Займер: рост, несмотря на ставки. Финтех в действии.


Во втором квартале 2025 года Займер $ZAYM — всё тот же молниеносный онлайн-микрофинансист, но уже с банковской приправой — выдал займов на 15,2 млрд рублей, что на 9,7% выше, чем годом ранее. И это несмотря на высокие ставки, которые душат рынок как 🥵 июльская жара.

💳 PDL рулит.

Локомотив роста — PDL-займы (до зарплаты): +18,5% г/г, до 10,8 млрд руб.
IL-займы (в рассрочку) просели на 10,4%, но тут скорее не провал, а логика: короткие деньги в условиях неопределённости востребованнее.

🧲 Новые vs. повторные.

Особый акцент — на новых клиентах: выдачи по ним выросли сразу на 21,2%, до 1,5 млрд рублей.
И это не “случайные прохожие”: более половины новичков — клиенты с хорошей кредитной историей, те самые «околобанковские».

Если углубиться, то это работает так.💁‍♀️ Займер делает ставку на лояльность: бесплатный первый займ, продуманная воронка — и человек возвращается уже как повторный заёмщик, но без доп. затрат на привлечение. Модель работает.

🛍 POS-займы: тест-драйв e-commerce-кредитования.

Займер давно перестал быть просто сервисом “деньги до зарплаты”. Весной компания развернула выдачу виртуальных карт с кредитным лимитом — на 146 млн рублей. Цифровой “пластик” уже в карманах клиентов, и с каждым месяцем он всё меньше отличается от банковских аналогов.

А во втором квартале Займер пошёл дальше — вышел на рынок товарного кредитования. Новые PoS-займы (покупка в рассрочку прямо на кассе) делают шаг в сторону ритейла и конкуренции с банками. Теперь микрофинансовый продукт — это не просто “перехватить”, а удобно купить то, что нужно, когда удобно. Финтех всё ближе к рознице — и всё дальше от привычных стереотипов о МФО.

⚙️ А если по стратегии?

Компания расширяет продуктовую линейку и клиентскую базу. В июне закрыта сделка по покупке банка Евроальянс — теперь у Займера в руках лицензия и возможность превращаться в нечто большее, чем МФО.
Ранее — покупка платформы для кредитования продавцов на маркетплейсах. Это уже не “игра в диджитал”, а выстраивание мультипродуктовой экосистемы.

🧐 Вывод.

Конечно, рынок МФО под микроскопом у регулятора, и Займер это знает. Компания растёт не за счёт агрессивного наращивания рисков, а за счёт точечного масштабирования и захода в смежные сегменты. Это редкость для рынка, где многие до сих пор работают по шаблону “больше займов — больше выручки”.

Займер умеет расти органически, не теряя прибыльности, и одновременно масштабироваться через M&A. Финтех, который всё больше напоминает банк. Только быстрее. 🤔

Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница

0 комментариев
    посты по тегу
    #обзор_компании
    Тема дня

    🏭 Северсталь без дивидендов: сталь крепка, рынок — нет

    Пока металлурги Европы борются с дешёвой азиатской сталью, в России проблема иная — спрос просто сдувается. «Северсталь» $CHMF опубликовала результаты за третий квартал, и они честно показывают: даже при низкой себестоимости, рынок тянет вниз.

    📉 EBITDA упала на 45% г/г — до 35,5 млрд руб. Маржа просела до 20% (-10 п.п.). Выручка — 179 млрд руб. (-18% г/г). Снижение цен и рост доли полуфабрикатов в продажах съели прибыль.
    Для сравнения: год назад EBITDA была почти 65 млрд, а выручка превышала 219 млрд.

    Производство чугуна выросло на 12%, стали — на 10%, но спрос не поддержал. Российский рынок металлопродукции схлопнулся примерно на -15% за 9 месяцев, и даже гибкий сбыт не спас от ценового обвала — горячекатаный прокат подешевел на 14%.

    Свободный денежный поток за квартал хоть и положительный (+7,3 млрд руб.), но по итогам 9 месяцев остаётся в минусе (-21,8 млрд руб.).
    Причина — инвестиционная программа, которая выросла на 77% г/г: за 9 месяцев в развитие вложено 127 млрд руб. Доменная печь № 4 вернулась после капремонта, фабрика окомкования строится, амбиции живут.

    Чистая прибыль — 12,9 млрд руб., падение на 62% г/г. Тем не менее, компания по-прежнему в плюсе и даже сохраняет чистую денежную позицию (-0,01× Net Debt/EBITDA) — роскошь для отрасли в кризис.

    💬 Гендиректор Шевелев называет решение не платить дивиденды «ответственным». Формулировка красивая, но по сути — вынужденная: отрицательный FCF и падающий спрос не оставляют выбора. Сейчас компания не про «раздать», а про «дожить и достроить».

    🧐Вывод.
    Северсталь остаётся одной из самых эффективных металлургических компаний России — с низкой себестоимостью (сляб ≈ 24 тыс. руб./т) и устойчивым балансом. Но при текущем рынке даже «лучшие» выглядят усталыми.
    EBITDA-маржа в 20% — всё ещё крепкая, но если экономика продолжит остывать, впереди — холодная прокатка без подогрева.

    Ставьте 👍
    #обзор_компании
    ©Биржевая Ключница

    Самолет: рост EBITDA на фоне давления долга и высокой ставки


    Девелоперский сектор в 2025-м работает в стрессовых условиях. Высокая ключевая ставка и сворачивание программ льготной ипотеки усилили давление на спрос, а стоимость заимствований для компаний отрасли выросла кратно. В таких условиях результаты ГК «Самолет» $SMLT за первое полугодие 2025 года особенно показательны: девелопер показывает рост операционной прибыли и выполнение планов по продажам, но чистая прибыль проседает из-за дорогого финансирования.

    Финансовые итоги

    Выручка — 170,97 млрд руб. (на уровне прошлого года: 170,82 млрд руб.)

    EBITDA — 52,08 млрд руб. (+21% г/г)

    Скорректированная EBITDA — 57,5 млрд руб. (+7% г/г)

    Чистая прибыль — 1,84 млрд руб. (–61% г/г, против 4,72 млрд руб. годом ранее)

    Чистый корпоративный долг — 128,1 млрд руб. (на конец 2024 было 116,1 млрд руб.)

    Продажи — 121 млрд руб.(553 тыс. кв. м), что составляет 96% от прогноза компании на период.

    🔷️ Эскроу и денежные потоки

    Традиционно по МСФО у «Самолета» фиксируется отток по операционной деятельности — 116,2 млрд руб. за 1П 2025. Но важно понимать специфику: средства дольщиков хранятся на эскроу-счетах и засчитываются банком в погашение проектного финансирования, минуя отчет о движении денежных средств. Если бы эти деньги сначала поступали на счета компании, отток выглядел бы куда мягче — 43,1 млрд руб. Это технический эффект модели, а не реальный кассовый разрыв.

    🔷️ География и структура выручки

    Основной рынок по-прежнему Москва и МО (149,7 млрд руб. против 156,7 млрд руб. годом ранее), однако регионы и Санкт-Петербург усиливают позиции: выручка там выросла почти на 50% — до 21,3 млрд руб. Таким образом, «Самолет» постепенно снижает зависимость от столичных проектов, диверсифицируя бизнес.

    🔷️ Рентабельность и долг

    Рост EBITDA на 21% при стагнирующей выручке указывает на улучшение операционной маржи. Но итог для акционеров смазан: чистая прибыль просела из-за роста процентных расходов. Обслуживание долга обошлось в 52,3 млрд руб. против 39,4 млрд руб. годом ранее (+33%). Это следствие высокой ключевой ставки и расширения долгового портфеля.

    Долговая модель становится всё более чувствительной к монетарной политике: компания активно использует проектное финансирование и корпоративные кредиты, а процентная нагрузка напрямую бьёт по прибыли.

    🔷️ Корпоративные события

    В отчётном периоде компания избавилась от части непрофильных активов. Продажа «Клиентского сервиса» и ЗПИФ «Самолет. Инвестиции в недвижимость» принесла разовые доходы на 2 млрд руб +. Это поддерживает баланс, но не решает фундаментальную проблему дорогого долга.

    🔷️ Дивиденды

    Формально «Самолет» придерживается политики выплаты не менее 50% скорректированной чистой прибыли по МСФО при сохранении умеренной долговой нагрузки (ориентир — Net Debt/EBITDA ≤3x). Однако по итогам 1П 2025 скорр. EBITDA выросла, но чистая прибыль просела, а долг увеличился. В таких условиях вероятность дивидендов в этом году невелика: компания может предпочесть удержать средства для снижения долговой нагрузки и финансирования проектов.

    👀 Перспективы

    Сильные продажи и рост EBITDA подтверждают, что бизнес-модель устойчива. Но ключевой вопрос на ближайшие кварталы — динамика ключевой ставки ЦБ.

    Сегодняшний отчёт — сигнал двойственный: девелопер выполняет планы и усиливает позиции в регионах, но финансовая модель остаётся заложницей дорогих денег. Для инвесторов это история про баланс риска и масштаба: «Самолет» растёт, но рост пока обходится слишком дорого. Возможно, сейчас лучшее решение — обратить внимание на облигации компании.

    ➡️ P.S. Последние дни поток отчетностей зашкаливает. Но не все компании одинаково интересны для вас, читателей. Напишите в комментариях, за кем вы хотите следить чаще — буду делать акцент именно на этих эмитентах.

    Ставьте 👍
    #обзор_компании #SMLT
    ©Биржевая Ключница

    Самолет: рост EBITDA на фоне давления долга и высокой ставки

    Как рождается сталь на Череповецком металлургическом комбинате Северстали $CHMF


    А вы думали, куда я пропала 😅 Всё просто, пока одни пыхтят у монитора с надеждой понять направление рынка, я продолжаю изучать компании не только со стороны отчётности, но и с подробным погружением.

    Первое впечатление — масштаб, который даже сложно представить. Это предприятие полного цикла, начиная от агломерации и доменного цеха, заканчивая прокатными станами — настоящий промышленный организм, простирающийся на территорию, словно маленький город в городе. Кстати, Северсталь занимает его четверть. Передвигаясь на автобусе с одной точки к другой, начинаешь понимать, куда уходит CAPEX 😅

    Идут активные инвестиции в поддержку и развитие производственных мощностей, в 2025 г. инвестиции в ЧМК и другие дивизионы — порядка 169 млрд руб. на поддержание и развитие, также для повышения энергоэффективности и увеличения объёмов выпуска.

    Сегодня не будет рассказа про показатели, вместо этого постараюсь вас погрузить в процесс производства.

    🔷️ Этап 1. Подготовка руды

    🔹️ Всё начинается с железной руды, которую доставляют в Череповец с месторождений Карелии и Кольского полуострова. Но руда сама по себе слишком мелкая и пылеобразная для домны. Поэтому её спекают. Представьте, что у вас есть мука, а это нужно превратить в кусочки пирога — это называют агломерат.

    🔹️ Есть и другой вариант — окатыши, прочные гранулы одинакового размера. Их преимущество перед агломератом в том, что они прочнее, чище и обеспечивают более эффективную плавку.
    Важно отметить, что в 2024–2026 гг. реализуется проект с инвестициями в 97 млрд руб. по строительству комплекса по производству железорудных окатышей мощностью 10 млн т в год. Этот комплекс позволит ЧМК обеспечить доменное производство собственным сырьём, а также увеличить мощность доменных печей.

    🔥 По итогу к этому железорудному сырью (ЖРС) в печь добавляют кокс (топливо) и формируется шихта для доменной печи.

    Как рождается сталь на Череповецком металлургическом комбинате Северстали $CHMF