Поиск

📊 Цифра Брокер: акции ПРОМОМЕД имеют потенциал роста на 59%

Аналитики Цифра брокер подтвердили целевую цену акций Компании на уровне 654 руб. на фоне сильных результатов за 1 полугодие 2025 года.

Ключевые факторы, которые выделяют аналитики:

🔹 Динамика котировок С момента выхода на IPO в июле 2024 года акции ПРОМОМЕД продемонстрировали рост на 5,6% на фоне снижения индекса МосБиржи на 8,5%.

🔹Высокие темпы роста бизнеса По данным IQVIA, российский фармацевтический рынок в I полугодии 2025 года увеличился на 14,9%, тогда как темпы роста выручки ПРОМОМЕД в 5,5 раза превысили динамику рынка. Выручка ПРОМОМЕД увеличилась на +82% г/г до 13 млрд ₽ благодаря развитию стратегических направлений: – Продажи эндокринологических препаратов выросли на 118% — до 4,8 млрд руб. – Продажи онкологии препаратов выросли на 188% и составили 4,7 млрд руб.

🔹 Разработка и запуск новейших препаратов. – В 1 полугодии 2025 года Компания вывела в рынок восемь препаратов Базового и Ключевого портфелей; – Во 2 полугодии ожидается запуск не менее трех новых препаратов, а до 2030 года планируется вывод в гражданский оборот 29 препаратов.

Подробнее с отчетом можно ознакомиться по ссылке https://cifra-broker.ru/analytics/pro/promomed-obzor-rezultatov-za-i-polugodie-2025-goda/

#Аналитика

$PRMD

Cargobike

Проект на стадии идеи (#startup - стартап)!
#Разработка (частично проведена) и #производство транспорта первой, и последней мили с нулевым углеродным следом для #доставки малых, и средних грузов - от 0 кг. до 1 500 кг. со #скоростью 25 км./ч. сервисов доставки, курьерских служб, а так же перевозка гостей и жителей города в парковых и туристических зонах, с поддержанием экологических инициатив города.

Последующая интеграция в экономику по-требованию (sharing-модель), с разработкой собственного устройства управления интернет вещами (IoT) и управления им через собственное программное обеспечение с подключением к городскому порталу
#ЦОДД.

Концептуально данное решение позволит доставлять грузы в мегаполисе с загруженным трафиком, так как имеет законное право передвигаться по дорогам общего пользования, учитывается ПДД и предоставляет свободный доступ к управлению (специальное разрешение, в виде категории в/у, не нужно!).

Для сектора
#B2B: разработка транспортной экосистемы в сфере доставок грузов относительно тары (контейнер) #cargobox.

Данное предложение заменит коммерческий мало- и средне-тоннажный транспорт типа "каблучка" и "будка, тент" на федеральном уровне с выходом по программе импортозамещения.
Конънюктура рынка - более 15 000 000 ед.
#Cтоимость концепта 1,5 - 2 млн. руб. (присутсивует)
#Планируемый оборот через 2 года = 1,5 млрд. руб.
Первое, в плане развития: покрытие потребностей экспедиторских служб.
Второе, в плане развития: формирование нового продукта в мире
#sharing (#шеринг) среди #каршеринга и #кикшеринга.
Третье, в плане развития: вело-рикша.
Ищу
#инвестора, желательно из смежной транспорту отрасли. Идеально из транспортной и #СИМ...

Cargobike

🪙 Почему в России низкая безработица и при этом идёт сокращение рабочих мест на некоторых предприятиях?

Это кажущееся противоречие на самом деле является ключевой особенностью современной российской экономики. Низкая безработица при сокращении рабочих мест в отдельных отраслях объясняется комплексом демографических, экономических и структурных факторов.

Вот главные причины этого парадокса:

1. Демографический провал.
Это самый важный и часто недооцениваемый фактор.
«Демографическая яма». На рынок труда выходит малочисленное поколение, рожденное в 1990-е годы, когда в стране была крайне низкая рождаемость.
Выход на пенсию многочисленного поколения.
В то же время с рынка труда массово уходит большое поколение «беби-бумеров» (рожденных в 1950-1960-е годы).
Результат.
Предложение рабочей силы (людей, ищущих работу) резко сокращается. Даже если какие-то предприятия закрываются или автоматизируются, высвобождаемых работников быстро поглощает рынок, а новых молодых кадров просто не хватает, чтобы заполнить все вакансии. Это фундаментальный структурный дефицит.

2. Структурные изменения в экономике (Перераспределение рабочих мест)
Сокращение на одних предприятиях компенсируется ростом занятости в других секторах.
- Сокращение в «старых» отраслях. Происходит оптимизация и автоматизация в традиционных секторах (некоторые виды промышленного производства, банковский сектор из-за цифровизации, госслужба из-за реформ).
- Рост в «новых» отраслях. Одновременно бурно растут другие сферы, создавая новые виды работ.
IT и цифровые услуги: Разработка, кибербезопасность, цифровой маркетинг.
Хотя это сейчас спорно, вроде как идёт сокращение и в IT.
Логистика и транспорт. Из-за изменения цепочек поставок и роста внутреннего спроса.
Строительство. Крупные инфраструктурные и государственные проекты. Тоже спорно, сейчас в стройке тоже кризис.
Сфера услуг. Торговля, общепит, гостиницы, рестораны, кейтеринг, которые активно развиваются.
Оборонно-промышленный комплекс (ОПК). Значительное увеличение производства требует большого количества рабочих рук.

3. Адаптация бизнеса и «скрытая» безработица
В периоды нестабильности бизнес часто предпочитают не увольнять людей сразу, а использовать другие методы:
- Сокращение рабочего времени. Перевод на неполный рабочий день или неделю.
- Административные отпуска. Вынужденные отпуска без сохранения заработной платы или с частичным сохранением.
- Снижение зарплат вместо сокращения штата.
Эти меры не отражаются в статистике безработицы (человек формально считается занятым), но указывают на проблемы на предприятии.

4. Особенности российской статистики
Учет безработицы. Официальный уровень безработицы (около 3% по методологии МОТ) учитывает только людей, активно ищущих работу и готовых приступить к ней немедленно. Те, кто потерял работу и временно не ищет ее (например, в надежде вернуться на старое место или живущих на сбережения), не учитываются.
Низкие пособия. Пособие по безработице в России очень небольшое, что мотивирует людей находить новую работу максимально быстро, не задерживаясь в статусе «безработного».

5. Региональная специфика
Низкая безработица — это средний показатель по стране. В моногородах, где градообразующее предприятие сокращает персонал, ситуация может быть катастрофической. Люди не могут быстро найти новую работу, и реальная безработица там очень высока. Однако в крупных городах-миллионниках с диверсифицированной экономикой дефицит кадров огромен, что и «перетягивает» средний показатель вниз.

Итог.
Низкая безработица в России — это в большей степени следствие острой нехватки рабочей силы из-за демографии, а не признак исключительной мощи экономики.
Сокращения на отдельных предприятиях — это:
- либо структурная перестройка (переток кадров из одних секторов в другие),
- либо тактическая оптимизация бизнеса в условиях кризиса,
- либо результат санкций и ухода иностранных компаний, что, однако, пока перекрывается ростом в других секторах (например, отечественный ритейл и производство заместили ушедшие бренды).

Таким образом, эти два процесса идут одновременно и не противоречат, а скорее дополняют друг друга, рисуя картину сложной и изменчивой экономической реальности.

@pensioner30
#безработица #сокращение

🚀 «Ресейл Маркет» открыл первый инвестиционный раунд — можно участвовать уже сейчас!

АО «Ресейл-АйТи» (дочерняя компания ПАО «МГКЛ») запустило первый раунд привлечения инвестиций для масштабирования платформы «Ресейл Маркет». Всего планируется привлечь 300 млн рублей, из которых 50 млн рублей размещаются в этом закрытом раунде на краудинвестинговой платформе Bizmall.

📌 Что такое «Ресейл Маркет»?
Это технологичная онлайн-платформа, которая создаёт цифровую экосистему для рынка товаров с историей. Здесь физические и юридические лица могут продавать и покупать электронику, технику, ювелирные изделия, меха, часы и другие категории — и этот список будет расширяться.
Фокус — разработка и внедрение собственных IT и AI-решений: онлайн-оценка, автоматизированная генерация карточек товаров и аналитика для продавцов.

Проект строится на базе многолетней экспертизы Группы «МГКЛ».

⚙️ На что пойдут инвестиции?
✅ Разработка программного обеспечения и AI-модулей
✅ Автоматизация процессов и улучшение клиентского опыта
✅ Расширение ассортимента и поддержка продавцов
✅ Масштабирование и рост аудитории платформы

💬 Маргарита Черемухина, генеральный директор АО «Ресейл-АйТи»:

«Рынок ресейла в России сейчас растёт, и это создаёт окно возможностей для масштабирования. Мы используем этот момент для активного развития, расширения клиентской базы и ассортимента. Наша цель — создать полноценную технологическую инфраструктуру для всего сегмента ресейла».

📅 Размещение уже началось!

🔗 Подробные условия участия и регистрация — на платформе Bizmall https://offer.bizmall.ru/resale-it

⏳ Присоединяйтесь уже сегодня, чтобы успеть войти на старте и стать частью «Ресейл Маркета»!

🚀 «Ресейл Маркет» открыл первый инвестиционный раунд — можно участвовать уже сейчас!

🦿Новая ступень в протезировании: в России прошли первые успешные испытания остеоинтегрируемых проте

В Самарском государственном медицинском университете состоялись первые успешные испытания на животных прототипов остеоинтегрируемых протезов нижних конечностей. Разработка ведётся в рамках сотрудничества СамГМУ, компании «Моторика» и «Сколтеха».

Остеоинтегрируемые протезы фиксируется напрямую в кости с помощью титанового штифта, что обеспечивает надежную фиксацию протеза без необходимости дополнительных удерживающих элементов. Это позволяет достичь более естественной биомеханики движений и снизить утомляемость за счет снижения нагрузки на мягкие ткани.

В рамках исследования также ведется работа в направлении обеспечения более естественного управления экзопротезом за счет нейромышечных сигналов.

Успешная реализация первого этапа исследования позволяет приблизиться к цели создания новых бионических протезов нижних конечностей, которые смогут существенно улучшить качество жизни пациентов.

«Остеоинтегрируемые протезы — это сложное технологическое и медицинское решение, которое обладает большим потенциалом улучшения качества жизни пациентов. Наша цель — создать продукцию, способную удовлетворить потребности людей, столкнувшихся с ампутацией. После завершения научных исследований мы намерены приступить к внедрению данной инновационной технологии и выпуску протезов»— Андрей Давидюк, генеральный директор «Моторики».

🦿Новая ступень в протезировании: в России прошли первые успешные испытания остеоинтегрируемых проте

💡ВТБ конвертирует $2,78 млрд и €0,36 млрд вечных субордов в рубли с доходностью до 26%, чтобы соответствовать новым требованиям ЦБ по валютной позиции – Ъ
$VTBR

💡Макрон заявил о готовности ввести новые санкции против РФ на уровне ЕС в "ближайшие дни", однако добавил, что хотел бы сделать это вместе с США.

💡 Союз промышленников и предпринимателей разработал и направил в правительство предложение по созданию условий для работы в России вернувшихся зарубежных компаний.

Среди предложений:
- Ограничение на продажу активов и вывод дивидендов вернувшимися иностранцами;
- Разработка плана инвестиционной активности в России на пятилетний период;
- Наличие блокирующего или контрольного пакета акций у российских резидентов;
- Добросовестное поведение, отсутствие задолженностей и т.д.

Инициатива скорее даже полезная, только не понятно кто на это подпишется. 🤷‍♂️

#новости #втб

💊День инвестора ПРОМОМЕД



Как и обещала, делюсь впечатлениями с мероприятия от ПРОМОМЕД. Сразу скажу, что это было не просто событие для акционеров, а возможность заглянуть в будущее фармацевтической отрасли и понять, куда движется компания, которая уже сегодня задаёт тренды в медицине. Звучит громко 😁, но всё же расскажу о ключевых моментах, которые меня впечатлили, и попробую объяснить, почему ПРОМОМЕД выглядит как интересная история роста.

💪 Медицина будущего: инновации, которые меняют правила игры.
Одним из интересных моментов стало совместное выступление Киры Заславской, директора по R&D, и Петра Белого, мажоритарного акционера. Они представили концепцию «Медицины будущего», которая лежит в основе стратегии ПРОМОМЕД. Речь шла о трансформации всей отрасли, о том, как высокотехнологичные препараты могут не просто лечить, а продлевать качественную жизнь.

▪️ Препарат Велгия на основе семаглутида был выведен на рынок раньше обещанного срока и принёс около 1 млрд рублей выручки в 2024 году.
▪️Тирзетта — первый российский препарат на основе тирзепатида, революционное решение для лечения сахарного диабета II типа и борьбы с ожирением.

При выходе на IPO компания давала обещание увеличить продолжительность жизни. Одной из таких задач является победа над раком:
«Не лечение, а победа».
В онкологии ПРОМОМЕД работает над биотехнологическими решениями и онковакцинами, которые могут достигать до 100% эффективности при отдельных видах рака.

Как❓
Тут есть несколько решений, но опишу два основных на простом языке, без терминов. Представьте, что у вас берут клетку, к ней подсаживают необходимые молекулы и вводят обратно. Это точечное решение, направленное на конкретную болезнь, без ущерба для всего организма. Второе — инъекционные препараты с широким спектром действия, направленные на лечение конкретного вида рака.

По итогу это выглядит так 💁‍♀️: собственная иммунная система человека начинает убивать раковую клетку.

Вопрос не одного года, но видно, что мы становимся всё ближе к лечению сложных заболеваний. А главное, компания считает, что излечение от рака должно быть доступно каждому пациенту:
«Разрабатываемая нами онковакцина будет стоить не более 100 долларов».

Но и это не всё. У ПРОМОМЕД есть ещё одна цель — это победа над нейродегенеративными заболеваниями.
Перевожу 😁: это наследственные или приобретённые заболевания нервной системы, например, болезнь Альцгеймера, Паркинсона и все виды деменции. В 2025 г. уже выходит 2 препарата.

💊День инвестора ПРОМОМЕД

«Северсталь» внедрила математическую модель сопротивления слоя материалов доменной плавки газовому п

Алгоритм, разработанный в рамках научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы (НИОКР), позволит усовершенствовать экспертную систему доменной печи.

Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона «Северсталь российская сталь» и ресурсных активов:
«В рамках НИОКР мы усовершенствовали собственное лабораторное оборудование и провели серию опытов по измерению сопротивления шихтовых материалов газовому потоку. Полученные результаты легли в основу алгоритмов, применимых при прогнозировании режимов загрузки печи и ведения доменной плавки. Разработка отвечает стратегии «Северстали», которая предполагает производство чугуна с высокой долей железорудных окатышей и повышенным расходом природного газа. С этими технологическими изменениями связаны наши цели в части снижения нагрузки на экологию и климат».

НИОКР была проведена в партнёрстве с кафедрой теплоэнергетики и теплотехники Череповецкого государственного университета (ЧГУ). Команда ЧГУ работала над переоснащением лабораторной установки, используемой в Центре исследования сырья на площадке «Северстали», и самим алгоритмом расчёта сопротивления слоя многокомпонентной шихты (окатыши, агломерат, кокс) газовому потоку. В результате это позволит развивать экспертную систему доменной печи – цифровой двойник агрегата.

Экспертная система доменной печи – собственная разработка «Северстали». Программное обеспечение анализирует химические и газодутьевые параметры доменной плавки, показатели готового продукта на выходе. Это позволяет сформировать рекомендации для персонала в принятии решений по управлению доменной плавкой.

Инструмент представляет собой цифрового помощника для технологического персонала и включает в себя комплекс математических моделей, которые описывают процессы доменной плавки, а также учитывает накопленный опыт сотрудников по управлению процессом выплавки чугуна. ПО позволяет персоналу получать в одном месте обработанную информацию со всех многочисленных источников данных на агрегате.

#СеверстальЦифровизация #СеверстальЭкология

«Северсталь» внедрила математическую модель сопротивления слоя материалов доменной плавки газовому п

Группа «Озон Фармацевтика» начала клинические исследования седьмого биотехнологического препарата

Биотехнологическая компания полного цикла «Мабскейл», входящая в Группу «Озон Фармацевтика», получила от Министерства Здравоохранения РФ разрешение на проведение сравнительного рандомизированного клинического исследования фармакокинетики и безопасности очередного биотехнологического препарата.

Всего на разных этапах разработки и регистрации в компании находятся 28 препаратов-биосимиляров (биоаналогов). Новый препарат, который будет использоваться для лечения ювенильного артрита, ревматоидного, псориатического артрита, стал седьмым, вышедшим в фазу клинических исследований.

«Мабскейл» занимается разработкой препаратов на основе моноклональных антител и других рекомбинантных белков с 2017 года. Эти препараты представляют собой наукоемкие продукты, которые требуют значительных научных знаний и технологических возможностей для создания.

Препараты «Мабскейл» предназначены для лечения сложных заболеваний, включая онкологические и аутоиммунные патологии. Особое внимание компания уделяет разработке собственных технологий производства. Все производственные процессы осуществляются российскими специалистами.

Александр Петров, к.м.н., заместитель генерального директора «Мабскейл» по разработке:

"Биотехнологические препараты создаются путем использования живых организмов или их частей. Это могут быть рекомбинантные белки, моноклональные антитела или другие сложные молекулярные структуры, которые невозможно синтезировать традиционными химическими методами. Биопрепараты требуют применения передовых технологий на каждом этапе производства и контроля качества: от генетической инженерии и культивирования клеток, до очистки конечного продукта и изготовления готовых лекарственных форм. Разработка препарата может занимать годы, но, несмотря на трудности, инвестиции в биотехнологические разработки оправданы их потенциальной пользой для общества. Биопрепараты часто становятся единственным эффективным средством лечения редких или тяжелых заболеваний. Они могут значительно улучшить качество жизни пациентов или даже спасти жизни в случаях, когда другие методы лечения оказываются безуспешными".

Биосимиляры «Мабскейл» обладают огромным потенциалом для системы здравоохранения, так как они позволят сделать лечение сложных заболеваний более доступным за счет снижения стоимости лекарственных средств. Они значительно расширяют доступ пациентов к инновационным видам терапии при сохранении высокого уровня эффективности и безопасности лечения. Появление российских аналогов в сегменте дорогостоящих биотехнологических средств помогает не только улучшить обеспеченность населения жизненно важными средствами, но и снизить нагрузку на государственный бюджет при закупках.

Биотехнологическое производство также востребовано на международных рынках и формирует потенциал отечественной фармацевтики в экспорте. Государственная поддержка экспорту закреплена в стратегическом плане развития «Фарма 2030», который акцентирует внимание на необходимости усиления позиций в области экспорта биотехнологической продукции и предусматривает поддержку отечественных производителей. Коммерческий запуск «Мабскейл» повлечет за собой появление Группы «Озон Фармацевтика» на новых рынках с продуктами с высокой добавленной стоимостью.

Группа «Озон Фармацевтика» начала клинические исследования седьмого биотехнологического препарата

IR-директор ПРОМОМЕД Павел Ким принял участие в конференции «Ведомостей» Инвестиции 2025

🌟 IR-команда Компании активно развивает коммуникации с частными и институциональными инвесторами для реализации корпоративной стратегии. Павел Ким поделился ключевыми моментами по итогам пяти месяцев торгов акциями «ПРОМОМЕД» на Мосбирже:

• Розничные инвесторы. За короткий срок число розничных инвесторов в структуре акционеров выросло на 79%. Это подтверждает, что частные инвесторы видят в Компании прозрачного игрока фондового рынка, открытого к диалогу.

• Мультиканальность работы. o Прямое взаимодействие с инвесторами: управляющими компаниями, банками, НПФ, страховыми компаниями и физическими лицами. o Сотрудничество с финансовыми и медиа посредниками: брокерами, инвестиционными советниками, деловыми СМИ, а также финансовыми блогерами. o Разработка собственной системы оценки эффективности каналов взаимодействия с целевыми аудиториями.

• Ключевые метрики и цели. o ПРОМОМЕД разрабатывает IR-стратегию и в качестве ключевых KPI рассматривает: восприятие Компании стейкхолдерами, аналитическое покрытие и структуру акционеров. o Исследования показывают, что 17% корпоративной репутации зависят от репутации топ-менеджмента. o Опрос инвесторов продемонстрировал, что акцент на открытость и доверие помогает укреплять позиции ПРОМОМЕД в восприятии ключевых аудиторий.


IR-директор ПРОМОМЕД Павел Ким принял участие в конференции «Ведомостей» Инвестиции 2025

Разработали и внедрили в деятельность приложение планирования расхода лакокрасочных материалов

Сотрудники компании разработали и успешно внедрили в деятельность приложение планирования расхода лакокрасочных материалов для обработки и покрытия выпускаемого оборудования и комплектующих деталей

СТАТЬЯ

❔В статье научно-экономического журнала Губкинского университета «Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом» представлено описание приложения «Планирование расхода ЛКМ», разработанного и успешно внедренного в управленческую деятельность на предприятии. Приложение предназначено для планирования расхода лакокрасочных материалов для обработки и покрытия выпускаемого оборудования и комплектующих деталей. Разработка и использование приложения направлено на снижение количества ошибок в расчетах потребности в лакокрасочных материалах в производственной деятельности предприятия.

❕Авторы раскрывают формулы, заложенные в расчетном блоке программного продукта, описывают компоненты приложения, последовательность работы с программой с позиции пользователя – специалиста производственного отдела, описывают интерфейс и функционал приложения.

В статье раскрыты составляющие факторы для оценки потенциального эффекта от применения приложения в системе контроллинга на предприятии. Сделан вывод о востребованности подобного приложения на всех отраслевых предприятиях по производству нефтегазового оборудования и возможности адаптации аналогичного приложения для планирования потребления других видов нормируемых ресурсов, а также для планирования расхода лакокрасочных материалов на предприятиях других отраслей.

🆕Разработка достаточно подробно описана и при желании может быть воплощена сотрудником экономического отдела промышленного предприятия.

Разработали и внедрили в деятельность приложение планирования расхода лакокрасочных материалов

⭐️дайджест новостей из мира биотеха и фармацевтики

⭐️Друзья, желаем отличной рабочей недели! А пока предлагаем ознакомиться с дайджестом новостей из мира биотеха и фармацевтики.

💡 ЦНИИОИЗ предложил открыть на базе НМИЦ лаборатории по разработке ИИ для медицины В Центральном научно-исследовательском институте организации и информатизации здравоохранения (ЦНИИОИЗ) Минздрава РФ предложили создать лаборатории по разработке решений на основе искусственного интеллекта (ИИ) для медицины. Их деятельность будет направлена на восполнение дефицита квалифицированных кадров в сфере цифровизации здравоохранения.

🔗https://vademec.ru/news/2024/11/21/tsniioiz-predlozhil-otkryt-na-baze-nmits-laboratorii-po-razrabotke-ii-dlya-meditsiny/

🔬 Препарат на основе микроРНК против рака прошел доклинические исследования Уникальный препарат "Мирна-3" на основе микроРНК, который может применяться при лечении онкологических заболеваний, прошел доклинические испытания. Разработка ведется в Сибирском государственном медицинском университете (СибГМУ).

🔗https://nauka.tass.ru/nauka/22456205?utm_source=yandex.ru&utm_medium=organic&utm_campaign=yandex.ru&utm_referrer=yandex.ru

🧠 Neuralink Илона Маска получила разрешение на испытания мозгового чипа в Канаде Компания Neuralink получила одобрение регулирующих органов Канады на начало клинических испытаний своего устройства в стране, сообщает Bloomberg. Чип компании помогает пациентам управлять различными устройствами силой мысли, например, компьютером. Компания уже набирает добровольцев, которые утратили подвижность конечностей в результате бокового амиотрофического склероза (ALS) или травмы спинного мозга. Также компания разрабатывает глазной имплант, который сможет вернуть зрение незрячим.

🔗 https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-11-21/elon-musk-s-neuralink-cleared-to-start-brain-chip-trial-in-canada

Перспективы внутреннего IT рынка

Внутренний IT рынок РФ далек от перегрева

По данным ассоциации Руссофт, объем продаж на внутреннем рынке российских IT компаний в 2023-м году, составил 1,51 трлн рублей. Если в 2019-2021 годах темпы роста продаж были на уровне 15-20%, в 2022-2023 годах они подскочили до 35-37%.

При этом, рынок крайне фрагментирован, поскольку IT сейчас повсюду. Поэтому так активно IT-компании стали выходить на Мосбиржу.

Структура продаж по видам деятельности:

44,3% - Продажа собственного ПО

22,9% - Разработка ПО на заказ

16,0% - Продажа оборудования

16,8% - иные услуги

Рост продаж продуктовых компаний составил 71,5% до 1.080 трлн руб, сервисных компаний 28,5% до 430,4 млрд руб. По 2024-му году, по прогнозам, рост продаж на внутреннем рынке составит 38%. Бум в российском IT, начавшийся с 2022-го года, и не думает заканчиваться.

Отдельно по финансовому сектору вопрос стоит еще жестче. С одной стороны есть законодательство, обязывающее перейти на отечественное ПО, а с другой стороны есть ЦБ РФ, толкающий российский финансовый сектор к инновациям, то есть недостаточно перейти на отечественное ПО, нужно еще поддерживать все инициативы ЦБ РФ, в частности СБП, НСПК, Цифровой рубль и «Открытый бэнкинг». Тут за пределами топ 5 банков экспертиза по переезду и внедрению собственных продуктов снижается.

Остается поиск подрядчика на заказную разработку или внедрение готового ПО, которое одновременно отечественное и поддерживает инновации, внедряемые ЦБ РФ. Вариантов не так и много.

Диасофт, ЦФТ, R-Stile, Ланит – это все 46% рынка ПО для фин.сектора, еще 54% приходится на других разработчиков. Фрагментированность сектора напоминает фармрынок. Лидеры не занимают доминирующего положения. Есть место для новых лидеров. Так, на этой неделе проскочила новость, что в октябре 2024-го акционировалась Группа компаний «Цифровые привычки». В структуре холдинга три лицензированных IT-компании, работающие с 2016 года: «Цифровые привычки», как пишут на сайте Сколково, занимается разработкой ПО в сфере финтех для крупнейших банков страны. Это заказная разработка. «Финейтив» - готовые решения для банковского сектора, собственной разработки. А также «Платформа КИНН» - разработчик лицензированных платформенных решений для формирования проектных команд в сфере ИТ, автоматизации документооборота, а также ведение карьерного трека.

Вот еще что удалось по ним найти. В рейтинге Tadviser за 2023 год, ГК «Цифровые привычки» входит в топ-5 ИТ-вендоров для банков на базе собственных решений. По собственным данным, группа компаний закрывает до 78% потребностей финтех-рынка в ИТ-продуктах, «предлагая готовые лицензированные коробочные решения и заказные разработки, а также образовательные услуги и аутстаффинг». В исследовании Руссофта по показателю CSV (Complex Service Value), то есть полнота услуг, предоставляемых в режиме одного окна, группа отнесена к категории 7+ или в пятерку комплексных поставщиков для финтеха. Среди клиентов компании заявлены: Сбер, Альфа-Банк, ВТБ, АТБ и др. Всего с 2016 года 213 реализованных проектов. Компания уже закрывает весь пул ключевых потребностей современного банка - от заказной разработки до собственного ПО и даже кадровых компетенций для банковского сектора.

С одной стороны, ГК “Цифровые привычки” по размерам - это не Диасофт и не Бэлл-интегратор, с другой стороны, на растущем рынке с высокой фрагментацией, потенциал у бизнеса значительный.

Основной стратегический фокус Группы на инфраструктурном ПО: доля контрактов по разработке системного ПО для финансовых организаций (core banking) достигает 63%.

Core banking - “сердце” деятельности финансового учреждения. Это все то, что “под капотом”, по сути это основополагающие IT-системы банков.

Сегмент системного ПО традиционно недофинансирован: много лет разработчики фокусировались на клиентском софте, что значительно проще и в плане сроков, и в плане затрат.

Пользователи привыкли к высокому качеству финансовых сервисов, при этом требуются огромные инвестиции в поддержку и обновление библиотек и системного ПО (core banking), критически значимого для работы финансовых организаций. Объем рынка инфраструктурного (core banking) ПО в 2024 году, по данным Strategy Partners, оценивается в 101 млрд руб. в год . Перспектива роста до 2027 года – в 2 раза.

Последнее время IТ-компании акционируются не просто так. На таком быстрорастущем рынке без привлечения капитала трудно поддерживать рост. Так что есть основания увидеть среди эмитентов новые имена.

ММК на «Металл-ЭКСПО» завоевал три «золота» за высокотехнологичные разработки

У ММК – три «золота» за высокотехнологичные разработки в области металлургии и смежных с ней отраслей по итогам конкурса научно-технической мысли, который ежегодно проводит оргкомитет выставки «Металл-Экспо».

«Золотые» проекты:

▪️ ММК и МГТУ им. Г.И. Носова:

Разработка инновационной технологии производства стального сортового проката с улучшенными характеристиками для машиностроения, строительства и автомобилестроения.

▪️ ММК и ЦНИИчермет им. И.П. Бардина:

Разработка и внедрение в производство на ММК новой стали для мостостроения класса прочности 345 с повышенной стойкостью к атмосферной коррозии.

▪️ ММК и НПП Машпром:

Разработка, освоение производства и внедрение в коксовом цехе ММК дверей коксовых батарей повышенной газоплотности для снижения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу.

ММК на «Металл-ЭКСПО» завоевал три «золота» за высокотехнологичные разработки

CEO RENI о будущем страхования На этой неделе в Сочи проходит крупнейшая финансовая конференция России «Финополис», которую организует ЦБ РФ. Куратор страхового сектора от ЦБ Илья Смирнов выступил модератором сессии по цифровизации страхования. Помимо «Ренессанс» на сессию, в том числе, позвали «Яндекс» и «Т-Страхование». О будущем страхования: Юлия рассказала о будущем иншуртеха и о том, как развивается индустрия. По ее мнению, мировой тренд – это ситуативное страхование, сопровождающее человека в любых жизненных ситуациях. Так, машинное обучение позволит составлять предсказания о потребностях клиентов и предлагать им проактивно релевантные максимально персонифицированные продукты. Кроме того, скоринги клиентов будут работают в режиме реального времени, поэтому скоринги и выплаты будут мгновенными. А страхование будет нативно встроено в клиентский путь. Уже сейчас мы активно внедряем искусственный интеллект (AI) в наши процессы, анализируя его эффективность. В нашем медицинском колл-центре AI помогает автоматизировать простые запросы, что снижает затраты и освобождает врачей для более сложных задач. Также мы активно ищем возможности для сотрудничества с технологическими компаниями, понимая, что интеграция традиционного страхования и технологий позволит создать более качественный сервис. Мы открыты для партнерства с финтех-компаниями и стартапами. Наша миссия заключается не только в предложении качественных страховых продуктов, но и в изменении подхода к страхованию. Мы стремимся к инновациям и адаптации к быстро меняющимся условиям рынка, предоставляя услуги, максимально соответствующие потребностям клиентов. Вместе с нашими партнерами мы уверены, что сможем сделать страхование более доступным и понятным для всех. О коротких ОСАГО, которые RENI первой на рынке запустила с Яндекс в этом году: Наша компания является публичной, что требует от нас демонстрации стабильного возврата капитала для акционеров и инвесторов — не менее 30%. Любые новые инициативы должны обеспечивать соответствующий финансовый результат. Группа Ренессанс страхование стала первой на рынке каршеринга, когда многие считали это направление убыточным и рискованным. Однако наш опыт показал, что, работая над совместными решениями с партнерами и уделяя внимание вопросам аварийности и безопасности, можно достичь успеха. Разработка короткого ОСАГО стала очередным шагом к инновациям, и мы стремимся оставаться на передовой. Мы внедрили несколько инструментов: во-первых, продуктовую фабрику, которая позволяет быстро запускать новые продукты в онлайн-формате; во-вторых, системы онлайн-скоринга для оценки рисков и формирования тарифов. Также важно отметить внедрение антифрода и open API, что позволяет нам эффективно интегрироваться с платформами, такими как Яндекс. Это сотрудничество стало залогом успеха, и мы ожидаем, что 360 000 проданных полисов вскоре превратятся в миллионы. О развитии Budu и «Просебя»: Илье Смирнову было также интересно узнать о развитии наших медицинских нестраховых проектов – Budu и «Просебя». Юлия отметила, что в нашей стратегии мы идем от CJM клиента, что подталкивает нас к выходу за пределы страхования. Мы развиваем стартап как лабораторию инноваций, тестируя различные гипотезы. Одной из успешных инициатив стала «Цифровая клиника», которая предлагает широкий спектр медицинских услуг на платформе, аналогичной маркетплейсу. Пользователи могут выбирать и приобретать различные медицинские услуги, а врачи получают возможность направлять клиентов и получать комиссию, создавая новый формат взаимодействия. После пандемии мы заметили рост спроса на психологические услуги. Мы запустили приложение для ментального здоровья «Просебя», направленное на увеличение числа пользователей и преодоление стигмы обращения к психологам. Реализуя функции самопомощи, мы уже достигли 27 000 пользователей, 30% из которых активно используют приложение.#RENI