Выступил на Смартлабе

В субботу выступил на Smart-Lab Conf. Если вы пропустили, то главный тезис моей презентации: доходности бондов сегодня превышают градус крепленого вина. Основная стратегия — флоатеры.

Об этом я уже рассказывал в своем последнем посте, который опубликовал в тот день, когда ЦБ повысил КС до 21%. Повторяться не буду. Но еще раз отвечу на вопрос, который прозвучал на конференции: что будет с флоатерами, когда ЦБ начнет снижать ключевую ставку. Не проще ли держать “фиксы”? Все просто: у флоатеров нет процентного риска. Не важно какая КС, зависимости между ценой и доходностью нет. Если завтра вдруг резко упадет ставка, то поменяется купон по облигации и, соответственно, YTM. На цену флоатера это влиять по факту не должно. Единственное, что влияет на цену менее ликвидных флоатеров — торги. Если нет ликвидности, то цена может просесть чуть сильнее.

Вопросы были интересные, за это спасибо каждому, кто спрашивал!

А еще разыграли несколько бутылок вина. Победители, надеюсь, довольны.

1 комментарий

Спасибо за вино!

посты по тегу

Первые партии асептики, использование ИИ, наша стратегия: LMBZ опубликовал Годовой отчет

Годовой отчет — это не только обязательное раскрытие информации. Мы постарались сделать его документом, который действительно интересно читать инвесторам.
В отчете — не только цифры и финансовые результаты, но и история того, чем жила компания в 2025 году и куда движется дальше.
Что внутри?
✅первые партии асептической упаковки и строительство нового производственного комплекса;
✅как изменилась база акционеров и почему для нас важна работа над ростом акционерной стоимости; что происходило на рынке молочной продукции и упаковки, а также где мы видим новые возможности для развития;
✅ участие компании в национальных проектах, вклад в развитие регионов и соответствие Стандарту общественного капитала бизнеса;
✅как искусственный интеллект помогает нашим клиентам — молочным заводам — повышать продажи и укреплять отношения с покупателями;
✅ истории людей, которые работают на предприятии, и заводских династий, благодаря которым производство не останавливается ни на день; наши планы на 2026 год.
В общем, получилось больше, чем просто годовой отчет.
Как отмечает руководитель направления по взаимодействию с инвесторами ПАО «Ламбумиз» Никита Демидов:
«Для нас открытость перед инвесторами — это не пункт в списке обязательных требований. Мы рассматриваем прозрачность как один из факторов устойчивого развития бизнеса, доверия со стороны акционеров и долгосрочного роста стоимости компании. Именно поэтому мы стараемся, чтобы годовой отчет был не только полным, но и действительно полезным для инвесторов. А еще, мы выполнили годовой отчет в визуальном стиле, который крайне редко 'эмитенты используют в мировой практике IR для годовых отчетов..».

Будем рады, если найдете время познакомиться с отчетом. Надеемся, он поможет лучше понять, чем сегодня живет «Ламбумиз» и каким мы видим будущее компании.

комментариев

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ ВТБ $VTBR на ГОСА одобрил дивиденды за 2025 год — 9,71 ₽ на акцию (125,5 млрд ₽, 25% чистой прибыли по МСФО), реестр закрывается 20 июля.
Параллельно утверждена допэмиссия: 6,3 млрд акций по 87 ₽, привлечение 300–400 млрд ₽, размещение в августе; часть средств — на 5% в ВБ-банке (партнёрство с группой Вайлдберриз).
Глава банка Андрей Костин прогнозирует рекордную прибыль за 2026 год — не менее 600 млрд ₽ против 502 млрд ₽ в 2025-м.

Дивиденды урезаны вдвое относительно 2024 года, а допэмиссия по 87 ₽ при рыночной цене ~74 ₽ создаёт навес предложения для миноритариев — типичная схема банка, наращивающего капитал под новый цикл роста портфеля.

комментариев

🏆 Архитектура, звучащая в унисон: победа ГК «А101» на REPA 2026

Образовательный центр «Камертон» стал победителем в номинации «Концепция детского сада, школы» на международной архитектурно-девелоперской премии Real Estate Property Awards 2026 (REPA).

🌍 REPA — это престижная премия в сфере недвижимости, цель которой — выявлять лидеров рынка и способствовать повышению качества проектов. В этом году в конкурсе участвовали более 200 компаний и было подано свыше 100 заявок. Оценку проектам давали эксперты из разных отраслей и стран, в том числе из Франции, Италии и Великобритании.

🎻 «Камертон» — это современный образовательный центр со школой на 725 мест и детским садом на 225 детей. Его особенность — объединение в одном пространстве общеобразовательной и музыкальной школ с оркестровым и театральным залами. Объект строится в районе «Скандинавия».

📊 Проект ГК «А101» оценивали на основе следующих критериев: общая концепция, месторасположение и транспортная доступность, безопасность, архитектура, строительные и отделочные материалы, планировочные решения, инженерные системы и инклюзивная среда.

⭐ Победа в премии REPA в очередной раз подтверждает стремление Группы создавать по-настоящему качественные продукты, которые задают высокие стандарты для всей отрасли и сферы образования.

$RU000A108KU4 $RU000A10DZU7 $RU000A10DZT9
#А101

комментариев

#АстраPRO_Продукт: Боцман

Это рубрика для тех, кто устал от сложного IT-языка. Здесь мы будем объяснять, как работают продукты экосистемы «Группы Астра» через понятные каждому аналогии.

Сегодня расскажем про платформу Боцман, которая помогает управлять приложениями, «упакованными» в контейнеры. В них можно поместить любой груз (или любое IT-приложение), погрузить его на корабль и уверенно плыть к своей цели.

Боцман обеспечивает эту работу, отвечая за порядок на корабле. Подробнее — в карточках. Будем рады ответить на ваши вопросы — пишите нам в комментариях.

❤️ Ваша #ASTR

комментариев