Поиск

Обладает ли ФосАгро значительным потенциалом ⁉️

💭 Проведем анализ инвестиционной привлекательности компании...





💰 Финансовая часть (2 кв 2025)


📊 Выручка увеличилась на 13,8% во втором квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, однако чистая прибыль сократилась на 19,7%. Основная причина снижения доходов по отношению к первому кварталу — уменьшение объема продаж. В первом квартале были реализованы накопленные ранее запасы продукции. Значительное снижение прибыли обусловлено влиянием курсовых разниц, кроме того, уменьшилась валовая рентабельность бизнеса.

↗️ Показатель EBITDA продемонстрировал положительную динамику, увеличившись на 28,3%.

💳 Общий чистый долг сократился благодаря позитивному влиянию свободного денежного потока (FCF), а также отмене выплат дивидендов за первый квартал. Соотношение долга к EBITDA составляет 1,2х, что является комфортным уровнем задолженности для возможного восстановления дивидендных выплат.

💱 Значительная доля прироста FCF обусловлена снижением существенной дебиторской задолженности, образовавшейся в конце 2024 года. Однако вскоре этот фактор перестанет оказывать существенное влияние, и уже в третьем квартале его вклад практически сойдет на нет.

💪 Общая картина остается благоприятной, особенно учитывая предположительный новый цикл роста цен на удобрения и возможную дальнейшую девальвацию рубля.

👌 По планам компании, к 2030 году планируется увеличить объем производства на 16% относительно показателей 2024 года. Такой темп трудно считать быстрым ростом, однако динамика сохраняется.





💸 Дивиденды / 🫰 Оценка


🤔 Прогноз будущих дивидендов на 2026 год не предполагает значительного увеличения, хотя возможность повышения остаётся открытой, если расходы на капитальные вложения останутся стабильными. У компании также имеется резерв повышения ликвидности посредством оптимизации управления оборотным капиталом, включая потенциальное улучшение условий международных расчётов. Это позволит снизить дебиторскую задолженность минимум на 20–30 миллиардов рублей, что потенциально способно обеспечить единовременное повышение дивидендов на сумму 155–230 рублей на акцию.

🫤 Исходя из 100 рублей за доллар к концу 2026 года (прогнозы Министерства экономического развития) и стоимости фосфорных удобрений в диапазоне 670–700 долларов за тонну получаем оценку P/E около 6-6,5. Оценивать компанию как дешевую при таком раскладе сложно





📌 Итог

🤷‍♂️ Компания демонстрирует достойные финансовые показатели. Рост цен на фосфорные удобрения обеспечит высокие результаты в третьем и четвёртом кварталах текущего года, если цены сохранятся на текущем уровне плюс возможна дополнительная поддержка от возможной девальвации российского рубля. Существует возможность одноразового улучшения финансовых результатов за счёт оптимизации оборотного капитала. Основной неопределенностью остаются будущие цены на удобрения в 2026 году и колебания валютного курса. Даже при оптимистичном сценарии роста курсов и сохранения высоких цен на продукцию, ожидаемые результаты оказываются обычными, а стратегия расширения производства не предусматривает быстрого роста.

🎯 ИнвестВзгляд: Интересные идеи по развитию компании могли бы оправдать высокую оценку и изменить общий взгляд, но пока идеи здесь нет.

📊 Фундаментальный анализ: 🟰 Держать - несмотря на устойчивое положение и комфортный уровень долгов, значимых катализаторов роста не просматривается.

💣 Риски: ☁️ Умеренные - сильное влияние на показатели компании оказывают цены на удобрения и колебания валютного курса.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Хотя компания демонстрирует стабильные финансовые результаты и способна выплачивать дивиденды, отсутствие амбициозных планов роста и зависимость от внешних факторов не позволяют говорить о значительном потенциале.





✍️ С Вас подписка! Если уже подписаны, то оставляйте реакции.





$PHOR
#PHOR #Инвестиции #Акции #Дивиденды #Риски #Инвестирование #Биржа #ФосАгро #удобрения #бизнес #анализ

Обладает ли ФосАгро значительным потенциалом ⁉️

🪙 Нам не нужны инвесторы.

"У нас цель, как у менеджмента компании «Интер РАО», это вклад в будущее страны.
У нас нет задачи бегать за розничным инвестором и растить нашу капитализацию, которая есть, получается, только предмет психологической реакции большого количества людей", — топ-менеджер компании Тамара Меребашвили.

Представьте если бы что-то подобное заявил топ менеджер Microsoft или Apple... Думаю что акционеры компании не обрадовались, а скорее всего усомнились бы в компетентности руководителя.

Заявления Тамары Меребашвили из «Интер РАО» — это готовый манифест управленческой капитуляции. Заявление что капитализация — это «просто психология», а компания «ничего от нее не получает», — это не просто ошибка, это демонстрация тотальной некомпетентности в области корпоративного управления.

Менеджер такого уровня либо не знает, либо не хочет знать, зачем компании рыночная стоимость. Ну или делает заявления не подумав.

Напомним, что рост капитализации — это:
· Дешевые кредиты (вы платите банкам меньше).
· Сила для покупки других компаний (ваши акции — валюта для сделок M&A). Дороже компания - проще проводить слияния.
· Лояльные инвесторы.
· Возможность платить сотрудникам акциями. А если акции растут, то и сотрудники довольны.
· Рост благосостояния самого государства как мажоритарного акционера.
• Плюс можно проводить SPO и зарабатывать больше. То есть доступ к "дешёвым" деньгам.
По сути рост капитализации = рост возможностей и благосостояния.
Удивительно, что некоторые топ менеджеры этого не понимают.

Итог: Пока Кремль ставит амбициозные цели по росту фондового рынка, менеджеры «на местах» саботируют их выполнение, отговаривая инвесторов на корню. Государство планирует IPO «Дом.РФ» и других компаний. Как они собираются это делать, если их же коллеги из других госкомпаний публично заявляют, что цена этих акций не имеет значения?

Если бы была связь между зарплатой таких менеджеров с рыночной стоимостью их компаний, то таких заявлений бы не было. Пока же все разговоры о развитии рынка являются чистой воды проформой.

💩 Акции «М.Видео» подскочили на утренней сессии почти на 10%.
Сеть магазинов электроники и бытовой техники «М.видео» ведет переговоры со стратегическими инвесторами по участию в предстоящей допэмиссии. Часть договоренностей находится в завершающей стадии, в частности с китайской JD. com – крупнейшим онлайн-ритейлером Китая, пишет издание. Эксперты не исключили, что при участии в допэмиссии JD.com может получить в сумме блокирующий пакет – 25% плюс 1 акция.
Почему бы и не продать такой "качественный" актив китайцам...
$MVID
🪙 Предлагаемые изменения в механизме расчета утильсбора не повлияют на доступность самых массовых категорий автомобилей — глава Минпромторга РФ, ТАСС.
По словам Антона Алиханова, доля автомобилей с двигателем мощностью до 160 л. С. Превышает 80% в российском автопарке. Для наиболее массовых и востребованных у россиян категорий авто сохранятся льготные суммы утильсбора.
Государство планирует заработать дополнительно 520 млрд рублей в следующем году благодаря росту утиль сбора.
🔌 У нас цель, как у менеджмента компании «Интер РАО», это вклад в будущее страны.
У нас нет задачи бегать за розничным инвестором и растить нашу капитализацию, которая есть, получается, только предмет психологической реакции большого количества людей, — топ-менеджер компании Тамара Меребашвили. $IRAO
Если раньше представители компании ждали прихода иностранных инвесторов, то теперь им российские инвесторы не интересны.
Как там было... Вернуть доверие?
🪙 С 1 января 2026 российская отрасль программного обеспечения может лишиться нулевой ставки НДС для коммерческого ПО.
До этого анонсировали отмену льгот по налогам для работников IT компаний. Похоже их решили добить до того как они встанут на ноги.
Это все может снизить спрос на ПО, увеличит цены и т.д. Про рост прибыли можно пока забыть.
$ASTR $POSI $SOFL
$DIAS

🎉 Сегодня отмечается Международный день ломбарда!



Для Мосгорломбарда это особенная дата: мы более века остаёмся надёжным партнёром для тех, кому важно быстро и честно решить финансовые вопросы.
📌 Современный ломбард — это:— доступ к ликвидности «здесь и сейчас» без лишней бюрократии;— прозрачные и понятные условия;— ответственное отношение к имуществу клиентов;— технологии: система оценки строится на автоматизации и вековом опыте экспертов;— возможность купить качественные и ценные вещи дешевле, чем в магазине;— вклад в ответственное потребление: каждая вещь получает вторую жизнь, а значит, мы вместе бережём ресурсы планеты.
💡 Ломбард давно перестал быть чем-то архаичным. Сегодня это часть современной финансовой системы: инструмент для людей, сервис для бизнеса и точка устойчивости для экономики в целом.
🏚 Мы гордимся тем, что стоим у истоков этой отрасли в России и продолжаем развивать её каждый день.

🎉 Сегодня отмечается Международный день ломбарда!

Национальные цели развития РФ и концепция двойной существенности: Х5 обновила ESG-стратегию

Х5 утвердила обновленную стратегию устойчивого развития на период с 2026 до 2028 года.

Документ подготовлен с учётом концепции двойной существенности. Теперь при постановке целей и реализации стратегии Х5 проводит оценку, опираясь на два ключевых фактора: первый — как деятельность компании влияет на климат, условия труда, права человека и прочие аспекты, и второй — как экологические, социальные и управленческие (ESG) факторы влияют на финансовые результаты Х5. Такой подход позволит компании укреплять направление устойчивого развития, повышать бизнес-результаты и оценивать реальный вклад в достижение Национальных целей развития РФ.

В прошлом году в отчете об устойчивом развитии Х5 впервые оценила ESG-прогресс с учетом вклада компании в достижение Национальных целей развития РФ. Обновленная стратегия также учитывает этот аспект по ключевым для компании направлениям, среди которых «Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи», «комфортная и безопасная среда для жизни», «Экологическое благополучие», «Технологическое лидерство».

#X5 #X5Group

🌟 Коммерческий директор «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина вошла в ТОП-1000 лучших менеджеров России!

Ассоциация менеджеров и ИД «Коммерсантъ» представили 26-й ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», и мы гордимся, что в этом престижном списке — наша коллега, коммерческий директор «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина!

Ольга начала карьеру в 2006 году с позиции менеджера в отделе продаж «Озон Фармацевтика». За счёт активной работы и увеличения объёмов продаж ей удалось быстро выстроить карьерный путь внутри компании. В 2017 году она инициировала создание подразделения по работе с электронными торговыми площадками, которые только начинали развиваться на фармацевтическом рынке.

С сентября 2024 года Ольга Ларина занимает позицию коммерческого директора Группы. Под её руководством была разработана маркетинговая стратегия по работе с аптечными сетями и коммерческая политика по взаимодействию с дистрибьюторами через прямые контракты. Сформирован отдел аналитики и маркетинга, развивается трейд-маркетинг, e-commerce, внедряются новейшие подходы к прогнозированию, автоматизации и логистике.

Как итог — Группа «Озон Фармацевтика» продолжает существенно опережать темпы роста рынка по продажам конечным потребителям (Sell Out).

«Для меня эта награда — не просто личное достижение, а признание труда всей команды. Мы совершенствуем процессы, внедряем современные методы аналитики. Но главное — мы никогда не ставим прибыль выше качества. Компания ценит разумную оптимизацию расходов вместо агрессивной рекламной политики: мы удерживаем выгодные цены для потребителей, сохраняя качество».

Рейтинг «Топ-1000» — это не только оценка профессиональных заслуг, но и ориентир для отрасли. Поздравляем Ольгу и благодарим за вклад в развитие компании и российской фармацевтики!

P.S. Подробнее о рейтинге — в свежем номере «Коммерсанта» или на сайте

🌟 Коммерческий директор «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина вошла в ТОП-1000 лучших менеджеров России!

Образовательный корабль «А101» получит стальной каркас от «Северстали»

ГК «Северсталь Стальные Решения» выиграла тендер ГК «А101» на поставку и монтаж металлоконструкций для строительства школы на 1275 учеников в Новой Москве. Она войдет в состав образовательного центра «Корабелка».

Одной из главных особенностей проекта станут трансформируемые атриумы и спортзалы. Для их строительства потребуются большепролетные балки и фермы. Общий объем поставки металлоконструкций составит около 136,5 тонн.

Михаил Соколов, директор по стальному строительству «Северстали»:
«Стальной каркас – это ключ к уникальной архитектуре. Его применение в строительстве образовательного центра «Корабелка» позволит ГК «А101» воплотить в жизнь самые современные архитектурные концепции для создания привлекательных, функциональных пространств. Участие «Северстали» в столь значимом проекте подчеркивает надежность компании как поставщика решений для сложных строительных задач и ее вклад в развитие инфраструктуры столичного региона. «Северсталь» готова проектировать объекты любой сложности с использованием наших оптимизированных решений, а также привлекать проверенных партнеров для выполнения строительно-монтажных работ, раскрывая потенциал стали в современной образовательной инфраструктуре».

#СеверстальСтроительство

Образовательный корабль «А101» получит стальной каркас от «Северстали»

🏆ГК «А101» — лидер в номинации «ESG-старт»

Группа компаний «А101» заняла первое место в номинации «ESG-старт» на XVIII всероссийском конкурсе «Дело в людях». Мероприятие проводится при поддержке Ассоциации менеджеров с 2008 года. В этом году на конкурс было представлено 126 проектов из самых разных отраслей экономики, включая ритейл, металлургию и финансовый сектор.

🎯Цель конкурса — отметить лучшие компании за вклад в социальные проекты, внедрение ESG-практик и за реализацию принципов устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности.

👨‍⚖️Для ГК «А101» жители и сотрудники — это главная ценность, поэтому на конкурсе мы представили Специальные проекты устойчивого развития А101, ориентированные на людей.

📌Отбор проходил в несколько этапов:

— Онлайн-голосование. Проект должен соответствовать актуальным трендам, современным практикам в сфере устойчивого развития и иметь ясные критерии оценки.
— Публичная защита. Участники представляли свои проекты перед членами жюри.
— Работа экспертного совета по выбору Гран-При — эксперты оценивали выступления и работы финалистов, присваивали баллы и определяли лучшие практики.

🥇ГК «А101» уже неоднократно демонстрирует лидерство в сфере устойчивого развития. В мае 2025 года наш район «Скандинавия» получил первый в России золотой уровень сертификации по стандарту Socio Zoom.

💚Для нас повестка ESG и устойчивого развития — неотъемлемая часть продукта. Поэтому наши проекты регулярно занимают высокие места на отраслевых конкурсах. Эта новая награда подтверждает, что мы движемся в правильном направлении, создавая комфортную среду для жителей и лучшие условия для наших сотрудников.

Ознакомиться с нашими проектами устойчивого развития можно в годовом отчете, в разделах «Раскрытие информации» и «Устойчивое развитие».

$RU000A108KU4
#А101 #девелопмент #строительство #недвижимость #инвестиции #ESG #устойчивоеразвитие #ПроектыА101

🏆ГК «А101» — лидер в номинации «ESG-старт»

Торговля фьючерсами по правилам: Как завершает первый год стратегия автоследования Дэйтона ИИС

Ровно год назад на платформе БКС Финтаргет была запущена стратегия автоследования Дэйтона ИИС. Сегодня можно подвести итоги и показать, как она прошла свой первый год.


Динамика за год: рост портфеля на 12.4% и как достигнут

За первый год стратегия показала результат, сопоставимый с динамикой базовых активов. Доходность составила 12,4 %. Финансовый результат по ключевым компонентам стратегии за последние 12 месяцев:

-Индекс Nasdaq вырос на 23%, при весе в портфеле до 60 % вклад в прост портфеля стратегии составил +13,8 %
-Доллар/рубль снизился на 11 %, при весе до 60 % результат составил –6,6 %
-Индекс государственных облигаций прибавил 15 %, при весе 40 % вклад в доходности портфеля составил +6 %

-Стоимость золота за рубли выроста на 29% при весе в портфеле 10% участие в доходности составило +3%

Таким образом динамика базовых активов с учетом и целевых весов за период и доходностям предполагает рост модельного портфеля на 16.2%

📊 Итоговый результат портфеля: +12,4 % за год против +16.2% — доходность по данным изменения стоимости базовых активов за год.

Расхождение в доходности обусловлено комиссией за управление по итогам года и затратами на перенос позиций во фьючерсах.

🧩 Структура портфеля
Стратегия диверсифицирована и построена на базе фьючерсов Московской биржи:
до 60 % — фьючерсы на Nasdaq
до 40 % — фьючерсы на RGBI (индекс гособлигаций)
до 60% — валютные фьючерсы
до 10 % — фьючерсы на золото

свободные от ГО средства инвестируются в фонды денежного рынка
Такое распределение делает портфель сбалансированным: участие в росте мировых рынков сочетается с защитными инструментами.

⚙️ Правила управления стратегией

Нет фиксированной комиссии за управление. Взимается только комиссия за успех (success fee) 15 % от прибыли. Комиссия за управление возникает только тогда, когда стратегия реально приносит доход.

✅ Первый год подтвердил, что Дэйтона ИИС работает так, как задумывалось. Стратегия сочетает активное управление фьючерсами с налоговыми преимуществами ИИС, показывает результат, близкий к динамике базовых активов, и при этом остаётся устойчивой благодаря диверсификации.

Доступ к стратегии



Торговля фьючерсами по правилам: Как завершает первый год стратегия автоследования Дэйтона ИИС

Импорт никеля из России в Китай идет на взлет

В январе-июле текущего года поставки никеля из России в Китай выросли в 3 раза, превысив 49,1 тыс. тонн, свидетельствуют материалы Главного таможенного управления КНР. В денежном выражении они расширились в 2,7 раза до 772,6 млн долларов.

Подъем импорта никеля из России обусловлен с одной стороны расширением на него спроса со стороны черной металлургии Китая, увеличивающей выплавку нержавеющей стали (за первую половину 2025 года она поднялась на 5,2% до 20,1 млн тонн, в том числе 300-й серии - на 5,9% до 10,3 млн тонн), с другой же - развитием действующих и созданием новых сбытовых цепочек «Норильским никелем», налаживанием им трансграничных платежей, способствовавших активизации его продаж.

Для «Норильского никеля» китайский рынок можно с полным основанием назвать ключевым - его доля в структуре продаж никеля составляет порядка 50% и в среднесрочной перспективе может подняться до 60-65%.

Определенный вклад в рост отгрузок российского никеля в Китай могли внести изменения цен, наблюдаемые с января 2023 года, когда его котировки на London Metal Exchange достигли максимума в 31,3 тыс. долларов за тонну. В апреле 2025 года наблюдалось их проседание до 14,4 тыс. долларов за тонну, после чего они стали подниматься и сейчас находятся в районе 15,5 тыс. долларов за тонну.

При сохранении такой динамики объемы отгрузок никеля из России на рынок Китая по итогам 2025 года может достичь 90-110 тыс. тонн (хотя не исключаю, что и больше) и увеличением до 150-160 тыс. тонн в 2026 году. Мировые же цены на никель к концу 2025 года могут достичь отметки 16 тыс. долларов за тонну, в 2026 году 16,5-17 тыс. долларов.

Газпром - надежда умирает последней

Стартуем новую рабочую неделю. На ней сосредоточимся на нефтегазовом секторе. Все силы сейчас бросил на разбор отчетов за полугодие. Сразу скажу, что даже невооруженным глазом видно, как высокая ставка сжирает доходы компаний. Правда Газпрома это не коснулось на этот раз. Сегодня разбираем его отчет и перспективы. Ну и конечно же по последним новостям из Поднебесной пробежимся.

⛽️ Итак, выручка компании за первое полугодие 2025 года символически снизилась на 1,9% до 5 трлн рублей. По-прежнему основной вклад в нее делает нефтяной сегмент в лице Газпромнефти. Так, выручка от продаж сырой нефти занимает долю в 44% от общих продаж, правда немного снизилась год к году до 2,2 трлн рублей. Мешают росту низкие цены на нефть, особенно это касается нашей Urals.

А вот продажи газа выросли за полугодие на 9,9% до 2,3 трлн рублей. Экспорт газа занимает долю в 69%. Напомню, что основные продажи идут через Турецкий и Голубой потоки, а также через Силу Сибири-1. Причем последний газопровод загружен почти на 100%. В планах нарастить продажи по нему до 45 млрд кубов газа в год.


🇨🇳 Также заметен сдвиг в сторону строительства новой ветки Сила Сибири-2 через Монголию. На встрече глав стран России и Китая были достигнуты важные договоренности, а по словам Алексея Миллера, проект поставок газа в Китай фактически уже реализуется. Тут важно понимать, что проект этот капиталоемкий и требует значительных временных затрат, да и с Монголией придется поделиться частью денег и газа. Однако в любом случае проект крайне перспективен.

📊 Вернемся к отчету. Операционные расходы Газпрома выросли за отчетный период на 4,3% до 4,2 трлн рублей. Финансовые доходы подскочили в два раза до 0,8 трлн, а финансовые расходы остались на уровне прошлого года. В итоге прибыль до налогообложения выросла сразу на 15,5%, а чистая прибыль составила увесистые 1 трлн рублей.

Ни одна статья по Газпрому не обходится без упоминания дивидендов. В прошлом году, несмотря на прибыль, Минфин не закладывал доходы от дивидендных выплат. В итоге акционеры остались без них. Текущая конъюнктура и оказываемое капзатратами влияние на свободный денежный поток тоже не благоволят выплатам, но надежда сохраняется. Бюджет недополучает значительную часть средств, поэтому буду держать кулачки, авось что-то и акционерам перепадет.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

Газпром - надежда умирает последней

Нижнекамскнефтехим. Отчет за 1 пол 2025 по МСФО

Тикер: #NKNC, #NKNCP.
Текущая цена: 85.9 (АО), 70.3 (АП)
Капитализация: 153.8 млрд.
Сектор: Химическая промышленность
Сайт: https://www.sibur.ru/nknh/ru/shareholders/

Мультипликаторы (на основе данных за последние 12 месяцев):

P\E - 4.1
P\BV - 0.43
P\S - 0.54
ROE - 10.6%
ND\EBITDA - 2.36
EV\EBITDA - 4.5
Активы\Обязательства - 2.18

Что нравится:

✔️ рост выручки на 13.2% г/г (120.8 -> 136.7 млрд);
✔️ чистый финансовый доход увеличился на 84.5% г/г (284 -> 524 млн);
✔️ положительный свободный денежный поток +3.6 млрд против отрицательного -1.1 млрд в 1 пол 2024;
✔️ снижение чистого долга на 4.3% п/п (176.6 -> 169 млрд). ND/EBITDA за полгода уменьшился с 2.48 до 2.36;
✔️ дебиторская задолженность снизилась на 9.9% п/п (62.1 -> 56 млрд);
✔️ чистая прибыль выросла на 34.6% г/г (19.7 -> 26.5 млрд). Основная причина - рост дохода по курсовым разницам в 2.2 раза (6.8 -> 15.4 млрд).

Что не нравится:

✔️ снижение отношение активов к обязательствам с 2023 года. За отчетные полгода снижение с 2.23 до 2.18. Хотя соотношение все равно еще вполне комфортное.

Дивиденды:

Дивидендная политика компании предусматривает выплаты в 15% чистой прибыли по МСФО и скорректированной на: сумму положительных и/или отрицательных курсовых разниц, сумму исключительных неденежных доходов и расходов, сумму разовых (нерегулярных) доходов и расходов. Выплачивается одинаковая сумма на оба типа акций.

В соответствии с сайтом Доход прогнозный размер дивиденда за 2025 год равен 5.28 руб. на акцию (ДД 6.1% АО, 7.5% АП от текущей цены)

Мой итог:

Хорошее полугодие для компании. Единственный момент, не стоит обольщаться столь высокому росту прибыли, так как она не операционная, а бумажная на фоне роста доход от курсовых разниц. Если оба скорректировать на этот доход, то получится +18.2% г/г (17.2 -> 20.3 млрд), что также вполне хорошо. Неприятно, что операционная рентабельность за полгода снизилась с 19.7 до 14.4%, но рост выручки позволил нивелировать это влияние на прибыль.

В увеличение выручки основной вклад внесли продажи эластомеров (+29%, 31.7 -> 40.9 млрд) и полуфабрикатов (+17.4%, 20.6 -> 24.2%), тогда как снижение продаж отмечено по пластику и продуктам органического синтеза (-6.1%, 33.8 -> 31.7 млрд).

Но все-таки в большей степени для НКНХ больший интерес представляет 2 полугодие 2025 года, так как в нем уже должен отразиться эффект от полноценного запуска нефтехимического комплекс ЭП-600. Его строительство было завершено в декабре 2024 года. Пока еще идут пуско-наладочные работы, а выход на полную мощность ожидается не позднее октября. Данный комплекс позволит удвоить мощности по производству этилена (который является основным сырьем для большей части продукции) и его производных, что в свою очередь увеличит объемы и маржинальность производимой продукции. По примерным расчетам P\E 2025 года будет равен примерно 3.4, что уже выглядит достаточно интересно. Не говоря уже про следующий год, в котором ЭП-600 будет работать уже не 3, а 12 месяцев.

Акции компании держу в портфеле с долей 3.87% (при лимите в 4%). Постараюсь добрать до лимита по максимально низкой цене. Расчетная справедливая цена - 123.5 (АО), 100.7 (АП)

*Не является инвестиционной рекомендацией

Присоединяйтесь также к моему Телеграм каналу

#Инвестиции #Акции

Нижнекамскнефтехим. Отчет за 1 пол 2025 по МСФО
Познавательно

Сергей Савинов возглавит лизинговый холдинг«ФЛИТ»

ООО «ФЛИТ», российский лизинговый операционный Холдинг, входящий в группу «Инсайт Лизинг»,сообщает о назначении Сергея Савинова на должность генерального директора ФЛИТ. Кадровое решение сопровождается сделкой по входу топ-менеджера в капитал компании, что подчеркивает долгосрочный характер партнерства и свидетельствует о переходе к новой стратегии роста бизнеса.

«Глубокие знания в секторе лизинга и успешный опыт Сергея по достижению высоких темпов роста бизнеса на высококонкурентном рынке соответствует целям Группы компаний Флит. Включение Сергея в состав участников Холдинга отвечает лучшим практикам корпоративного управления и помогает сблизить цели менеджмента и акционеров. Мы рады приветствовать Сергея в статусе топ-менеджера и партнера Группы», – заявил Михаил Гонопольский, генеральный директор Группы «Инсайт Лизинг».

«Вхождение в капитал – это не просто инвестиция, а акт доверия к акционерам и команде. Мы уверены, что вместе реализуем наши амбициозные цели: значительный рост рыночной доли Группы компаний ФЛИТ и повышение операционной эффективности за счет расширения продуктовой линейки и внедрения цифровых решений. Стратегия основана на усилении команды, и именно синергия – главный фактор будущих успехов», – прокомментировал свое назначение Сергей Савинов.


***
ООО «ФЛИТ» – российский лизинговый операционный холдинг, входящий в «Инсайт Лизинг». Активы Группы ФЛИТ в соответствии с международными стандартамифинансовой отчетности на 30 июня 2025 года превышают 26 млрд руб., а собственный капитал – 9,2 млрд руб. Совокупный лизинговый портфель на конец первого полугодия 2025 года составил более 31,4 млрд руб*. ФЛИТ обладает кредитным рейтингом АКРА на уровне А-(RU) со стабильным прогнозом.
В периметр ФЛИТ входят три компании.

ООО «Флит Финанс» предоставляет в лизинг сельскохозяйственную, лесозаготовительную, дорожно-строительную технику и грузовики. По итогам первого полугодия 2025 года «Флит Финанс» занимает 30-е место в общем рейтинге лизинговых компаний России (по данным «Эксперт РА») с объемом нового бизнеса 3,1 млрд руб.

ООО «Флит Автолизинг» оказывает услуги лизинга автотранспорта (легковые, легкие коммерческие машины и грузовики) и занимает по итогам первого полугодия 2025 года 36 место в рейтинге лизинговых компаний России с объемом нового бизнеса 2,4 млрд руб.

АО «Билантлия» (торговая марка RexRent) предоставляет на территории России сервис проката автомобилей и услуги операционного лизинга.
Сергей Савинов работает в отрасли лизинга более 15 лет. С 2018 по февраль 2025 года занимал должность генерального директора лизинговой компании «Интерлизинг», внеся значительный вклад в ее развитие. Под его руководством компания значительно масштабировала бизнес и вошла в ТОП-10 лизинговых компаний России. В течение четырех лет занимал должность вице-президента Объединенной лизинговой ассоциации (ОЛА). По его инициативе в ОЛА был создан Комитет по фондированию.

* Данные финансовых лизинговых дивизионов за первое полугодие 2025 года, расчет по методологии рейтингового агентства «Эксперт РА».

Познавательно

Как евреи пришли в Грузию и чему они меня научили в финансах и не только

Этот рассказ про 3 урока и 1 правило которые я вынес из общения с грузинскими евреями. Они учат простому: ценить время, труд, честность и традиции. Именно это делает народы сильными, а человека — свободным.

Мне с детства было известно, что евреи живут в Грузии очень давно – настолько давно, что точную дату их появления уже трудно представить. Старые люди в Грузии говорили, что они поселились тут еще «со времен библейских». Оказалось, они недалеки от истины: грузинские летописи гласят, что первые еврейские семьи прибыли на грузинскую землю еще в VI веке до н.э., спасаясь от вавилонского царя Навуходоносора, разрушившего Иерусалим. Их приняли в древней столице Мцхета, где евреи основали свой квартал и жили поколениями. В древнюю столицу Грузии - Мцхета прибыли первые евреи после падения Иерусалима в 586 г. до н. э., найдя приют у грузинского правителя.

За столетия евреи расселились по разным регионам Грузии – от Картли до Колхиды, сберегая свою веру и обычаи на новой родине.

Культура и обычаи евреев обогатили грузинский этнос: Сотрудничество во благо страны проверенное столетиями


История еврейского народа в Грузии уникальна тем, что на протяжении двух тысячелетий здесь практически не было антисемитизма. В отличие от многих стран, где евреям часто доводилось терпеть гонения, в Грузии они жили относительно спокойно. Грузины испокон веков относились к ним не как к чужакам, а как к соседям и партнерам.

Недаром в 1998 году страна на официальном уровне отпраздновала 2600-летие совместного проживания грузин и евреев – согласитесь, не каждая нация может похвастаться столь долгой дружбой. Это, пожалуй, главный грузинский феномен: еврейская община здесь никогда не знала притеснений по религиозному или этническому признаку, благодаря чему евреи органично вплелись в ткань грузинского общества. Они переняли язык – большинство грузинских евреев говорили и говорят по-грузински – но сохранили и свой особый диалект киврули, смешавший грузинские и древнееврейские слова.

На протяжении веков евреи в Грузии не замыкались в гетто (их тут просто не было) – они жили рядом с грузинами, часто в особых кварталах, но всегда рядом. Старые люди рассказывали мне, что в деревнях грузины и евреи жили дом к дому, ходили друг к другу на праздники, вместе растили детей.

Грузинские цари ценили умения и знания евреев: их нередко привлекали на службу в качестве переводчиков, казначеев, дипломатов. К примеру, в XII веке легендарная царица Тамар поручила еврейскому купцу по имени Занжан Зорабабели важную миссию – найти ей достойного супруга. История гласит, что именно он привёз Тамар в мужья осетинского царевича, скрепив таким образом политический союз.

Евреи служили и придворными лекарями – как и многие европейские государи, грузинские правители доверяли свое здоровье врачам-евреям, славившимся образованностью и знакомством с передовой медициной того времени. Так продолжалась традиция взаимного уважения: цари Багратиони и вовсе возводили свой род к библейскому царю Давиду через легендарного предка из пленённых Навуходоносором князей. Таким образом они как бы подтверждали духовное родство с еврейским народом и брали на себя обязанность защищать его.

Войны и мир – бок о бок. Когда наступали тяжёлые времена, грузины и евреи вместе вставали на защиту родной земли.

В трудные времена грузины и евреи стояли плечом к плечу, деля общую судьбу страны. Еврейская община воспринимала грузинскую землю своей и участвовала в её обороне и укреплении. Именно поэтому дружба народов воспринималась как естественная.

Кровь, пролитая на поле боя, навеки скрепила их дружбу. И в мирной жизни вклад евреев в развитие Грузии был весомым. Они трудились во всех сферах – от сельского хозяйства до искусства. Особенно выделялись области торговли, медицины и науки.

Особенно заметен вклад еврейских купцов. Грузия лежала на пересечении путей между Востоком и Западом, и еврейские торговцы активно участвовали в транзитной торговле: тканями, специями, ремесленными изделиями. Их знание языков и даже особый «купеческий жаргон» делали их посредниками между разными культурами. Они способствовали включению Грузии в более широкие торговые процессы, укрепляя экономику страны.

Грузинские евреи дали стране немало выдающихся деятелей – от литераторов до исследователей. Оглядываясь назад и оценивая настоящее, я понимаю: без их участия грузинская нация была бы беднее. Они укрепили её экономически и интеллектуально, оставаясь при этом верны своей вере.

Примечательно, что евреи сыграли роль даже в распространении христианства в Грузии: по преданию, именно еврей Элиоз привёз в Мцхету хитон Господень – ризу Иисуса, снятую с Него на Голгофе. Этот святой для всех грузин реликт соединяет библейскую историю с историей Грузии, еще раз доказывая, насколько тесно переплелись пути еврейского и грузинского народов.

Мудрость, полученная на жизненном пути: 3 урока и 1 правило

Урок 1. Терпение дороже погони за быстрыми деньгами


За долгие годы общения с грузинскими евреями я не только проникся уважением к их истории, но и многому научился лично. Помню, как в двадцать пять лет мной владело чувство нетерпения: хотелось поскорее «вырваться вперёд», доказать, что я чего-то стою, и, конечно, заработать деньги. В моём воображении богатство рисовалось быстрым и лёгким — словно только протяни руку, и оно само придёт.

В те годы я встретил одного пожилого еврея, человека с доброй улыбкой, но очень строгим взглядом. Услышав мои восторженные речи о том, как я собираюсь разбогатеть, он покачал головой и сказал:

«Кто спешит разбогатеть, тот к завтрашнему вечеру будет занимать деньги, чтобы раздать долги».

Эта фраза ударила по самолюбию. Я даже немного обиделся: зачем он так меня остудил? Но спустя несколько месяцев, столкнувшись с первыми провалами в рискованных делах, я понял, что он был прав.

В еврейской традиции терпение и осмотрительность ценятся выше стремительности. Чем старше я становился, тем яснее видел вокруг подтверждения этой истины. Люди, которые гнались за лёгкими деньгами, нередко заканчивали в долгах и разочаровании. А те, кто шёл путём последовательного труда, кто учился и строил постепенно — именно они в итоге становились устойчивыми и по-настоящему успешными.

Тот совет стал для меня жизненной опорой. Я усвоил: финансовый успех — это марафон, а не спринт. Быстрые деньги чаще всего оборачиваются проблемами, а вот планомерный труд, дисциплина и долгосрочные инвестиции дают прочный результат.

И что ещё важно: я понял, что за этим уроком стоит не только личный опыт одного мудрого человека, но и целая философия народа, который прошёл через тысячелетия испытаний. Евреи знали цену времени, цене терпения и накопленного труда — потому что именно это помогало им выживать и сохранять себя на протяжении веков.

Урок 2. Источник богатства — труд и любовь к делу

Спустя несколько лет судьба свела меня с другим мудрым наставником – талантливым еврейским ремесленником, владевшим ювелирной мастерской в Тбилиси. Его руки творили чудеса: из крошечных кусочков металла и камня он создавал такие украшения, что в них чувствовался характер мастера, его терпение и внутренняя сила.

У него я перенял следующую истину: источник благосостояния – в труде, дисциплине и любви к своему делу. Как он говорил:
«Если у человека золотые руки и твёрдый характер, капитал у него появится сам собой – а инвестиции лишь умножат то, что создано собственным потом».

В этих словах заключена простая, но великая правда: никакие финансовые схемы не заменят основного капитала — того, что создаётся собственным трудом. Только упорный труд, помноженный на терпение и дисциплину, приносит настоящие плоды.

Честное ремесло становится прочной основой, а инвестиции — лишь инструментом, который помогает расширить уже созданное. Совет ювелира удержал меня от многих сомнительных авантюр. Я стал меньше поддаваться соблазну лёгких денег и больше ценить процесс — саму дорогу, а не только результат. Ведь деньги, заработанные честным трудом, не просто наполняют кошелёк. Они наполняют и душу чувством собственного достоинства. Такие деньги всегда крепче, чем случайный куш, потому что за ними стоят труд, характер и любовь к делу.

Урок 3. Честная награда дороже лишней выгоды

Третье напутствие я получил уже в зрелом возрасте, и оно оказалось не менее важным, чем предыдущие. Один еврей финансист сказал мне простую фразу: «Никогда не бери больше, чем тебе причитается — иначе своё никогда не будет тебе по-настоящему принадлежать».

Долго думал над этими словами. Сначала казалось, что речь идёт о банальном «не укради». Но смысл был глубже: нельзя ставить чрезмерную комиссию или завышенное вознаграждение, нельзя строить свои доходы на том, что обременяет других. В финансовых отношениях жадность к излишней доле в итоге разрушает доверие.

В еврейской мудрости есть правило: торговля и обмен должны быть честными — ни скрытых условий, ни наживы за счёт слабости партнёра. Ведь нечестно полученное богатство быстро утекает сквозь пальцы. И наоборот — справедливая комиссия, честная цена и прозрачные условия укрепляют отношения, а вместе с ними и капитал.

Чрезмерный аппетит в бизнесе разрушает даже самые выгодные сделки. Репутация — это самая дорогая валюта, и она легко теряется, когда начинаешь завышать процент ради быстрого выигрыша. Именно поэтому я стараюсь придерживаться правила: лучше меньше взять, но сохранить уважение и доверие, чем получить разовую прибыль и потерять партнёра навсегда.

Этот урок помог мне удерживаться от соблазна «вырвать больше» и укрепил убеждение: в долгосрочной перспективе честность приносит гораздо больший доход, чем хитрость.

1 Правило - Свобода хранится в традиции

Помимо указанных уроков недавно усвоил одно правило - свобода хранится в традиции.

Евреи смогли сохранить себя на протяжении веков благодаря уважению к традициям. Они не позволили ни переселениям, ни переменам эпох лишить их корней: обычаи, праздники, семейные правила и язык передавались от поколения к поколению.

Я почувствовал это, когда увидел, — как две еврейские девушки — танцевали грузинские танцы в московском дворе. Казалось бы, далеко от Тбилиси и еврейских кварталов, но в их танце жила связь с прошлым и ощущение свободы.

Традиции помогают сохранить себя, даже когда вокруг всё меняется.
Они невольно (подсознательно) передавали правило - сохраняй то, что делает тебя собой, и передавай это дальше. Тогда ни время, ни обстоятельства не смогут лишить тебя свободы быть тем, кто ты есть.


Еврейский народ, как никто другой, знает истинный смысл этих слов - именно верность традиции помогла ему выстоять тысячелетиями. И тот танец, который я видел, стал для меня ярким подтверждением этого - Свобода хранится в традиции.

***Посвящается двум девочкам — Кети и Даниеле, еврейкам, танцующим так красиво грузинские танцы в одном из московских дворов. Их лёгкий и вдохновенный танец — символ того, как культуры могут переплетаться и обогащать друг друга. Пусть в вашей жизни всегда светит так ярко солнце, как сияют ваши движения, и пусть этот свет никогда не погаснет.

ИнтерРАО сжигает резервы

Огромная финансовая подушка ИнтерРАО давно притягивает взгляды инвесторов, мечтающих, что однажды она станет катализатором к переоценке стоимости компании. Давайте взглянем на перспективы эмитента сквозь призму финансового отчета за первое полугодие 2025 года.

🔌 Итак, выручка компании за отчетный период выросла на 12,4% до 818,1 млрд рублей. Драйвер этого роста - стремительный подъем оптовых цен на электроэнергию, вызванный удорожанием энергоресурсов и снижением выработки гидроэлектростанций.

Операционные расходы продолжают расти быстрее выручки, увеличившись на 12,9% и достигнув 757,6 млрд рублей. Основные причины - быстрый рост затрат на персонал и услуги по передаче электроэнергии, которые обгоняют инфляцию, оказывая давление на доходную часть бизнеса. Ну а рост налоговой нагрузки свел на нет эффект от увеличения процентных доходов. В результате чистая прибыль выросла всего лишь на 4,3%, составив 82,9 млрд рублей.

💰 Чистая денежная позиция компании за полгода сократилась на 56 млрд рублей, опустившись до 358,8 млрд. ИнтерРАО начала тратить свои накопления, поскольку рекордные капитальные затраты создали серьезный дефицит свободного денежного потока, который приходится восполнять за счет собственных резервов.

Пик инвестиционной программы приходится на текущий год, когда компании предстоит потратить колоссальные 315 млрд рублей - почти в 2,5 раза больше, чем в прошлом году. Большая часть этих средств будет направлена на строительство Новоленской ТЭЦ. В следующем году объем инвестиций снизится до 206 млрд, но все равно останется значительным, так как добавятся затраты на строительство Харанорской ГРЭС.

💼 Такая масштабная инвестпрограмма может сократить кубышку до 150 млрд рублей к концу 2026 года. Пока ситуация складывается относительно благополучно, но скоро кубышка начнет таять на глазах. Особенно учитывая планы компании по строительству новых генерирующих мощностей и модернизации существующих.

В текущих условиях вклад процентных доходов в чистую прибыль ИнтерРАО будет сокращаться из-за необходимости финансировать инвестпрограмму и снижения ставок по депозитам. В этом контексте компания теряет свою привлекательность и уже не выглядит столь соблазнительной инвест-идеей.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

ИнтерРАО сжигает резервы

Пробуждение спящего гиганта: почему ЭсЭфАй готов к росту ⁉️

💭 Рассмотрим ключевые факторы, определяющие его инвестиционную привлекательность...





💰 Финансовая часть (1 п 2025)

📊 Холдинг получил чистую прибыль в размере 5,9 млрд рублей, что значительно меньше прошлогоднего показателя в 15,2 млрд рублей. Основной вклад в финансовую прибыль внесла страховая компания ВСК, обеспечившая почти половину общей прибыли группы благодаря успешным инвестициям. Лизинговая компания Европлан также осталась прибыльной, заработав 1,9 млрд рублей.

🧐 Общая стоимость активов холдинга снизилась на 12%, преимущественно из-за уменьшения объема лизинговых операций Европлана. Несмотря на сокращение активов, капитал холдинга остался стабильным, составив 100 млрд рублей.

👨‍💼 Заместитель гендиректора SFI отметил, что несмотря на снижение финансовых результатов, дочерние компании успешно приспособились к новым экономическим реалиям, особенно страховые подразделения, продемонстрировавшие рост прибыли. Компания намерена продолжать выплату дивидендов акционерам в рамках своей стратегии увеличения стоимости акций, рассчитывая таким образом повысить инвестиционную привлекательность SFI.





🫰 Оценка

😎 По сравнению с такими холдингами, как Эн+ или АФК «Система», преимущество данного холдинга заключается в качестве активов: головная компания не имеет долгов, а большинство активов обладают высоким качеством.

🗿 Исторически холдинг оценивался рынком со значительной скидкой, особенно после проведения обратного выкупа акций. Поскольку многие активы не были публичными, их рыночная оценка была заниженной, что также наблюдалось в случае с АФК до вывода на рынок ключевых активов холдинга.

✅ Дисконт мог объясняться недостаточной прозрачностью в распределении капитала и закрытым характером управления компанией. Однако ситуация изменилась после того, как Европлан вышел на IPO. Руководство стало более открытым для акционеров, а после переоценки основного актива и погашения казначейских акций холдинг приблизился к своей справедливой стоимости, которая сейчас соответствует совокупной стоимости его активов.





📌 Итог

💪 Холдинг демонстрирует положительные результаты финансовой деятельности и имеет диверсифицированную бизнес-модель с уклоном в сегмент финансов.

⚠️ Где кроется возможный риск? В управленческих расходах. Есть примеры, такие как АФК, где значительная часть дохода уходит на зарплаты и бонусы топ-менеджмента. Если миноритариев продолжат уважать, будут выплачиваться дивиденды, а доходы головной компании не уйдут полностью на премии, то оценка холдинга останется на справедливом уровне, соответствующем суммарной стоимости его активов.

🎯 ИнвестВзгляд: Это крайне интересный актив сейчас. При снижении ключевой ставки рынок отыграет это в финансовых компаниях, основу которого и составляет бизнес. Доля в портфеле небольшая, при возможности будет увеличиваться.

📊 Фундаментальный анализ: ✅ Покупать - головная компания свободна от долговой нагрузки, качество большинства активов высокое, к тому же дочерние компании демонстрируют адаптацию к изменениям экономических условий.

💣 Риски: ☁️ Умеренные - основной риск заключается в управленческих расходах и возможной концентрации доходов на премиях топ-менеджмента.

✅ Привлекательные зоны для покупки: 1215р / 1185р / 1080р

💯 Ответ на поставленный вопрос: Холдинг демонстрирует готовность к дальнейшему росту благодаря ряду значимых факторов: страховая компания ВСК смогла увеличить прибыль благодаря грамотным инвестициям, а лизинговая компания Европлан сохраняет устойчивость даже при сокращении лизинговых операций. Активы головного офиса отличаются высоким качеством и отсутствием задолженностей. Все подготовлено для роста при снижении ключевой ставки.





👍 - спасибо, полезно
👎 - не понравился пост

🤔 А если еще не подписаны на "ИнвестВзгляд", то ждем вас в профиле ❗






$SFIN
#SFIN #SFI #ЭсЭфАй #инвестиции #финансы #ВСК #Европлан #лизинг #страхование #дивиденды

Пробуждение спящего гиганта: почему ЭсЭфАй готов к росту ⁉️

🪙Как выбрать самый выгодный и подходящий именно вам вклад?

Шаг 1: Определите свои цели и задачи
Сначала ответьте на вопросы:
На какой срок вы готовы расстаться с деньгами? (3 месяца, 1 год, 3 года?)
Вам может срочно понадобиться часть денег? Или вы уверены, что не будете трогать сумму до конца срока?
Планируете ли вы пополнять вклад в течение срока?
Ваша главная цель: максимальный доход или сохранение средств с минимальным риском?

Шаг 2: Изучите ключевые параметры вклада.
Это основа для сравнения предложений разных банков.
1. Процентная ставка
Это главный, но не единственный показатель доходности.
Сравнивайте эффективную ставку. Из-за капитализации итоговая доходность будет выше заявленной.
Вклады с ежемесячной капитализацией обычно выгоднее, чем с выплатой процентов в конце срока.
2. Срок вклада
Чем длиннее срок — тем выше ставка. Но не всегда. Иногда у банков есть специальные предложения на короткие сроки.
Не кладите деньги на длинный срок "на всякий случай", если есть вероятность, что они понадобятся раньше. Досрочное снятие ведет к потере процентов.
3. Капитализация процентов
Проценты начисляются не только на первоначальную сумму, но и на уже начисленные ранее проценты. Это очень важно! Всегда выбирайте вклад с капитализацией, если цель — максимальный доход.
4. Пополнение и частичное снятие
Пополнение: Позволяет докладывать деньги и увеличивать итоговый доход. Идеально для накопления.
Частичное снятие: Позволяет снять часть суммы без потери процентов на оставшиеся деньги. Удобно для "подушки безопасности", но ставка по таким вкладам обычно ниже.
5. Пролонгация (продление)
Автоматическое продление вклада по истечении срока. Важно проверить, на каких условиях происходит пролонгация: часто ставка при продлении равна ставке по вкладу "до востребования" (минимальная), а не первоначальной.
6. Минимальная сумма
Учитывайте, хватит ли ваших сбережений на открытие вклада.

Шаг 3: Учитывайте дополнительные условия и риски.
1. Страхование вкладов: Убедитесь, что банк является участником системы страхования вкладов (АСВ). Это гарантирует возврат до 1.4 млн рублей (включая проценты) в случае отзыва лицензии у банка.
Совет: Если сумма больше 1.4 млн, лучше разложить ее по разным банкам.
2. Надежность банка: Самые высокие ставки часто предлагают небольшие и менее известные банки (в т.ч. онлайн-банки), чтобы привлечь клиентов. Крупные "системообразующие" банки (Сбер, ВТБ, Т и др.) предлагают чуть более низкие ставки, но их надежность выше. Здесь вам нужно найти баланс между доходностью и спокойствием.
3. Специальные предложения. Для пенсионеров, молодежи, зарплатных клиентов банка. Часто по ним действуют повышенные ставки.
4. Налоги: С 2021 года с доходов по вкладам свыше 1 млн руб. (и с разницы между доходностью и ключевой ставкой ЦБ+5%) нужно платить НДФЛ (13%). Банк сам рассчитывает и удерживает налог.

Шаг 4: Где и как искать и сравнивать?
Агрегаторы банковских услуг - самый удобный способ.
Можно прямо в теме финансов Яндекса сравнить разные вклады по доходности.
Фильтры позволяют быстро отобрать вклады по нужным параметрам (сумма, срок, пополнение и т.д.). Тут есть ссылки на сайты банков и вся подробная информация.

Удачи в выборе вкладов и помните, что самый выгодный вклад — это тот, который максимально соответствует вашим финансовым планам и дает вам ощущение надежности.

Аналитики «Цифра брокер» включили акции ПРОМОМЕД в ТОП-10 российских ценных бумаг на ближайший месяц

Аналитики отметили, что Компания продемонстрировала высокие темпы роста финансовых показателей в 1 полугодии 2025 года. Целевая цена сохранена на уровне 654 руб. за акцию, подтверждая существенный потенциал дальнейшего роста.

💬 Ключевые факторы, выделенные аналитиками:

🔹 Благодаря масштабу бизнеса, снижению себестоимости и контролю над расходами Компании удалось повысить маржинальность и снизить долговую нагрузку.

🔹 Новые препараты быстро занимают высокие позиции на релевантных рынках, что вносит основной вклад в рост выручки: в эндокринологии за первые шесть месяцев выручка увеличилась на 118%, в онкологии – на 188%, итоговая выручка ПРОМОМЕД выросла на 82%.

Кроме того, аналитики считают прогноз Компании по росту на 2025 год достижимым. Напомним, что Группа подтвердила свои цели на весь 2025 год: рост выручки на 75% при рентабельности EBITDA на уровне 40%.

📌 Подробности в материале Finam: https://www.finam.ru/publications/item/10-aktsiy-dlya-pokupki-v-sentyabre-20250902-1340/

#Промомед #Promomed #Акции #Инвестиции #ЦифраБрокер

$PRMD