3 года СВО.

​💡 "Головокружение от успехов".

Если помните, была такая статья тов. Сталина в 1930 г. В статье предлагалось устранить «перегибы на местах», которые объявлялись плодом самодеятельности излишне ретивых исполнителей, трактовавших таким образом «генеральную линию партии» на сплошную коллективизацию.
Сталин обвинил «ретивых обобществителей» в «разложении и дискредитации» колхозного движения и осуждал их действия, «льющие воду на мельницу наших классовых врагов».

Ну то есть план был хороший, а реализация как всегда подкачала. Результатом этой деятельности была всё таки проведённая коллективизация, раскулачивание и миллионы поломанных судеб.

💡Прошло 3 года с начала СВО. Можно подводить итоги или ещё рано?
Про денацификацию и демилитаризации точно нет смысла рассуждать. Всё случилось ровно наоборот.
- Помню как 3 года назад в чатах ( в том числе и авторов Пульса) читал про "Киев за 3 дня" и "мы ещё даже не начинали".
Сейчас уже никто про такое не пишет.
Санкции нам на пользу. Уже 16 пакет от ЕС. Да, не все санкции работают, но часть из них точно работает.
Потеря рынков. Газпром, металлурги, Сегежа потеряли или частично потеряли рынок Европы, на котором они неплохо зарабатывали.
Дивиденды и отчёты. Не все компании продолжили платить дивиденды, а некоторые ещё и стали скрывать информацию, боясь новых санкций.
Заморозка активов. Ну тут всё понятно, иностранные бумаги и фонды с такими бумагами заморожены. При этом Набиуллина говорит, что вернули аж по 380 тыс рублей в среднем на 1,5 млн инвесторов. Вы свои 380 тыс вернули? Я нет. До сих пор всё в заморозке. Да оно там как то частично торгуется на внебиржевом рынке, только вот продавать хорошие бумаги за 3 копейки совсем не охота.
Потеря доверия инвесторов. Уже 3 года пытаются вернуть это доверие.
Потеря технологий. ЕС, США и даже наши азиатские друзья не торопятся делится ими. Поэтому где то на складах стоят недоделанные самолёты МС и Суперджеты. Есть отдельные позитивные моменты, как например компания Элемент, которая стремится заместить иностранные компоненты.
Потеря граждан. Тех кто уехал и тех кто остался на полях СВО. Счёт идёт на сотни тысяч. Пожалуй это самый важный пункт.
Падение рождаемости. Рекордное за десятки лет.
Низкая безработица. Тоже рекордная. Это же хорошо, правда?
Мобилизация 2022 года. И 2023-2024 г тоже. Зато закупиться дали подешевле.
Инфляция. Только официальная около 10 процентов. Скорее всего она значительно выше. Десятки процентов за 3 года точно. По данной Новой газеты личная инфляция граждан за 2,5 года составила около 58%. Некоторые источники пишут о 70 % за 2,5 года. Правда прошло то уже 3 года, значит цифры ещё выше.
Отсюда падение уровня жизни. Не для всех конечно, но для большого процента граждан.
Рекордная ключевая ставка 21%. Такого не было даже в кризис 2008 года. А значит кредиты очень дорогие и для некоторых видов бизнеса это конечная.
Рост налогов. Всякие утиль-сборы. НДФЛ. НДС. И прочие поборы.
Выросла граница со странам НАТО.
Репутационные потери.
В общем последствия можно разгребать не один год. Экономические, социальные и т.д.

Когда пишут, о том что мы стали сильнее...
Сильнее в чем? Вернули независимость? От кого? Приросли территориями? У нас земли не хватает?
Наоборот, у России территории много, а людей нет. До 2014 и 2022 года с этим почему то проблем не было.

🍏Есть конечно и какие-то позитивные моменты. Страна не развалилась, экономика не рухнула. Импортозамещение иногда даже работает. Параллельный импорт тоже.
Пиратские фильмы показывают в кинотеатрах).
Некоторые компании восстановились и адаптировались.
Кто-то денег себе заработал и купил новую Ладу или китайский Москвич или жилье новое... На те рекордные денежные пособия для участников СВО.
IT- шники и доставщики, и таксисты стали больше зарабатывать. Но с учётом инфляции, вырос ли уровень жизни?
Но мне кажется, что все эти "плюсы" не перевешивают минусы.

Поэтому остаётся только одна надежда. На Трампа. Что он это всё сможет каким то образом остановить и посадить всех за стол переговоров.

💡А для вас какие основные минусы и плюсы за последние 3 года?

#сво #налоги #итоги #бюджет

0 комментариев
    последнее в импульсе

    POSI: итоги первого квартала 2026 года

    Друзья, представляем финансовые результаты за первые три месяца текущего года: показатели соответствуют ожиданиям менеджмента и общему плану блока продаж. При этом за счет трансформации бизнеса в 2025 году нам удалось выйти на высокий уровень операционной эффективности и сохранить его в этом году.

    Делимся ключевыми результатами за первые три месяца года:

    ➡️ За этот период, не являющийся индикатором годовых финансовых показателей компании, отгрузки составили 2,5 млрд рублей.

    ➡️ Мы существенно улучшили операционную эффективность, сократив общие расходы на 13%. По итогам года мы планируем сохранить общий объем операционных расходов на уровне, близком к предыдущему году.

    ➡️ Чистый долг компании снизился на 45% до 6,3 млрд рублей по сравнению с 11,5 млрд рублей годом ранее. Уровень долговой нагрузки (чистый долг / EBITDA LTM) сократился в 4 раза и составил 0,46х (по сравнению с 1,92х годом ранее).

    «Традиционно первый квартал не является репрезентативным для бизнеса компании, так как 60-70% отгрузок ежегодно приходится на четвертый квартал. Результаты отчетного периода находятся в рамках финансового плана команды блока продаж на год в диапазоне 40 – 45 млрд рублей. На данный момент, исходя из динамики конверсии воронки продаж в сделки, мы ожидаем объем отгрузок первого полугодия на уровне не менее 8,5 млрд рублей.

    В подтверждение наших прогнозов мы видим растущий спрос на наши флагманские продукты MaxPatrol SIEM, MaxPatrol VM, PT NGFW, а также новое решение PT X и продукты сегмента защиты конечных устройств — MaxPatrol EDR и платформы MaxPatrol EPP», — отметил Владимир Клявин, директор центра продаж и развития бизнеса Positive Technologies в РФ.

    💼 Напомним, что мы возвращаемся к выплате дивидендов. Рекомендованная сумма по итогам прошлого года составляет 2 млрд рублей, или 28,08 рубля на одну акцию (решение о выплате будет рассмотрено ВОСА 6 мая).

    Возобновление дивидендных выплат подтверждает успешное завершение трансформации бизнеса и возвращение компании к целевым темпам роста, опережающим динамику рынка кибербезопасности в России.

    👀 Ознакомиться с финансовой отчетностью и дополнительными материалами можно на нашем сайте для инвесторов.

    #POSI

    POSI: итоги первого квартала 2026 года

    Как конфликт на Ближнем Востоке влияет на рынок удобрений.

    С начала конфликта между США и Ираном прошло уже два месяца. Сначала мир столкнулся с энергетическим шоком из‑за дефицита нефти и газа, а теперь назревает продовольственный кризис — из‑за перекрытия Ормузского пролива нарушены поставки удобрений и продовольствия. Разберёмся, какие компании выигрывают от сложившейся ситуации.
    Почему страдает рынок удобрений?На Ближнем Востоке производят 30 % удобрений для мирового экспорта. Проблемы начались после того, как Катар объявил о прекращении производства СПГ — это спровоцировало рост цен на газ на мировом рынке. В первую очередь это ударило по производству азотных удобрений, критически важных для ежегодного сельскохозяйственного цикла по всему миру.
    Параллельно резко подорожал приллированный карбамид: в апреле его цена выросла на 13 % — до 762 затонну(против490 в марте).
    Какие последствия ждут мировой рынок?Рост цен на удобрения может привести к следующим последствиям:
    повышение внутренних цен на продовольствие в ключевых странах‑импортёрах, таких как Индия и Китай;
    удорожание зерновых продуктов и, как следствие, рост затрат производителей мяса;
    продовольственная инфляция на мировом рынке на 15–20 % в случае длительного закрытия Ормузского пролива (продукты имеют ограниченный срок хранения — 3–5 месяцев, поэтому создать значительные запасы невозможно).
    Российские компании, выигрывающие от ситуацииОсновные бенефициары — российские производители удобрений «ФосАгро» и «Акрон». Их маршруты поставок не зависят от Ормузского пролива, а 70 % продукции идёт на экспорт. Например, Индия закупает 30–35 % российских удобрений — текущая дефицитная ситуация может заметно увеличить валютную выручку компаний.
    Почему именно они?
    «ФосАгро»:
    производит фосфорные удобрения, востребованные для выращивания картофеля, свёклы и других культур;
    обладает собственной сырьевой базой — компании принадлежат месторождения фосфатного сырья, что снижает зависимость от внешних поставщиков.
    «Акрон»:
    специализируется на производстве азотных удобрений и аммиака;
    экспортирует продукцию в 80 стран, включая Бразилию, страны Европы и даже США;
    использует современное оборудование, что повышает эффективность и конкурентоспособность продукции.

    Альфа-Банк создает единую лизинговую вертикаль

    Альфа-Банк, крупнейший частный банк страны, создает единую вертикаль, позволяющую объединить ключевые ресурсы своих лизинговых активов.

    Сергей Мизюра, возглавляющий Европлан в течение последних четырёх лет, переходит в Альфа-Банк, где возглавит объединенную лизинговую вертикаль и обеспечит интеграцию лучших практик лизинговых направлений Альфа-Банка. При этом он продолжает занимать должность члена Совета директоров ЛК «Европлан».

    Новым председателем Правления и генеральным директором ПАО «ЛК «Европлан» и «Европлан Сервис» будет назначен Илья Ноготков. До этого он в течение последних 10 лет работал заместителем, первым заместителем генерального директора ПАО «ЛК «Европлан» и два года — генеральным директором IT-компании ООО «Сервис» (бренд «Леасофт»). В задачи нового генерального директора Европлана войдет повышение фундаментальной стоимости и капитализации компании в кооперации с Альфа-Банком, выполнение плановых бизнес- и финансовых показателей, дальнейшая цифровизация её деятельности и расширение продуктовой линейки, в том числе за счет синергии двух компаний – Европлана и Альфамобиля.

    Новым генеральным директором IT-компании ООО «Сервис» (бренд «Леасофт») будет назначен Магомед Бекбузаров. Он сохранит также позицию первого заместителя генерального директора Европлана, члена Правления и члена Совета директоров ЛК «Европлан». До этого он также входил в состав Совета директоров ПАО «М.Видео».

    Все структурные изменения начнут действовать 7 мая 2026 года.

    Ссылка на релиз Альфа-Банк создает единую лизинговую вертикаль