Индия возобновила закупки российский нефти

Индийские государственные нефтеперерабатывающие компании, включая Indian Oil Corp. и Bharat Petroleum Corp., возобновили закупки российской нефти Urals после кратковременной паузы. Поставки запланированы на сентябрь и октябрь 2025 года.


Глубина скидки на нефть Urals увеличилась до $2,5–3 за баррель по сравнению с Dated Brent, что сделало закупки экономически привлекательными для индийских компаний.


Администрация Трампа ввела дополнительные 25% пошлины на индийский экспорт в США в ответ на продолжение закупок российской нефти. Угроза повышения пошлин до 50% сохраняется.
Министр финансов США Скотт Бессент обвинил Индию в извлечении excess profits в размере $16 млрд через переработку и реэкспорт нефтепродуктов в другие регионы, включая Европу.


Россия назвала санкции США необоснованными и предложила альтернативные рынки сбыта для индийских товаров. Подчеркивается важность торговых отношений между Индией и Россией.


Доля России в импорте нефти Индией выросла с 0,2% до 36% после начала конфликта на Украине. Индия импортирует около 1,7 млн баррелей в день.
Запланирована встреча между премьер-министром Индии Нарендрой Моди и президентом России Владимиром Путиным в Нью-Дели до конца 2025 года для укрепления торговых связей.


Индия утверждает, что закупки нефти основаны на экономической целесообразности и энергетической безопасности, а двусторонние отношения с Россией не должны рассматриваться через призму третьих стран.
Частные компании, такие как Reliance Industries и Nayara Energy, значительно увеличили дисконт на российскую нефть и играют ключевую роль в экспорте нефтепродуктов.


США initially поощряли Индию закупать российскую нефть для предотвращения роста global oil prices, но теперь критикуют эти закупки.

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
t.me/xyzcapitalru

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    ММК на III Федеральном форуме «Корпорации в цифре»

    На ММК за два года реализовали 19 проектов предиктивной диагностики оборудования. Об этом представители комбината рассказали на III Федеральном форуме «Корпорации в цифре».

    Что такое предиктивная аналитика? В её основе лежат технологии интернета вещей, искусственного интеллекта и машинного обучения. Системы предиктивной аналитики обрабатывают полученные данные, прогнозируя возможные неисправности узлов и агрегатов. Это позволяет перейти от плановых ремонтов к обслуживанию оборудования исходя из его текущего состояния.

    На комбинате такие системы, в частности, контролируют тепловое состояние доменных печей, диагностируют механическое оборудование прокатных станов и насосы цеха водоснабжения. Всё работает на отечественной платформе Predicta Smart Monitoring.

    В итоге удалось сократить простои и оптимизировать затраты на ремонт, а значит, повысить эффективность производства.

    Подробнее:
    https://mmk.ru/ru/press-center/news/za-dva-goda-na-mmk-realizovano-19-proektov-prediktivnoy-diagnostiki-oborudovaniya/

    $magn
    #mmk #ммк

    ММК на III Федеральном форуме «Корпорации в цифре»

    Песнь о вещем байбэке

    Прочитал недавно пост Павла Комаровского о байбэке. Есть некоторые размышления на эту тему, чисто из практики. Павел-то, конечно, очень умный, но сильно академичный.

    С чем согласен. Да, многие критики сами себе противоречат. Если байбэк «раздувает цену», то текущий акционер выигрывает. И да, в чистой теории дивиденды и выкуп эквивалентны. Это базовая корпоративная логика.

    Согласен, кстати, и с налоговым аспектом. Налоговая гибкость обычно на стороне байбэка. В большинстве юрисдикций дивиденды облагаются налогом сразу и полностью, а при байбэке инвестор сам выбирает момент реализации прироста капитала. Отложенное налогообложение – это реальная экономическая ценность.

    Но дальше начинаются опасные упрощения

    Тезис «байбэк не влияет на цену» – стерильная модель. В реальности влияет. Через сигнал рынку, через изменение структуры капитала, через рост показателей на акцию. Игнорировать это – значит, обсуждать не рынок, а учебник.

    Вижу главную проблему в другом. Байбэк выгоден, только если акции выкупаются ниже внутренней стоимости. Если компания скупает себя на пике – она сжигает капитал. Это не возврат денег акционерам, это трансфер средств выходящим инвесторам за счет остающихся.

    Еще жестче вопрос альтернатив. Если бизнес может реинвестировать под 20% IRR, а вместо этого выкупает акции с доходностью 8% – это не рациональность, это отсутствие идей.

    Почему же люди, уверенные, что байбэк «завышает котировки», его не любят? Потому что они чувствуют подмену. Рост цены без роста денежного потока – это финансовая инженерия. Рынок не любит резиновые костюмы, когда их выдают за мускулы.

    Итог простой. Байбэк – не зло и не благо. Это инструмент. Ниже внутренней стоимости – усиливает акционеров. Выше – разрушает капитал, даже если котировки на время растут.

    @ifitpro
    #байбэк

    ✈️ Аэрофлот. Летим, но не падаем 🤷‍♂️

    paywall
    Пост станет доступен после оплаты

    🧩 В чём сила управляемой бизнес-модели?

    Устойчивый рост базируется на системности. Когда направления дополняют друг друга, а масштабирование не влияет на операционную эффективность.

    📌 Экосистема Группы «МГКЛ» сегодня включает:

    — ресейл высоколиквидных товаров через розничную сеть и онлайн-платформу «Ресейл Маркет»;
    — оптовую торговлю драгоценными металлами («ЛОТ ЗОЛОТО»);
    — ломбардную сеть «Мосгорломбард» с более чем 100-летней историей;
    — инвестиционную платформу «Ресейл Инвест», расширяющую возможности бизнеса по привлечению внешних капиталов

    Это связанная модель, где важны оборот, масштаб и управляемость.

    📊 Фокус — на оборачиваемости и контроле качества портфеля.
    По итогам января 2026 года доля товаров со сроком хранения более 90 дней составила 6,5%. На фоне кратного роста выручки это отражает сохранение высокой скорости оборота и дисциплины в работе с товарными потоками.

    📈 Рост — поступательный.
    По итогам 2025 года выручка достигла 32,6 млрд рублей — в 3,7 раза выше уровня 2024 года.
    Январь 2026 года продолжил динамику: выручка выросла в 4 раза год к году.

    🔎 Основа модели:

    — несколько источников выручки;
    — высокая оборачиваемость;
    — управляемость через операционные метрики;
    — синергия направлений внутри единой экосистемы.

    Именно такая структура позволяет расти быстрее рынка, не теряя эффективности.

    🧩 В чём сила управляемой бизнес-модели?