Выступил на Смартлабе
В субботу выступил на Smart-Lab Conf. Если вы пропустили, то главный тезис моей презентации: доходности бондов сегодня превышают градус крепленого вина. Основная стратегия — флоатеры.
Об этом я уже рассказывал в своем последнем посте, который опубликовал в тот день, когда ЦБ повысил КС до 21%. Повторяться не буду. Но еще раз отвечу на вопрос, который прозвучал на конференции: что будет с флоатерами, когда ЦБ начнет снижать ключевую ставку. Не проще ли держать “фиксы”? Все просто: у флоатеров нет процентного риска. Не важно какая КС, зависимости между ценой и доходностью нет. Если завтра вдруг резко упадет ставка, то поменяется купон по облигации и, соответственно, YTM. На цену флоатера это влиять по факту не должно. Единственное, что влияет на цену менее ликвидных флоатеров — торги. Если нет ликвидности, то цена может просесть чуть сильнее.
Вопросы были интересные, за это спасибо каждому, кто спрашивал!
А еще разыграли несколько бутылок вина. Победители, надеюсь, довольны.
- Спасибо за вино!
Распродал облигационный портфель от ВДО. Что попало под нож и на что заменил?
Сейчас на долговом рынке, как и на фондовом, непростая ситуация. Инвесторы массово переходят от рискованных стратегий к надёжным активам. Новые выпуски облигаций почти не покупают — даже высокие купоны не спасают их от обвала сразу после старта.
Волна дефолтов сносит всё на своём пути, и, чтобы не оказаться в эпицентре, я решил выйти из нескольких известных представителей ВДО. Ситуация по ним ухудшалась постепенно, поэтому решительно взялся за минимизацию рисков.
Здесь важно вовремя реагировать, потому что облигации — инструмент коварный: они очень вяло растут в цене, зато падают стремительно. Торговать ими как акциями — самая частая ошибка новичков на рынке.
Инвестиционный портфель диверсифицирован под разные сценарии:
• Корпоративные облигации: как основа для дохода.
• Валютные инструменты: служат хеджированием геополитических рисков.
• Длинные ОФЗ: для игры на рост котировок в ожидании смягчения денежно-кредитной политики.
• Фонды акций: обеспечивают участие в росте крупнейших компаний.
На данный момент в портфеле 32 облигации и 3 фонда:
Основной фокус сегодня — детальный разбор двух полностью закрытых сделок с указанием причин и логики каждого решения:
КИФА БО-01 CNY $RU000A10CM89
Несмотря на выход из позиции с дисконтом около 10% от номинала, итоговый результат оказался положительным за счёт высокого купонного дохода за весь период владения.
В 2025 году компания допустила нарушение кредитных ковенантов. Причина — резкий рост долговой нагрузки: финансовый долг увеличился на 171% до 665 млн рублей, а операционный денежный поток ушел в минус. На фоне этого: в мае 2026 года НРА понизило рейтинг компании с BBB до BB+.
Оил Ресурс 1P-03 $RU000A10DB16
Закрыл самую опасную позицию в портфеле — из сегмента ВДО. Смог выйти практически без серьёзного урона: минус 4,48%, или 1407 ₽. Как потом оказалось, это была последняя возможность продать по 925 ₽ — дальше котировки рухнули.
Когда добавлял компанию в портфель, у нее было значительно меньше темных пятен по сравнению с сегодняшним днем. Постоянное завышение стоимости активов со стороны компании и проблемы с аудитом — теперь для меня в прошлом.
В портфеле осталась одна по-настоящему опасная позиция — КЛВЗ КРИСТАЛЛ 1P-04 $RU000A10DSU2
Причина: против конечного бенефициара Павла Победкина ещё в марте завели уголовное дело по налоговой статье. Сумма претензий — 107 миллионов рублей, но это касается старого бизнеса, до его прихода в КЛВЗ Кристалл.
Не исключаю попыток со стороны государства принудительной приватизации компании. У меня в этой бумаге около 2% от капитала, продавать. Пока речь идёт только о личных налоговых претензиях к бенефициару, я остаюсь в позиции.
В числе новых покупок — два выпуска с рейтингом А-:
• Алиум 1Р2 $RU000A10FWZ8
• ИЭК Холдинг 1Р-06 $RU000A10FZ24
Оба разместились с премией не только к текущему рынку, но и к своим же более старым выпускам, которые уже торгуются на вторичке. По мере снижения ключевой ставки - это создаёт дополнительный спекулятивный потенциал.
Разборы по этим компаниям с их слабыми местами и точками риска уже опубликованы на канале — если пропустили, настоятельно рекомендую ознакомиться.
Общая доля фондов в структуре портфеля: за последний месяц увеличилась с 13% до 13,3% покупками $TMOS, $TITR и $TLCB. Среднесрочная цель: довести до 20%.
Статистика за все время:
• Текущая стоимость портфеля: 931 152,68 ₽
• Ежегодный купонный доход: 126 544,62 ₽
• Ежемесячный купонный доход: 10 545,39 ₽
Напомню, моя цель — выйти на 100 000 ₽ купонного дохода в месяц. Это позволит покрывать большую часть текущих расходов и даже что-то откладывать. Пока до цели далеко, но я продолжаю путь.
Если хотите не упустить новые подборки и обзоры свежих выпусков, добро пожаловать в мой канал в MAX. Там делюсь авторскими обзорами по акциям, облигациям, фондам и вообще всем, что кажется интересным. Заходите, будет полезно.
'Не является инвестиционной рекомендацией
Группа «Эталон» опубликовала Отчет об устойчивом развитии за 2025 год
«Эталон» представил четвертый ежегодный Отчет об устойчивом развитии, который рассказывает о нефинансовых результатах группы и ключевых ESG-инициативах 2025 года.
🌱 Тема отчета – «архитектура устойчивости»: в условиях сложной рыночной конъюнктуры и жесткой ДКП компания сфокусировалась на сохранении масштабов бизнеса и повышении внутренней эффективности, продолжив поддерживать социальные и экологические инициативы.
🏆 По итогам 2025 года «Эталон» улучшил позиции в ключевых ESG-рэнкингах:
· ESG-индекс российского бизнеса агентства НКР – I уровень (+1 уровень к 2024 году)
· отраслевой рэнкинг ESG-прозрачности агентства «Эксперт РА» – 3-е место в строительстве (+1 позиция к 2024 году)
· рейтинг социально ответственных девелоперов России аналитического центра «Эксперт» – топ-5 (+1 позиция к 2024 году)
· ESG-рэнкинг российских компаний агентства RAEX – топ-60 из 145 компаний
📊 Некоторые результаты года:
· В области охраны окружающей среды: ни одной экологической аварии или инцидента; 80% применяемых в строительстве материалов пригодны для переработки и повторного использования
· В области заботы о команде: 80,7 млн руб. направлено на программу ДМС и более 11 тыс. часов обучения проведено для сотрудников
· В области заботы о регионах присутствия и местных сообществах: 2 образовательных учреждения введено в эксплуатацию и 75,3 млн руб. направлено на благоустройство и комплексное развитие городов
Подробнее с Отчетом можно ознакомиться по ссылке: https://www.etalongroup.com/esg/report/