Поиск

🎙Интервью с CEO Дмитрием Кашинским – региональный рост GloraX

Президент GloraX Дмитрий Кашинский в интервью ИА «Регнум» рассказал о переломном моменте на рынке жилья, стратегии региональной экспансии GloraX и планах на IPO.

📌 Восстановление рынка жилья: самый сложный этап позади, с конца прошлого года начался рост, и он продолжится на фоне смягчения денежно-кредитной политики. Например, в августе продажи квартир по России выросли до 45 тыс. квартир (+25% г/г), а цены на квартиры поднялись за год примерно на 9,2%.

📌 Ключ к успеху – регионы: доля продаж GloraX в городах с населением от 500 тыс. за год выросла в 13 раз и составила 63% от общего объема (с 5% в прошлом году). Низкая конкуренция и растущие доходы населения делают региональные рынки перспективными.

📌 Учет региональной специфики: каждый регион – уникален и имеет свои точки входа, которые успешно использует GloraX. Например, в Нижнем Новгороде и Казани мы воспользовались дефицитом качественных проектов у воды, в Мурманске и вовсе не было массового жилищного строительства с советских времен. В результате проекты в этих регионах пользуются высоким спросом и демонстрируют хорошие продажи.

📌 Создание среды: GloraX активно использует механизм КРТ, беря на себя обязательства по расселению ветхого фонда и созданию инфраструктуры: парки, набережные, пешеходные бульвары, социальные объекты. Это отвечает запросу покупателей на новый образ жизни и повышает привлекательность объектов, а также помогает развитию регионов, благодаря чему мы реализуем проекты в партнерстве с местными властями.

📌 Планы на IPO: выход на биржу – это импульс для дальнейшей региональной экспансии и новых M&A по примеру успешной сделки по приобретению ГК «Жилкапинвест» во Владивостоке.

📌 Почему сейчас выгодно инвестировать в девелоперов? Снижение ключевой ставки оживит спрос на ипотеку и снизит долговую нагрузку на застройщиков, что станет «попутным ветром» для инвесторов. Плюс недвижимость – традиционно консервативный, но доходный инструмент инвестирования, хеджирующий большинство рисков, присущих другим инструментам.

Полное интервью можно найти по ссылке: https://regnum.ru/news/3990706

#GloraX
#GloraX_СМИ #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
$RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9

🎙Интервью с CEO Дмитрием Кашинским – региональный рост GloraX

Ожидания от следующей недели по рынку. К чему готовиться инвестору

Всю прошлую торговую неделю Индекс МосБиржи отчаянно боролся за 2700 пунктов. Нотки оптимизма появились за несколько часов до закрытия основной сессии после выступления Лукашенко. Он заявил, что на столе есть хорошие предложения по урегулированию военного конфликта, которые на Аляске были услышаны Дональдом Трампом.

Он также заявил, что хотел бы поговорить с Владимиром Зеленским, так как настало время вступить в консультации и договориться об окончании конфликта. Ответа с украинской стороны за выходные дни не последовало.

В моменте это взбодрило рынок, но обольщаться я бы не стал. Впереди — множество факторов, которые могут полностью нивелировать пятничный рост. Сегодня должен быть представлен проект бюджета на 2026 год, и хотя основные параметры налоговой нагрузки уже известны, сюрпризы также не исключены.

Из того, что способно держать рынок на плаву: США и Россия осенью проведут третий раунд переговоров по устранению взаимных раздражителей. Глава МИД России сообщил, что достиг такой договоренности с главой Госдепартамента США Марко Рубио.

Дмитрий Песков анонсировал крупное выступление президента России Владимира Путина на этой неделе.

Нефтяные котировки продолжают рост на фоне сохранения рисков перебоев с поставками нефти из России в случае ужесточения западных санкций и новых атак на энергетическую инфраструктуру страны.

Из негативного: Власти США обсуждают возможность поставок ракет Tomahawk НАТО для передачи Киеву, окончательное решение за Трампом, — Вэнс Также в интервью Fox News он заявил, что за последние пару недель россияне отказались участвовать в двусторонних встречах с украинцами, они отказались участвовать в трехсторонних встречах с президентом и другими представителями США и Украины.

Страны ЕС (1 октября) также должны обсудить план использования замороженных российских активов. Я скептически отношусь к возможности полного воплощения этих мер в жизнь. На то есть две ключевые причины: во-первых, это ведет к эскалации и риску прямого столкновения НАТО с Россией, а во-вторых — подрывает основы международного права и доверие к европейской финансовой системе.

Что по технике: Уровень 2700 пунктов удержан, но это не гарантирует его прочности. С преобладающим негативом и отсутствием причин для роста, следующей целью продолжить отскок видится 2740 пунктов — уровень, дважды остановивший рост на прошлой неделе. Чуть выше проходит EMA 100 - возле 2763 пункта, но эти цели возможны при поступлении конкретики по снижению градуса эскалации.

Из корпоративных новостей:

Лукойл снизил добычу углеводородов в 1п 2025г на 3,9% г/г до 2,2 млн барр н.э/сут.

Банк Санкт-Петербург акционеры утвердили дивиденды за 1п 2025г в размере 16,61 руб/обычка (ДД 5%) и 0,22 руб/преф (ДД 0,4%), отсечка - 6 октября

Татнефть акционеры утвердили дивиденды за 1п 2025г в размере 14,35 руб на обычку (ДД 2,2%) и преф (ДД 2,4%), отсечка - 14 октября

Новатэк акционеры утвердили дивиденды за 1п 2025г в размере 35,5 руб/акция (ДД 3,2%), отсечка - 6 октября

РуссНефть увеличила добычу нефти в 1п 2025г на 1,74% г/г до 3,043 млн т

• Лидеры: IVA
#IVAT (+11,5%), РусАгро #RAGR (+3,2%), Аренадата #DATA (+2,9%), Татнефть #TATN (+2,5%).

• Аутсайдеры: Хэдхантер
#HEAD (-5,44%), ЮГК #UGLD (-1,85%), Совкомфлот #FLOT (-1,24%).

29.09.2025 - понедельник

#SIBN - Газпром нефть собрание акционеров и утверждение дивидендов за 1 полугодие 2025 г. (рекомендация - 17,3 руб.)
#NKHP - НКХП собрание акционеров и утверждение дивидендов за 1 полугодие 2025 г. (рекомендация - 6,54 руб.)
#ETLN - Эталон акционеры компании примут решение о проведении SPO
#NAUK - НПО Наука закрытие реестра по дивидендам 7,59 рублей (дивгэп)
#GEMA - ММЦБ закрытие реестра по дивидендам 5 руб. (дивгэп)
#YDEX - Яндекс закрытие реестра по дивидендам 80 руб. (дивгэп)

Наш телеграм канал

✅️ Если пост оказался полезным, ставьте реакции, подписывайтесь на канал - поддержка каждого очень важна!

#акции #аналитика #новости #мегановости #инвестор #инвестиции #фондовый_рынок #обучение #новичкам

'Не является инвестиционной рекомендацией

Ожидания от следующей недели по рынку. К чему готовиться инвестору

🔥 Новые разделы на сайте для инвесторов

Мы продолжаем развивать сайт GloraX, чтобы сделать его еще более полезным и удобным для инвесторов. На этот раз добавлены три новых раздела с актуальной и структурированной информацией.

🔎 Что нового:

Календарь событий
(раздел «Инвесторам»)
Полный список ожидаемых и прошедших IR-событий: конференции, дни инвестора, релизы финансовых и операционных результатов, собрания акционеров.

Эфиры
(раздел «Пресс-центр»)
Архив записей выступлений — все эфиры и интервью в одном месте.

Существенные факты
(раздел «Пресс-центр»)
Вся информация о событиях, оказывающих значительное влияние на компанию, — теперь доступна не только на Интерфакс, но и на сайте компании.

Эти обновления – очередной шаг к открытому и эффективному диалогу с инвестиционным сообществом. Мы продолжим развивать ресурс, чтобы вы всегда имели быстрый и удобный доступ к ключевой информации о GloraX.

🔍Ознакомиться с новыми разделами можно уже сейчас на сайте: https://glorax.com/investors

#GloraX
#новости #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент #сайт
$RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9

🔥 Новые разделы на сайте для инвесторов

🪙«Дочка» крупнейшего в России производителя микроэлектроники «Элемент» «Корпорация роботов» купила 51% в производителе промышленных роботов «Эйдос робототехника», который внедряет промышленных роботов в КамАЗе, СИБУРе, «Газпром Нефти» и др. компаниях. В «Элементе» считают, что на фоне дефицита кадров сегмент робототехники неизбежно будет развиваться. $ELMT $SIBN

🪙 Макрон: конфискация замороженных активов подрывала бы доверие к глобальной финансовой системе. Даже в условиях кризиса нельзя изымать активы ЦБ, так как это нарушает правила международного права.
Замороженные активы не рассматриваются как залог, а остаются именно заблокированными. При этом доходы, которые они приносят, уже используются для финансирования коллективных усилий — интервью для CBC News

🪙 Россия вынуждена экспортировать уголь по сниженным ценам: спрос сохраняется на западных и восточных направлениях, однако покупатели требуют значительных дисконтов, что ограничивает рост котировок — Ъ
$MTLR $RASP

От стартапа до лидера рынка: история IVA в новом интервью

В IVA мы уверены, что для построения устойчивого технологического бизнеса необходимы не только стратегическое видение, но и готовность создавать продукты будущего. Именно это позволило нам в 2017 году предугадать тренды на рынке видеокоммуникаций и создать собственное решение.

В новом интервью основатель и генеральный директор IVA Станислав Иодковский рассказывает Андрею Ванину о ключевых этапах нашего пути: от идеи, которая появилась в момент зарождения рынка, до выхода на IPO и вхождения в портфель Фонда технологических инвестиций.

Из этого эпизода вы узнаете:
🔹 История создания IVA: закономерность или озарение?
🔹 Трансформация из стартапа в технологическую экосистему.
🔹 Управленческие принципы и философия лидерства от Станислава Иодковского.
🔹 Инвестиционные ориентиры основателя IVA.

📺 Смотрите полное интервью:
YouTube: https://youtu.be/kHpUlWnZ_tQ?si=4vcKqi-jcZmR5uN_
ВКонтакте: https://vkvideo.ru/video-138567971_456239203)

$IVAT
#IVA_Technologies

От стартапа до лидера рынка: история IVA в новом интервью

ФПК «Гарант-Инвест» объявила о трансформации своих ТЦ в комьюнити-центры

Эпоха классических районных торговых центров проходит, начинается эра комьюнити-центров – нового формата эпицентров жизни районов. Комьюнити-центр — это совмещение торгового центра, ресторанного комплекса и дома культуры, т.е. то место где жители хотят постоянно проводить свое время и обеспечивать свои повседневные потребности.

Существенный рост за последние годы интернет-торговли оказал серьезное влияние на необходимость трансформации универсальных торговых центров. Даже при нарастающей конкуренции на рынке сегодня появляются новые точки роста для рынка коммерческой недвижимости. Премиальная локация и трансформация концепции помогает ФПК «Гарант-Инвест» удерживать позиции и обеспечить возврат к устойчивому денежному потоку, а также росту стоимости активов.

Практически каждый районный торговый центр ФПК «Гарант-Инвест» будет переделан в комьюнити-центр. Причем трансформация, модернизация и реконцепция будут проходить без сноса объекта и без его закрытия. Для ФПК «Гарант-Инвест» это временно выпадающие доходы, но лишь частично, и главное - после проведения реконцепции и замены ряда арендаторов будет обеспечен существенный рост арендных доходов в течение ближайших 2-3 лет.

В каждом районном торговом центре ФПК «Гарант-Инвест»: «Галерея Аэропорт», «Москворечье», «Коломенский», «Пражский Град», «Перово Молл», СРТЦ «Смолл» в ближайшие месяцы будет увеличено количество операторов общественного питания и сферы услуг, заменено до 20% арендаторов, проведены внутренние перепланировки.

Сегодня именно комьюнити–центры это суперустойчивый и успешный формат коммерческой недвижимости, прежде всего за счет ориентации на товары и услуги повседневного спроса, где якорные функции выполняют рестораны, кафе, фудхоллы и фудкорты. В таких центрах очень востребована сфера услуг, в т.ч. такие как: банки, фитнес-центры, салоны красоты, причём отдельно для женщин и для мужчин, пункты выдачи интернет покупок, маленькие ателье, дом быта, brow-bar, химчистки, студии йоги и пилатеса, Cycle studio, арт галереи, в будущем это еще и медицинские и спа-центры. К тому же в каждом центре будут располагаться станции зарядки электротроавтомобилей и расширенная инфраструктура для экологических видов транспорта.

Сегодня всё крутится вокруг базовых потребностей людей, и комьюнити-центры должны удовлетворять именно такой спрос. Базовые потребности человека особенно в мегаполисе — это то, за что будут платить при любых экономических реалиях.
Подробнее в статье по ссылке, а также в интервью.

Генеральный директор «Озон Фармацевтика» Олег Минаков в интервью рассказал о компании и трендах

Олег Минаков, генеральный директор «Озон Фармацевтика», в эксклюзивном интервью «Моноклю» рассказал об истории успеха компании на рынке дженериков, о нынешних и будущих драйверах ее развития и об изменении рыночных трендов.

«Преимущество дженериков в том, они выходят на уже сформированный рынок. Оригинальный препарат присутствует на нем десять-двадцать лет, формируя спрос. Когда патент истекает, ниша для дженериков открывается. Наша задача — войти в нее первыми или в числе первых.

Нашим аналитикам приходится работать с огромным объемом информации, чтобы мы были впереди конкурентов. Например, специалисты изучают, какие молекулы будут востребованы, какие тренды формируются в медицине. И проанализировав эти сведения, мы приступаем к получению регистрационного удостоверения и запускаем препарат в производство.

Ежегодно мы регистрируем порядка 30‒40 новых препаратов, это около 600 миллионов рублей инвестиций. За счет пайплайна более чем из 200 перспективных молекул мы рассчитываем обеспечить рост на шесть-семь лет вперед».

🔍 Полное интервью доступно по ссылке

Генеральный директор «Озон Фармацевтика» Олег Минаков в интервью рассказал о компании и трендах

📰 Собрали богатый урожай продуктовых релизов и подвели итоги полугодия.

Делимся важными новостями IVA Technologies за август!

Итоги первого полугодия 2025: стабильность + рост + новые возможности

29 августа была опубликована (https://iva.ru/ru/news/iva-technologies-release-of-the-updated-report-for-6-months-of-2025/) консолидированная финансовая отчетность за 6 месяцев 2025 года. ПАО «ИВА» демонстрирует стабильность ключевых финансовых и операционных показателей, несмотря на сохраняющуюся высокую волатильность внешней среды.

Платформа для бизнес-коммуникаций IVA One стала доступна для внедрения! 🚀

IVA Technologies представила (https://iva.ru/ru/news/platforma-dlya-biznes-kommunikaczij-iva-one-1.0-stala-dostupna-dlya-vnedreniya/) коммерческий релиз платформы IVA One — российского решения для бизнес-коммуникаций и совместной работы, полностью готового к внедрению в ИТ-инфраструктуре предприятий.

Встречайте IVA MCU 25.0!

Пользователям представлен (https://iva.ru/ru/news/iva-technologies-predstavlyaet-iva-mcu-25.0-dlya-stabilnoj-rabotyi-i-meropriyatij-s-gibkoj-nastrojkoj/) релиз сервера профессиональной ВКС IVA MCU 25.0. Обновление охватывает сразу несколько ключевых направлений: управление звонками, организация мероприятий, стабильность системы, интеграции и безопасность.

Новая версия делает ежедневную коммуникацию проще, а масштабные трансляции — управляемыми и гибко настраиваемыми.

IVA Terra вышла на новый уровень!

В версии IVA Terra 2.0 существенно доработаны алгоритмы обработки естественного языка, что позволило повысить четкость, связность и стилистическую корректность создаваемых текстов. Оптимизирована система суммаризации: теперь выжимки формируются более структурированными и информативными, с учетом особенностей исходного контента, будь то совещание, лекция или интервью.

Обо всех изменениях читайте по ссылке. (https://iva.ru/ru/news/iva-technologies-vyipustila-obnovlennuyu-versiyu-servisa-raspoznavaniya-rechi-iva-terra-2.0/)

Отвечаем на вопросы о пограничном контроллере сессий IVA SBC

IVA SBC — важный компонент, который закрывает вопросы безопасности в экосистеме IVA, упрощает интеграцию, повышает стабильность и надежность работы коммуникационных сервисов.

Знакомству с IVA SBC мы посвятили специальный вебинар, (https://rutube.ru/video/265f9bee59523d69edd06d240549baa3/) в ходе которого поступило множество важных вопросов о продукте, на которые мы ответили в статье. (https://iva.ru/ru/blog/iva-sbc-bolshe-chem-zashhita-kak-myi-delaem-korporativnyie-kommunikaczii-bezopasnyimi/)

А здесь (https://habr.com/ru/articles/938976/) мы рассказали, что такое технология строгой валидации API в пограничном контроллере IVA SBC, и почему у этого подхода практически нет аналогов на рынке.

IVA MCU + Space VDI = мэтч!

Подтверждена (https://iva.ru/ru/news/server-vks-iva-mcu-sovmestim-s-platformoj-virtualizaczii-rabochix-mest-space-vdi/) совместимость сервера видеоконференцсвязи IVA MCU и платформы виртуализации рабочих мест Space VDI ✅

Подтверждённая совместимость позволяет заказчикам объединять преимущества защищённой виртуальной инфраструктуры с профессиональной видеоконференцсвязью, не жертвуя качеством связи и безопасностью данных.

Встали на рельсы

29 августа Станислав Иодковский на демо-дне ИЦК «Железнодорожный транспорт и логистика», организованном РЖД, рассказал о проектах IVA в транспортной отрасли.

На примере с РЖД он показал, как решения IVA помогают повышать эффективность и безопасность коммуникаций в одной из крупнейших компаний России из ключевой отрасли экономики. Станислав поделился, что проект внедрения IVA в РЖД вызывает интерес среди зарубежных транспортных компаний.

$IVAT

📰 Собрали богатый урожай продуктовых релизов и подвели итоги полугодия.

✨ Какая церемония, какие люди — уровень впечатлил!



🤭 Сезон московских мероприятий после летнего затишья открыт, и первым в моём календаре оказалась Альфа.
Такие события всегда ценны: они дают возможность увидеть «живой рынок» — пообщаться с коллегами, обменяться мыслями о трендах, услышать чужие истории успеха и провалов. В кулуарах рождаются инсайты, которых не найдёшь ни в одном отчёте, — именно они формируют ту самую среду, где растут новые идеи и стратегии.

Альфа-Турнир собрал трейдеров со всей страны. Зал дышал драйвом, а в кулуарах — как всегда — разговоры о рынке, стратегиях и текущих трендах.
😁 Особенно зацепили истории победителей. Один трейдер буквально «подсадил» на биржу всю семью — теперь даже жена торгует. Другой с призовыми восполнил свадебные расходы. И все они — не публичные фигуры, без медийного ореола, а самые настоящие «люди из народа». Вдохновляет, что сотни процентов доходности могут показать те, кто просто верит в себя и системно работает.

📈 Поразило и то, насколько разные стратегии приводили к успеху. Кто-то сделал пару сделок в БПИФе и показал +81%, а кто-то совершил тысячи операций на срочном рынке с оборотом в сотни миллионов. Разные подходы, разные ритмы — но результат один: победа.

👩‍💻 Отдельная радость для меня — девушки среди победителей. Анна показала почти +77% доходности на ВУШ Холдинг, а Юлия в Красной лиге стала абсолютной сенсацией: +2169%! Эти результаты доказывают, что рынок не делит на «мужское» и «женское» — только на сильное и смелое.

🤝 Для меня это было ещё и место встреч: наконец-то увиделась с множеством коллег, записала короткое интервью с Тимофеем Мартыновым, обменялись мыслями, планами и прогнозами. В такие моменты понимаешь, что турнир — это не только цифры, но и сообщество, в котором рождаются новые идеи.

💡 Даже пожалела, что не видела новости о турнире раньше, но теперь точно постараюсь поучаствовать — а вдруг 😉 Второй этап стартовал 1 сентября, а призовой фонд более 200 млн руб. Если будет интересно, поделюсь потом своими результатами.


А как вы относитесь к подобным конкурсам? Удавалось ли вам побеждать или проверять свой профессионализм в конкурентной борьбе?

Ставьте 👍
#обзор_рынка #мероприятие
©Биржевая Ключница

✨ Какая церемония, какие люди — уровень впечатлил!

День финансиста — красный день календаря!

Вчера был настоящий праздник для всех, кто “живет и дышит” финансами! Конференцию организовала Ассоциация развития финансовой грамотности, и это был отличный повод наконец-то собраться вместе.

Обычно в Москве, чтобы увидеть всех коллег, нужно чуть ли не полгода. А тут — все вместе, можно не спеша поговорить, обменяться идеями и, конечно, зарядиться драйвом.

Я не буду перечислять участников, программа, отчеты и даже видео есть на сайте. Коллеги в зале внимательно слушали выступающих, было много официальных лиц. Да, форум очень серьезный, но при этом теплый и живой.

Исторический сюрприз

Знали ли вы, что хотя День финансиста у нас отмечается с 2011 года (праздник учрежден указом президента РФ Дмитрия Медведева), но дата выбрана не случайно. Это день, когда еще в 1802 году император Александр I своим манифестом учредил Министерство финансов Российской империи. До 2011 года праздник отмечался неофициально (но как отмечался)! А а с 2011-го — это профессиональный праздник для всех, кто связан с финансовой сферой.

Хочу отметить продуктивность — мы не просто “поговорили и разошлись”, но и договорились о реальных вещах. Например, с Ассоциацией развития финансовой грамотности есть планы по запуску совместных курсов, где к классической “финграмотности” добавится еще суперактуальная тема IPO.

В 2026 году тематика размещений обещает стать топом. Интерес у всех огромный: компании готовятся выходить на рынок, ожидается самый настоящий бум. Будет отдельное интервью с Яном Артом на Финверсии — тоже поговорим про IPO. Тема горячая, волнует и будущих эмитентов, и инвесторов.

В общем, День финансиста прошел отлично. Не формальный, а живой форум с новыми идеями, планами и знакомствами. Теперь с нетерпением ждём, что из всего задуманного “вырастет” уже совсем скоро!

https://t.me/ifitpro
#ДеньФинансиста

День финансиста — красный день календаря!

📈 Новое интервью с CEO GloraX Дмитрием Кашинским для WealthNavigator

Продолжаем рубрику #GloraX_СМИ – коротко и по делу о главных интервью и публикациях о GloraX в федеральных медиа.

Сегодня – о трансформации рынка, стратегии работы в регионах и планируемом IPO компании.

Ключевые тезисы:

✅ Рынок проходит естественную селекцию
Массовые льготные программы и высокая ставка исказили структуру спроса – инвесторы и покупатели без господдержки временно ушли с рынка. Сейчас начинается разворот: снижение ставок активизирует инвестиционный спрос. Побеждают те, кто строит на фундаменте: эффективная экономика, профессиональная команда и инвестиционная дисциплина. На фоне просадки в секторе GloraX завершил первое полугодие 2025 года с ростом продаж на 66%.

✅ Регионы – стратегический драйвер роста
Мы не «пробуем» регионы – мы системно в них инвестируем. GloraX фокусируется на городах с населением от 0,5 до 1,5 млн человек, где спрос стабилен, земля доступна, а проекты комфорт- и бизнес-класса востребованы. Благодаря опыту в ленд-девелопменте, умению формировать стоимость на ранней стадии и работе с КРТ мы создаём устойчивую модель масштабирования с высокой отдачей на капитал.

✅ IPO GloraX: рост, управляемость, масштаб
К IPO мы готовились несколько лет:
– с 2018 года публикуем отчетность по МСФО,
– выстроили корпоративное управление,
– усилили команду и стандарты прозрачности.

Размещать планируем от 10% акций, организаторы – Сбер, Т-Банк, Альфа-Банк и G.I. Solutions. Средства пойдут на масштабирование, новые площадки и стратегические сделки.

✅ Почему именно сейчас время для IPO?
Девелопмент снова входит в фазу роста: ставки начинают снижаться, а рынок становится более структурированным. В этот момент особенно важны зрелые компании с прозрачной стратегией и профессиональной командой.

Мы рассматриваем начало цикла смягчения денежно-кредитной политики как один из самых благоприятных периодов для девелоперов: растет спрос, снижается долговая нагрузка, ускоряются продажи.

Еще больше деталей – в полном интервью по ссылке: https://wealthnavigator.ru/investiczii/vse-bolee-privlekatelnyj-aktiv/

#GloraX
#GloraX_СМИ #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
$RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9

📈 Новое интервью с CEO GloraX Дмитрием Кашинским для WealthNavigator

Parus Asset Management: Почему инвесторы выбирают коммерческую недвижимость

Завершаем неделю полезным видео:

вышло интервью Генерального директора Алексея Сивякова и Руководителя отдела развития Султана Музаева с Андреем Ваниным, Руководителем управления аналитики финансовых рынков и премиального обслуживания сервиса Газпромбанк Инвестиции.

Подробно обсудили насколько выгодно и безопасно вкладываться в ЗПИФы на склады, торговые центры и офисные здания и можно ли с помощью них обогнать ключевую ставку:

🔹 По каким критериям PARUS AM отбираеn объекты в фонды.
🔹 Как модель дает возможность иметь два инвестиционных дохода: рост стоимости пая и стабильные дивиденды от аренды.
🔹 Какой порог входа в паи фондов PARUS AM.
🔹 Реально ли с помощью ЗПИФов на недвижимость обогнать ключевую ставку и защитить капитал.

ссылки на видео: youtube https://youtu.be/gvUZW5b2Rls

VK https://vkvideo.ru/video-138567971_456239200

#parus #зпиф #недвижимость #инвестиции #видео

Parus Asset Management: Почему инвесторы выбирают коммерческую недвижимость

«Холдинговый дисконт в 40% — это наш ключевой вызов». Большое интервью с IR-директором холдинга SFI

Пока собственный подкаст $SFIN в отпуске, IR-директор Антон Гольцман принял участие в дружественном проекте «БАЗАР» и рассказал, как холдинг работает над повышением доверия инвесторов и стремится максимизировать акционерную доходность. Еще в подкасте обсудили следующие темы:

• Ситуация на рынках присутствия компаний, входящих в инвестиционный портфель SFI;
• Превращение SFI в дивидендную бумагу и сохранение дивидендных выплат даже на фоне непростой экономической ситуации;
• Как в холдинге принимаются инвестиционные решения и почему сегодня на рынке мало активов, интересных холдингу для приобретения;
• Способы сокращения текущего холдингового дисконта и потенциал приближения стоимости акций SFI к фундаментальной стоимости.

Смотрите полное интервью на площадках:
YouTube https://www.youtube.com/watch?v=lRI0HnV3N5s
RUTUBE https://rutube.ru/video/f440ab13e338d9828be0548d2a599659/
ВКонтакте https://vk.com/video-226724680_456239541

CFO Ви.ру Олег Безумов и IR-директор компании Алексей Лукьянов дали интервью YouTube-каналу «Вредный инвестор»

Разговор получился непростым, но предельно откровенным: обсудили с автором канала Назаром Щетининым ситуацию на рынке ценных бумаг, падение стоимости акций Ви.ру и перспективы роста.

▫️ Почему случилось падение акций? И как на это повлияла ситуация на строительном рынке?
▫️ Что скрывается за «вознаграждением на основе акций»?
▫️ Что думают институциональные инвесторы по поводу текущей ситуации?
▫️ И самое главное — когда ждать роста цены на уровень IPO?

А пока ситуация на рынке остается нестабильной, мы в Ви.ру делаем ставку на:
🔘 Увеличение доли на рынке,
🔘 Реализация стратегии с фокусом на эффективность,
🔘 Привлечение и удержание В2В клиентов.

И сохраняем конкурентные преимущества за счёт высокой маржинальности и роста доли на рынке.

Полную версию интервью можно посмотреть здесь: https://www.youtube.com/watch?v=C6U-zRkiNAU&t

#ВИвэфире #VSEH

🔧 ВсеИнструменты.ру — больше, чем DIY | Интервью InvestFuture

IR-директор Ви.ру Алексей Лукьянов рассказал о том, почему мы делаем ставку на B2B-сегмент, как отстраиваемся от конкурентов и какую роль играют технологии в развитии нашей платформы.

Полная версия интервью — на сайте InvestFuture*, а здесь — несколько ключевых моментов.

📌 Про рынок и конкурентные преимущества:

• Мы работаем на рынке «DIY Plus»
Потому что классический DIY* (Do it yourself) — в первую очередь B2C-сегмент, а 70% выручки Ви.ру — это клиенты сегмента B2B с запросом на более специализированный и глубокий ассортимент.
• Отстройка от конкурентов и 3P-маркетплейсов
За счет роста В2В-направления, фокуса на сегменте «Профессионалы» в В2С и работы по модели 1P, когда каждый товар мы продаем от своего юрлица, с документами и сертификатами, и несем за него ответственность.
• Диверсификация по отраслям и конкретным клиентам
DIY – большой рынок (более 7 трлн ₽ в 2024 году), мы выделяем в нем 17 категорий направлений: от силовой техники до мебели и садовых инструментов, а сегмент строительства, на который оказала влияние ДКП, занимает не более 20-30% нашей выручки.
• e-commerce (97% выручки — онлайн)
Благодаря онлайну наш ассортимент составляет около 2 млн уникальных позиций — это самая широкая товарная матрица среди всех конкурентов.
• Повышение диджитализации продаж
Задача, которую мы решаем с сильной IT-командой инхаус.

📌 Про капитализацию, динамику акций и рост бизнеса:

«Мы не можем контролировать внешние факторы: спрос, ставку и так далее. Но можем работать над нашими расходами, долгом и операционными процессами бизнеса. Мы поняли, что ситуация изменилась и принимаем другие бизнес-решения. Например, проводим оптимизацию для поддержания прибыли, при этом платим дивиденды выше заложенного в дивидендной политике. Стараемся не привлекать дополнительный долг и работать над оптимизацией чистых финансовых расходов.

Наши первоочередные задачи – поддерживать прозрачность, соблюдать принципы корпоративного управления, работать на рост акций и приносить пользу своим инвесторам, клиентам, сотрудникам и всему окружающему нас миру».

*Читайте полное интервью на InvestFuture: https://investfuture.ru/articles/intervyu-invest-future-s-alekseem-lukyanovym-ir-direktorom-vse-instrumenty-ru

#ВИвСМИ #быстреерынка

🔧 ВсеИнструменты.ру — больше, чем DIY | Интервью InvestFuture

Продолжаем серию постов по итогам 1П 2025

Менеджмент Компании обсудил с Максимом Кондратьевым, старшим аналитиком по рынку ТМТ/Интернет SBER CIB, текущее состояние бизнеса и стратегические инициативы, а также ответил на ключевые вопросы инвестиционного сообщества.
С записью интервью можно ознакомиться по ссылке: https://sbercib.ru/publication/delimobil-pokazateli-strategiya-i-plani-kompanii

Кратко суммируем основные тезисы о бизнесе Делимобиля на текущий момент и на среднесрочном горизонте:

Текущее состояние бизнеса – Делимобиль продолжает развиваться в ключевом направлении бизнеса – каршеринге. При этом неблагоприятные погодные условия, сбои геолокации и осторожный рост автопарка заметно давили на финансовые показатели первого полугодия.
1. завершили строительство инфраструктуры – СТО и распределительный центр, это привело к росту операционных затрат; текущие мощности выстроены на 2-3 года вперед (планировали завершить цикл инвестиций за несколько лет, но сделали за полтора года), будет позволять обслуживать более 50 тыс. машин
2. часть кредитного портфеля с плавающей ставкой выросла из-за роста ключевой ставки.

Планы до конца 2025 года – Достижение показателя EBITDA 7-8 млрд руб. и ЧД/EBITDA около 4x за счет:
1. сезонального увеличения частоты использования сервиса
2. работы с ценообразованием в рамках максимизации прибыльности на уровни каждой машины
3. концентрации на оптимизации расходов на фоне завершения инвестиций в инфраструктуру в 1П 2025 года

Менеджмент работает над повышением эффективности функционирования операций (индивидуальное ценообразование и поддержание баланса спроса и предложения с фокусом на максимизации рентабельности на уровне каждой машины), а также инфраструктуры (увеличение эффективности цепочки поставок и процесса обслуживания машин на СТО и в городе).

Обновляем парк без нагрузки на баланс за счет партнеров + развиваем различные форматы продажи авто (4-5 тыс. машин будет продано по итогам 2025 года), а также дополнительной монетизации парка. Это позволяет покрыть потребности в обслуживании долговых обязательств.

Планы на 2026+ гг. – Рынок каршеринга далек от насыщения как его лидер Делимобиль будет активно расти при благоприятных внешних условиях.
Сохраняются ключевые стратегические инициативы в рамках эффективного роста бизнеса:
1. Рост проникновения и региональная экспансия (выход во все 36 городов с населением более 500 тыс. человек)
2. Развитие сервисов и направлений бизнеса
3. Рост эффективности

Компания комфортно чувствует себя с точки зрения погашения обязательств – лизинговые обязательства будут погашаться по мере наступления срока погашения. Компания будет ориентироваться на рыночные условия в будущих периодах при принятии решения о способе рефинансирования. Более того, ориентируясь на прогнозы ЦБ РФ мы видим снижение ключевой ставки, что приведет к снижению обязательств как по лизингу, так и по облигациям с переменной ставкой.

В ближайший месяц представители Компании будут участвовать в ряде интервью, где продолжат обсуждение развития бизнеса Делимобиль, с записью вебкастов и материалами можно будет ознакомиться на нашем сайте для инвесторов.

#Делимобиль

Продолжаем серию постов по итогам 1П 2025

Boeing может возобновить сотрудничество с «ВСМПО-Ависмой»

Между Россией и США возможно возобновление сотрудничества в сфере авиации, допустил первый вице-премьер Денис Мантуров в интервью генеральному директору ТАСС Андрею Кондрашову. Правда, пока неясно по каким именно направлениям и в каких объемах.

Тем не менее можно попробовать спрогнозировать, где две страны могут найти точки для взаимодействия. На ум сразу приходят два варианта: во-первых, восстановление прямого авиационного сообщения между Россией и США, во-вторых, снятие контроля за экспортом товаров для нужд отечественной авиационной индустрии.

Впрочем, есть еще и третий вариант - возобновление Boeing закупок титановых полуфабрикатов в нашей стране, которые он официально приостановил три года назад. Подобное решение не пошло Boeing на пользу - в прошлом году он попал в громкий скандал: выяснилось наличие в его самолетах китайских титановых деталей с поддельными сертификатами.

За последнее же время Boeing получил пару внушительных контрактов (не считая ранее заключенных) - от Qatar Airways на 210 лайнеров, от Korean Air - на 103. Их выполнение потребует от Boeing снабжения соответствующими количествами титановых деталей, и просто так взять и обеспечить их поставки точно не получится.

Даже титан приобрести будет затруднительно - существующие в мире мощности по его выпуску загружены до предела, и никто не сумеет отгрузить нужные объемы в требуемые Boeing сроки.


И потом мало закупить титановую губку, надо еще ее у кого-то переплавить в слитки, затем прокатать, отштамповать и проковать, изготовить нужные компоненты и отправить на предприятия Boeing - логистические издержки тут будут внушительные.

В результате подписанные контракты Boeing может не выполнить и подобный сценарий для него негативен, учитывая сколько лет он был убыточен. Будет совсем не удивительно, если в Boeing сейчас идет обсуждение возможности возобновления сотрудничества с корпорацией «ВСМПО-Ависма» - российскому титану альтернативы нет.

Кстати, Денис Мантуров допустил возвращение Boeing к кооперации с «ВСМПО-Ависмой»: «На каком-то этапе у нас была приостановка закупок. Мы никаких ограничений в этой части не вводили, поэтому коллеги могут продолжать закупать. Плюс мы рассчитываем на возобновление работы совместного предприятия «ВСМПО-Ависма» с Boeing, которое находится в «Титановой долине» в Свердловской области. Это совместные инвестиции, это взаимовыгодный интересный проект, который обеспечивал в том числе и оптимизацию расходов в производстве и логистике с точки зрения поставок готовых компонентов».