💻 Партнерство с СИБУРом: как мы автоматизируем закупки для крупного бизнеса

Корпоративные клиенты — наше все (75% выручки), и мы продолжаем доказывать это делом. Новый пример — стратегическое партнерство с СИБУРом, крупнейшей нефтехимической компанией страны.

Суть проекта состоит в автоматизации и цифровизации закупок. Мы внедрили ИТ-интеграцию для прямого обмена данными: теперь заявки на инструмент и оборудование уходят на площадку автоматически, подтверждаются и возвращаются в СИБУР практически без ручной переписки. Летом этого года планируем завершить сопоставление каталогов около 30 тыс. единиц товаров — это автоматизирует подбор позиций под нужды СИБУРа, сокращая время на поиск.

Результат:
🔺 минимальная трудоемкость
🔺 короткие сроки и гарантированная поставка инструмента
🔺 прозрачность и централизация закупок — именно этого ждут крупные B2B-клиенты

Любое сотрудничество для нас — это всегда высокое качество сервиса и логистики. Для СИБУРа мы открыли ПВЗ в Тобольске рядом с производственной площадкой для оперативных поставок «ЗапСибНефтехиму» и подрядчикам.

Мы не просто продаем инструменты, а выстраиваем технологичную инфраструктуру снабжения для крупного бизнеса. И этот кейс — еще одно подтверждение, что наша B2B-стратегия работает.

📌 Подробнее — в материале CNews.

#Bи2B #ВИ_tech #новостикомпании #быстреерынка #СИБУР

0 комментариев
    посты по тегу
    #Bи2B

    Не просто b2b-продажи, а экосистема: как мы строим долгосрочные отношения с профессионалами

    ВИ.ру последовательно трансформируется в технологического партнера для профессиональных заказчиков. Надежность, сервис, профессиональный ассортимент — это не все. Цифровые решения и персональный подход становятся драйверами роста в стратегически важном для нас В2В-сегменте — о них сегодня и поговорим.

    📌 Что мы развиваем:

    1️⃣ Интеграции с системами закупок клиентов
    Мы стремимся стать «невидимым» поставщиком, встроенным в операционные процессы корпоративных клиентов через интеграцию платформы ВИ.ру с их ERP-системами. Это обеспечивает:
    • автоматизацию процесса заказа
    • синхронизацию данных по ценам и остаткам в реальном времени
    • сокращение транзакционных издержек для клиента

    2️⃣ Собственную IT-платформу и личный кабинет
    Более 50% B2B-взаимодействий проходят через личный кабинет — собственный цифровой продукт компании. Фокус на его развитии позволяет централизовать все операции (документооборот, финансы, логистика), что:
    • повышает операционную эффективность и снижает стоимость обслуживания
    • увеличивает долю «низкоконтактных» и высокомаржинальных продаж
    • создает цифровую экосистему, отстройку от маркетплейсов

    3️⃣ Персональный сервис
    Ядро нашей стратегии — баланс персонального сервиса и цифровых технологий:
    • выстроенная система персональных менеджеров создает единое окно для решения всех вопросов, которые возникают у клиента
    • решения на основе ИИ помогают автоматизировать рутинные процессы и высвобождают менеджеров для работы с ключевыми клиентами и сложными кейсами
    • мы переводим менеджеров в роль экспертов-консультантов и становимся не просто поставщиком товара, а поставщиком решений, что критически важно для закрепления в высокомаржинальном B2B-сегменте.

    🔔 В следующих постах расскажем о других направлениях развития, планах и стратегии. Подпишитесь, чтобы не пропустить!

    #Bи2B #быстреерынка #VSEH #всепроВИ

    Не просто b2b-продажи, а экосистема: как мы строим долгосрочные отношения с профессионалами

    Рост с фокусом на прибыль: как ВИ.ру укрепляет позиции в B2B-сегменте

    IR-директор ВИ.ру Алексей Лукьянов в интервью YouTube-каналу «Базар» объяснил, почему компания уверенно чувствует себя на сложном рынке и в чем ее стратегическое преимущество.

    Выделяем главное:

    📌 Уникальная бизнес-модель
    Мы — не маркетплейс, а ритейлер, который тщательно отбирает товары и несет ответственность за их качество.

    📌 Фокус на B2B — 75% оборота
    Наши ключевые клиенты — производственные компании, строители и сервисные организации. Для них мы создаём IT-решения, предоставляем персональных менеджеров и помогаем повышать эффективность.

    📌 Рост в условиях кризиса
    За 9 месяцев 2025 года:
    • Общий рост выручки — 12%,
    • Рост в сегменте B2B — 21,9%,
    • Доля собственных торговых марок достигла 13,6%.

    📌 Технологии как драйвер эффективности
    Вся IT-инфраструктура разработана внутри компании. Внедрение ИИ уже приносит 100 млн рублей ежегодной экономии.

    📌 Четкая стратегия
    Мы растем не любой ценой, а с фокусом на прибыль:
    «Мы стремимся расти не количественно, а качественно, укрепляя EBITDA, чистую прибыль и дивидендные выплаты».

    📹 Полное интервью смотрите на канале «Базар».

    #ВИвэфире #быстреерынка #VSEH #Bи2B #Интервью #СтратегияРоста

    Рост с фокусом на прибыль: как ВИ.ру укрепляет позиции в B2B-сегменте