «литиевом треугольнике» в Южной Америке.

Инженеры Chevron намерены применять для извлечения лития из рассолов технологию прямой экстракции, предусматривающую использование селективных сорбентов, мембран или ионообменных систем. Благодаря ей процесс получения лития будет протекать быстро и не станет наносить вреда окружающей природной среде в отличие от традиционных испарительных прудов, критикуемых экологическими организациями на нерациональную трату воды и нарушение земель.

Сделка Chevron с TerraVolta Resources и East Texas Natural Resources может рассматриваться как шаг на пути создания ею литиевого бизнеса в США и отвечает государственной политике американского правительства, направленной на снижение зависимости от импорта критически важных видов минерального сырья (поэтому оно предоставляет гранты и гарантии по кредитам для проектов, связанных с их добычей).

Вместе с тем технология прямой экстракции лития пока не коммерциализирована и Chevron имеет возможность ее внедрить, заодно и застолбив себе хорошее место на растущем мировом рынке лития.

Экспертное мнение

Нефтяные перспективы на фоне конфликта Ирана и Израиля

Принял участие в эфире РБК, где мы обсудили влияние геополитики на нефтяной рынок и отдельные компании. Поделился своим видением ситуации.

В начале эфира мне задали интересный вопрос: кто есть кто? Market Power — инвестблогеры или аналитическая команда? И то, и другое. Подписчиков у нас немало. И свою ответственность за аудиторию чувствуем.

Стоит ли регулировать инвестблогеров? Лично я считаю, что к этому вопросу нужно подходить очень аккуратно. Существует категория инфлюенсеров, которые дают профессиональные и обоснованные рекомендации, в то время как другие, так называемые "инфоцыгане", просто призывают к покупке бумаг без каких-либо оснований.

Основной вопрос в том, как именно будет реализовано это регулирование. Есть риск “пережать”, что не пойдет на пользу никому — ни аналитическому сообществу с блогами, ни, собственно, инвесторам

Торговля в условиях неопределенности
Моя стратегия ориентирована на долгосрочные инвестиции с горизонтом от полугода и более. Я не занимаюсь спекуляциями, не обладаю необходимыми навыками для этого и потому предпочитаю их избегать. Торговля на рынке в условиях такой неопределенности может выйти боком, особенно для непрофессиональных трейдеров или спекулянтов. Возможны непредсказуемые движения, способные как принести значительную прибыль, так и привести к существенным потерям.

На мой взгляд, текущие колебания рынка носят преимущественно спекулятивный характер. Конечно, при росте Brent на 5-7% (или даже 10% в моменте) возникает соблазн приобрести акции нефтяных компаний, которые еще не успели отреагировать.

Однако, анализируя динамику с начала года, я обратил внимание на интересную закономерность: несмотря на падение стоимости “бочки” в рублях примерно на четверть, котировки нефтяников держались весьма уверенно.

Инвестстратегия в нефтяниках
Мой взгляд на нефтяные компании до полугода склоняется к стратегии “держать”. Это связано с фактором неопределенности относительно будущих цен на нефть. Несмотря на текущий рост, долгосрочная динамика представляется неясной, более вероятным сценарием видится “боковик” (флэт). Это обусловлено, с одной стороны, невысокими темпами роста мировой экономики, тут достаточно взглянуть на Китай, с другой — влиянием крепкого рубля, который является негативным фактором для котировок российских экспортеров, составляющих значительную долю индекса Мосбиржи, и в особенности — для нефтяников.

С учетом текущих оценок, по мультипликатору P/E, считаю, что к покупке можно присматриваться на более длительный горизонт — от года.

В моем портфеле доля нефтегазового сектора сейчас невелика — около 5%.

Что может изменить стратегию по нефти?
Изменение стратегии по нефтяному рынку может быть спровоцировано затяжным конфликтом, сопровождающимся перекрытием Ормузского пролива и существенными нарушениями логистических цепочек. Однако на данный момент такой сценарий представляется маловероятным. Это связано с тем, что такое развитие событий негативно скажется на интересах стран региона, таких как Катар, ОАЭ и в определенной степени Саудовская Аравия, которые вряд ли поддержат подобную эскалацию.

О корреляции рубля и нефти
С точки зрения логики, движение рубля вслед за нефтью должно было бы происходить. Однако, как показывает динамика с начала года, прямой и сильной корреляции пока не наблюдается: нефть может падать, а рубль — укрепляться, и наоборот. На данный момент эта взаимосвязь не является очевидной. Тем не менее, в долгосрочной перспективе устойчиво низкие цены на нефть, по идее, должны оказывать давление на рубль, делая его менее крепким.

Про Новатэк
В целом, относительно Новатэка у меня пессимистичный взгляд. Почему так?

Существует некий “опцион” на положительное развитие событий, связанный, например, с возможностью поставок с проекта “Арктик СПГ-2” в случае снятия санкций. Однако этот сценарий на данный момент выглядит скорее фантастическим.

В то же время, присутствует и “опцион” в обратную сторону — вероятность ухудшения ситуации. Если взглянуть на глобальный рынок СПГ, то на нем доминируют такие игроки как Австралия, США и Катар, контролирующие около 50-60% мирового рынка. Они, вероятно, не заинтересованы в том, чтобы предоставлять “карт-бланш” на увеличение доли российского СПГ. У этих стран есть свои интересы, которыми они вряд ли готовы жертвовать. Поэтому Новатэка в моем портфеле нет.

С Днём России! 🇷🇺

Пусть каждый день будет наполнен гордостью за нашу страну, вдохновением и хорошими новостями.
Желаю вам мира, стабильности, новых достижений и отличного настроения! 🫡

💡Промпт на создание обложки к поздравлению:

Создайте фотографию вышитой нашивки крупным планом в квадратном формате (1:1), выполненную по мотивам главных достопримечательностей России. Дизайн должен содержать четкую интерпретацию оригинального предмета вышивки в мультяшном стиле с богатой текстурой нитей и яркими цветами. Форма нашивки может варьироваться (круглая, овальная, экранированная, в виде силуэта), но изображение на выходе должно оставаться квадратным. Используйте национальные цвета представленной страны — например, в тексте, на кайме или небольших декоративных вставках, черпая вдохновение из флага, чтобы подчеркнуть местную идентичность. Добавьте вышитый текст с заглавными буквами, название страны, изогнутый или прямой. Используйте мягкий фон из белоснежной ткани и естественное освещение, чтобы подчеркнуть текстуру и глубину.

С Днём России! 🇷🇺

ЦБ снизил ставку до 20%: шаг есть, но путь всё ещё крутой.

📉 Сегодня Банк России впервые за полгода пошёл на смягчение политики — ставка снижена на 100 б.п., до 20% годовых. Это решение, ожидаемое рынком, выглядит скорее как аккуратный жест уверенности, чем начало полноценного разворота. И, как подчеркнула Набиуллина, "снижение ставки — не значит смягчение условий".

💡 Что стоит за этим шагом:

• Инфляция действительно замедляется. Темпы роста цен в апреле упали до 6,2% (годовая — до 9,8%). Особенно сильное замедление — в сегменте непродовольственных товаров, где рубль и высокая ставка сделали своё дело.
• Дезинфляционные сигналы устойчивее, чем ещё квартал назад. ЦБ теперь говорит о том, что тренд сформирован, хотя инфляционные ожидания населения остаются тревожными (13–14%).
• Экономика выходит из перегрева. Внутренний спрос всё ещё высок, но темпы роста потребления и инвестиций идут на спад. Рынок труда слегка остыл, а работодатели стали реже жаловаться на нехватку кадров.

📊 Почему ставка не на 18% или ниже:

• ЦБ не видит оснований для резких шагов — риски перегрева и "неустойчивости дезинфляции" ещё на повестке.
• Ставка в 21% действовала с осени, и её эффект только начинает работать. Сама Набиуллина напомнила: на полную передачу сигнала требуется до трёх кварталов.
• Снижение инфляции пока не сопровождается снижением ожиданий населения. А это для ЦБ — красный флаг.

🧭 Что дальше:

• ЦБ будет двигаться медленно и с паузами. Более резкие шаги — не обсуждаются. Возможность нового повышения ставки не исключена, если инфляция оживится.
• Текущий уровень денежно-кредитных условий сохраняется жёстким. Спреды между ставкой ЦБ и розничными ставками ещё велики, банки сохраняют консервативный подход к рискам.
• Главная цель — инфляция в 4% в 2026 году. И вся логика ЦБ сегодня подчинена этой траектории.

🔍 Вывод:
Ставка 20% — это не смягчение, а настройка. Это признание: экономика начала охлаждаться, инфляция — тормозить, но пока слишком рано отстёгивать ремень безопасности. ЦБ не меняет курс, он просто переходит с горного серпантина на прямой, но ещё скользкий участок.
Если нужно, могу подготовить короткую версию для Telegram или графику с ключевыми тезисами.

Рынок в моменте подскочил, но как и говорила, ранее позитив был уже заложен, даже больше, чем нужно. Жесткая риторика сохраняется, и инвесторы видят возможность фиксации позиции. Почему? Потому что следующее заседание пройдёт аж 25 июля, а это значит, что нас снова ждёт рынок с акцентом именно на геополитику, а там пока нет просвета.

Всем хороших выходных 😉Берегите нервы и депозит.

Ставьте 👍
#обзор_рынка #новости
©Биржевая Ключница

ЦБ снизил ставку до 20%: шаг есть, но путь всё ещё крутой.

«Озон Фармацевтика» представляет первый годовой отчёт!

На сайте компании опубликован отчёт, утверждённый Общим собранием акционеров.

🔍 Что внутри?

🔷 Ключевые показатели деятельности, включая финансовые и производственные результаты, развитие продуктового портфеля, стратегические направления и планы на среднесрочную перспективу.

🔷 Отчет дает представление об обеспечении качества продукции, корпоративном управлении, кадровой политике и устойчивом развитии.

🔷 Отдельное внимание в документе уделено системе разработки и регистрации лекарственных препаратов — от лабораторных исследований до вывода на рынок. Подробно описаны этапы создания дженериков и биосимиляров.

А еще в отчёте мы затронули характерные особенности фармацевтического рынка и подробно описали существующие заблуждения в отношении дженериков.

Генеральный директор Группы «Озон Фармацевтика» Олег Минаков:

«2024 год стал для нас годом стремительного развития, несмотря на вызовы внешней среды. Давление инфляции, рост издержек, структурные изменения на рынке – все это требовало от нас быстрой адаптации и уверенности в стратегическом курсе. И мы подтвердили, что «Озон Фармацевтика» умеет расти в любых условиях. Мы выполнили ключевые обещания инвесторам и партнерам: ускорили темпы роста, значительно обогнав рынок, и при этом сохранили управляемость, фокус на эффективности и качество. Это не разовая удача, а результат прочной операционной модели, собранной на базе профессиональной команды, современной производственной инфраструктуры и сильного продуктового портфеля. По итогам 2024 года мы укрепили свои позиции на растущем фармацевтическом рынке. «Озон Фармацевтика» специализируется на дженериках и является крупнейшим производителем рецептурных препаратов в стране. Это признание не только нашей масштабности, но и способности быть гибкими, надежными и долгосрочными партнерами для всех участников рынка. У Компании есть четкое понимание пути вперед. Мы уверенно смотрим в будущее и продолжаем раскрывать потенциал. Убежден, что 2025 год станет не менее насыщенным и значимым. У нас амбициозные цели – и все возможности, чтобы их достичь».

Где ознакомиться с отчётом?

Полная версия документа доступна на официальном сайте «Озон Фармацевтика» в разделе «Отчеты и результаты», а также по прямой ссылке

«Озон Фармацевтика» представляет первый годовой отчёт!

ФПК «Гарант-Инвест» провела прямой эфир для инвесторов, посвященный реструктуризации

На нашем сайте опубликована запись онлайн-семинара, посвященного условиям реструктуризации и проведению Общего собрания владельцев облигаций (ОСВО), с участием генерального директора АО «Коммерческая недвижимость ФПК «Гарант-Инвест» Алексея Панфилова. Ведущим эфира, который прошел 16.04.2025 на площадке Cbonds, выступил Сергей Лялин (основатель ГК Cbonds).

В ходе семинара спикеры подробно обсудили:
— Условия и сроки проведения реструктуризации
— Какую компенсацию получат инвесторы за недополученный купонный доход.
— Способы голосования на ОСВО и прозрачность подсчета голосов.
— Бизнес-планы компании, реализация которых позволит ей выполнить все обязательства по облигациям.
— Финансовые и операционные результаты прошлого года и прогнозные показатели на ближайшие пять лет.

Посмотреть эфир в записи можно по следующей ссылке: https://www.com-real.ru/video/restrukturizaciya-obligacionnogo-dolga-i-provedenie-osvo.

📍 Корпоративное управление в ПАО «МГКЛ»: прозрачность, контроль, доверие

ПАО «МГКЛ» — публичная компания, чьи ценные бумаги обращаются на Московской бирже. Это определяет высокие требования к уровню корпоративного управления — и группа выстраивает его в соответствии с лучшими рыночными практиками и рекомендациями Банка России.

Система управления организована так, чтобы обеспечить прозрачность решений, контроль над дочерними обществами и защиту интересов всех акционеров.

🔹 Общее собрание акционеров

Общее собрание акционеров ПАО «МГКЛ» (в настоящее время — более 19 000 владельцев акций) — высший орган управления компании. Именно на этом уровне принимаются ключевые решения, включая утверждение годовой отчётности, распределение прибыли, выбор состава Совета директоров и одобрение наиболее значимых корпоративных действий.

🔹 Совет директоров и независимый контроль
Совет директоров играет ключевую роль в управлении группой: утверждает стратегические решения, контролирует работу менеджмента и оценивает риски. В его составе — независимые директора. Отдельные направления работы вынесены на профильные комитеты, в том числе комитет по аудиту.

🔹 Контроль за дочерними обществами
Модель корпоративного управления охватывает все ключевые активы группы. Решения принимаются с учётом процедур, утверждённых на уровне ПАО, внутренний аудит охватывает дочерние общества, а ключевые функции дублируются в системе сквозного контроля.

🔹 Система внутреннего контроля и аудита
Контроль охватывает все уровни — от сделок до IT. Комитет по аудиту работает по риск-ориентированной модели и подчиняется напрямую Совету директоров, а не исполнительному менеджменту. Это исключает конфликты интересов и повышает объективность проверок.

🔹 Роль корпоративного секретаря
Корпоративный секретарь обеспечивает соблюдение процедур, раскрытие информации и коммуникацию между Советом директоров, акционерами и менеджментом. Он действует в интересах всех участников корпоративных отношений и подотчётен Совету.

🔹 Взаимодействие с акционерами и инвесторами
Мы регулярно раскрываем информацию о развитии бизнеса Группы и ведем прямой диалог с инвесторами оффлайн в ходе отраслевых мероприятий и онлайн на площадках крупнейших инвестиционных платформ и в корпоративных аккаунтах в социальных сетях. Всё это — часть нашей ответственности как биржевой компании.

📌 Архитектура корпоративного управления Группы «МГКЛ» создаёт прочный фундамент для роста и устойчивости бизнеса, укрепления доверия инвесторов. Это не просто соответствие требованиям, а сознательный выбор — работать в логике лучших стандартов.

📍 Корпоративное управление в ПАО «МГКЛ»: прозрачность, контроль, доверие

ФПК «Гарант-Инвест» проведет прямой эфир для инвесторов, посвященный реструктуризации облигационного

Мероприятие состоится 16 апреля в 16.30 по московскому времени на площадке Cbonds.
8 апреля 2025 г. эмитент объявил единые условия реструктуризации по всем выпускам облигаций. Для их утверждения потребуется решение общего собрания владельцев облигаций (ОСВО), которое компания планирует проводить тремя пулами, начиная с 21 апреля 2025 г.


В эфире Cbonds Сергей Лялин (основатель ГК Cbonds) и Алексей Панфилов (генеральный директор АО «Коммерческая недвижимость ФПК «Гарант-Инвест») подробно обсудят:
— Условия и сроки проведения реструктуризации
— Какую компенсацию получат инвесторы за недополученный купонный доход.
— Способы голосования на ОСВО и прозрачность подсчета голосов.
— Бизнес-планы компании, реализация которых позволит ей выполнить все обязательства по облигациям.
— Финансовые и операционные результаты прошлого года и прогнозные показатели на ближайшие пять лет.

Участие в семинаре бесплатное. Необходима предварительная регистрация по ссылке: us06web.zoom.us/webinar/register/3517443813814/WN_FxBHn04lQ6CAsBNqphiYkA#/registration

«Норильский никель» углубляется в промышленный инжиниринг

В феврале следующего года на Надеждинском металлургическом заводе (НМЗ), входящем в состав «Норильского никеля», должна заработать новая печь. Для крупного металлургического предприятия, каким является НМЗ, и уж тем более для «Норильского никель», речь, казалось бы, идет о рядовом событии, в действительности данный проект отражает глубинный тектонический сдвиг, происходящий в металлургии России.

Обеднительная печь представляет собой важный технологический агрегат в структуре металлургического передела рудного сырья, который предназначен для извлечения цветных и драгоценных металлов из образующихся шлаков (отправляемых затем на утилизацию). На НМЗ работает четыре подобных печи, перерабатывающих в общей сложности до 2,5 тыс. тонн шлаков в день.

Несмотря на простоту обеднительных печей, в России в настоящее время они не изготавливаются и традиционно предлагались финской Metso. Два года тому назад она свернула деятельность в России и ушла с ее рынка несмотря на понесенный от этого убыток в размере 150 млн евро. Аналогичным образом поступили и другие европейские инжиниринговые и машиностроительные компании.

Поэтому «Норильский никель» предпочел не зависеть от импорта, пойдя на разработку собственной обеднительной печи. Его инженеры спроектировали ее конструкцию, подобрали необходимые материалы и смогли самостоятельно сделать кессоны, предназначенные для охлаждения обеднительной печи водой во время ее функционирования. В результате монтажа и ввода в эксплуатацию отечественной обеднительной печи «Норильский никель» сможет сэкономить свыше 700 млн рублей, отказавшись от ее приобретения у сторонних поставщиков.

Замечу, что «Норильский никель» активно развивает не только прямой, но и обратный инжиниринг, заключающийся в изучении комплектующих изделий для агрегатов, их 3D-сканировании, цифровом моделировании, подготовке конструкторской документации, изготовлении и тестировании опытных образцов и налаживании их серийного выпуска. Тем самым «Норильский никель» в долгосрочном плане снизит свою зависимость от значительного объема иностранных компонентов и оборудования и сможет усилить собственный технологический суверенитет, не говоря уже про сокращение издержек.

Стратегия «Норильского никеля» отличается от подходов остальных отечественных производителей черных и цветных металлов. Например, Объединенная металлургическая компания в 2024 году приобрела Оскольский завод металлургического оборудования и собралась наладить на нем выпуск бесшовных нержавеющих труб.

Вместе с тем налицо экспансия крупнейших игроков российского рынка металлов в промышленный инжиниринг с целью экономии финансовых ресурсов и повышения операционной устойчивости бизнеса. И нет никаких сомнений в расширении данного тренда в горизонте ближайших десяти лет.

🛴 Whoosh: как лидер кикшеринга в России ставит рекорды и меняет правила игры. $WUSH



Тёплая осень 2024 года стала не только подарком для любителей прогулок, но и драйвером роста для рынка микромобильности. Компания Whoosh, крупнейший оператор кикшеринга в России, продемонстрировала впечатляющие результаты по МСФО за 12 месяцев 2024 года, подтвердив статус неотъемлемой части городской инфраструктуры.

✅️ Финансы, которые говорят сами за себя

В основе успеха Whoosh — стабильный рост ключевых показателей:

▪️ Выручка сервиса достигла 14,3 млрд рублей (+33% к 2023 году).
▪️EBITDA выросла до 6,1 млрд рублей (+35,9%), а рентабельность по этому показателю поднялась до 42,3% — согласитесь, уровень более чем достойный.
▪️ Чистая прибыль составила 2 млрд рублей, что подчеркивает эффективность бизнес-модели.

При этом компания сохраняет финансовую стабильность: соотношение чистого долга (10,3 млрд рублей) к EBITDA — всего 1,7х, что считается консервативным значением для рынка. Да и с учётом нынешних ставок, уменьшить этот показатель с 1,9х (г/г) считаю очень неплохим результатом.

Почему пользователи выбирают Whoosh❓️

За цифрами стоят реальные изменения в поведении горожан:

▪️Количество поездок за год выросло на 44% — до 149,7 млн.
▪️География сервиса расширилась до 61 города, делая микромобильность доступной даже в регионах.

😁 Как отмечают в компании, секрет популярности — в сочетании удобства и экономии. В условиях, когда стоимость такси в некоторых регионах выросла на 30-50% (данные Росстата), аренда самоката становится выгодной альтернативой. Пользователям не нужно заботиться о парковке, обслуживании или зарядке — только открыть приложение и поехать.

📊 Стратегия роста: партнёрства и инновации.

Whoosh не останавливается на достигнутом:

1. СберПрайм — партнёрство с 22 млн подписчиков сервиса открывает доступ к новой аудитории. Это прямой путь к увеличению пользовательской базы, которая уже превышает 27 млн человек.

2. Segway-Ninebot — совместная разработка нового поколения самокатов обещает повысить надежность транспорта и снизить операционные издержки. Полевое тестирование первых образцов начнут в России в 2025 году, а в 2026 году рассчитывают начать массово использовать в сервисе Whoosh.

3. Ответственность — компании находится в постоянном сотрудничестве с госорганами. В этом сезоне пользователи сервисов кикшеринга в Москве и области начнут проходить авторизацию через портал mos.ru. Такая интеграция позволит гарантировать ответственность и увеличить безопасность поездок.

▶️ Оптимизация как искусство
В 2024 году компания сделала ставку на эффективность:

▪️ Перезарядка и ремонт самокатов стали более прогнозируемыми благодаря ИИ-алгоритмам.
▪️Локализация компонентов снижает зависимость от импорта.
▪️ «Умное» распределение флота между городами и внутри них повышает доступность сервиса.

⌛️Рынок будущего: 50% доли и перспективы.

Whoosh уже контролирует половину российского рынка кикшеринга, который, по прогнозам, удвоится к 2026 году. Сезон компания начала с амбициозными планами: сохранить лидерство, усиливая клиентский опыт и технологическую базу.

✍️ Итог:
Сегодня можно сказать, что Whoosh — это ответ на вызовы урбанизации, экономический прагматизм пользователей и пример того, как цифровизация меняет повседневность. С результатами в 14,3 млрд выручки и почти 2 млрд чистой прибыли компания доказывает: микромобильность в России — не тренд, а новая реальность. 🛴💨

Ставьте 👍

#обзор_компании #WUSH
©Биржевая Ключница

🛴 Whoosh: как лидер кикшеринга в России ставит рекорды и меняет правила игры. $WUSH

Финансовые результаты Группы Arenadata за 2024 год 📈

Уважаемые инвесторы и акционеры, публикуем отчётность Группы Arenadata по МСФО за 2024 год.

Ключевые показатели:


Выручка: 6,015 млрд рублей, рост +52% г/г. Темп роста выручки превосходит рост рынка, который, по оценкам ЦСР, составляет 42% за прошлый год.

— Около 2/3 выручки было обеспечено организациями, которые стали нашими клиентами до 2024 года, что подтверждает высокий уровень рекуррентности доходов и увеличение проникновения в IT-инфраструктуру заказчиков.

OIBDA, скорректированная на неденежные расходы на программу долгосрочной мотивации сотрудников (ПДМ): 2,2 млрд рублей, рост +32% г/г, несмотря на активное расширение штата сотрудников, вовлеченных в разработку, продуктовое сопровождение и продажи.

Отраслевой показатель OIBDAC (скорректированная OIBDA за вычетом капитализированных расходов): 2,1 млрд рублей, рост +40% г/г. Рентабельность по OIBDAC за 2024 год составила 35%.

NIC (управленческая чистая прибыль Группы): 2,2 млрд рублей, рост +62% г/г. Растущая чистая прибыль позволяет финансировать за счёт собственных средств дальнейшее развитие продуктовой линейки и выход в новых рыночные сегменты, комплементарные основному бизнесу Группы Arenadata.

— Во 2 квартале 2025 года Совет директоров Группы Arenadata рассмотрит вопрос о выплате дивидендов за отчетный период.

🔗 Полный текст пресс-релиза: https://arenadata.tech/about/news/finansovye-rezultaty-gruppy-arenadata-po-msfo-za-2024-god-rastushhaya-pribyl-pri-otsutstvii-dolga/

🔗
Отчетность по МСФО: https://ir.arenadata.tech/files/finansovaya-otchetnost-po-msfo-za-2024.pdf

Напоминаем, что прямой эфир с топ-менеджментом, посвященный результатам 2024 года, начнется в 14:00 (МСК): https://ir.arenadata.tech/finansovye-rezultaty-za-2024.html

#DATA
#ФинансовыеРезультаты

Финансовые результаты Группы Arenadata за 2024 год 📈

Раскрытие финансовых результатов ПАО «ЭсЭфАй» за 2024 год по МСФО

Дорогие друзья!

Приглашаем вас на прямой эфир, посвящённый финансовым результатам инвестиционного холдинга SFI по международным стандартам финансовой отчетности за 2024 год. Сама отчетность будет опубликована утром 27 марта.

В этот же день на каналах SFI в ВК Видео и на RuTube состоится онлайн-презентация результатов SFI в 2024 году. В ней примут участие заместитель генерального директора SFI Олег Андриянкин и IR-директор Антон Гольцман. Во время вебинара можно будет задать вопросы спикерам в чатах под видеотрансляцией на обеих платформах. Также вопросы можно оставлять в комментариях к этому посту.

Итак, еще раз:
Дата: 27 марта 2025 года
Время: 11:00 (МСК)
Формат: вебинар

Где смотреть:
ВК https://vkvideo.ru/video-221406532_456239032
RUTUBE https://rutube.ru/video/745cc6ca137d20ea997fd98a8ae3e125/

До встречи в четверг!

Раскрытие финансовых результатов ПАО «ЭсЭфАй» за 2024 год по МСФО

Ресейл меняет рынок: как трансформируется сегмент вторичных товаров в России

ПАО «МГКЛ» — один из ведущих экспертов на рынке вторичных товаров в России. Мы обладаем уникальной экспертизой в оценке и обороте ликвидных активов и точно понимаем тренды рынка. Уже сегодня видна тенденция на структурный рост ресейла, и мы опережаем его динамику за счёт развития собственной платформы «Ресейл Маркет».

Рынок вторичных товаров в России системно расширяется, это создаёт прямую возможность роста для участников, которые обладают отраслевыми компетенциями и инфраструктурой для работы в сегментах с высокой оборачиваемостью и маржинальностью.
ПАО «МГКЛ» уже запустило платформу «Ресейл Маркет», чтобы занять долю в этом быстрорастущем сегменте и встроить ресейл в операционную модель группы.

Почему рынок растёт:

🔹 Изменение потребительского поведения.
Ресейл становится привычным выбором для широкой аудитории — как альтернатива новым товарам и как часть рационального подхода к покупкам.
🔹 Экономия — прямой стимул спроса.
Покупатели переходят в ресейл ради выгоды. Товары на вторичном рынке стоят на 30–50% дешевле новых аналогов. Это драйвер спроса в сегментах техники, электроники, ювелирных изделий и других высоколиквидных категорий.
🔹 Кредиты останутся дорогими.
Смягчение денежно-кредитной политики в ближайшей перспективе маловероятно. Высокая ключевая ставка сохранится, ограничивая доступность новых товаров и усиливая привлекательность вторичного рынка.
🔹 Рынок насыщается товарами.
Ресейл стабильно пополняется ликвидными товарами. После волн покупок новых товаров в последние годы, значительная часть техники и электроники возвращается на рынок вторичных продаж. Это поддерживает стабильность предложения и высокую оборачиваемость.
🔹 Рост онлайн-ресейла.
Цифровизация ускоряет процессы: покупка и продажа товаров с историей становятся проще и быстрее. Это расширяет клиентскую базу и ускоряет сделки.

🚀 Почему ПАО «МГКЛ» — среди бенефициаров роста:

Мы не просто наблюдаем за ростом ресейла — мы создаём инфраструктуру, которая позволяет «Ресейл Маркету» занять долю в быстроразвивающемся сегменте за счёт системного расширения товарных категорий и использования конкурентных преимуществ группы: экспертизы в оценке активов, высокой ликвидности и готовой операционной модели.

Ресейл меняет рынок: как трансформируется сегмент вторичных товаров в России