Поиск

Что такое осень? Это акции. Почему сентябрь пугает инвесторов

Итак, он начался, сентябрь, все пропало! Раз уж снова наступило третье сентября, в честь знаменательного числа поговорим о причинах для страха! Их нам хватает - госдолг США $40 трлн, рынок дорогой, доходности облигаций высокие, AI-пузырь вот-вот должен лопнуть, но раз этого недостаточно, СМИ достали последний аргумент – ОСЕНЬ

Статистика, действительно, выглядит страшновато, с 1926 года S&P 500 в сентябре в среднем терял около 0,7%, это худший месяц года и единственный со средней отрицательной доходностью. Вы успели продать акции 31 августа? Готовитесь откупить их обратно 1 октября?

Среднюю доходность сентября сильно портят несколько исторических обвалов - –29,6% в сентябре 1931-го, –14% в 1937-м, –12% в 1974-м, –11% в 2002-м и –10% в 2022-м. Но, друзья, падали рынки не из-за того, что на календаре сентябрь. В 1931-м была Великая депрессия и банковский кризис, в 1937-м ФРС ужесточила требования к резервам банков, в 1974-м - из-за нефтяного шока и двузначной инфляции, а 2002-й и 2022-й вообще пришлись на уже идущие медвежьи рынки.

Если убрать эти аномальные падения, страшный сентябрь становится не таким уж и страшным. Медианная доходность S&P 500 в сентябре вообще положительная! В современной истории S&P 500 в сентябре 2010-го года дал +9%, а с 1995 по 1998 год рынок четыре сентября подряд рос больше, чем на 4%! Если бы календарная магия работала, инвестирование было бы прекрасным бизнесом: 31 августа все продаем, 1 октября покупаем обратно и уезжаем отдыхать! Но рынок, почему-то, отказывается соблюдать этот график.

У нас в России еще веселее. Индекс Мосбиржи в конце августа не радовал, в сентябре, похоже, началось тихое восстановление. Только наш инвестор, хоть и поет песню про 3 сентября, обсуждает сейчас вообще другое - геополитику, ставку, рубль, нефть, корпоративные отчеты, и все это к осени отношения не имеет. Индекс прибавляет потихоньку, доллар, кстати, тоже, а рынок продолжает жить между надеждами на смягчение денежной политики и геополитикой.

Итого: рынки двигают прибыли компаний, процентные ставки, кредит, экономика, политика, ожидания инвесторов - огромный набор событий, которые невозможно все засунуть в календарь.

Самое смешное, что страх перед сентябрем говорит о рынке больше, чем статистика самого сентября. Если после четырех лет бычьего рынка американские инвесторы продолжают искать новую причину срочно испугаться - то пожалуйста, вот вам госдолг, вот CAPE, теперь вот календарь, значит, до всеобщей эйфории, возможно, еще есть время заработать.

Это конечно не означает, что сентябрь обязательно будет хорошим. Может упасть и на 10%, рынок разрешения спрашивать не будет… Но продавать акции потому, что август закончился, примерно как брать зонтик исключительно потому, что "осень же". Так что "спокойствие, только спокойствие!" - сентябрь уже наступил, а вот падение рынка вместе с этим никто не обещал

#сентябрь
https://t.me/ifitpro

комментариев

Рынок падает, держим удар!)

Мой рынок: потери, вклады и немного оптимизма 📊
Пару дней я не выпускал серьезных постов. 📉 Рынок сильно штормит, мои текущие потери не покрываются активным доходом, что меня огорчает. 😔 Хотя, не могу не заметить: работа постепенно становится более эффективным источником дохода, что вдохновляет работать лучше. 💪 Что мне остается? Гонять туда-сюда те же деньги, что уже есть.
Итак, по порядку. 👉 Вышел из Сегежи (06 выпуска). Сказать, что я думаю про банкротство в ближайшее время? Скорее — нет, но постоянное снижение рейтинга уверенности не добавляет. Компания будет жить до тех пор, пока у Системы есть силы. Сколько это продлится — я не знаю. Зарезал лося, закрыл с убытком порядка -25к. Увы и ах. 😩
Я продолжаю участвовать в челлендже «Перенеси маржиналки 100.000.000 рублей». Осталось перенести 3.000.000 рублей, при этом я уже заплатил брокеру несколько десятков тысяч комиссии (согласно специальным условиям). И так уж вышло, что позиции я держу, поэтому платить продолжу. 😅 Но тут тоже не все гладко: позиции падают, так что потери (бумажный убыток) — порядка 100.000. Самолёт и Балтийский подводят. Но недавно на 100.000к отлично оплатился ПАО КОКС — как всегда вывозит эту жизнь, спасибо ему! 🙏
МГКЛ не дает расслабиться: убыток в бумаге — 110.000р. Также не радуют Делимобиль с Вушем — всё красное. Тут тоже пара десятков убытков. Короче, резюмируя: убытки повсюду, обидно, блин! 😤 Всё это превышает мою месячную ЗП. Вот такая нерадость.
С другой стороны, это не меняет отношения к рынку. Падения облигаций сейчас — мировая тенденция, связанная с ожиданиями повышенной инфляции. 📈 О чем я, кстати, говорил в начале лета: «Не верьте текущей низкой инфляции и дефляции тем более — топливо еще даст свои негативные плоды» — говорил я. И оно дает. Энергоресурсы дорожают по всему миру, следовательно, растет инфляция, а облигации от инфляции не защищают. Такие дела. 🤷‍♂️
Хорошее тоже должно быть? Пока умеренно позитивное есть:✅ В красном банке успел поймать 19% на вклад на пару месяцев (мелочь, а приятно — ограничение всего 50к).✅ В фиолетово-маркетплейсном банке открыл вклад на 4 месяца под 14,7% — тоже приятно.✅ Пересмотрел краудфандинговые платформы с залогами. Порегался в нескольких, решил часть капитала с рынка перетянуть туда (разумеется, с диверсификацией). А то как почитаешь отзывы странных ребят, которые 100% капитала в 1 займ вкладывают, а потом плачут, что дефолт случился, — волосы дыбом! 😱
Общая сумма моих вложений в бизнес уже превышает 1 млн. Долю буду наращивать. Кстати, опыт с одной из платформ (4 месяца): средняя доходность до вычета НДФЛ — 25%. Посмотрим, что будет дальше. 👀
Пока вот такие успехи. А больше интересного — не только тут. 😉
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ! Это важно! 📢

В посте нет индивидуальных рекомендаций и нет призывов к действию. Всё, что вы делаете со своими деньгами, вы делаете на свой страх и риск.
На скринах:Сколько осталось додержать маржиналки, некоторые из выплат по займам ну и на десерт минуса по МГКЛ.
$RU000A10A3W1 $RU000A104JQ3 $RU000A10BW96 $RU000A10B0S4 $RU000A10FWY1 $RU000A10FQB1 $RU000A10F512 $RU000A10C6U6 $MGKL1P2 $RU000A10CB66
#инвестиции #прояви_себя #облигации #убытки #фэйлы

комментариев

Европлан объявляет финансовые результаты по МСФО за первое полугодие 2026 года

ПАО «ЛК «Европлан» (входит в группу Альфа-Банка), многолетний лидер автолизинга*, объявляет консолидированные финансовые результаты за 6 месяцев 2026.
— Чистая прибыль составила 4,3 млрд руб. (+129% по сравнению с первым полугодием 2025)
— Лизинговый портфель составил 139,5 млрд руб. (-17% с начала 2026 года)
— Доля возвращенных предметов лизинга составила 6,8% валюты баланса
— Чистый процентный доход составил 8,1 млрд руб. (-32% по сравнению с первым полугодием 2025 года)
— Чистый непроцентный доход составил 7,9 млрд руб. (-6% по сравнению с первым полугодием 2025 года)
— Ожидаемая стоимость риска (CoRTTM) снизилась до 6,4% и по-прежнему покрывается чистой процентной маржой в размере 9,6%
— Показатель отношения расходов к доходам CIRTTM (Cost/Income Ratio) составил 31% на 30.06.2026
— Капитал на 30.06.2026 года составил 47 млрд руб. (+11% с начала 2026 года)
— Рентабельность капитала (RОETTM) составила 16,2%
— Рентабельность активов (ROATTM) составила 3,5%
— С января по июнь 2026 г. Европлан закупил и передал в лизинг около 14 000 единиц автотранспорта и техники на сумму 49,1 млрд руб. с НДС
— Общее число сделок компании более 730 тыс., а общее число клиентов около 175 тыс., на отчетную дату в лизинге находится более 96 тыс. автомобилей и техники.

«Наша долгосрочная стратегия гибко подстраивается под новые реалии, но её фундаментальные ориентиры остаются неизменными: мы нацелены на возобновление роста лизингового портфеля со значимой процентной маржой, одновременно обеспечивая опережающий рост непроцентных доходов. При этом мы сохраняем операционную эффективность — как относительно лучших показателей на рынке, так и в сравнении с собственными предыдущими результатами, — и уверены, что достичь этих целей нам позволяет сплочённая, профессиональная и мотивированная команда, которая и является главным активом Европлана», — прокомментировал Илья Ноготков, генеральный директор ЛК «Европлан».

Ссылка на отчётность Финансовая отчетность

комментариев

Российские трейдеры стали чаще получать блокировки у брокеров: что нужно знать?

Обычно трейдеры выбирают брокера по спреду, комиссии, исполнению и набору инструментов. В 2026 году появился еще один нюанс, который невозможно увидеть в торговом терминале: вероятность того, что зарубежный брокер однажды решит больше с вами не работать.

Дальше расскажу, почему брокеры стали чаще блокировать счета российских трейдеров.

В августе 2026 года клиенты немецкого Scalable Capital с российскими паспортами начали сообщать о получении уведомлений о прекращении обслуживания. Среди них оказались люди с ВНЖ и ПМЖ европейских стран, а также, по сообщениям пользователей, отдельные обладатели второго гражданства. В некоторых случаях счета должны быть закрыты с октября 2026 года.

Это принципиально меняет отношение к брокерскому счету.

Проблема теперь заключается не в том, можно ли открыть счет сегодня. Гораздо интереснее другой вопрос: сможете ли вы пользоваться им через год, два или после следующего изменения санкционной и AML-политики?

Что произошло со Scalable Capital

Scalable Capital — крупный европейский цифровой брокер, работающий в Германии, Австрии, Франции, Италии, Нидерландах и Испании. По данным компании, число клиентов превышает 1 млн, а объем клиентских активов — €30 млрд. Поэтому происходящее трудно списать на решение небольшого нишевого посредника.

Российские клиенты начали получать сообщения о прекращении обслуживания летом 2026 года.

Показателен даже не сам факт закрытия счетов, а профиль клиентов.

Сообщения поступали от людей, которые много лет живут в Германии и других странах ЕС, имеют постоянный вид на жительство и платят там налоги. Один из описанных случаев касался человека, прожившего в Германии 17 лет.

То есть определение:

«Я живу в ЕС, являюсь налоговым резидентом ЕС, поэтому российский паспорт уже не имеет значения»

перестает быть надежным.

И здесь возникает нюанс.

Российский паспорт сам по себе не означает автоматическую блокировку счета

Не следует делать вывод, что Евросоюз просто запретил всем обладателям российских паспортов пользоваться европейскими брокерами.

Это не так.

Санкционное регулирование гораздо сложнее.

Например, европейские ограничения предусматривают специальные правила для российских граждан и резидентов России в отношении депозитов, однако законодательство содержит исключения для определенных лиц, имеющих гражданство ЕС либо временный или постоянный вид на жительство в ЕС, ЕЭЗ или Швейцарии.

Сам Scalable Capital, судя по опубликованным сообщениям клиентов, использовал формулировки о более строгих санкционных требованиях и усиленном контроле платежных операций. При этом публичных данных о существовании нормы ЕС, которая предписывала бы автоматически закрыть брокерский счет каждому обладателю российского паспорта с европейским ВНЖ, нет.

И вот здесь начинается гораздо более серьезная проблема.

Брокеру необязательно ждать прямого запрета государства.

Он может решить, что определенная категория клиентов стала для него слишком дорогой или рискованной с точки зрения комплаенса.

Почему брокеру проще закрыть счет, чем что-то доказывать

Любой финансовый посредник считает экономику клиента.

Допустим, обычный европейский клиент приносит брокеру €100–300 выручки в год.

Для него достаточно стандартного KYC.

Но клиент с российским гражданством потенциально требует дополнительной проверки:

— где он является налоговым резидентом;

— откуда поступают деньги;

— связан ли он с Россией экономически;

— через какие банки проходили средства;

— нет ли участников платежной цепочки в санкционных списках;

— кто является работодателем;

— где находится источник доходов;

— есть ли российский бизнес или активы;

— не возникли ли новые санкционные ограничения после открытия счета.

В январе 2026 года Россия официально вошла в перечень ЕС высокорисковых третьих стран в сфере AML/CFT. Для финансовых организаций операции и отношения, связанные с такими юрисдикциями, предполагают усиленные проверки.

Это не означает, что любой россиянин подозревается в отмывании денег.

Механика другая.

Для банка или брокера увеличивается стоимость комплаенса.

Если обслуживание клиента приносит условные €200 в год, а дополнительные проверки, ручная работа сотрудников, юридический анализ и потенциальный регуляторный риск обходятся дороже, экономически рациональным решением для финансовой организации может оказаться отказ от клиента.

Reuters еще в феврале 2025 года описывал аналогичную ситуацию с европейскими банками. Россиянам, законно проживающим в странах ЕС и не находящимся под персональными санкциями, отказывали в открытии счетов или закрывали уже существующие. Правозащитная организация Iskra сообщала Reuters, что помогла оспорить около 5 тыс. решений банков в отношении российских клиентов.

То есть проблема появилась не вчера.

Сейчас она добралась непосредственно до брокерской инфраструктуры.

Interactive Brokers уже показывал, как это работает

Похожая история происходила раньше с Interactive Brokers.

В 2024 году часть российских клиентов с европейскими ВНЖ получила уведомления о закрытии счетов. Сам Interactive Brokers объяснял это постоянной оценкой санкционных рисков и рисков финансовых преступлений. Некоторым клиентам счета переводили в режим Closing Only, после чего предлагали либо перенести позиции к другому брокеру, либо ликвидировать их.

Это показательный пример.

Сегодня брокер принимает вас.

Завтра меняется его risk appetite.

Послезавтра приходит письмо:

«У вас 30 дней».

Сам трейдинг при этом может идти идеально.

Вы можете быть прибыльным клиентом, пройти KYC, исправно платить налоги и десять лет жить в Европе.

Но существует риск, который не связан ни с вашей стратегией, ни с качеством торговли.

Это на их языке считывается как broker jurisdiction risk.

Почему торговать у одного брокера становится опасно

Трейдер обычно диверсифицирует позиции.

Никто в здравом уме не размещает весь капитал в одном высокорисковом активе.

Но почему-то тот же принцип редко применяется к брокерам.

Представим профессионального трейдера с капиталом $100 000.

Все $100 000 находятся на одном европейском счете.

Приходит уведомление о прекращении обслуживания.

Если портфель состоит из ликвидных инструментов, проблему еще можно решить относительно быстро.

Но дальше появляются операционные вопросы.

Куда перевести деньги?

Примет ли перевод следующий брокер?

Не запросит ли банк Source of Funds?

Можно ли перенести открытые позиции?

Не придется ли закрывать их в неудачный момент?

Как быстро пройдет новый KYC?

Не изменит ли второй брокер свою политику через полгода?

Если открыта маржинальная позиция, цена нескольких дней задержки может измеряться уже не комиссиями, а процентами от депозита.

Поэтому наличие второго заранее проверенного торгового счета постепенно превращается из удобства в элемент управления инфраструктурным риском.

Ждать письма о закрытии счета — худшая стратегия

Типичная ошибка выглядит так.

У трейдера есть европейский брокер, все работает, поэтому альтернативный счет кажется ненужным.

После получения уведомления начинается поиск.

Регистрация.

KYC.

Подтверждение адреса.

Source of Funds.

Тестовый депозит.

Проверка вывода.

И все это приходится делать одновременно с решением судьбы существующего портфеля.

Гораздо рациональнее проверить альтернативную инфраструктуру заранее.

Это не означает, что нужно немедленно выводить весь капитал из европейского брокера.

Можно использовать модель 80/20 или 70/30.

Основной счет остается там, где трейдеру удобно работать.

Второй используется как резервный.

Главная задача — заранее проверить четыре вещи:

1. Проходит ли клиент KYC.

2. Реально ли пополняется счет из используемой платежной инфраструктуры.

3. Работает ли вывод обратно.

4. Подходят ли торговые условия под вашу стратегию.

Тестовый ввод денег без тестового вывода ничего не доказывает.

Какого брокера выбрать для россиян заграницей?

Одним из вариантов для трейдеров может стать NPB Markets.

На официальном сайте компания указывает, что обслуживание осуществляет NMarkets Limited, зарегистрированная на острове Мохели, Союз Коморских Островов, регистрационный номер HY00922114, лицензия T2022137. Бренд указывает историю обслуживания клиентов с 1996 года. То есть, компания 30 лет обслуживает трейдеров и за это время не было ни единого отказа.

Единственно, из региональных ограничений на сайте NPB Markets названы резиденты США и Канады. Но так как мы рассматриваем трейдеров из Европы, то это уточнение не актуально.

Перенести счет

Перенести счет не тяжело. Можно даже не переносить, а просто пополнить депозит и дальше торговать, но только уже у двух брокеров. Тем не менее, есть нюанс.

Например, если у вас в Scalable Capital лежат реальные ETF или акции, нельзя исходить из того, что их получится просто отправить в NPB Markets стандартным depot transfer.

NPB Markets ориентирован прежде всего на активный трейдинг. На официальном сайте брокер перечисляет следующие инструменты для торговли: валюты, металлы, акции, индексы и товары, со спредами от 0 пунктов и бесплатный вывод средств.

Поэтому корректнее говорить не о механическом переносе всего портфеля, а о переносе части торгового капитала или активной торговли.

Например:

Scalable Capital остается для долгосрочного ETF-портфеля.

NPB Markets используется для Forex, металлов, индексов или другой активной торговли.

Либо трейдер постепенно сокращает зависимость от одного брокера и распределяет рабочий капитал между несколькими площадками.

Это гораздо здоровее, чем искать нового посредника после получения 30-дневного ультиматума.

Что делать трейдеру с российским паспортом

Если у вас уже есть зарубежный брокерский счет и он работает, панически закрывать его только из-за новостей о смысла нет.

Но считать вопрос решенным тоже опасно.

После историй Interactive Brokers и Scalable Capital стало понятно, что наличие ВНЖ или даже многолетней истории проживания в ЕС не уничтожает комплаенс-риск, связанный с российским гражданством.

Поэтому разумная схема выглядит иначе.

Не ждать блокировки.

Заранее выбрать второй торговый контур.

Пройти KYC.

Внести сумму.

Совершить несколько сделок.

Проверить комиссии и фактический спред.

Сделать вывод денег.

NPB Markets можно рассматривать именно с этой позиции — как надежную альтернативную международную торговую инфраструктуру за пределами ЕС, а не как обещание того, что санкционные или регуляторные риски исчезнут полностью.

Главный урок последних лет для трейдера вообще не про конкретного брокера.

Он про диверсификацию.

Если доступ ко всему вашему торговому капиталу зависит от решения одной компании, одного комплаенс-отдела и одной юрисдикции, вы фактически держите крупную незахеджированную позицию.

комментариев

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ Чистая прибыль "Ростелекома" $RTKM по МСФО за I полугодие 2026 года выросла на 9% год к году, до 14 млрд ₽.
Выручка увеличилась на 11%, до 435,7 млрд ₽, а чистый долг вырос на 3%, до 731,6 млрд ₽, при снижении отношения долга к OIBDA до 2,1 с 2,3.
Компания намерена удвоить дивидендные выплаты в течение пяти лет и увеличить чистую прибыль в 3,5 раза с уровня 2025 года.

Снижение долговой нагрузки на фоне роста прибыли и амбициозные дивидендные планы делают бумаги компании привлекательнее для долгосрочных инвесторов.

комментариев

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ Фонд "Горизонт", представляющий наследников сооснователя Самолета $SMLT Михаила Кенина, продал 17,58% акций девелопера структуре казахстанской Fonte Capital.
Сделка получила одобрения регуляторов, переход прав зарегистрирован, а стоимость пакета по цене закрытия пятницы составляла около 4 млрд ₽.
После новости акции компании поднимались почти на 20%, а по итогам торгов выросли на 14,9%.

Уход крупного пакета с рынка снижает риск навеса предложения, хотя слабые продажи девелопера сохраняют давление на оценку бизнеса.

комментариев

Завтра - нет! Есть сегодня

Как бы банально это ни звучало, но почему же так важно начать именно сегодня?

Сразу оговорюсь: речь не о магии и не о везении, а о суровой реальности. Наверняка у вас в голове хоть раз проскальзывала мысль: «Ничего, вот сейчас поработаю/поучусь/перетерплю, а дальше — заживём!»

Но проходит время, а жизнь не меняется. Утром — та же картинка за окном, снова метро/автобус/пробка, работа, выматывающая до предела. А дальше? Пятница, дети, дача, отпуск... И всё по кругу, с туманной надеждой на лучшее.

Самое страшное происходит в тот момент, когда вы задаёте себе честный вопрос: «А что именно должно измениться? Почему? За счёт чего?»

И тут находится простой ответ на вопрос: «Как понять, что будет через 3 года, не имея дара предвидения?»

Очень легко! Достаточно оглянуться на 3 года назад. Сравните: чем вы занимались тогда и чем занимаетесь сейчас. Если действия не отличаются или отличаются несущественно — будущее будет точно таким же.

В нашем менталитете глубоко засела установка на «чудо»: вот-вот открою бизнес, удачно выйду замуж/женюсь, резко взлечу по карьере. Но с высокой долей вероятности: если вы делаете то же самое, что и раньше, — результат останется прежним.

И это касается не только денег. Это про все сферы: семью, отношения, здоровье, материальные блага. Но, поскольку блог у меня про финансы, остановлюсь подробнее на них.

Всё до безумия просто и очевидно:

· Если вы работаете в одной компании 10 лет, не учитесь и не ищете новые пути — следующие 10 лет пройдут так же, как прошлые.
· Если вы не откладываете и не формируете капитал — он не появится. Всё останется, как раньше.
· Если вы не начнёте считать деньги и не пересмотрите отношение к кредитам — ваша финансовая история не изменится.
· Если вы до сих пор верите, что большие деньги зарабатывают только «избранные» дяди и тёти, — так и будете стоять на месте.
· Если вы говорите: «У нас всё плохо, должно государство» — вспомните, вы говорили то же самое год назад. И сегодня ничего не поменялось.

Главный посыл этой статьи предельно ясен:
Делаешь то, что раньше, — получишь то, что имел.

Стагнация в любой сфере - всегда приводит к дефолту. К в бизнесе, так и в личной жизни, так и в финансах.

Ваши деньги — ваша ответственность.
Не ИИР , субъективное мнение автора.

Подписывайтесь, будем вместе строить финансовую независимость!

Важное - выходит не только тут.

#дефолт #финансы #бизнес #отношения #акции #облигации #сбережения

комментариев

Разное богатое и бедное мышление

Различия бедного и богатого мышления

«Ну ты же можешь?» — оплати, потрать, выведи.

У меня есть деньги, их хватит, чтобы закрыть многие потребности в моменте. Часто в комментариях мне пишут: «Зачем заниматься этим накоплением, купи квартиру!» Или начинают перечислять, как много всего они бы купили и какие на самом деле это большие деньги. Мол, на них можно ух сколько всего.

Основное отличие бедного мышления — это желание как можно быстрее потратить заработанное. И бедность — это вообще не про размер дохода. Можно зарабатывать и 30к, и 50к, и 100к, и 1 млн, и 10 млн, но при этом быть бедным в плане сбережений.

Да, с разным уровнем дохода уровень комфорта и используемых услуг, конечно, будет отличаться. Но без правильного отношения к деньгам итог всегда плачевный. Он похож: денег нет. При отсутствии сбережений любые непредвиденные расходы — крах. Придётся либо одалживать, либо брать кредит.

Так вот, структура сбережений у меня следующая: есть доступные деньги на накопительном счёту на 2–3 месячных расхода. На случай форс-мажора я также могу использовать проценты по облигациям, вкладам, накопительным счетам (но обычно я их реинвестирую).

Но что важно: основная часть накоплений — это неприкосновенная сумма. Она не для того, чтобы её тратить. И мне абсолютно не важно, что думают другие, как они считают, куда их «правильно» нужно потратить. Мне важно только то, что думаю я.

Как бы мне ни хотелось обновить телефон, купить себе новый велик или ещё что покруче — основные накопления это оплот, последний рубеж. Такие деньги, как мне кажется, должен собирать каждый. И они совсем не предназначены для трат. Трата таких денег возможна только в случае тяжёлой болезни, смерти или другой крайне тяжёлой ситуации.

В остальном важно научиться ни в коем случае не прикасаться к такому сформированному оплоту. Такой оплот должен приносить пассивный доход и постепенно увеличиваться. Это можно сравнить с вашим денежным бизнесом или квартирой.

Отчасти это и есть бизнес. Ваш формирующийся капитал — это как бизнес, состоящий из многих других. Разве нормальный бизнесмен будет продавать денежный бизнес? Или будете ли вы продавать последнее жильё? — думаю, что в большинстве случаев ответ отрицательный.

Отличие бедного мышления от богатого как раз и заключается в умении удержать и приумножить деньги. Если вы ещё не начали формировать капитал, то самое время попробовать.

Гарантий в инвестициях нет, но знаете, у спортсменов тоже нет гарантий стать олимпийским чемпионом или хотя бы профессионалом высокого уровня. Тем не менее сотни тысяч и даже миллионы людей по всему миру - работают над собой.
Большинство из них не доходят до цели. Но на то они и преимущества. Их всегда сложно достичь.

Не ИИР.
И помните: ваши деньги — ваша ответственность!

#инвестиции #мышление #накопления #акции #облигации

комментариев

Что делать дальше?

Может, ну его на, эти инвестиции, а? 😏
Поговорим о фэйлах! 📉

Я зафиксировал в этом году убыток по валютным облигациям — 300 000 рублей.
Ещё пару дней назад зафиксировал убыток в акциях, чтобы снизить налоги, — ещё 300 000 рублей.
Просто продал и сразу откупил те же позиции в тех же объёмах.

И буквально за 1 день снова вижу -58 000 рублей на счёте, хотя позавчера даже был плюс… пара тысяч. 😅
Сегодня — минус 110 000.
Да когда же это б… кончится-то, ну! 😫

В очередной раз читаю сотого аналитика — улыбаюсь, но уже сквозь слёзы.
Рассказывают мне и другим про какие-то уровни поддержки, сопротивления, циклы, развороты, ожидания, показатели, цифры…
А по факту — всё шляпа. Вообще всё. 🙃
На данный момент, в текущих реалиях, профессия аналитика на фондовом рынке — яйца выеденного не стоит.
Как и финансистов, экономистов и прочих вот этих ребят.

Сейчас рулят на рынке не цифры. Играют роль страх и полный негатив по геополитике.
Почему рынок падает?
Ответ простой, и гением быть не нужно:
Нет позитива. Его нет вообще. ⛅

Вдобавок на огромную кучу негатива (представьте гигантскую гору, которую пара деревяшек едва держит) сверху ещё подкидывают камушки — дивгэпы, новые санкции.

Короче, тяжело. Фактически мы в состоянии жёсткого кризиса.
Выходов из ситуации несколько (для нас, физиков). Расскажу, что делаю я, — без инвест-рекомендаций.

Знаете, как бывает, когда смотришь фильм?
Следишь за героем, о котором знаешь какую-то деталь. Он (или она) совершает поступок, жертвует собой, но со стороны других это выглядит так, будто он полный чудак на букву «м».
Так и хочется крикнуть им в телевизор: «Дураки, вы ничего не понимаете, он делает это для вашего блага!»

Хочется верить, что происходящее сейчас — что-то похожее.
Потому что со стороны я пока вижу только потерянные отношения со всем миром, потенциальный огромный финансовый кризис и топливный кризис в нефтедобывающей стране. ⛽
Про остальные нюансы и потери я, пожалуй, промолчу, а то боюсь, майор Доиграласс постучится в мою дверь — прямо как в турецком одноимённом сериале, правда вряд ли с доставкой «Деливери» или цветов 😌

По поводу волны банкротств и всего этого у меня особых переживаний нет.
Переживали прошлые кризисы — и этот пережуём, куда денемся.
Но вот где дно — неясно. Разворот должен быть по логике.

Что делаю я?
Докупаю на просадках с купонов, тоже докупаю.
«Ёжики плакали и кололись, но продолжали есть кактус». 🌵😄

Большая у меня позиция в этом вашем фондовом рынке — пути назад нет.
Даже облигации сыпятся как пыль.
Сейчас смотрю в сторону крепких компаний со свежими кредитными рейтингами и терпимыми показателями — подбираю их облигации.
На текущих просадках лесенкой подкупаю акции.
Ну и, конечно, расширяю долю небиржевых инструментов — через займы бизнесам, наличный доллар и простые вклады. 💵🏦

Ключевой тезис этого поста:
НИКТО И НИЧЕГО НЕ ЗНАЕТ. Никто! Совсем!
Ни один экономист не знал про ковид, никто не знал про все остальные события.
Они просто происходят — и никому не подвластны.
Нам остаётся надеяться на улучшения. 🙏

Не ИИР
Ваши деньги — ваша ответственность!
А больше интересного — не только тут! 😉

А буквально утром я увидел уже див гэпы
$SBERP $SBER $VTBR $DOMRF
А совсем недавно:
$T $X5 $MDMG $MOEX $AFLT $LSNGP

Индекс - не болей!

#акции #облигации #инвестиции #что_купить

комментариев

Бизнес выбирает стабильные платежи

СберЛизинг выяснил, что российский бизнес при финансировании транспорта чаще выбирает стабильность платежей и управляемую нагрузку, а не скорость сделки.

Бизнес выбирает управляемые расходы

При финансировании транспорта российские компании ориентируются прежде всего на управляемость расходов, а не на быстроту оформления сделки. Такие выводы следуют из исследования СберЛизинга.
В опросе приняли участие 531 менеджер из компаний, работающих в производстве, строительстве, логистике, торговле, сельском хозяйстве и сфере бизнес-услуг на территории России.

Результаты исследования показывают, что для бизнеса ключевым становится не сам факт получения финансирования, а то, насколько этот инструмент можно встроить в текущую операционную модель компании. В условиях высокой стоимости транспорта, ограниченной доступности техники и осторожного отношения к крупным расходам предприниматели стремятся заранее понимать будущую финансовую нагрузку.

Для компаний, которые обновляют или расширяют автопарк, транспорт остается не просто активом, а рабочим инструментом. Ошибка в выборе схемы финансирования может повлиять на оборотные средства, себестоимость перевозок, график платежей и возможность выполнять действующие контракты. Поэтому бизнес все чаще оценивает финансовый продукт не по скорости оформления, а по устойчивости его условий.

Минимальная нагрузка на бюджет — главный критерий

Главным критерием при выборе финансового инструмента респонденты назвали минимальную нагрузку на бюджет. Этот фактор отметили 27,97% участников исследования.
На втором месте оказалась предсказуемость расходов — 25,78%. Еще 24,58% опрошенных выделили гибкость условий.

В совокупности эти три критерия набрали около 78% ответов. Это означает, что для большинства компаний на первом плане находятся параметры, связанные с контролем денежных потоков. Бизнес хочет понимать, какие платежи предстоят, как они распределены во времени и можно ли адаптировать условия под реальные возможности компании.
Такой результат отражает более осторожную модель поведения. Компании не отказываются от обновления транспорта, но стремятся делать это без чрезмерного давления на бюджет. Особенно это актуально для отраслей, где техника напрямую участвует в производственной или логистической цепочке: простой автомобиля или невозможность вовремя обновить парк может приводить к потерям, но слишком тяжелый платежный график также создает риски.

Скорость оформления ушла в конец приоритетов

Скорость оформления сделки оказалась в конце списка приоритетов. Ее выбрали только 6,66% участников опроса. Этот показатель важен, потому что он демонстрирует изменение логики принятия решений. Для бизнеса быстрое оформление само по себе не является главным преимуществом, если за ним не стоит понятная экономика сделки. Компаниям важнее не подписать договор как можно быстрее, а получить финансовый инструмент, который не создаст непредсказуемой нагрузки.

На практике это означает, что клиент готов потратить больше времени на согласование условий, если итоговая структура платежей будет понятной и комфортной. Для финансовых организаций это тоже сигнал: конкуренция смещается от простой скорости обработки заявки к качеству продуктового предложения, гибкости графика и прозрачности будущих обязательств.
В сегменте корпоративного транспорта такая логика особенно заметна. Автомобили, спецтехника и коммерческий транспорт требуют долгосрочного планирования. Их покупают не на короткий период, а под задачи бизнеса, поэтому платежи должны соотноситься с доходами, сезонностью, контрактной загрузкой и общей финансовой моделью компании.

Ограниченная доступность транспорта усиливает осторожность

Запрос на управляемые условия отчасти объясняется ситуацией на рынке. 41,96% респондентов оценивают доступность транспорта как ограниченную.

В таких условиях компании не могут позволить себе финансовые инструменты с непредсказуемой нагрузкой. Цена ошибки становится слишком высокой: если нужный транспорт сложно найти, а его приобретение требует значительных затрат, бизнесу особенно важно не ошибиться с форматом финансирования.

Ограниченная доступность техники влияет сразу на несколько решений. Компаниям приходится заранее планировать закупки, учитывать сроки поставки, сравнивать альтернативные модели и осторожнее подходить к обновлению парка. При этом потребность в транспорте сохраняется: производственные, строительные, логистические и торговые компании не могут полностью отложить обновление техники без последствий для операционной деятельности.

Поэтому на первый план выходят финансовые инструменты, которые позволяют распределить нагрузку и сохранить управляемость бюджета. Разовые крупные выплаты становятся менее удобными, особенно если компания работает в условиях нестабильного спроса, сезонности или ограниченного доступа к нужной технике.

Компании планируют расходы на несколько месяцев вперед

Картина, описанная в исследовании СберЛизинга, отражает общую логику поведения бизнеса в нынешних условиях. Компании отдают предпочтение инструментам с понятной и распределенной финансовой нагрузкой.

Разовые крупные выплаты уступают место решениям, которые позволяют планировать бюджет на горизонте нескольких месяцев вперед. Для бизнеса это не просто вопрос удобства, а способ снизить риски и сохранить устойчивость операционной деятельности.
Если платежи заранее понятны, компания может точнее рассчитывать денежный поток, планировать закупки, управлять оборотными средствами и не замораживать слишком большую сумму в одном активе. Это особенно важно для малого и среднего бизнеса, где транспорт может быть значимой частью затрат, а финансовый резерв ограничен.
При этом гибкость условий позволяет учитывать реальные особенности бизнеса. Для одних компаний важен минимальный стартовый платеж, для других — удобный график, для третьих — возможность согласовать условия под сезонность или специфику контрактов.

Финансирование должно встраиваться в операционную модель

«Три ключевых критерия — минимальная нагрузка на бюджет, предсказуемость расходов и гибкость условий — в совокупности набрали около 78% ответов. Это говорит о том, что бизнес ищет не просто финансирование, а инструмент, который можно встроить в операционную модель без дополнительных рисков», — комментирует Марина Андреева, директор Управления маркетинга СберЛизинга.

Этот комментарий подчеркивает главный вывод исследования: транспортное финансирование для бизнеса становится частью операционного планирования. Компания выбирает не абстрактный финансовый продукт, а механизм, который должен соответствовать ее ежедневной работе, доходам, расходам и планам развития.
Для лизингового рынка это важный ориентир. Клиенту нужны не только одобрение заявки и передача автомобиля, но и предсказуемая экономика владения. Чем понятнее платежи и чем гибче условия, тем выше вероятность, что компания сможет обновить транспорт без лишнего давления на бюджет.

Лизинг становится инструментом устойчивости

На фоне ограниченной доступности транспорта и осторожного отношения бизнеса к расходам лизинг сохраняет роль одного из ключевых инструментов обновления автопарков. Его преимущество заключается в возможности распределить платежи во времени и не изымать из оборота всю стоимость техники сразу.

Для компаний, работающих в производстве, строительстве, логистике, торговле, сельском хозяйстве и сфере услуг, это может быть критически важно. Транспорт участвует в создании выручки, но его покупка не должна разрушать финансовый баланс. Поэтому управляемая нагрузка становится более значимым аргументом, чем скорость оформления.

Исследование СберЛизинга показывает, что российский бизнес не просто ищет способ приобрести транспорт. Компании стремятся сохранить контроль над расходами, снизить риски и получить финансовый инструмент, который помогает развивать парк без чрезмерного давления на бюджет.

Источник: АвтоДела

комментариев

Первые партии асептики, использование ИИ, наша стратегия: LMBZ опубликовал Годовой отчет

Годовой отчет — это не только обязательное раскрытие информации. Мы постарались сделать его документом, который действительно интересно читать инвесторам.
В отчете — не только цифры и финансовые результаты, но и история того, чем жила компания в 2025 году и куда движется дальше.
Что внутри?
✅первые партии асептической упаковки и строительство нового производственного комплекса;
✅как изменилась база акционеров и почему для нас важна работа над ростом акционерной стоимости; что происходило на рынке молочной продукции и упаковки, а также где мы видим новые возможности для развития;
✅ участие компании в национальных проектах, вклад в развитие регионов и соответствие Стандарту общественного капитала бизнеса;
✅как искусственный интеллект помогает нашим клиентам — молочным заводам — повышать продажи и укреплять отношения с покупателями;
✅ истории людей, которые работают на предприятии, и заводских династий, благодаря которым производство не останавливается ни на день; наши планы на 2026 год.
В общем, получилось больше, чем просто годовой отчет.
Как отмечает руководитель направления по взаимодействию с инвесторами ПАО «Ламбумиз» Никита Демидов:
«Для нас открытость перед инвесторами — это не пункт в списке обязательных требований. Мы рассматриваем прозрачность как один из факторов устойчивого развития бизнеса, доверия со стороны акционеров и долгосрочного роста стоимости компании. Именно поэтому мы стараемся, чтобы годовой отчет был не только полным, но и действительно полезным для инвесторов. А еще, мы выполнили годовой отчет в визуальном стиле, который крайне редко 'эмитенты используют в мировой практике IR для годовых отчетов..».

Будем рады, если найдете время познакомиться с отчетом. Надеемся, он поможет лучше понять, чем сегодня живет «Ламбумиз» и каким мы видим будущее компании.

комментариев

О Байкале и важности экопросвещения

В августе 2025 года я исполнил свою давнюю мечту и посетил озеро Байкал. Это поистине впечатляющее место, в котором ты чувствуешь всю мощь и древность природы. Пусть поездка была короткой, но Байкал меня мощно перезагрузил. Я вернулся оттуда с диким зарядом энергии.

комментариев

Займер покупает не платежную систему. Займер покупает клиентов.

Сегодня Займер $ZAYM сообщил о приобретении 50% платежной системы БЭСТ за 587 млн руб. Но давайте по порядку. После IPO компания последовательно расширяет периметр группы. Сначала "Селлер Капитал", потом банк "Евроальянс", затем Таксиагрегатор и IntellectMoney. Покупка доли в БЭСТ выглядит логичным продолжением этой стратегии, однако в этот раз компания получает не только новый актив, но и доступ к совершенно новой аудитории клиентов.

По данным компании, объем трансграничных переводов физических лиц уже превышает 3 трлн руб. в год. За этими цифрами стоят миллионы людей, которые регулярно отправляют или получают деньги между Россией и другими странами. Это иностранные граждане, работающие в России, студенты, россияне, проживающие за рубежом, и другие пользователи международных переводов. Именно эта аудитория становится для Займера новой точкой роста.

Почему это может быть интересно❓️

Компания прямо говорит, что рассматривает денежный перевод как первую точку контакта с клиентом. Логика здесь довольно простая. Человек приходит в систему не за займом, а чтобы отправить или получить деньги. При этом он уже проходит идентификацию, формирует историю операций и оставляет достаточно данных для оценки своего финансового профиля. В результате группа получает клиента, которого не нужно искать через рекламу и привлекать с нуля.

Дальше такому пользователю можно предложить другие сервисы: электронный кошелёк Qplus, банковские продукты, кредитование или платежные решения. Поэтому для Займера комиссия за перевод может оказаться не самым важным источником дохода. Намного интереснее потенциальная возможность построить долгосрочные отношения с этой аудиторией.

📌 Ещё один элемент большой конструкции

Отдельно обращает на себя внимание участие Fusion Factor Fintech и АО "КИВИ". Именно КИВИ на протяжении многих лет была технологическим партнером БЭСТ и участвовала в развитии её инфраструктуры. Ранее я уже высказывала предположение, что Займер активно присматривается к активам, связанным с экосистемой КИВИ. Покупка БЭСТ выглядит ещё одним подтверждением этой идеи. Компания не просто расширяет линейку сервисов, а последовательно усиливает свои компетенции в платежной инфраструктуре и транзакционном бизнесе.

Покупка БЭСТ интересна ещё и тем, что хорошо вписывается в общую картину последних лет. Займер уже давно не ограничивается развитием только микрофинансового бизнеса. Сегодня в группе объединены микрокредитование, предпринимательское финансирование, банк, электронный кошелёк, платежные сервисы и теперь международные денежные переводы.

Что важно инвесторам❓️

При этом некоторые вопросы по сделке пока остаются без ответа. Компания не раскрывает финансовые показатели БЭСТ, поэтому оценить её как самостоятельный бизнес сегодня довольно сложно. Однако, судя по комментариям менеджмента, основной акцент делается не на текущих результатах платежной системы, а на её роли в построении многопродуктовой финансовой платформы.

Вероятно, инвесторы будут внимательно следить за тем, как покупка БЭСТ отразится на бизнесе Займера в целом. Насколько успешно получится работать с новой аудиторией и какие дополнительные возможности откроет эта сделка для других сервисов группы, станет понятно уже по мере её интеграции.

Для инвесторов сделка интересна ещё и тем, что платежный и транзакционный бизнес традиционно оценивается рынком по более высоким мультипликаторам, чем классическое микрокредитование. Поэтому важным будет не только финансовый результат самой БЭСТ, но и то, насколько успешно Займер сможет монетизировать новую клиентскую аудиторию.

❓Как считаете, что для финансовой компании выгоднее: каждый раз покупать нового клиента через рекламу или один раз купить инфраструктуру, которая приводит таких клиентов годами?

Ставьте 👍

#обзор_компании
©Биржевая Ключница

комментариев

Высокая ставка не убивает рынок. Она убивает одних и создает других

Последние два года российский бизнес живет в новой реальности. Ставка ЦБ составляет 14.5%, инфляция заметно ниже. На бумаге это выглядит как борьба с перегревом экономики. На практике для многих компаний это означает совсем другое: стоимость денег стала выше стоимости времени.

Если раньше предприниматель мог взять кредит под 10–12%, заработать на расширении бизнеса и вернуть долг из будущей прибыли, то сегодня экономика проекта выглядит иначе. При ставке кредита выше 20%, а часто и 30% по отдельным беззалоговым программам.

Что мы наблюдаем? Государство официально говорит бизнесу: развивайтесь, инвестируйте, масштабируйтесь. Банковская система отвечает: пожалуйста, только сначала заработайте 30% годовых на капитал.

Многие компании впервые столкнулись с тем, что даже успешный операционный бизнес перестает выдерживать стоимость заемных денег. Если рентабельность бизнеса составляет 15–20%, а деньги стоят 25–30%, то каждый новый кредит становится инструментом уничтожения прибыли. О каком росте мы говорим…

Мало того, что высокая ставка “убивает рынок”, она еще и меняет его структуру. Пока одни компании пытаются выжить, другие начинают искать альтернативы банковскому финансированию. Отчасти поэтому резко вырос интерес к облигациям, частным размещениям, инвестиционным платформам и прямой работе с инвесторами. Еще несколько лет назад многие собственники считали фондовый рынок чем-то экзотическим. Сегодня они начинают смотреть на него как на вопрос выживания. И вот он, парадокс: чем выше стоимость денег, тем ценнее становится доверие инвесторов.

Компании понимают, что недостаточно показать выручку и прибыль. Нужно объяснять свою стратегию, раскрывать информацию, выстраивать отношения с инвесторами и создавать доверие к бизнесу. То, что раньше называлось IR и воспринималось как необязательная функция для крупных корпораций, постепенно становится жизненно важным инструментом для среднего бизнеса.

Получается, друзья, что высокая ставка создает новую экономику доверия. Побеждать будут не те, кто умеет брать кредиты. Побеждать будут те, кто умеет привлекать капитал инвестора напрямую, без посредников.

Возможно, нынешний период войдет в историю как время рождения нового рынка капитала для среднего бизнеса. Пока большинство обсуждает, когда ставка снизится, самые дальновидные компании задают себе вопрос: “Что делать, если она останется высокой еще несколько лет?”

Вывод: именно этот вопрос сегодня разделяет рынок на будущих победителей и будущих банкротов.

#ставка
https://t.me/ifitpro

комментариев

🔥 Покупка БЭСТ открывает Займеру новую аудиторию

Это пользователи трансграничных переводов с оборотом более 3 трлн рублей в год.

Объявляем о приобретении 50% платежной системы БЭСТ.

📌 Для Займера это не просто инвестиция в платежную инфраструктуру, а возможность выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, пользующимися трансграничными переводами. На базе БЭСТ, банка «Евроальянс», электронного кошелька Qplus, а также продуктов Займера и Дополучкино Группа планирует постепенно формировать для этой аудитории полноценный набор продуктов и услуг – от переводов и платежей до банковских и кредитных сервисов.

💳 БЭСТ специализируется на денежных переводах и платежах в России и за рубежом и имеет статус национально значимой платежной системы Банка России. География обслуживания охватывает более 45 стран, сеть выплаты насчитывает свыше 27 тысяч пунктов обслуживания, а партнерская сеть включает более 300 банков по всему миру.

🏦 По данным Банка России, объем трансграничных переводов физических лиц в первом полугодии 2025 года достиг $18,7 млрд, увеличившись за год на 26%. В годовом выражении объем таких переводов превышает 3 трлн рублей.

«Сегодня миллионы людей регулярно пользуются сервисами трансграничных денежных переводов, однако их финансовые потребности не ограничиваются одной транзакцией. Приобретение БЭСТ позволяет нам значительно расширить возможности работы с этой аудиторией и создать основу для дальнейшего развития финансовых сервисов Группы», – отметил генеральный директор Займера Роман Макаров.

🔗 Подробнее – в релизе по сделке.

$ZAYM

комментариев

Куда вложить деньги в 2026 году: вклады, ОФЗ, акции или накопительный счёт

В 2026 году вопрос «куда вложить деньги» звучит особенно остро. Центральный банк уже снизил ключевую ставку до 14,5 % (апрель 2026), и большинство экспертов ждут дальнейшего смягчения. Инфляция постепенно замедляется (прогноз ЦБ на конец года — 4,5–5,5 %), но экономика всё ещё находится в переходном периоде: высокие ставки последних лет сильно ударили по заёмщикам и реальному сектору, а теперь начинается обратный процесс.

При этом сохраняется неопределённость — геополитика, бюджетная политика, внешние условия. В такой ситуации особенно важно понимать сильные и слабые стороны каждого инструмента и не гнаться за максимальной доходностью в ущерб сохранности капитала.
Разберём четыре основных варианта, которые чаще всего рассматривают россияне: банковские вклады, накопительные счета, ОФЗ и акции. Всё — простым языком, с актуальными цифрами и практическими выводами.

1. Банковские вклады: классика надёжности
Что это. Вы отдаёте банку деньги на фиксированный срок (от 3 месяцев до 2–3 лет) под заранее известный процент. В конце срока получаете назад сумму + проценты.
Текущая доходность (июнь 2026). Максимальные ставки в надёжных банках достигают 15–15,5 % годовых на короткие и средние сроки. Реальные топ-предложения обычно в диапазоне 14–15,2 % в зависимости от суммы и условий.
Плюсы:
Простота и понятность.
Страховка АСВ до 1,4 млн рублей (в некоторых случаях — больше) на одного человека в одном банке.
Фиксированная доходность — не зависит от рыночных колебаний.
Минусы и нюансы:
Деньги «заморожены». При досрочном расторжении обычно теряете большую часть процентов.
Ставки уже начали снижаться и будут падать вместе с ключевой ставкой ЦБ.

Налог: с 2025–2026 годов проценты облагаются НДФЛ 13 % (15 % при больших доходах), но есть необлагаемый минимум (примерно 1 млн × максимальная ключевая ставка за год). При ставке ~15–16 % налог начинает браться с процентов, превышающих ~150–160 тыс. рублей в год.
Кому подходит. Тем, кто хочет максимальной предсказуемости и не готов открывать брокерский счёт. Идеально для «подушки безопасности» на горизонт 6–18 месяцев.

2. Накопительные счета: гибкость + проценты
Что это. Счёт, на котором проценты начисляются ежедневно или ежемесячно. Можно свободно пополнять и снимать деньги без потери начисленных процентов (в большинстве случаев).
Текущая доходность. До 15,5 % в первые месяцы (часто акционные предложения для новых клиентов). Потом ставка обычно снижается до 10–13 %.
Плюсы:
Деньги всегда доступны.
Удобно для регулярных пополнений и текущих расходов.
Страховка АСВ такая же, как у вкладов.
Минусы:
Ставка плавающая — банк может её снизить в любой момент.
Часто высокая ставка только на первые 1–3 месяца.
Кому подходит. Тем, кому нужна ликвидность. Отличный инструмент для части капитала, которую вы хотите держать «под рукой», но при этом получать доход выше, чем на обычной дебетовой карте.

3. ОФЗ (облигации федерального займа): государственная надёжность с бонусом
Что это. Вы даёте деньги в долг государству. Взамен получаете регулярные купонные выплаты (обычно 2 раза в год) и возврат номинала в конце срока. Можно купить через любого брокера за 5–10 минут.
Текущая доходность (июнь 2026). Доходность к погашению по разным выпускам — 13–14,7 %. Например, некоторые длинные ОФЗ (погашение в 2033–2035 годах) торгуются с доходностью около 14,5–14,7 %.

Главное преимущество в 2026 году. При дальнейшем снижении ключевой ставки цена облигаций на рынке растёт. Если вы купите сейчас и продадите через год-два — получите не только купоны, но и дополнительный доход от роста цены. Это делает ОФЗ часто выгоднее вкладов именно в период смягчения политики ЦБ.
Плюсы:
Почти нулевой кредитный риск (государство).
Высокая ликвидность — можно продать в любой момент.
Возможность налоговой оптимизации через ИИС (индивидуальный инвестиционный счёт).
Фиксированный купонный доход.
Минусы и нюансы:
Нужно открыть брокерский счёт (это просто).
Цена облигации может колебаться (если продавать раньше срока). Если держать до погашения — волатильность не важна.
Купонный доход облагается НДФЛ 13 % (брокер удерживает автоматически).
Кому подходит. Тем, кто хочет сочетание высокой надёжности и потенциально лучшей доходности, чем по вкладам, в условиях снижающихся ставок. Особенно интересно на горизонт 1–3 года и больше.

4. Акции: выше доходность — выше риски
Что это. Покупка доли в российских компаниях (Сбер, Газпром, Яндекс, золотодобытчики, ритейл и др.) через брокера.
Потенциал 2026 года. Аналитики видят потенциал роста индекса Мосбиржи на 15–30 %+ в базовом и оптимистичном сценариях (при снижении ставок и стабильной геополитике). Плюс дивиденды у многих компаний.
Риски (самое важное):
Можно потерять 20–40 % (и больше) за короткий период.
Сильная зависимость от геополитики, санкций, корпоративных новостей и прибыли компаний.
Высокая волатильность.
Плюсы:
В долгосрочной перспективе (5+ лет) акции исторически дают самую высокую доходность.
При снижении ставок компании получают более дешёвое финансирование, что обычно позитивно для рынка.

Кому подходит. Тем, у кого есть горизонт инвестирования минимум 3–5 лет, есть «длинные» деньги и психологическая готовность переживать просадки. Для большинства людей акции должны занимать меньшую долю портфеля, чем ОФЗ и вклады.

Как собрать портфель в переходный период 2026 года
Универсального рецепта нет — всё зависит от ваших целей, срока и отношения к риску. Вот ориентировочные подходы:
Максимальная сохранность (боитесь просадок): 60–80 % — ОФЗ или вклады в крупных банках + 20–40 % накопительный счёт.
Баланс надёжности и доходности: 40–50 % ОФЗ (в т.ч. длинные для потенциала роста цены), 30–40 % вклады/накопительные счета, 10–20 % качественные акции или дивидендные бумаги.
С акцентом на рост: до 30–40 % акции (через ИИС), остальное — ОФЗ и вклады.

Полезные лайфхаки:
Откройте ИИС (тип А или Б) — даёт налоговые льготы.
Разделяйте крупные суммы (> 1,4 млн) между разными банками или используйте ОФЗ.
Следите за решениями ЦБ (ближайшее — 19 июня 2026). Каждое снижение ставки делает ОФЗ и акции относительно привлекательнее вкладов.
Реальная доходность (после инфляции и налогов) по вкладам и ОФЗ сейчас положительная — это уже лучше, чем было в предыдущие годы высокой инфляции.

Главный вывод
В 2026 году самых надёжных инструментов для большинства россиян — это комбинация ОФЗ и банковских продуктов (вклады + накопительные счета). ОФЗ особенно интересны именно сейчас, потому что дают шанс заработать не только на купонах, но и на росте цены при дальнейшем снижении ставок.
Акции — инструмент для тех, кто готов к риску и имеет длинный горизонт. Они могут дать больше, но и потери возможны.

Главное правило переходного периода: не пытайтесь поймать максимальную ставку в одном месте. Диверсифицируйте, выбирайте инструменты под свои цели и горизонт, а не под чужие обещания «гарантированной» доходности.
Деньги должны работать, но сначала — сохраняться. А грамотный подход и диверсификация помогают проходить любые переходные периоды с минимальными потерями и достойной доходностью.

комментариев

🤝 «МГКЛ» и Банк ДОМ.РФ подписали соглашение о сотрудничестве на ПМЭФ

На полях Петербургского международного экономического форума ПАО «МГКЛ» и Банк ДОМ.РФ заключили соглашение о долгосрочном сотрудничестве.
Со стороны «МГКЛ» документ подписал Генеральный директор Алексей Лазутин, со стороны Банка ДОМ.РФ — Вице-президент — директор по работе с корпоративными клиентами Денис Герасимов.

📌 Соглашение предполагает развитие сотрудничества в сфере финансовых сервисов, направленных на устойчивое развитие «МГКЛ» и развитие бизнеса Группы.

Генеральный директор ПАО «МГКЛ» Алексей Лазутин отметил:

«Для «МГКЛ» это важный этап развития Группы и ещё одно подтверждение того, что компания переходит на новый уровень. Сегодня «МГКЛ» активно расширяет экосистему, усиливает инфраструктуру бизнеса и выстраивает сотрудничество с крупнейшими финансовыми институтами страны. Подобные партнёрства традиционно становятся важной частью развития публичных компаний: они усиливают устойчивость бизнеса, расширяют возможности для масштабирования и повышают уровень доверия со стороны финансового рынка»

Директор по работе с корпоративными клиентами Банка ДОМ.РФ Денис Герасимов прокомментировал:

«Подписание соглашения с Группой «МГКЛ» открывает новые возможности для развития долгосрочного партнёрства. Мы видим значительный потенциал в расширении сотрудничества в части финансовых сервисов, что позволит эффективнее поддерживать реализацию проектов компании и её дальнейший рост. Для Банка ДОМ.РФ важно выстраивать с партнёрами устойчивые отношения, способствующие развитию бизнеса, внедрению новых инициатив и укреплению инвестиционного потенциала»

🚀 «МГКЛ» продолжает формировать фундамент для дальнейшего роста экосистемы и укрепления своих позиций на рынке капитала.

комментариев

Деньги другу под проценты и не иначе

💰 Я даю деньги в долг под проценты своему лучшему другу. И мне НЕ стыдно.
(И не только ему)

Да, я это написал. Вы все верно поняли. Сегодня я перевёл 100 000 рублей своему близкому другу на полгода под процент. Ставка ниже банковской, условия мягче, чем в МФО, а выгода — обоюдная 🤝

И прежде чем вы напишете гневный комментарий про то, что «настоящий друг так не поступает», давайте разберём ситуацию без эмоций, с калькулятором в руках 🧮

❌ Аргумент №1: «Деньги портят дружбу»

Это самый частый контраргумент. Но давайте посмотрим правде в глаза. Дружбу портит не сам факт займа, а неясные ожидания. Когда один думает, что ему просто помогли, а второй ждёт возврата в срок — вот где рождается конфликт 😠

Когда мы садимся и прописываем условия (даже если это просто сообщение в мессенджере), мы убираем неопределённость. Мы переводим наши отношения из плоскости «я тебе помог» в плоскость «мы заключили сделку». Это честно и прозрачно. Никаких обид через полгода ✅

📉 Аргумент №2: Инфляция и стоимость денег

Вы говорите: «Я дал 100 тысяч, он вернул 100 тысяч. Всё честно».
А я говорю: НЕТ, ЭТО НЕ ЧЕСТНО ПО ОТНОШЕНИЮ КО МНЕ 🚫

Давайте посчитаем. Если сегодня я даю другу 100 000 рублей, а через полгода получаю обратно ту же сумму, то фактически я теряю деньги.

За эти полгода инфляция съест часть их покупательной способности 🍔➡️🪙.
Я лишаюсь возможности вложить эту сумму и получить доход.
Мой капитал уменьшился во времени.

Если мне возвращают номинально те же 100 000 рублей, которые стоят уже меньше, чем полгода назад, то друг получил мои деньги бесплатно, а я заплатил за его комфорт своими потерями. Так почему я должен нести убытки, помогая другу? Помощь не должна быть в ущерб себе 💸.

✅ Аргумент №3: В выигрыше все (Win-Win)

Моя ставка существенно ниже, чем в банке. Для него это всё равно выгоднее, чем брать кредит. А для меня это способ хотя бы частично компенсировать инфляцию и упущенную выгоду.

Мы оба в плюсе:

Друг: получает нужную сумму быстро и на выгодных условиях 👍.
Я: сохраняю свой капитал и помогаю другу, не залезая в свои инвестиционные планы.

Это взаимовыгодное партнёрство, а не благотворительность 🤑.

⚠️ Важный момент: разделяем понятия

Конечно, если у моего друга случится настоящая беда (проблемы со здоровьем), я буду первым, кто поможет. И эта помощь будет безвозмездной. Я дам столько, сколько нужно, и забуду. Это называется человечность ❤️.

Но когда речь идёт о рядовых вопросах — покупка новой машины, ремонт — это уже финансовая операция. И подходить к ней нужно как взрослый человек, который ценит своё время и свои ресурсы 👔.

🤔 Что думаете?

Согласны со мной? Или считаете, что дружба и деньги должны существовать в разных вселенных? Пишите в комментарии, интересно услышать ваше мнение!

#финансы
#инвестиции
#экономия #дружба #сделка #условия

комментариев

Фосагро. Отчет за 2025 и 1 кв 2026 по МСФО

Тикер: #PHOR
Текущая цена: 6257
Капитализация: 810.3 млрд
Сектор: Удобрения
Сайт: https://www.phosagro.ru/investors/

Мультипликаторы (LTM):

P\E - 12.13
P\BV - 3.33
P\S - 1.54
ROE - 27.4%
ND\EBITDA - 2.37
EV\EBITDA - 8.27
Акт.\Обяз. - 1.57

Результаты 2025 года

Что нравится:

✔️рост выручки на 13% г/г (507.7 → 573.6 млрд);
✔️FCF вырос в 2 раза г/г (12.9 → 25.8 млрд);
✔️чистая прибыль увеличилась на 47.6% г/г (64.8 → 95.7 млрд);

Что не нравится:

✔️нетто фин расход вырос на 16.2% к/к (4 → 4.6 млрд);
✔️деб. задолж. выросла на 29.1% к/к (88.6 → 114.3 млрд);

Результаты 1 кв 2026 года

Что нравится:

✔️деб. задолженность снизилась на 12.7% к/к (114.3 → 99.8 млрд);

Что не нравится:

✔️выручка снизилась на 17.5% г/г (159.4 → 131.5 млрд);
✔️FCF упал на 78.5% г/г (31.2 → 6.7 млрд);
✔️чистый долг увеличился на 1.8% к/к (320.5 → 326.2 млрд). ND\EBITDA ухудшился с 1.82 до 2.37;
✔️нетто фин расход вырос на 10.8% к/к (4 → 4.6 млрд);
✔️чистая прибыль сократилась на 99.5% г/г (47.7 → 0.2 млрд);
✔️среднее соотношение активов и обязательств.

Дивиденды:

На выплату направляется процент от FCF в зависимости от ND\EBITDA:
- при < 1, 75%+ FCF;
- от 1 до 1.5, то 50-75% FCF;
- если > 1.5, то менее 50% FCF.
Минимальный размер дивидендов установлен в размере 50% от скор. ЧП. Выплата поквартальная.

СД рекомендовал не выплачивать остаточный дивиденд за 2025 год. По данным сайта Доход за 1 кв 2026 ожидается выплата в размере 176.6 руб (ДД 2.82% от текущей цены).

Мой итог:

Коротко про итоги за 2025. Результаты улучшились за счет роста объемов реализации и цен на удобрения. Если бы еще и рубль не укреплялся...

За отчетный квартал компания не предоставила операционных результатов.

Выручка снизилась относительно прошлого года на фоне заметно укрепившегося рубля (средний курс $ 78.42 vs 93.14 руб в 1 кв 2025).
Чистая прибыль обвалилась по ряду причин: снижение выручки, падение скор. операционной рентабельности с 34.7 до 11% из-за роста себестоимости, совокупный убыток по курсовым разницам (-8.8 млрд vs +10.9 млрд в 1 кв 2025).

Квартальный FCF в сравнении с прошлым годом стал заметно меньше на фоне более быстрого снижения OCF (-51.6% г/г, 50.8 → 24.6 млрд) против кап. затрат (-8.8% г/г, 19.6 → 17.9 млрд).
Долговая нагрузка выросла в первую очередь за счет снижения EBITDA.

Изначально были ожидания слабого 1 квартала, но смутили комментарии экспортов, ожидавших рост выручки и прибыли. Хотя реальность сильно превзошла ожидания. Не помог даже сильный в теории март, в котором уже должны были отразиться высокие цены на продукцию (правда, и на серу в себестоимости также) из-за ситуации вокруг Ормузского пролива. К сожалению, доллар никак не помог (и не помогает) Фосагро.

Тем не менее, как и писалось ранее, ожидания по 2 кварталу намного позитивнее. Там уже в полной мере должны влиять высокие цены на удобрения. Также есть надежда, что рубль все же начнет слабеть.

Очень слабый отчетный квартал внес правки в ожидания по текущему году. По примерным расчетам, исходя из текущих цен на удобрения и среднего курса доллара по 81 руб во 2 полугодии, получается, что прибыль в 2026 может быть на уровне 93.4 млрд. Это дает оценку P\E 2026 = 8.4 и минимальный дивиденд в размере 360.64 руб (ДД 5.95% от текущей цены).

Как уже сказано выше, расчет приблизительный. Слишком много нестабильных факторов (Ормуз, рубль, объемы реализации, цены на серу, которые в Китае с начала года выросли на 80%). Изменения могут быть как положительные, так и отрицательные. По дивидендам за 2025, судя по всему, Фосагро уже определился, и их не будет. Скорее всего, за 1 квартал 2026 инвесторы их также не получат.

Но негативный результат за отчетный квартал и, возможно, будущие средние результаты за 2026 год не меняют общего отношения к компании. Это до сих пор отличный кандидат на добавление в долгосрочный портфель со ставкой на ослабление рубля. Рассматривать покупку можно от 6000 и ниже (в текущей конъюктуре "ниже" вполне реально).

Прогнозная справедливая стоимость (на горизонте 12 месяцев) - 6325 руб.

*Не является инвестиционной рекомендацией

Присоединяйтесь также к моему Телеграм каналу

комментариев

COMETAL – цифровая платформа для промышленной кооперации в сфере металлообработки

COMETAL – дочерний проект «Северстали»

Генеральный директор компании Иван Антимонов рассказал о философии платформы, принципах работы с партнерами и о том, как выстроить бизнес, в котором заказчики возвращаются снова и снова.

– Иван Владимирович, расскажите, чем COMETAL отличается от других игроков на рынке?
– На рынке есть три классические опции, если вам нужно что-то произвести. Первая – собственное производство. Плюсы: управляемость, контроль. Минусы: цеха, оборудование, сотрудники, брак, издержки. Вторая – внешний исполнитель. Плюсы: нет затрат на производство. Минусы: зависимость от одного подрядчика. Он выполнил заказ, а потом у него выросла загрузка – ищите нового. Или вторая партия уже не с тем качеством и не в те сроки. Третья – перекуп. Плюсы: скорость. Минусы: отсутствие ответственности, непрозрачность ценообразования.
Мы – четвертая опция. Взяли плюсы всех трех вариантов и убрали минусы. Заказчик получает быстроту перекупа, который знает весь российский рынок, ответственность собственного производства и контроль профессионалов – на этапах проработки заявки, производства и логистики.

– Какая цель у проекта?
– Стать идеальными исполнителями для заказчиков и идеальными заказчиками для исполнителей. Мы смотрим на рынок глазами обеих сторон. Спрашиваем у исполнителя: кто для вас идеальный заказчик? Отвечает: тот, кто платит, всегда на связи, отвечает на запросы. Мы становимся таким заказчиком. Спрашиваем у заказчика: кто для вас идеальный исполнитель? Отвечает: тот, кто вовремя привозит продукт, не требует дополнительного администрирования. Мы становимся таким исполнителем.

– Как удается подключать новых исполнителей, не теряя в качестве?
Сейчас у нас более 500 подключенных исполнителей. В 2025 году мы подключили более 400 компаний, но отказали порядка 600. При этом отключаем уже подключенных, если качество, сроки или взаимодействие нас не устраивают. Сейчас получаем по 30 заявок в неделю. Наша задача – отобрать тех, кто усилит проект.

– Как выстраиваются отношения с партнерами?
– Никогда не обманывать. В первую очередь себя. И никогда не обманывать заказчика. Если на производстве проблемы, первое, что мы делаем, – рассказываем об этом. Если критично – переразмещаем заказ у другого исполнителя, несем потери, но делаем так, чтобы у заказчика все было хорошо.

– Насколько такая честность оправдывает себя?
– Если подорожала краска или оцинковка, мы говорим об этом прямо. Заказчик может сказать: «Я куплю дешевле». Мы отвечаем: «Пожалуйста, если устраивают качество и сроки». И когда он возвращается – а он возвращается, потому что там хуже сервис, выше цены, длиннее сроки, – он остается с нами уже навсегда. 85% всех заказов – от клиентов, которые покупают второй раз и больше.

– Как формируется команда COMETAL?
– У меня два принципа при найме. Брать людей моложе себя и умнее себя. Так у нас всегда будет сильная команда мотивированных профессионалов. Каждый новый сотрудник должен усиливать компанию в целом – продажи, контроль производства, IT. Если сотрудник вовлечен, заточен на цель, честен, открыт, амбициозен, то в COMETAL ему точно есть, чем заняться.

комментариев