⚡️ «Озон Фармацевтика» второй год подряд — лидер фармацевтического рынка России по версии Forbes!

Компания вновь заняла первую строчку в рейтинге крупнейших российских фармпроизводителей по версии журнала Forbes, сохранив лидерство и получив максимальное количество баллов среди 40 крупнейших участников рынка.

Методология рейтинга опирается на данные агентства AlphaRM за 2025 год. Эксперты оценивали:

🔹объём продаж;
🔹долю локальных продуктов на рынке;
🔹количество препаратов в активной торговой матрице;
🔹динамику регистрации новых лекарственных средств.

🗣️ Дмитрий Коваленко, директор по связям с инвесторами «Озон Фармацевтика»:

«Возглавить столь значимый рейтинг впервые — достижение, честь и ответственность. Подтвердить лидерство — значит продемонстрировать результат последовательной реализации стратегии. Мы продолжаем инвестировать в инновации и сочетаем это с прибыльным ростом бизнеса, повышая доступность качественной терапии для миллионов людей»

Этот результат — не просто признание текущих достижений, но и подтверждение стратегического курса компании: технологического совершенствования и расширения линейки препаратов. Гордимся результатом и идём вперёд!💙.

Не пропустите День инвестора 15 апреля! Регистрируйтесь по ссылке и узнайте первыми о наших стратегических планах, финансовых результатах и перспективах развития.

озонфарм
озонфармацевтика
фарма
фармацевтическаякомпания
производителилекарств
рейтингforbes
0 комментариев

    Посты по ключевым словам

    озонфарм
    озонфармацевтика
    фарма
    фармацевтическаякомпания
    производителилекарств
    рейтингforbes
    посты по тегу
    #

    Обзор первичного рынка: АПРИ БО‑002Р‑14 - оцениваем перспективы

    С сегодняшнего дня в качестве эксперимента мы внедряем новый формат обзора первичного рынка долга. Теперь помимо классических разборов финансовой устойчивости и рейтингов надежности мы будем регулярно выпускать точечную аналитику, которая оценивает привлекательность стартовых условий размещения в сравнении с уже обращающимися на вторичном рынке инструментами.

    📍 АПРИ БО-002Р-14 (ВВВ-) - Обзор на компанию

    • Дата сбора книги заявок: 31 марта 2026, с 11:00 до 15:00 мск
    • Дата размещения: 03 апреля 2026

    • Разброс по доходности в данной рейтинговой группе при сопоставимой дюрации ~27%. Однако, ориентироваться по рейтингу в облигациях АПРИ не совсем релевантно, но можно опираться на доходность предыдущих выпусков компании.

    • Со стартовым купоном в АПРИ БО-002Р-14 присутствует премия порядка 100 базисных пунктов (1%) к доходности своего предыдущего выпуска АПРИ БО-002Р-13 (RU000A10E5C4).

    Премия будет сохраняться до купона: 24,2%.

    • Перед объявлением нового размещения доходность предыдущего выпуска АПРИ БО-002Р-13 падала до 26.3%, чего также можно ожидать после размещения текущего выпуска.

    Наше мнение:

    Считаем, что участие интересно с купоном 24.25% и выше, что транслируется в эффективную доходность 27,14%, поскольку предполагает премию к предыдущему выпуску эмитента и возможный апсайд после размещения.

    ✅️ Еще больше торговых идей и аналитики по рынку можно найти здесь: МАХ | Telegram. Присоединяйтесь!

    'Не является инвестиционной рекомендацией

    Обзор первичного рынка: АПРИ БО‑002Р‑14 - оцениваем перспективы

    «Стахановцы 2.0»: под лозунг Дерипаски работать 6 дней с 8 до 8

    С приходом теплой погоды в российском экономическом воздухе запахло не весной, а трудовым потом. Олег Дерипаска предложил свой рецепт ускорения экономического роста: шесть рабочих дней в неделю, с восьми утра до восьми вечера. Формула выглядит просто, почти по-армейски: если экономика растет медленно, значит, надо больше работать. Звучит жестко, но понятно. Проблема в том, что такая логика больше напоминает не стратегию развития, а признание того, что иных источников роста предложить не получается.

    Лозунг для экономики низкой эффективности

    В современной экономике рост достигается не за счет простого увеличения количества часов, проведенных на рабочем месте. Он достигается за счет роста производительности труда: автоматизации, технологий, качественного управления, инвестиций в оборудование, устойчивых институтов и понятных правил для бизнеса. Именно поэтому весь мир сегодня думает не о том, как заставить человека работать дольше, а о том, как сделать так, чтобы за меньшее время он создавал больше стоимости.

    На этом фоне идея о шестидневке и 12-часовом рабочем дне выглядит как рецепт из прошлого. Если для ускорения экономики требуется просто удлинить смену, это означает, что система не умеет расти за счет эффективности.

    Когда основным работодателем остается государство и кто оплатит дополнительные часы

    Особую иронию этой идее придает структура самой российской экономики. В стране, где огромная часть экономической активности прямо или косвенно связана с государством, бюджетом, госкомпаниями и околобюджетным сектором, призыв “работать больше” начинает звучать почти сатирически.

    Легко представить, как армия чиновников, сотрудников МФЦ, бюджетных учреждений и прочих представителей административной системы в субботу вечером героически “ускоряет ВВП”, перекладывая документы из одной стопки в другую.

    Когда значительная часть экономики существует внутри контура перераспределения, лозунг “пахать больше” начинает выглядеть абсурдно: мы будем дольше платить налоги, чтобы государство дольше платило нам зарплату? Получается не рост, а круговорот бюрократии в природе.

    Но даже если на минуту принять эту идею всерьез, возникает простой вопрос: за чей счет банкет? Дополнительные 28 часов в неделю — это почти полторы старые рабочие нормы сверху. Если оплачивать эти часы по Трудовому кодексу, со сверхурочными, компенсациями и соблюдением всех требований, то издержки бизнеса и бюджетной системы вырастут очень быстро. Причем быстрее, чем появится какой-либо заметный эффект для экономики.

    Если же предполагается, что люди должны работать больше без адекватной компенсации, тогда это уже не программа роста, а попытка узаконить переработку как новую норму. И тогда вместо экономической модернизации получается нечто гораздо более мрачное: цифровой трудовой лагерь, где вместо лесоповала — офис, вместо тачки — ноутбук, а вместо нормы выработки — KPI.

    Выносливость — не то же самое, что эффективность

    Ключевая ошибка в предложении Дерипаски в том, что он путает выносливость с производительностью. Человека действительно можно заставить дольше находиться на рабочем месте. Но это не значит, что он будет создавать больше полезного результата. Усталость ведет к ошибкам, снижению концентрации, выгоранию, росту болезней, конфликтам и общему падению качества труда.

    Экономика длинных смен почти всегда оказывается экономикой короткого горизонта. Она позволяет на время выжать из людей больше часов, но при этом быстрее изнашивает человеческий капитал. В результате система начинает терять именно то, что должно обеспечивать долгосрочный рост: квалификацию, мотивацию, инициативу и способность принимать качественные решения.

    Если говорить серьезно, источники устойчивого роста давно известны. Это защита прав собственности, чтобы бизнес не боялся инвестировать в долгую. Это предсказуемая налоговая система, чтобы решения принимались на годы вперед, а не до следующего регуляторного сюрприза. Это реальные инвестиции в автоматизацию и современные технологии, а не имитация цифровизации ради отчетности. Это уважение к трудовым правам, чтобы работник не воспринимал работу как форму истощения.

    Именно так строится экономика, способная расти быстро и долго. Не за счет того, что человек теперь приходит домой позже, а за счет того, что его труд становится более результативным.

    Рост строится не на красных глазах

    Экономика с темпами роста 7–8% строится не на красных глазах сотрудников, забывших, как выглядят их дети при дневном свете. Она строится на светлых головах, эффективных машинах, сильных институтах и доверии к правилам игры. Работа в режиме трудового лагеря — подход исторически известный и даже многократно опробованный. Но у него есть фундаментальный недостаток: он плохо сочетается с современными технологиями, демографической реальностью и здравым смыслом.

    Если система для роста требует не новых идей, не новых инвестиций и не новых технологий, а просто еще одной рабочей субботы, то проблема явно не в том, что люди недостаточно устают.

    #экономика #инвестиции #капитал #работа

    Безопасность и качество — наш приоритет!

    #какустроено

    Группа «Озон Фармацевтика» тщательно следит за безопасностью и качеством выпускаемых лекарственных препаратов. Наша цель — гарантировать, что каждый препарат эффективен и безопасен для применения.

    Мы уже рассказывали о многоступенчатой системе качества на производстве: каждая упаковка проходит множество проверок, прежде чем попасть на полки аптек. Но наша работа не заканчивается на предпроизводственном и производственном контроле — мы сопровождаем препарат на протяжении всего его жизненного цикла.

    🗂️ Архивы образцов
    Мы отбираем и храним образцы от каждой серии продукции в специальных помещениях — архивах. Там поддерживаются необходимые климатические условия — контролируются температура и влажность. Мы храним образцы каждого препарата и каждой серии на протяжении всего срока годности. Это позволяет компании оперативно реагировать на возможные проблемы и проводить необходимые исследования и анализ.

    📞 Обращения
    «Озон Фармацевтика» регистрирует и анализирует все входящие сообщения, поступившие как от потребителей, так и от медицинских работников. При каждом обращении мы проводим расследование, при необходимости анализируем хранящиеся образцы.

    💡 Как обратиться?
    Вы можете связаться с нами несколькими способами:
    🔹 посмотреть контакты производителя — они указаны на каждой пачке препарата;
    🔹 заполнить форму обратной связи в специализированном разделе на нашем сайте;
    🔹 отправить сообщение на email-адрес: Ozon@ozon-pharm.ru

    Любой потребитель или медицинский работник может связаться с нами удобным способом. За обработку сообщений по безопасности отвечает фармаконадзор, служба интегрированная в подразделение качества.

    Фармаконадзор — это целая система мониторинга безопасности лекарств: она помогает выявлять и предотвращать нежелательные реакции от их применения. Служба собирает информацию, например, о побочных эффектах, взаимодействии препаратов с другими лекарствами. Главная задача фармаконадзора — обеспечить безопасность и эффективность лекарственных препаратов.

    Ваша безопасность — наша приоритетная задача!💙

    Безопасность и качество — наш приоритет!