Выступил на Смартлабе
В субботу выступил на Smart-Lab Conf. Если вы пропустили, то главный тезис моей презентации: доходности бондов сегодня превышают градус крепленого вина. Основная стратегия — флоатеры.
Об этом я уже рассказывал в своем последнем посте, который опубликовал в тот день, когда ЦБ повысил КС до 21%. Повторяться не буду. Но еще раз отвечу на вопрос, который прозвучал на конференции: что будет с флоатерами, когда ЦБ начнет снижать ключевую ставку. Не проще ли держать “фиксы”? Все просто: у флоатеров нет процентного риска. Не важно какая КС, зависимости между ценой и доходностью нет. Если завтра вдруг резко упадет ставка, то поменяется купон по облигации и, соответственно, YTM. На цену флоатера это влиять по факту не должно. Единственное, что влияет на цену менее ликвидных флоатеров — торги. Если нет ликвидности, то цена может просесть чуть сильнее.
Вопросы были интересные, за это спасибо каждому, кто спрашивал!
А еще разыграли несколько бутылок вина. Победители, надеюсь, довольны.
- Спасибо за вино!
Опять слабо отчитываются металлурги...
Чистая прибыль «Новолипецкого металлургического комбината» по МСФО за 2025 год составила ₽63,2 млрд, снизившись в 2 раза по сравнению с ₽121,9 млрд в предыдущем году. Выручка сократилась на 15,1% до ₽831,4 млрд против ₽979,6 млрд годом ранее.
🪙 «Мечел» отчитался о снижении объёмов производства по итогам 2025 года.
Добыча угля компанией «Мечел» по итогам 2025 года составила 7,28 млн тонн, снизившись на 33% год к году. Производство чугуна сократилось на 4%, до 2,89 млн тонн. Выпуск стали снизился на 2%, до 3,3 млн тонн. Продажи сортового проката сократились на 8%, до 2,24 млн тонн, плоского — на 13%, до 191 тыс. тонн. Объём реализации концентрата коксующегося угля снизился на 29% и составил 2,86 млн тонн.
Убыток «Мечела» по МСФО за 2025 год составил ₽79,8 млрд, увеличившись в 2,2 раза по сравнению с ₽36,3 млрд в предыдущем году. Выручка сократилась на 25,9% до ₽286,98 млрд против ₽387,48 млрд годом ранее.
Совсем плохо.
Газета «Коммерсант» выпустила тематическое приложение о страховом рынке
Для удобства подготовили краткие выжимки из статей. Полные версии читайте на сайте издания.
В 2025 году страховой рынок продолжил рост. Совокупный объем рынка составил около 4 трлн руб., а прирост — 6,9%. Главный источник роста — страхование жизни: его сборы выросли на 10,8% до 2,3 трлн руб., тогда как сегмент non-life прибавил 2,1% и достиг 1,7 трлн руб. В результате доля life-сегмента выросла до 57% рынка, а non-life сократилась до 43%.
Рынок выглядит устойчивым. Чистая прибыль страховщиков в 2025 году составила 502,3 млрд руб., что на 8,5% выше уровня 2024 года; рентабельность капитала — 27%. Усилилась концентрация: на топ-10 страховщиков пришлось 75,1% всех премий.
Ключевой драйвер рынка в 2025 году — сегмент life. Крупнейшим сегментом осталось накопительное страхование жизни (НСЖ): несмотря на снижение сборов на 15,8%, его объем составил 1,2 трлн руб. Падение НСЖ не означает деградацию сегмента. 2024 год был аномальным из-за ажиотажного спроса на короткие полисы НСЖ как альтернативу депозитам; в 2025 году рынок вернулся к более длинным договорам и более органичной динамике.
С 2026 года ИСЖ больше не продается, и отрасль делает ставку на долевое страхование жизни (ДСЖ). ДСЖ рассматривается как более прозрачный страховой формат: инвестиционная часть взносов клиента размещается через ПИФы, а сами фонды должны соответствовать строгим требованиям по надежности, ликвидности, прозрачности портфеля. Для рынка это важный поворот: life-страхование все сильнее сближается с wealth management, но под жестким надзором регулятора.
При этом в 2025 году объем ДСЖ пока был небольшим — 26,5 млрд руб., то есть продукт только стартует и еще не компенсирует масштаб уходящего ИСЖ. В 2026 году рынок life, вероятно, пройдет период адаптации: драйвер роста сохраняется, но его механизм меняется, а клиенту придется привыкать к большей вариативности и, вероятно, большей осознанности выбора.
В non-life-сегменте 2025 лучшие результаты показало страхование имущества: имущество граждан выросло на 8,5% до 136,9 млрд руб., имущество юрлиц — на 12,9% до 170,3 млрд руб. Также положительную динамику показало каско: +4,9%, до 338,8 млрд руб. Рост имущественного страхования поддерживается не только традиционным спросом, но и появлением новых рисков: атаки БПЛА, диверсии, климатические события, технологические угрозы. Люди и бизнес стали иначе смотреть на защиту активов, жилья и грузов. Это поддерживает как классические имущественные продукты, так и спрос на новые формы покрытий.
Главным аутсайдером массового non-life стало ДМС: снижение сборов на 1,4% до 323,7 млрд руб. При этом в 2026 году ожидается восстановление и рост на уровне инфляции медуслуг или выше.
В ОСАГО проявился дисбаланс: средняя выплата выросла на 17%, тогда как средняя премия снизилась на 4,4%. Это и стало одной из причин расширения тарифного коридора Банком России в декабре 2025 года. Смысл реформы — дать страховщикам больше свободы в ценообразовании и уйти от перекрестного субсидирования, когда аккуратные водители доплачивают за высокорисковые категории. На 2026 год важным направлением становятся короткие и сверхкороткие полисы.
Выводы: (1) Рынок остается растущим, но качество роста усложняется. (2) Страхование жизни — центр отрасли, но внутри него идет смена модели. НСЖ нормализуется, ДСЖ только набирает форму. Это означает перестройку рынка вокруг более инвестиционно сложных и регуляторно структурированных решений. (3) Non-life не стагнирует, но растет точечно. Сильнее всего выглядят имущество и часть моторных видов; слабее — ДМС по итогам 2025 года, хотя в 2026-м по нему ожидается восстановление. (4) Новые риски - БПЛА, диверсии, утечки данных, кибератаки и климатические угрозы одновременно создают спрос и повышают убыточность. (5) Рынок движется к персонализации: короткие полисы, более гибкие тарифы, встроенные цифровые сервисы.