Поиск
🫣 «Наше дело маленькое, мы хакерам не нужны», — успокаивают себя представители малого и среднего би
Но думать так — все равно что прятать голову в песок. Плохо защищенный небольшой бизнес все чаще становится мишенью атак: взломать его проще, а выгоды для злоумышленников довольно очевидные.
Зачем киберпреступникам МСП
Почти половина атак на бизнес в прошлом году оказалась успешной — тут стоит вспомнить череду взломов, в которых жертвами часто оказывались вовсе не корпорации-гиганты.
1️⃣ Основная цель киберзлодеев — выкуп за восстановление инфраструктуры. На это были направлены примерно три четверти атак. А размер запрошенных сумм для небольших компаний составил от 240 000 до 4 млн рублей.
Злоумышленники пользуются недорогими автоматизированными инструментами, которые позволяют бить по площадям и неплохо зарабатывать на успешных взломах.
2️⃣ Как и «крупняк», компании поменьше могут обладать ценными данными: собственными ноу-хау, коммерческой информацией, базами заказов и клиентов.
3️⃣ Ну и, наконец, МСП может быть прямым поставщиком или субподрядчиком крупного бизнеса. Через таких партнеров киберпреступникам гораздо проще добраться до своей основной жертвы.
Нет сотрудника — нет кибербеза
При этом, согласно недавнему исследованию «Росконгресса», защитная инфраструктура большинства МСП к интересу со стороны хакеров оказалась не готова. Часто их система ИБ — это антивирус, минимальные политики безопасности и один сотрудник, который за все это отвечает. Его болезнь или отпуск фактически могут оставить компанию без киберзащиты.
Руководители осознают проблему, но не готовы платить за ИБ столько же, сколько крупные компании 💰
ИБ на аутсорсе: плюсы и минусы
Выход из этой ситуации — сотрудничество с вендорами, которые возьмут часть работы на себя 🤝
Главные мотивы для бизнеса в таком решении — предсказуемость трат на кибербез, измеримость результата и сокращение времени на восстановление работы. Выглядит это примерно как подписка на ИБ: компания платит, скажем, 1,5 млн рублей в год за гарантированный объем услуг.
При этом важна модель взаимных обязательств (вендор отвечает за защиту, заказчик — за выполнение базовых требований гигиены), которая остается схожей вне зависимости от размера компании и отрасли.
Примерный базовый минимум кибергигиены для МСП, который мы недавно определили вместе с Минэкономразвития:
🟡Двухфакторная аутентификация везде — почта, облачные сервисы, CRM.
🟡Научить сотрудников не кликать по ссылкам из писем с вложениями.
🟡Регулярные резервные копии — не на том же сервере, а в отдельном облаке или на внешнем носителе.
🟡Своевременное обновление всех систем и продуктов.
🟡Разделение доступов и никаких админских прав всем подряд.
Однако ни одно техническое решение не дает стопроцентной защиты, поэтому возникает вопрос: кто будет покрывать киберриски? В этом случае может помочь независимая страховая компания как третья сторона договора между вендором и заказчиком.
Один из главных стопперов для руководителей и владельцев бизнеса, размышляющих о кибербезе на аутсорсе, — передача вовне чувствительных данных. Возможно, поэтому большинство предпочитает не полный переход, а гибридную конструкцию, когда подрядчик берет на себя мониторинг, реагирование и экспертизу, а компания — все остальное. При этом скорость реакции и быстрота развертывания — приоритеты при выборе вендора.
Восстановить важнее, чем предотвратить
МСП становится важнее то, насколько они готовы к инциденту и как быстро смогут восстановиться после него, а не желание оградить бизнес от любых атак (что большинство вендоров считает невозможным) 😏
Это значит, что свои небольшие бюджеты на кибербез такие компании предпочтут тратить, например, на резервное копирование и обеспечение непрерывности бизнес-процессов, а не на превентивную защиту.
Это приближает МСП к близкой нам позиции, когда ключевой задачей становится предотвращение недопустимых и разрушительных для бизнеса событий.
#POSI
Итоги рабочей встречи АОИП, ЦБ РФ и Корпорации МСП
Ассоциация операторов инвестиционных платформ провела рабочую встречу с представителями руководства Банка России, Корпорации МСП и участниками рынка.
Обсудили несколько вопросов, которые, на наш взгляд, будут определять дальнейшее развитие отрасли в ближайшие годы.
Отдельно договорились продолжить проработку концепции долгосрочных инвестиций через инвестиционные платформы. Речь идет как о долговом финансировании бизнеса, так и о долевом участии инвесторов в капитале компаний.
По вторичному рынку поддержан подход, основанный на саморегулировании. Со стороны АОИП подготовим проект отраслевого стандарта по раскрытию информации и совершению сделок на вторичном рынке займов.
Продолжится работа по вопросу признания операторов инвестиционных платформ налоговыми агентами по доходам инвесторов.
Обсудили и тему сальдирования финансового результата инвесторов. Вопрос требует дополнительной проработки с учетом действующих подходов на финансовом рынке.
Отдельное внимание было уделено возможности распространения механизмов зонтичных поручительств Корпорации МСП и инструментов региональных гарантийных организаций на финансирование, привлекаемое через инвестиционные платформы. Данное направление также взято в дальнейшую работу.
Благодарю коллег из Банка России, Корпорации МСП, АОИП и операторов инвестиционных платформ за конструктивный и профессиональный диалог.
Уверены, что развитие рынка должно происходить через совместную работу регулятора и участников отрасли, сохраняя баланс между доступностью финансирования для бизнеса и защитой интересов инвесторов.
🏤 Мегановости 🗞 👉📰
1️⃣ Сбербанк $SBER по итогам I кв. 2026 показал рентабельность капитала (МСФО) 24,4% — выше целевого уровня 22% на конец года.
Регуляторные послабления ЦБ по вычету нематериальных активов дали банку экономию 45 млрд ₽ и добавили 0,1 п.п. к достаточности капитала Н20.0.
Чистая процентная маржа прогнозируется около 5,9%, стоимость риска — менее 1,4%.
Результаты выше прогноза и регуляторный "буфер" по капиталу снижают риски для дивидендной базы банка и подтверждают устойчивость бизнес-модели даже в условиях высоких ставок.