Одобрено редакцией

Соллерс, 1 Глава: X век

Это первый пост из серии, который будет посвящен компании Соллерс.
Анализ компании предлагаю начать с 10 века. Обещаю, что это не будет бредом, а связанной историей машиностроения и конкурентных преимуществ в машиностроении.
#sollers


Крестьянство.
В России крестьянину было сложнее, чем в Европе. Климат был суровее, поэтому урожайность была ниже. Конечно, это можно было компенсировать великим черноземом, но на то время он был занят кочевниками, каждая вылазка на эти земли оборачивалась провалом.

X-XVI век.
Ситуация в России не меняется, население страны зависит от погоды. Нет погоды - голод - вымирание. Тепло - хороший урожай - население восстанавливается. В такой модели все население страны занималось сельским хозяйством, но земля была не источником обогащения и внешней торговли, а скудным источником пропитания.
В то время как в Европе появлялись 10% людей, высвободившихся из сельского хозяйства. Европа производила избытки продукции, перешла от голоду к профициту зерна. Люди смогли заниматься торговлей, производством, машиностроением. Все это имело более высокую надбавленную стоимость и только усиливало национальное конкурентное преимущество.

XX век. Машиностроительные державы.
В Европе и США уже появились заводы, первые автомобили. В РФ они появляются, но:
А) позже, чем в странах, которые первее перешли к машиностроению.
Б) это копии западных автомобилей. Тут введу понятие экономики плагиата.
- модель, при которой страна не генерирует новых технологий, просто копирует уже имеющееся на рынке. Это быстро и дешево, но долгосрочно – лишает инженерной школы и конкурентных преимуществ на мировом рынке.

К чему приводят А и Б. К тому, что инженерные школы одних стран думают над тем, как бы успеть и как скопировать. А страны лидеры - над тем как улучшить технологии, сделать продукт еще эффективнее. В ситуации когда продукт - автомобиль на ДВС - это лишает догоняющие страны конкурентных преимуществ. Они всегда будут в позиции догоняющих, так как их инженеров меньше и они нацелены на другое. Этот феномен мы можем наблюдать и сегодня..
Но сразу оговорюсь:
1)Я не считаю, что проблема была решаемой. Такова история и условия нашей страны (да и многих других) с незапамятных времен.
2)У догоняющих стран тоже могут быть конкурентные преимущества, если они добьются лидерства в издержках, даже при копировании технических решений продукта. Либо перейдут к дифференциации, при которой они будут производить автомобиль, но иной, например: электромобиль.

Пример такой страны - Китай.
Машиностроение этой страны и ее конкурентные преимущества - предмет следующего поста!
И не забывайте, что все это относится к Соллерсу, о котором речь пойдет уже в следующем посте!



1 комментарий
  • Уже понятно, надо брать!!!
последнее в импульсе

ПЯТНИЧНЫЙ ДАЙДЖЕСТ sfi

Всем привет!

Подводим итоги недели в пятничном дайджесте инвестиционного холдинга SFI и его активов!

🟠 Страховой Дом ВСК выступил главным ньюсмейкером уходящей недели среди «дочек» SFI. Например, получил сразу две премии: «Выбор потребителей» и «Digital Leaders Retail & Service». Также Страховой Дом ВСК вошел в рейтинг лучших работодателей по версии Forbes.

🟠 А IT-продукты дочерней компании ВСК получили награды на конкурсе лучших кейсов автоматизации управления и учета: за внедрение автоматизированной системы производственной безопасности для «Сетевой компании» и автоматизацию процессов управления системы материально-технического обеспечения для группы «Татнефть».

🟠 «Европлан» передал партию техники для перевозки бытового мусора в Сочи на сумму более 152 млн рублей.

🟠 Топ-менеджмент группы М.Видео-Эльдорадо принял участие в эфире Smartlabonline, где кратко рассказал про операционные результаты бизнеса за 3-й квартал и 9 месяцев 2024 года, а также ответил на основные вопросы, которые волнуют инвесторов. Запись интервью доступна по ссылке.

Рекламный баннер