📌 За публикациями и эфирами: как работает IR

Новости компании, презентации результатов, встречи и эфиры с руководством — всё это части работы IR, или Investor Relations: связей с инвесторами.

Для МГКЛ отношения с инвесторами — один из приоритетов. Мы стремимся поддерживать регулярное и открытое общение, чтобы отдельные новости складывались в представление о бизнесе, его результатах и направлении развития.

🔹 Рассказывать о бизнесе. За названием МГКЛ стоят разные направления деятельности. В наших материалах мы показываем, как они работают, какую роль играют в группе и как связаны со стратегией.

🔹 Готовить коммуникацию о результатах и событиях. Публикация отчётности, запуск нового направления или корпоративное решение требуют подготовки. IR помогает собрать фактуру и представить её в материалах для инвесторов — от короткого сообщения до презентации и эфира с руководством.

🔹 Быть на связи. Мы стараемся отвечать на все вопросы и комментарии инвесторов, уделять внимание обратной связи и поддерживать содержательный диалог. За каждым обращением стоит человек, для которого важно понимать, что происходит с компанией.

Мы убеждены: основательность и открытость общения должны определяться отношением к инвесторам, а не масштабом компании. Поэтому для нас важны и публичные выступления руководства, и повседневная работа с комментариями.

У акционеров и владельцев облигаций могут быть разные приоритеты. Мы стремимся учитывать интересы обеих групп и уделять внимание как перспективам развития бизнеса, так и исполнению финансовых обязательств.

Наша цель — чтобы инвесторы чувствовали: компания остаётся на связи, слышит их и последовательно рассказывает о своей работе.

0 комментариев

посты по тегу

Закрыл один ИИС — потерял вычет по остальным. Как работает "лесенка"

«Лесенка» ИИС — это способ последовательно открывать и закрывать счета ИИС-3, чтобы выжать максимум налоговых вычетов. Идея в том, чтобы закрывать счёт по истечении минимального срока ИИС и сразу открывать новый.

Главный вопрос: действительно ли такой метод позволяет получить максимальную налоговую выгоду или достаточно одного счета? Давайте разбираться.

Когда одного счёта достаточно?

Если ваша главная цель — максимизировать возврат налога, то один счёт выгоднее для вычета на взносы (тип А). Каждый год вы можете заявлять возврат НДФЛ с суммы до 400 000 рублей. При ставке 13% это до 52 000 рублей, при 22% — до 88 000 рублей.

И при этом параллельно работает вычет на доход (тип Б): при закрытии счёта прибыль в пределах 30 млн рублей освобождается от НДФЛ. То есть вы получаете обе льготы сразу.

Главный минус — деньги «заперты». Пока не истечёт минимальный срок (5 лет для счетов 2024–2026 годов, позже будет больше), вывести средства без потери льгот не получится. А если деньги понадобятся срочно — придётся вернуть все полученные вычеты и ещё заплатить пени.

Из актуального:

• Как заплатить меньше налогов в 2027 году: фиксируем убытки до конца декабря
• Как использовать ИИС-3 по максимуму — и успеть до конца 2026 года
• Как продать бумаги через год и не платить налог? Разбираю ЛДВ-РИИ
• Что купить на 3–5 лет и не платить налог? Подборка длинных облигаций

Три ИИС-3 оправданы, если у вас есть конкретные планы по выводу частей капитала в разные годы и вы готовы пожертвовать частью вычета на взносы ради этой гибкости. Компромиссный вариант: один счёт — для вычета на взносы, другие — только для вычета на доход.

Но есть нюанс. Если вы закроете один из нескольких счетов, по правилу из Налогового кодекса (подп. 2 п. 2 ст. 219.2 НК РФ) вы потеряете право на вычет на взносы по всем остальным счетам, открытым в том же году — начиная с этого календарного года. Чтобы снова получать вычет, придётся открывать новый ИИС-3, а для него сразу запустится отсчёт минимального срока.

При этом вычет на доход сохранится для всех счетов. Но если ради гибкости закрыть один счёт и потерять возможность получать вычет на взносы по остальным, общая налоговая выгода может снизиться.

Как действовать — по шагам:

• Открывайте сразу три ИИС-3. Не растягивайте это на несколько лет — тогда отсчёт минимального срока пойдёт для каждого счёта одновременно.

• Дождитесь конца минимального срока. Для счетов 2024–2026 годов это 5 лет. Потом срок будет постепенно расти: 6 лет в 2027-м, 7 — в 2028-м и так дальше, до 10 лет для счетов с 2031 года.

• Закройте «первую ступеньку» и откройте новую. Когда срок первого счёта закончится, вы его закрываете, забираете деньги (если они нужны) и сразу открываете новый ИИС-3. Потом так же поступаете со вторым и третьим по очереди.

Зачем всё это? Чтобы не ждать 10 лет, прежде чем добраться до части капитала. Пригодится, если планируете крупные траты — покупку жилья, ремонт, образование — и хотите заранее их закрыть, не потеряв полностью налоговые льготы. Ещё так удобнее управлять пополнениями: перекидывать сумму со старого счёта на новый.

Полезный лайфхак: если открыть ИИС в декабре, пополнить до конца года и уже в январе подать на вычет — он получится не за месяц, а сразу за год.

Пример: открыли ИИС 15 декабря 2026 года, внесли 400 000 рублей 20 декабря. В январе 2027-го подаёте на вычет — и он будет за весь 2026 год.

Что в итоге? «Лесенка» — штука полезная, если вам важна гибкость в управлении капиталом. Но прежде чем её строить, надо чётко решить, какой вычет для вас в приоритете. Если готовы отказаться от вычета на взносы ради того, чтобы чаще получать доступ к деньгам — схема работает. А если вычет на взносы для вас критичен — лучше взять стратегию с одним ИИС-3.

Если хотите не упустить новые подборки и обзоры свежих выпусков, добро пожаловать в мой Телеграм-канал. Найти легко: @kitchen_invest в поиске — и вы там. Также подписывайтесь на MAX. Там делюсь авторскими обзорами по акциям, облигациям, фондам и вообще всем, что кажется интересным. Заходите, будет полезно.

'Не является инвестиционной рекомендацией

комментариев

Операционные результаты Группы ММК за 3 Квартал и 9 месяцев 2026 г.

ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» («ММК», или «Группа») (MOEX: MAGN), объявляет операционные результаты за III квартал и 9 месяцев 2026 года.

Основные показатели за III квартал 2026 года к II кварталу 2026 года

• Выплавка чугуна выросла на 8,7% относительно II квартала 2026 года и составила 2 465 тыс. тонн, отражая запуск доменной печи №7 в августе 2026 года после проведенного капитального ремонта.
• Производство стали выросло на 8,7% относительно II квартала 2026 года, до 2 986 тыс. тонн.
• Продажи металлопродукции Группы составили 2 858 тыс. тонн., увеличившись относительно II квартала 2026 года на 3,0%, отражая сезонный рост спроса на металлопродукцию. Продажи премиальной продукции выросли на 9,6% относительно II квартала 2026 года и составили 1 251 тыс. тонн, что обусловлено ростом продаж х/к и проката с покрытием на фоне активизации спроса со стороны строительной отрасли. Доля премиальной продукции в портфеле продаж выросла на 2,7 п.п. и составила 43,8%.
• Объем производства угольного концентрата составил 713 тыс. тонн, сократившись на 7,0% относительно II квартала 2026 года.

Основные показатели за 9 месяцев 2026 года к 9 месяцам 2025 года

• Выплавка чугуна выросла на 8,2% относительно 9 месяцев 2025 года, до 7 116 тыс. тонн, в связи с меньшим объемом капитальных ремонтов в доменном переделе.
• Производство стали составило 8 181 тыс. тонн, увеличившись на 7,4% относительно 9 месяцев 2025 года.
• Продажи металлопродукции по Группе за 9 месяцев 2026 года выросли на 6,5% относительно аналогичного периода прошлого года, до 7 880 тыс. тонн, преимущественно отражая увеличение продаж премиальной продукции, полуфабрикатов и сортового проката. Продажи премиальной продукции выросли на 11,1% относительно 9 месяцев прошлого года, до 3 301 тыс. тонн, в основном в связи с увеличением продаж х/к и проката с покрытиями, а также трубной продукции.
• Производство угольного концентрата выросло на 4,6% относительно 9 месяцев 2025 года, до 2 266 тыс. тонн.

С полной версией пресс-релиза можно ознакомиться здесь: http://mmk.ru/upload/news_docs/Trading_update_Q3_2026_RUS.pdf

$magn #mmk #ммк

комментариев

🏗 GloraX расширяет портфель проектов в Мурманске

Продолжаем укреплять позиции в регионах присутствия! Приобрели новый земельный участок в Мурманске для реализации жилого проекта. Это уже вторая площадка GloraX в регионе, где мы занимаем лидирующие позиции на рынке недвижимости.

🔍 Ключевые параметры нового проекта:
· Площадь участка – 0,33 га
· Предварительная продаваемая площадь – около 6 тыс. кв. м
· Расположение – ул. Профсоюзов, 18

Проекту ранее был присвоен статус масштабного инвестиционного проекта (МИП). Планируем реализовать его с использованием этого механизма, заключив соответствующее соглашение с Правительством Мурманской области.

📈 Напомним о наших текущих результатах в регионе:
✅ 1-е место по объему продаж в Мурманске за 9 месяцев 2026 года
✅ 2-е место по объему текущего строительства в Мурманской области с долей рынка 21,5%
✅ Кольский – первый проект в регионе, по которому недавно GloraX получил разрешение на строительство второй очереди.

Приобретение новой площадки позволит нам расширить предложение жилья в Мурманске и создать дополнительный задел для роста продаж в регионе. Продолжаем последовательно реализовывать стратегию региональной экспансии, укрепляя позиции на перспективных рынках.

#GloraX #новости #финансы #инвестиции #недвижимость #строительство #девелопмент $GLRX $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655

комментариев

Мать и дитя. Отчет за 1 пол 2026 по МСФО

Тикер: #MDMG
Текущая цена: 1280
Капитализация: 96.2 млрд
Сектор: Потребительский
Сайт: https://www.mcclinics.ru/investors/

Мультипликаторы (LTM):

▫️ P/E - 8.51
▫️ P/BV - 2.5
▫️ P/S - 1.96
▫️ ROE - 29.4%
▫️ ND/EBITDA - 0.39
▫️ EV/EBITDA - 6.41

Что нравится:

▫️ выручка выросла на 28.8% г/г (19.3 → 24.8 млрд);
▫️ чистая прибыль увеличилась на 5.1% г/г (5.1 → 5.3 млрд);

Что не нравится:

▫️ FCF снизился на 4.5% г/г (4.7 → 4.5 млрд);
▫️ вырос чистый долг (0.4 → 6.3 млрд). ND/EBITDA ухудшился с 0.03 до 0.39;
▫️ нетто фин расход увеличился на 12% г/г (156 → 174 млн);
▫️ деб. задолженность выросла на 44.2% п/п (1.5 → 2.2 млрд).

Дивиденды:

Див. политика предусматривает возможность распределения до 100% чистой прибыли компании, в том числе накопленной, если таковая имеется, на основании отчетности по МСФО.

По данным сайта Доход полугодие 2026 год ожидается выплата в размере 47 руб (ДД 3.67% от текущей цены).

Мой итог:

Операционные показатели за полугодие (г/г):
▫️ амбулаторные посещения +71.2% (1.57 → 2.69 млн);
▫️ койко-дни -0.7% (72.6 → 72.1 тыс);
▫️ принятые роды +12.5% (5.96 → 6.7 тыс);
▫️ пункции ЭКО +0.9% (10.5 → 10.59 тыс).

Количество операций за 1 и 2 кварталы 2026 увеличилось на 36.3% и 22.1% г/г, соответственно.

Выручка по сегментам (г/г в млрд):
▫️ госпитали Москва +10.4% (9.1 → 10);
▫️ госпитали регионы +27.2% (5.1 → 6.5);
▫️ клиники Москва и МО +18.3% (1.9 → 2.2);
▫️ клиники регионы +90.7% (3.1 → 5.9).

Большая часть общего прироста выручки "пришла" от приобретения сети "Эксперт" и еще немного добавили свежие покупки (ЦСМ "Здравица" и "Ильинская больница"). LFL-выручка выросла на 11.2% г/г (19.3 → 21.4 млрд). Вообще, тут можно отметить, что 2026 год по динамике LFL пока слабее прошлого года. Если в 2025 прирост LFL-выручки во всех кварталах был не менее 15.1%, то в текущем году рост скромнее (1 кв - 9.2%, 2 кв - 12.9% г/г).

Чистая прибыль увеличилась заметно слабее выручки. Ухудшилась операционная рентабельность с 24.2 до 22.2% и вместо нетто фин дохода появился расход (417 → -174 млн).

FCF немного снизился за счет более сильной динамики кап. затрат (+90.2% г/г, 1.4 → 2.6 млрд) в сравнении с OCF (+16.7% г/г, 6 → 7.1 млрд).
Чистый долг продолжил увеличиваться на фоне M&A, но долговая нагрузка остается вполне комфортной. При этом все же есть негативный момент в появлении нетто фин расхода.

Как уже писалось выше, компания в июне сделала два новых приобретения. Были куплены ЦСМ "Здравица (сеть центров семейной медицины в Новосибирске) и Ильинская больница (многопрофильный госпиталь в Московской области). С периода приобретения активы добавили к выручке 1 полугодия 34.5 и 45.4 млн, соответственно. По оценкам компании, если бы сделки были выполнены в начале 2026 года, то выручка купленных активов составила бы 477.5 млн и 1.87 млрд.

Ильинскую больницу купили за 8.5 млрд при прибыли за 2025 год по РСБУ в 690 млн (P/E = 12.3), Здравицу - за 0.9 млрд при прибыли по РСБУ за 2025 в 29 млн (P/E = 34.6). Как-будто переплатили.

Мать и дитя на 2026 год повысила прогноз по росту выручки с 23% до 24-25%. Если взять за основу верхнюю границу планов и рентабельность в 20% (за 1 полугодие - 21.5%), то получается, что за 2026 компания может рассчитывать на прибыль в районе 10.9 млрд. Это дает P/E 2026 = 8.85. При выплате 60% от чистой прибыль дивиденд может быть около 86.8 руб (ДД 6.78% от текущей цены).

В целом, вывод с обзора в обзора один и тот же. Отличная компания, которая развивается как органически, так и через хорошие M&A сделки. Стабильный денежный поток и выплаты дивидендов. Но все это стоит недешево. При этом динамика роста (без учета M&A) замедляется. На рентабельность негативно влияют приобретения и общая ситуация в экономике. Плюс менеджмент не исключает проведения доп. эмиссий в случае «очень крупных» сделок. В будущем Мать и дитя, наверняка, сможет за счет синергии и оптимизации улучшить общую рентабельность группы, но пока оценка, субъективно, даже выше справедливой цены.

Акций нет в портфеле.

Прогнозная справедливая стоимость - 1229 руб.

*Не является инвестиционной рекомендацией

▫️ Мой канал в Telegram

комментариев