Поиск

1️⃣ Акционеры Ozon $OZON одобрили финальные дивиденды за 2025 год — 70 ₽ на акцию, дивидендная доходность 1,7%.
Последний день покупки под дивиденды — 25 мая, реестр закрывается 26 мая.
Это вторая выплата в истории компании: в конце 2025 года акционеры уже получили 143,5 ₽ на акцию.
По МСФО годовой результат — убыток 0,9 млрд ₽, однако три из четырёх кварталов были прибыльными.

Выплата дивидендов при годовом убытке сигнализирует о стремлении компании удержать инвесторов, но устойчивость практики зависит от перехода к стабильной прибыли.

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ Банк "Санкт-Петербург" $BSPB может направить на дивиденды за 2025 год 50% чистой прибыли по МСФО.
За I полугодие уже выплачено 16,61 ₽ на обыкновенную и 0,22 ₽ на привилегированную акцию, всего 7,4 млрд ₽ или 30% прибыли по МСФО.
Чистая прибыль по МСФО за полугодие составила 24,7 млрд ₽.
При этом по РСБУ за 2025 год прибыль снизилась до 37,4 млрд ₽, а в январе 2026 года сократилась на 29,4% до 3,6 млрд ₽.

Банк сохраняет сильный капитал, но прибыль замедляется, поэтому дивидендная история остается интересной, хотя риски снижения темпов уже видны.

🔥 Дивидендная прожарка Аэрофлота. Дивиденды за 5 лет. Стоит ли покупать под пассивный доход?

Продолжаем богатеть на дивидендах. У этой компании, правда, беда с дивидендными выплатами, и еще много с чем другим присутствуют проблемы, но разобрать и предоставить читателю некие цифры и мысли, готов с большим удовольствием.

✈️ Аэрофлот - самая большая российская авиакомпания. Как клиент компании в плане перелетов, могу их только похвалить. Все отлично, на высоком уровне, но вот с тем, как их деятельность и всякого рода ограничения отражаются на акционерах компании, вот тут ну очень большие вопросы.

Шалом, православные! Вот уже 4 года и 5 месяцев я инвестирую в фондовый рынок моей любимой Российской Федерации. В моем телеграм-канале я открыто делюсь своим опытом, публикую все свои покупки, не забываю рассказывать про интересные облигации и дивидендные акции.

Лирическое отступление. Когда встает вопрос, покупать акции той или иной компании (по крайней мере у меня), это не про купить сегодня, а продать завтра и заработать разницу, вопрос больше в фундаментальных вещах (не путать с фундаментальным анализом), таких как: бизнес-модель, кто управленец, какой сектор, и какие у этого сектора перспективы на ближайшие 10-20, а то и 30 лет.

Ну а теперь переходим к инвестиционному холдингу, по традиции начинаем с цифр.

📊 Цифры за 9 месяцев 2025 (МСФО)

● выручка: ₽676,5 млрд (+6%)
● скорр. EBITDA: ₽148,8 млрд (-19,3%)
● скорр. чистая прибыль: ₽24,5 млрд (-49,5%)
● чистый долг: ₽531,8 млрд (-11% к концу 2024 года)

Вышли финальные данные по РСБУ за 2025 год, но надо дождаться всю бухгалтерскую отчетность со всеми группами входящими в Аэрофлот. По итогам 9 месяцев можно сказать, что все очень грустно.

💰 Дивидендная политика

Целевой уровень доли прибыли, рекомендуемой к направлению на выплату дивидендов, установлен в размере 50% чистой прибыли по МСФО, скорректированной на неденежные эффекты (а еще они там сами могут урезать проценты на дивиденды из-за специфики отрасли, тут с ними не забалуешь, могут ничего и не платить). Для дивидендных инвесторов не самая приятная история.

💰 Ожидаемый дивиденд

На ближайшие 12 месяцев УК Доход прогнозирует выплату в 7,97 ₽ на акцию по итогам, что составит 13,65% на одну бумагу. Доход Доходом, но их, видимо, тоже иногда заносит. В такую выплату я не верю.

💰 Дивиденды за последние 5 лет

● 2021: 0₽ (0%)
● 2022: 0₽ (0%)
● 2023: 0₽ (0%)
● 2024: 0₽ (0%)
● 2025: 5,27 ₽ (8,51%)

Средняя дивидендная доходность за 5 лет: 1,7%

Давайте посчитаем, сколько бы мы получили дивидендов, если бы вложили в компанию 100 000 ₽ 5 лет назад. На 1 января 2021 года одна акция Аэрофлота стоила 71 ₽ (1 лот - 10 шт.).
На 100 000 ₽ в январе 2021 года мы могли купить 1 400 акций (немного округлим), сейчас можно на эти деньги взять 1 750 акций.

В итоге, за 5 лет, уже очищенными от налогов, инвестору бы капнуло 6 418 ₽, а капитал бы скукожился на 21 000 ₽. Ни достойных дивидендов, ни достойного роста.

У Лукойла и ФосАгро дела обстояли, ну очень даже получше.

📉 Что с ценой акций?

А помните был такой телефонный разговор в начале прошлого года, когда росло все, что только можно и нельзя. Вот, и Аэрофлот тогда тоже рос, аж до 77 ₽ цена доходила. После этого, только пологое снижение до 56 ₽ за акцию.

😐 Что имеем в итоге?

Пара заметок в качестве моего бреда о компании Аэрофлот. Спойлер: ничего хорошего.

Да, санкции, да закрытые воздушные пространства, но в рамках данной компании, это как свалить вину на чужого, мол посмотрите, во всем виноваты санкции и иже с ними. Но если посмотреть чуть назад, до и до санкций компания особо не могла похвалиться успехами в отношении своих акционеров.

Импортозамещение самолетов SSJ и МС-21 сами знаете в каком состоянии, да и в силу рынка и доступности технологий, любой наш самолет будет стоить дороже. Обещаны золотые горы, но по факту произвести столько самолетов, сколько заявляют в ОАК, верится с трудом, хотя я гордо болею за наших авиастроителей и желаю им всего только самого хорошего. Но пока имеем, что имеем.

Добавим сюда небольшой рынок России, сложности с обслуживанием (достать запчасти, ТО и так далее) и с парком самолетов (своих еще нет, а чужие приобрести, тут опять санкции, какой-то кривой импорт дорогой). В общем, чтобы быть акционером (не спекулянтом) компании Аэрофлот, я даже не знаю кем надо быть.

Инвестировать в эту компанию я точно минус, и минус даже тогда, когда вдруг все санкции снимут, свои самолеты построим, всех их испытаем и вообще не будем ни от кого зависеть, акционером данной компании быть отказываюсь. Ра рынке есть много других достойных историй. А то, что цена у компании может взлететь в определенный период, 100%, смотрите февраль-март 2025 года, достаточно было только одного звонка.

Еще больше интересного в моем телеграм-канале. Подписывайтесь, чтобы не потеряться, там вы найдете регулярные подборки облигаций и дивидендных акций, обзор актуальных новостей. Рассказываю о всех своих покупках, делюсь своим опытом инвестирования.

Поставьте лайк 👍, если вам понравилось, для меня это самая лучшая поддержка!

❗ Сервис, где веду учет инвестиций!

💘 Полезное:

Дивидендная прожарка Роснефти
Моя стратегия инвестирования
Формируем вторую зарплату на ОФЗ. Доходность до 14%
3 компании для долгосрочного инвестора

Куда движется импортозамещение в фармацевтике?

Процесс импортозамещения в российской фармацевтике набирает обороты — но путь к полной технологической независимости ещё далёк от завершения. По оценкам Минпромторга, на отечественные препараты приходится 63% объёма рынка и 80% госзаказа. Однако в денежном выражении, по мнению экспертов, доля российских лекарств составляет около 40%.

Почему такая разница? Где уже достигнут прогресс в импортозамещении, а где предстоит большая работа?

Ответы — в новом материале газеты «Коммерсантъ. Здоровье+», посвящённом будущему фармацевтической отрасли, развитию наукоёмких производств и реальному прогрессу в импортозамещении.

Генеральный директор «Озон Фармацевтика» Олег Минаков дал развернутый комментарий «Коммерсанту», поделившись взглядом на то, как меняется восприятие дженериков и что важно для устойчивого развития фармпроизводства в России.

👉 Читайте полную статью, чтобы узнать:

— по каким направлениям процесс импортозамещения только начинается;

— как инновационность может сочетаться с доступностью — и что вообще стоит понимать под «инновацией» в условиях российского фармрынка;

— почему сегодня особо важно развитие биотехнологических проектов, таких как «Мабскейл».

🔗 Ссылка на статью — тут

IVA Technologies и АЛРОСА — лауреаты премии «Проект года»

в сфере корпоративных коммуникаций» от CNews.

АЛРОСА полностью заменила Skype for Business на сервер видеоконференцсвязи IVA MCU со встроенным мессенджером.

Ключевые особенности внедрения:
🟢Единая геораспределенная система (Мирный-Москва) с отказоустойчивостью всех компонент;
🟢Реализация требований информационной безопасности (ИБ) АЛРОСА;
🟢Глубокая интеграция с ИТ-инфраструктурой АЛРОСА, включая почтовую систему, корпоративный каталог, автоматические телефонные станции (АТС), переговорные комнаты.

Импортозамещение средств коммуникации позволило более чем 12 тысячам сотрудников АЛРОСА от Смоленска до Магадана проводить совещания, вебинары и другие онлайн-мероприятия, а также общаться в корпоративном мессенджере с использованием широкого функционала IVA как со своих корпоративных рабочих мест, так и с личных мобильных устройств.

Читайте подробнее о проекте на нашем сайте. (https://iva.ru/ru/news/proekt-goda-alrosa-i-iva-technologies-udostoenyi-nagradyi-za-uspeshnoe-importozameshhenie-reshenij-dlya-korporativnyix-kommunikaczij/)

#IVA_MCU #АЛРОСА #Проект_года $IVAT

Импортозамещение в фармацевтике

Инвесторы часто задаются вопросом: «Что будет, если иностранные производители вернутся на российский рынок?»
Давайте проясним: никакого исхода иностранной фармы из России не было.

Почему «риск возвращения иностранцев» для «Озон Фармацевтика» неактуален?

⚡️⚡️Наш рост — результат стратегии, основанной на трёх ключевых факторах :

1️⃣ Расширение продуктового портфеля и положительный ассортиментный микс в продажах. Основу портфеля «Озон Фармацевтика» формируют МНН-препараты (международные непатентованные названия). ТОП-1 продукт в структуре оборота за 1 квартал 2025 года составил всего 4% — это говорит о глубокой диверсификации (737 SKU в активной матрице).

2️⃣ Рост объёмов производства.
Мы стабильно увеличиваем выпуск: +10% объём МНН-препаратов в упаковках по итогам I квартала, +34% продажи брендированных препаратов в упаковках по итогам I квартала.

3️⃣ Сбалансированная ценовая политика. Индексация цен лишь третий по счету фактор роста выручки.

Что происходит на рынке? Исследование коллег → тут, остановимся только на ключевых выводах.

🔹 Импортозамещение сегодня не находит отражения в росте доли отечественных лекарств.
🔹Дженерики обладают потенциалом роста за счет преференций в тендерах, окончания сроков патентной защиты оригинаторов и большей доступности для населения и государства.
🔹Инновации и развитие продуктового портфеля - неотъемлемая часть успешного фармпроизводителя.

Наш успех строится в условиях высокой конкуренции. Это результат глубокой диверсификации, роста производства и фокуса на технологиях. Мы уже создали устойчивую модель, которая развивается за счёт внутренних драйверов, а не внешних обстоятельств.

🛠 Импортозамещение в действии: Segezha Group заменила европейское оборудование российским

На флагманском деревообрабатывающем заводе в Красноярском крае — Лесосибирском ЛДК №1 — завершена модернизация автоматизированных систем управления.

IVA Technologies, «Группа Астра» и «Аквариус» создадут российский ПАК для цифрового рабочего места

На полях конференции ЦИПР компании подписали трехстороннее соглашение о создании линейки программно-аппаратных комплексов (ПАКов) для организации цифрового рабочего места.

Новое решение объединяет серверное и сетевое оборудование «Аквариус», ОС Astra Linux и платформу IVA One, предоставляя предприятиям готовую экосистему для коммуникаций и совместной работы.

Комплексы будут доступны в различных конфигурациях, позволяя заказчикам гибко подбирать решения под свои задачи. В состав платформы войдут инструменты для корпоративных коммуникаций на базе единой платформы IVA One, которая включает в себя корпоративный мессенджер, аудио- и видеосвязь, почту, а также функционал на базе ИИ для оптимизации бизнес-процессов и другие инструменты для совместной работы.

Все компоненты изначально совместимы между собой, что избавляет компании от необходимости дополнительной интеграции.

Решение ориентировано на государственный сектор и регулируемые отрасли.

«Для нас важно не просто реагировать на текущие запросы рынка, а формировать технологическую среду, способствующую стратегическому развитию бизнеса. Новый ПАК от трех ведущих российских вендоров — это шаг в сторону создания независимого цифрового ландшафта, в котором каждый элемент работает на общий результат», — отметил генеральный директор IVA Technologies Станислав Иодковский.

#IVAT #ЦИПР #IVA_Technologies #Импортозамещение

Как мы в «Озон Фармацевтика» перешли на свои сервера и перестали переплачивать за бренды

В рубрике #какустроено мы часто рассказываем о тонкостях фармпроизводства — от контроля качества до логистики. Но есть ключевой элемент, который мы еще не затрагивали: IT-инфраструктура.

Сегодня — история о том, как мы научились собирать сервера сами и стали независимее.

Бренды vs. реальность

Когда-то мы, как и многие, покупали сервера у крупных вендоров. Но цены на апгрейд вызывали недоумение:

- Жёсткий диск на 4 ТБ в рознице — 10 000₽,
- Тот же диск с наклейкой бренда — 30 000₽.

Разница — лишь в «сертификации», хотя железо идентично. Так родилась идея: а если собирать сервера самим?

Мифы и реальность

Мы начали с малого — перешли на доступные комплектующие и open-source решения. Вот как это работает. Материнские платы, процессоры, память — закупаем у проверенных поставщиков. Собираем конфигурации под задачи: для хранения данных — без дорогих RAID-контроллеров, для аналитики — с усиленной производительностью.

Софт:

🔷 Linux-дистрибутивы вместо проприетарных ОС,
🔷 Инструменты мониторинга и виртуализации с открытым кодом,
🔷 Собственные системы резервного копирования.

Результат: Себестоимость серверов снизилась в 1,5–2 раза, а для небольших конфигураций — до 70%.

И при этом — никаких компромиссов по качеству. Всё работает стабильно, легко масштабируется и ремонтируется.

Почему это тоже импортозамещение?

Мы давно автоматизируем процессы — от контроля качества до логистики. Но всё это требует стабильной IT-базы. Импортозамещение начинается с малого.

Свои сервера дали нам:

✅ Гибкость: Нужно больше памяти? Добавляем за час, а не ждём неделю.
✅ Надёжность: Open-source ПО не зависит от санкций или «приостановки поддержки».

P.S. Если до сих пор считаете, что «самосбор» — это ненадёжно, попробуйте собрать хотя бы тестовый сервер. Как показал наш опыт, это не только выгодно, но и… затягивает.

Исследование ЦСР подтвердило ведущие позиции Группы Arenadata 🏆

Всем привет!

По данным исследования Центра стратегических разработок (ЦСР):

🔸 Российский рынок систем управления и обработки данных вырос на 34% по итогам 2024 года и достиг 89,5 млрд рублей.

🔸 Группа Arenadata стала лидером по темпам роста выручки в 2024 году. Выручка Группы выросла на 52% г/г, что соразмерно росту доходов от общего объема рынка – 2,3%. Это самый высокий показатель в отрасли.

🔸В категории аналитических СУБД Группа Arenadata удерживает лидерство с рыночной долей 25%, а в категории резидентных СУБД входит в топ-2 игроков с долей рынка 7%.

🔸Согласно исследованию, резидентные и аналитические СУБД будут развиваться самыми высокими темпами (СГТР 2024-2031 гг.) – 22% и 16% соответственно.

🔸По прогнозам аналитиков к 2031 году рынок увеличится на 180% в сравнении с 2024 годом и превысит 251 млрд рублей, что соответствует среднегодовым темпам роста в размере 16%.

Что драйвит рынок? 📈

Аналитики ЦСР выделяют следующие факторы роста:

1. Цифровизация экономики
2. Импортозамещение
3. Внедрение ИИ
4. Развитие облачных технологий
5. Государственные проекты (в частности, национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства», который реализуется с 2025 по 2030 годы)
6. Растущий спрос со стороны среднего бизнеса
7. Сдвиг сроков импортозамещения, в части СУБД он установлен с 2026 до 2030 года.

🔗 Подробнее в пресс-релизе>>

Полный текст исследования ЦСР>>

#DATA #рынокданных #аналитика

3 года СВО.

​💡 "Головокружение от успехов".

Если помните, была такая статья тов. Сталина в 1930 г. В статье предлагалось устранить «перегибы на местах», которые объявлялись плодом самодеятельности излишне ретивых исполнителей, трактовавших таким образом «генеральную линию партии» на сплошную коллективизацию.
Сталин обвинил «ретивых обобществителей» в «разложении и дискредитации» колхозного движения и осуждал их действия, «льющие воду на мельницу наших классовых врагов».

Ну то есть план был хороший, а реализация как всегда подкачала. Результатом этой деятельности была всё таки проведённая коллективизация, раскулачивание и миллионы поломанных судеб.

💡Прошло 3 года с начала СВО. Можно подводить итоги или ещё рано?
Про денацификацию и демилитаризации точно нет смысла рассуждать. Всё случилось ровно наоборот.
- Помню как 3 года назад в чатах ( в том числе и авторов Пульса) читал про "Киев за 3 дня" и "мы ещё даже не начинали".
Сейчас уже никто про такое не пишет.
Санкции нам на пользу. Уже 16 пакет от ЕС. Да, не все санкции работают, но часть из них точно работает.
Потеря рынков. Газпром, металлурги, Сегежа потеряли или частично потеряли рынок Европы, на котором они неплохо зарабатывали.
Дивиденды и отчёты. Не все компании продолжили платить дивиденды, а некоторые ещё и стали скрывать информацию, боясь новых санкций.
Заморозка активов. Ну тут всё понятно, иностранные бумаги и фонды с такими бумагами заморожены. При этом Набиуллина говорит, что вернули аж по 380 тыс рублей в среднем на 1,5 млн инвесторов. Вы свои 380 тыс вернули? Я нет. До сих пор всё в заморозке. Да оно там как то частично торгуется на внебиржевом рынке, только вот продавать хорошие бумаги за 3 копейки совсем не охота.
Потеря доверия инвесторов. Уже 3 года пытаются вернуть это доверие.
Потеря технологий. ЕС, США и даже наши азиатские друзья не торопятся делится ими. Поэтому где то на складах стоят недоделанные самолёты МС и Суперджеты. Есть отдельные позитивные моменты, как например компания Элемент, которая стремится заместить иностранные компоненты.
Потеря граждан. Тех кто уехал и тех кто остался на полях СВО. Счёт идёт на сотни тысяч. Пожалуй это самый важный пункт.
Падение рождаемости. Рекордное за десятки лет.
Низкая безработица. Тоже рекордная. Это же хорошо, правда?
Мобилизация 2022 года. И 2023-2024 г тоже. Зато закупиться дали подешевле.
Инфляция. Только официальная около 10 процентов. Скорее всего она значительно выше. Десятки процентов за 3 года точно. По данной Новой газеты личная инфляция граждан за 2,5 года составила около 58%. Некоторые источники пишут о 70 % за 2,5 года. Правда прошло то уже 3 года, значит цифры ещё выше.
Отсюда падение уровня жизни. Не для всех конечно, но для большого процента граждан.
Рекордная ключевая ставка 21%. Такого не было даже в кризис 2008 года. А значит кредиты очень дорогие и для некоторых видов бизнеса это конечная.
Рост налогов. Всякие утиль-сборы. НДФЛ. НДС. И прочие поборы.
Выросла граница со странам НАТО.
Репутационные потери.
В общем последствия можно разгребать не один год. Экономические, социальные и т.д.

Когда пишут, о том что мы стали сильнее...
Сильнее в чем? Вернули независимость? От кого? Приросли территориями? У нас земли не хватает?
Наоборот, у России территории много, а людей нет. До 2014 и 2022 года с этим почему то проблем не было.

🍏Есть конечно и какие-то позитивные моменты. Страна не развалилась, экономика не рухнула. Импортозамещение иногда даже работает. Параллельный импорт тоже.
Пиратские фильмы показывают в кинотеатрах).
Некоторые компании восстановились и адаптировались.
Кто-то денег себе заработал и купил новую Ладу или китайский Москвич или жилье новое... На те рекордные денежные пособия для участников СВО.
IT- шники и доставщики, и таксисты стали больше зарабатывать. Но с учётом инфляции, вырос ли уровень жизни?
Но мне кажется, что все эти "плюсы" не перевешивают минусы.

Поэтому остаётся только одна надежда. На Трампа. Что он это всё сможет каким то образом остановить и посадить всех за стол переговоров.

💡А для вас какие основные минусы и плюсы за последние 3 года?

#сво #налоги #итоги #бюджет