Облигации Яндекса. Брать или не брать?

Поделился в эфире РБК своим вью на новое размещение облигаций Яндекса.

Но зачем вообще Яндексу долг при таких высоких ставках? На мой взгляд, ответ — в стратегии развития компании.

Яндексу нужно активнее маркетировать свои развивающиеся бизнесы, которые пока не вышли на безубыточность, чтобы они быстрее набрали критическую массу клиентов и стали окупаемыми. Эта задача требует вложений не только в маркетинг и развитие продуктов, но и в capex, который при этом необходим не только для новых направлений, но и для уже рентабельных сегментов бизнеса. Сейчас чистый денежный поток Яндекса околонулевой — компании приходится искать, в том числе, и внешние источники для финансирования собственных инвестиционных потребностей.

Ставки на рынке сейчас не назовешь низкими. Но здесь важно учитывать финансовое состояние самого Яндекса. У компании крайне низкая долговая нагрузка. Это позволяет ей достаточно комфортно обслуживать долг даже по текущим ставкам, а я лично не ожидаю, что они долгосрочно будут расти.

Почему флоатеры?

Яндекс выбрал для нового выпуска формат флоатера – облигации с плавающим купоном. Почему именно он, ведь сейчас среди розничных инвесторов такие бумаги менее популярны, чем классические облигации с фиксированным купоном (“фиксы”)?

Мне кажется, это сделано как раз, чтобы минимизировать стоимость заимствования для эмитента.

Накануне сбора книги заявок я прогнозировал, спрос на этот выпуск будет значительным. Кредитное качество Яндекса (рейтинг ААА) – весомый аргумент. Сейчас стоимость фондирования институциональных инвесторов нормализовалась, поэтому уровень первоначального ориентира КС + 1,9 может генерировать комфортный ROE для крупных банков. Кроме того, мы видим, что предложение качественного долга ограничено - сейчас наиболее финансово-устойчивые компании избегают привлечения нового долга, так как считают текущие ставки слишком высокими. ЦБ дополнительно ограничивает предложение качественного долга, ужесточая макропруденциальное регулирование и ограничивая новые заимствования крупнейших заемщиков. Это стимулирует банки активнее искать новые инвестиционные идеи на долговом рынке, одной из которых, на мой взгляд, должен стать дебют Яндекса.

Держать до погашения?

Я считаю, что эта бумага может быть интересна для удержания. И вот почему.

Справедливая премия и потенциал сжатия спредов. Премия к КС была снижена с первоначальных 190 б.п. до 170 б. п.. Я считаю, что это справедливая оценка на текущий момент для компании с такими конкурентными преимуществами, как у Яндекса.

В долгосрочном горизонте я ожидаю нормализации денежно-кредитной политики (ДКП). По мере снижения ключевой ставки, спреды (премии за риск) по качественным облигациям будут сжиматься. Мы можем увидеть возвращение к более привычным уровням около 100 базисных пунктов над безрисковой кривой для эмитентов уровня ААА. Это создаст потенциал для роста рыночной цены облигации, даже если она флоатер.

В то же время следует помнить, что использовать флоатеры в портфеле стоит в том случае, если вы ожидаете период повышенной неопределенности процентного риска. На мой взгляд сейчас дальнейшую динамику рынка будут определять жесткость сигнала и риторики ЦБ, оперативные данные по инфляции и текущие показатели экономической активности (загрузки ЖД-грузоперевозок, индексы деловой активности, индикаторы рынка труда и др.). В случае роста проинфляционных рисков актуальность подобных бумаг будет расти, в случае их снижения — снижаться, и они будут перформить слабее облигаций с фиксированным купоном. На мой взгляд, несмотря на потенциал сжатия спредов, флоатеры остаются инструментом преимущественно для активного управления, а не для buy-and-hold стратегии.

А есть ли кредитные риски?

На мой взгляд, основной риск для кредиторов — это риск изменения стратегии компании после реструктуризации. Это теоретически может повлиять на сроки выхода новых бизнесов на самоокупаемость, что важно для генерации денежного потока.

Что касается возможной допэмиссии акций — для держателей облигаций это событие не несет прямых рисков. Это скорее головная боль для акционеров, так как может размыть их долю и потенциально снизить будущие дивиденды (расходы на M&A или опционные программы обычно не уменьшают налогооблагаемую базу). С точки зрения кредиторов, я тут дополнительного существенного риска не вижу. Долговая нагрузка остается низкой.

Альтернативы на рынке

Конечно, Яндекс — не единственный вариант на долговом рынке. Если вы ищете альтернативы, вот несколько идей.

МТС (IT-сектор). Тоже эмитент с рейтингом ААА. Некоторые выпуски МТС с фиксированным купоном сейчас торгуются с премией к безрисковой кривой около 400 б.п. Это значительно выше, чем у Яндекса, и предполагает потенциал для сжатия спреда и заработка на росте цены облигации. У таких бумаг средняя дюрация (около 2 лет), что тоже может быть интересно. Но! Несмотря на тот же рейтинг ААА, кредитный риск у МТС, на мой взгляд, существенно выше, чем у Яндекса, в первую очередь из-за высокой долговой нагрузки.

СОПФ ДОМ.РФ. Это не IT-сектор, но интересный вариант. Речь идет о социальных инфраструктурных облигациях с фиксированным купоном, размещенных в секторе устойчивого развития. Такие бумаги имеют гарантию Корпорации ДОМ.РФ, ААА рейтинг, однако имеют низкую ликвидность, из-за чего сейчас периодически торгуются с премией около 300-400 б.п. Такие бумаги могут получить дополнительный спрос по мере нормализации ДКП и роста интереса к ESG-повестке. Эти облигации доступны только для квалифицированных инвесторов.

МБЭС. Ещё один ААА эмитент, флоатеры с квартальным купоном которого торгуются с премией около КС+5 годовых ЕЖЕМЕСЯЧНО. Этот банк развития имеет высокую обеспеченность капиталом, который даже после агрессивных корректировок с значительным запасом проходит нормативные требования стандартов российского и международного банковского регулирования (хоть и де-юре не обязан соблюдать оные). Повышенный спред обусловлен слабым результатом 2024 года (значительной отрицательной переоценкой портфеля ценных бумаг в 2024 году), а также исходом иностранных государств из капитала банка. Я не считаю, что это может стать причиной реализации кредитного риска: исход иностранных государств из капитала значительно растянут во времени (рассрочка 95 млн евро на 20 лет). Безусловно, кредитное качество эмитента в период 2022-2025 ухудшилось, однако текущая рыночная премия, на мой взгляд, завышена.

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    Еженедельный дайджест новостей отрасли

    Главные новости:
    • По итогам января заняли 19-е место в рейтинге ЕРЗ по объемам текущего строительства, поднялись на 32 позиции относительно января 2025 года и увеличили объем текущего строительства на 144% до 770,4 тыс. кв. м. г/г

    Новости отрасли:
    🔍 ВТБ: в январе банки выдали рекордные 430 млрд рублей ипотеки. Результат более чем втрое превышает показатель января прошлого года и более чем в 1,5 раза – января 2024-го.
    Подробнее: https://realty.ria.ru/20260204/banki-2072109038.html

    🔍 Правительство РФ: на сегодняшний день свыше 3 млн кв. м жилья ввели в России по проектам комплексного развития территорий (КРТ). В активной стадии реализации находится почти 1,3 тыс. проектов КРТ, градпотенциал которых составляет 204 млн кв.м, в том числе 153,4 млн кв.м - жилья. GloraX создал собственный КРТ-центр, который активно занимается развитием законодательства в части реализации таких проектов.
    Подробнее: https://www.interfax-russia.ru/realty/news/bolee-3-mln-kv-m-zhilya-vveli-po-proektam-krt-v-rossii

    🔍 ЦИАН: в прошлом году спрос на квартиры с ремонтом в новостройках вырос на 3,8%. Всего покупатели приобрели 16,3 млн кв. м первичного жилья с отделкой (черновой, предчистовой и чистовой). Значительная часть квартир GloraX в регионах продается с готовой отделкой – чистовой или предчистовой, что позволяет покупателям включить ее стоимость в размер ипотеки и повышает спрос на квартиры.
    Подробнее: https://www.vedomosti.ru/realty/articles/2026/02/06/1174452-novostroiki-s-remontom-polzuyutsya-bolshim-sprosom

    #GloraX #дайджест #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент
    $GLRX $RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655

    Еженедельный дайджест новостей отрасли

    🪙 ЦБ России оставит ключевую ставку без изменений — на уровне 16% годовых — консенсус-прогноз Ведомостей
    Эксперты сходятся во мнении, что февральское решение ЦБ окажет ограниченное влияние на инфляцию в 2026 году, но будет важным для формирования траектории ДКП и достижения целевого уровня инфляции в 4% в 2027 году.
    🪙 Поддержка девелоперу Самолет вряд ли будет выделена за счет бюджетных средств — Анатолий Аксаков в эфире Радио РБК.
    Говорить о том, что существуют некие свободные деньги, которые можно просто так вот вытащить и отдать, нельзя — депутаты Госдумы. $SMLT
    Председатель совета директоров Альфа-банка, выступающего кредитором застройщика, Олег Сысуев так же выразил сомнение в получении Самолётом льготного кредита. Но он уверен, что государство «не оставит без внимания» ситуацию с компанией.
    🏠 «Кто умер, тот умер, и сам виноват...бюджет не в том положении», — зампред комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева про «Самолет», РБК
    Депутат заявила, что федеральный бюджет сейчас находится «не в том положении». Такие же тезисы транслирует заместитель руководителя фракции «Единая Россия» и член комитета Госдумы по бюджету Виктор Селиверстов:
    Сумма в 50 млрд рублей, которую запрашивает «Самолет» эквивалентна годовому бюджету небольшого, даже, наверное, среднего субъекта Российской Федерации, небольшой области или республики. Сказать, что существуют некие свободные деньги, которые можно просто так вот вытащить и отдать нельзя.
    🪙ПИК не намерен обращаться к государству за финансовой поддержкой — РИА Новости со ссылкой на компанию
    «У компании нет ни необходимости, ни намерения обращаться к государству за финансовой поддержкой. Устойчивая финансовая позиция компании подтверждается самыми высокими в отрасли кредитными рейтингами на уровне АА- от двух рейтинговых агентств – АКРА и НКР, что на два пункта выше, чем у большинства других девелоперов. Кроме того, у компании отрицательный чистый долг», – сообщил представитель девелопера ПИК. $PIKK
    #новости

    СЕО «Просебя» рассказала, почему бизнес будет инвестировать в ментальное здоровье сотрудников

    Мы превращаем ментальное благополучие из разовой «плюшки» в управляемый инструмент устойчивости бизнеса. Ксения Винцюнене, СЕО нашей компании в сфере ментального здоровья «Просебя», рассказала журналистам «Интерфакс» о перспективах рынка ментального здоровья, о том, как в компании понимают суть проблемы выгорания, как эта болезнь в коллективах проявляется и какой ущерб бизнесу наносит.
    Коротко:

    (1) Преодолели главный барьер - стигму. Вовлекаем до 35% - 50% сотрудников в компаниях-клиентах (против 2% в классическом ДМС).

    (2) Выгорание – это системная проблема. Решение не только в помощи психолога, но и работе с нагрузкой, процессами, управлением. Для системного поиска причины выгорания вместе с фондом "Общественное мнение" разработали новый инструмент - индекс ментального благополучия.

    (3) Прогнозируем рост спроса в B2B на 25-30% в ближайшие 2 года.

    (4) Результаты: 380 тыс. подключенных пользователей, оборот >100 млн руб.

    (5) В 2026-м идем на кратный рост.

    Ссылку на полный текст интервью можно найти на сайте «Интерфакс».

    Напомним, что В 2024 году мы сформулировали стратегию на ближайшие годы, которая заключается в продолжении развития в трех сегментах: «Здоровье», «Мобильность», «Благосостояние». Цель по прибыльному росту остается, но на новом этапе будет в том числе достигаться через развитие не только в рамках страхования, но и предоставления комплементарных услуг нашим клиентам. Такой подход позволяет нам расширять спектр продуктов для более комплексного обслуживания клиентов и увеличивать частоту взаимодействия с ними.

    Стратегической задачей Группы в сегменте «Здоровье» продолжает оставаться цифровизация клиентского опыта, а также развитие не только в рамках страхования, но и предоставление комплементарных услуг. Например, в 2025 году мы представили инновационную платформу «HR 360», которая объединяет ДМС и сервисы для заботы о сотрудниках в едином интерфейсе. «HR 360» включает модули по поддержке ментального здоровья, программы борьбы с выгоранием, сервисы по питанию и здоровому образу жизни, инструменты превентивной медицины и главное - предоставляет персонализированные рекомендации на основе анализа данных. Платформа освобождает HR-специалистов от части рутинных процессов и предоставляет готовый набор инструментов. Одновременно у нас развивается сервис в сфере ментального здоровья «Просебя».

    Стоит еще отметить, что «Просебя» внедряет ИИ. Запущена экспресс диагностика ментального состояния команд с последующей обработкой результатов с применением ИИ для первичной выработки рекомендаций. Подход повышает скорость и экономит ресурсы. Кроме того, он позволяет более комплексно посмотреть на ситуацию. Вторая инновация – запуск виртуального ИИ-навигатора, который оказывает психологическую поддержку пользователю платформы и, в случае необходимости, дает рекомендации по инструментам и советует специалиста.

    СЕО «Просебя» рассказала, почему бизнес будет инвестировать в ментальное здоровье сотрудников

    Я жалею о пропущенных возможностях, но боюсь рисковать снова.

    Иногда задумываешься: а что, если бы не упустил тот момент?

    Например, в 2017 году, когда все обсуждали биткоин, его цена казалась смешной. Я тогда решил, что это какая-то ерунда и не стал вкладываться.

    Теперь жалею и представляю, как бы жил, если бы инвестировал. Наверное, был бы богатым. Но вот парадокс: когда появляются новые технологии, например, NFT или ИИ-стартапы, я снова боюсь ошибиться.

    Упустить шанс боюсь, но и рисковать не хочется. Чувствую себя в ловушке, прошлое давит на плечи.

    Это типично для тех, кто занимается инвестициями. Жалеешь, что не воспользовался шансом, а потом боишься сделать шаг.

    Что же делать? Я начал вести дневник своих решений — не трейдов, а просто записываю, почему купил или не купил что-то. Разбираю ошибки, как в школе, только без учителя.

    «Здесь я испугался новостей, а зря; там переоценил хайп».

    Это помогает мне лучше понимать себя, меньше поддаваться эмоциям и больше полагаться на логику.

    С новыми трендами я не бросаюсь в омут с головой. Беру 5–10% от портфеля и тщательно проверяю всё: читаю отчёты, изучаю команду проекта, провожу due diligence.

    Так и риск меньше, и если что-то пойдёт не так, я не буду сильно переживать. Вдруг повезёт? А если нет — это будет урок, и я продолжу дальше.

    Главное — не зацикливаться на «если бы да кабы». Жизнь продолжается, и это самое важное.

    Я жалею о пропущенных возможностях, но боюсь рисковать снова.