Интересный факт: сова видит мир объемным и очень четким на больших расстояниях, благодаря строению глаз. Точно так же как и наша платформа «СОВА», которая контролирует соблюдение правил безопасности. Ее можно применить на любом объекте, где есть система видеонаблюдения. Сегодня она охватывает 700 камер в 40 цехах ЧерМК, «Северсталь-метиза» и Яковлевского ГОКа.
«СОВА» отслеживает 10 видов нарушений: отсутствие касок, перчаток, очков и других средств индивидуальной защиты, нахождение работников в опасных зонах, несоблюдение правил погрузочно-разгрузочных работ и работ на высоте.
Она не просто наблюдает, но и способна обучаться. В планах у коллег научить её распознавать критические ситуации, такие как падение людей с высоты или возгорание, а также расширить функционал до прогнозирования и предотвращения несчастных случаев.
Главная цель инструмента – профилактика: при обнаружении опасной ситуации она может мгновенно отправлять сигнал в цех, чтобы сотрудники успели среагировать до того, как произойдёт происшествие.
Благодарим коллег: ИТ-специалистов и специалистов по охране труда «Северстали» за слаженную работу и отличный результат, ведь на сегодняшний день выявление потенциально опасных действий повысилось на 25%.
#СеверстальБезопасность
Интеграция охватывает полный цикл работ: от обоснования инвестиций до выпуска документации и авторского надзора. Решения обеспечат прирост результативности без увеличения численности персонала, позволит улучшить качество проектов за счет точного описания объектов и подготовит институт к переходу государственной экспертизы на машиночитаемые форматы.
«В основе инженерных решений «Северсталь-Проекта» лежит информационное моделирование: сегодня более 80% объектов «Северстали» ведутся с применением BIM/3D-координации. Именно эта цифровая среда стала фундаментом для внедрения ИИ-инструментов. Они снимают с инженеров рутинные операции и формируют узлы будущего цифрового двойника проекта, где вся информация об объекте существует в единой модели. Внедрение ИИ – стратегический переход к управлению жизненным циклом объекта, где мы опережаем требования рынка и задаем новые стандарты отрасли»,
– отметил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов.
Какие инструменты уже есть?
🔷 AI-Ревизор – автоматически находит несоответствия в документации со ссылкой на нормы;
🔷 AI-ПК – формирует структуру объекта и оценивает затраты;
🔷 AI-УЛ – рассчитывает трудозатраты.
В разработке ИИ-решений заняты сами сотрудники института – участники внутреннего сообщества «Амбассадоры генеративного ИИ». Сегодня собрано около 20 таких проектов, часть из них уже внедрена в ежедневную работу.
Для удобства инженеров также внедрены и инструменты «единого окна» с готовыми сценариями, которые не требуют самостоятельного составления сложных запросов.
#СеверстальЦифровизация#Инженеры_Северстали
На прошлой неделе в Москве прошел IR-форум Московской биржи - «Северсталь» отметили в шорт-листе как одну из лучших компаний по IR-коммуникациям.
Мы попросили Андрея Лаптева, управляющего партнёра фонда Equity Vision Partners и участника панельной дискуссии форума поделиться важными инсайтами взаимодействия эмитентов и инвест-сообщества:
• Хочу вдохновить всех участников рынка изучать годовые отчеты компаний-эмитентов. Это может показаться скучным и даже занудным, но на самом деле, отчеты готовят, как правило, лучшие специалисты компании и там содержится кладезь информации для вдумчивого инвестора. Знаю кейсы, когда внимательное чтение отчетов позволяло управляющим сильно обгонять конкурентов - хотя они просто внимательно прочитали общедоступную информацию о планах компании! ИИ-инструменты вам в помощь для экономии времени и вычленения самого главного.
• При этом и самим эмитентам нужно делать отчетность максимально удобной для изучения аудиторией: применять современные технологии, ИИ для создания удобных форматов. Например «Сбер» сделал отчет в аудиоформате, далее есть большой простор для творчества.
• Когда мы изучаем ту или иную компанию, мы смотрим на репутацию ее и ее основателя. Важно, как компании ведут себя и до IPO, и после, какой фидбэк они получают от банков и от частных инвесторов, выполняет ли компания в целом свои обязательства - особенно те, которые лежат в сфере ее контроля.
• Сегодня особенно важно, насколько открыто IR-команда выстраивает свою коммуникацию, даже в такое сложный период, как последние полгода-год. Отмечу, что в «Северстали» коммуникация всегда максимально прозрачная и откровенная, это принцип компании - и рынок это очень ценит. Если посмотреть на объективные показатели «рыночной силы» - так называемые мультипликаторы, то есть насколько дорого компания оценивается в отношении своей прибыли или EBITDA, «Северсталь», с существенным отрывом опережает своих конкурентов.
• Думаю, что Никита Климантов справедливо попал в шорт-лист премии «Рынок выбирает» в числе лучших IR-директоров. В целом для бизнеса важно, чтобы вес IR-директоров в системе мониторинга и принятия решений компании рос, так как именно специалисты IR транслируют ключевые сообщения для рынка и одновременно получают от рынка обратную связь, которая очень ценна для любого бизнеса.
• Также для любого эмитента важно максимально открыто говорить о своей стратегии, ее четких KPI и умение показать какими инструментами компания этих KPI собирается достигать. Сейчас многие говорят об ИИ - но инвесторам уже важно слышать не общие слова про значимость ИИ и успешные пилоты, а конкретные цели, сроки и измеримые показатели.
