М.Видео запускает омниканальную платформу Retail Media для брендов и селлеров своего маркетплейса
ПАО «М.видео» в рамках очередного шага развития своего мультикатегорийного маркетплейса объявляет о планах по созданию собственной омниканальной платформы ритейл-медиа – экосистемы рекламных инструментов, объединяющей онлайн-площадки, офлайн-магазины, CRM-коммуникации и медийные форматы. Об этом на сессии «Архитектура и эффективность рекламных систем» на конференции «Цифровой Brand Day 2026» сообщил директор по маркетингу Компании М.Видео Андрей Скачёк. Ожидается, что инструменты площадки будут доступны как крупным брендам, так и селлерам.
Решение по инвестициям в развитие ритейл-медиа мотивировано активным расширением ассортимента и запуском новых категорий, таких как автомобили, мебель, товары для дома и прочие, что увеличивает количество сценариев покупок и формирующих дополнительный трафик на площадках Компании.
Директор по маркетингу Компании М.Видео Андрей Скачёк:
«Развитие Retail Media является ключевым этапом трансформации М.Видео в мультикатегорийный маркетплейс. Компания обладает значительным трафиком, широкой клиентской базой из более 80 млн человек и большим количеством точек контакта с покупателем, что позволяет формировать полноценную медиаинфраструктуру внутри собственной экосистемы. Происходящие внутри активные изменения формируют спрос на новые инструменты продвижения и сопутствующего использования уже существующих каналов. Retail Media становится одним из ключевых направлений развития Компании.
В 2025 году рынок Retail Media в России составил 891 млрд рублей, при этом отечественные площадки росли в 4 раза быстрее общемировых темпов. Мы видим в этом потенциал для создания дополнительного GMV и повышения нашей операционной эффективности. В конечном счете, цель каждой Компании – выручка, а маркетинговой активации – продажа. Новые инструменты, которые уже запущены или стартуют в ближайшее время, уверен, позволят обеспечить рост конверсии в покупку, а также создадут возможности для более точной работы с аудиторией наших площадок в целом».
Омниканальная инфраструктура М.Видео формирует широкий рекламный инвентарь для партнеров. Брендам доступны размещения на сайте и в мобильном приложении, продвижение в поиске и каталоге, баннерные форматы, коммуникации через CRM-каналы — email, push-уведомления, SMS и мессенджеры, а также медиаформаты в магазинах — цифровые экраны, видеоролики, аудиореклама, бренд-зоны и специальные маркетинговые активности.
Одним из новых инструментов внутри платформы стали рекламные трафареты — формат, который позволяет селлерам размещать карточки товаров на первых позициях поисковой выдачи маркетплейса М.Видео при соответствии поисковому запросу пользователя. Товары могут отображаться на первых строках результатов поиска и в соответствующих разделах каталога, что увеличивает вероятность взаимодействия покупателей с предложением.
Карточки товаров в формате «Трафареты» интегрированы в интерфейс маркетплейса и визуально не отличаются от обычных, благодаря чему продвижение остается нативным и органично вписывается в пользовательский опыт. Модель продвижения основана на оплате за показы: селлеры самостоятельно задают ставку за тысячу показов и формируют рекламные кампании через кабинет продвижения маркетплейса. При запуске кампании можно настроить бюджет, дату старта и окончания размещения, ограничение суточного бюджета, а также выбрать конкретные города для показа рекламы. Дополнительно инструмент позволяет настраивать продвижение по поисковым фразам и добавлять в кампанию несколько товаров.
Компания также внедряет пилотную технологию оцифровки офлайн-трафика. В 10 магазинах уже используются системы аналитики посетителей, которые позволяют учитывать уникальность аудитории, а также анализировать посетителей по полу и возрасту. Это дает брендам дополнительные инструменты для оценки эффективности рекламных кампаний в офлайн-среде, а также позволяет делать их более целевыми. Сейчас идет процесс масштабирования технологии на всю сеть.
Далее в 2026 году М.Видео планирует расширить возможности собственной экосистемы Retail Media за счет запуска новых рекламных форматов и медийных инструментов как в цифровых каналах, так и в офлайн-пространстве.
Так, в онлайн-сегменте появятся новые форматы ClickOut-баннеров, позволяющие брендам направлять трафик на внешние площадки, а также видеобаннеры — инструмент более вовлекающей коммуникации с пользователями внутри цифровых сервисов компании.
В офлайн-каналах планируется запуск дополнительных цифровых рекламных поверхностей в магазинах: видеоэкранов, медиавывесок и цифровых рамок, которые позволят брендам гибко управлять визуальной коммуникацией непосредственно в точках продаж. Также будет внедрена реклама на пакетах и других носителях, сопровождающих покупателя в процессе покупки.
Кроме того, Компания рассматривает развитие новых форматов наружной и городской медиаинфраструктуры, включая собственные медиафасады, экраны на грузовом транспорте и запуск эфирного радио. Эти решения позволят расширить охват аудитории и интегрировать коммуникацию брендов с покупателями как внутри магазинов, так и за их пределами.
Посты по ключевым словам
ММК-Маркет приглашает поставщиков к сотрудничеству
Корпоративный маркетплейс ММК объединяет более 8 тысяч клиентов, ежемесячно его посещают около 20 тысяч пользователей. За пять лет работы объём продаж металлопродукции превысил 500 тысяч тонн.
Сегодня MMK‑MARKET – это не только металлопрокат, но и сопутствующие товары и оборудование от предприятий Группы ММК и партнёров: упаковочный реквизит, стройматериалы, инженерные системы, материалы для металлообработки и сварки.
Онлайн-площадка открыта для новых поставщиков, которые получают:
◾️ Выход на многотысячную аудиторию ММК без затрат на собственную ИТ‑инфраструктуру;
◾️ Самостоятельное управление каталогом и ценами;
◾️ Цифровой документооборот в едином интерфейсе;
◾️ Прозрачный статус заказов и удобную систему коммуникации с покупателями.
Улучшенная фильтрация и «Калькулятор металла» помогают клиентам быстро находить нужные позиции.
Подробнее:
https://mmk.ru/ru/press-center/news/mmk-market-priglashaet-postavshchikov-k-sotrudnichestvu/
$magn #mmk #ммк
МГКЛ - рост бизнеса набирает обороты
Группа МГКЛ $MGKL представила финансовые результаты по МСФО за первое полугодие 2026 года. За компанией мы следим уже достаточно давно, и пока эмитент продолжает подтверждать статус одной из наиболее быстрорастущих историй на российском рынке.
🏦 Итак, выручка в отчетном периоде увеличилась в 2,7 раза до 27 млрд рублей. EBITDA выросла на 63% до 1,81 млрд рублей, а чистая прибыль прибавила 34% и достигла 553 млн рублей. Причем компании удается одновременно масштабировать обороты и увеличивать прибыль, что для активно растущего бизнеса особенно важно.
Основным генератором прибыли остается связка ломбарда и ресейла. На эти два направления пришлось сразу 94% чистой прибыли и 95% EBITDA Группы, а их совокупная выручка выросла в 1,7 раза. То есть за красивой динамикой консолидированной выручки стоит не только низкомаржинальная оптовая торговля - ядро бизнеса также продолжает уверенно расти.
Здесь и раскрывается главное преимущество экосистемной модели МГКЛ. Ломбард обеспечивает стабильный поток клиентов и товаров, а «Ресейл Маркет» позволяет эффективно реализовывать невостребованные залоги и масштабировать продажи за пределами классической ломбардной модели.
🏦 А следующий этап выглядит куда интереснее. В обновленном бизнес-плане на 2026–2030 годы МГКЛ планирует включить в периметр Группы банк с фокусом на операциях с драгоценными металлами. С учетом уже существующей инфраструктуры, оптовых поставок золота и более чем 200 розничных отделений потенциальная синергия здесь действительно большая. Банк способен замкнуть внутри экосистемы еще больше операций и открыть компании прямой доступ к рынку инвестиционных драгметаллов для частных инвесторов.
Однако для меня более важен рост "не любой ценой". МГКЛ пока это удается. При увеличении выручки в 2,7 раза EBITDA прибавила 63%, чистая прибыль 34%, а базовая прибыль на акцию выросла на 37% до 0,46 рубля. Компания последовательно увеличивает масштаб бизнеса, не забывая при этом про эффективность.
Компания МГКЛ уже выросла из классического ломбардного бизнеса, продолжает развивать ресейл и торговлю золотом, а впереди потенциальное создание специализированного банка и дальнейшее расширение экосистемы. Конечно, реализацию столь амбициозной стратегии еще предстоит подтвердить результатами, но пока цифры говорят в пользу менеджмента.
❗️Не является инвестиционной рекомендацией
♥️ Вчера вышло так много отчетов, что не успеваю все разобрать в будние, поэтому немного поработаем и в выходные. Лайк за переработку не забудьте поставить.
🏤 Мегановости 🗞 👉📰
1️⃣ Чистая прибыль Газпрома $GAZP по МСФО за I полугодие 2026 года составила 863,9 млрд ₽, снизившись на 12% год к году, при росте выручки до 5,3 трлн ₽ с 4,99 трлн ₽ годом ранее.
Прибыль во II квартале выросла до 518,63 млрд ₽ с 322,78 млрд ₽, а по РСБУ компания получила 78,4 млрд ₽ прибыли против убытка 10,8 млрд ₽ годом ранее.
Капитальные затраты во II квартале снизились до 429 млрд ₽ с 555 млрд ₽ при плане на 2026 год в 2,698 трлн ₽.
Сохранение высокой прибыли при снижении капзатрат показывает, что компания балансирует между инвестициями и финансовой устойчивостью в условиях санкционного давления.


