Коммерческий директор «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина дала интервью Forbes Healthcare

Как эффективно работать во всех фармацевтических нишах? Почему «Озон Фармацевтика» не пошла по пути развития собственной аптечной сети? С какими вызовами сейчас сталкивается фармацевтический бизнес в России?

Коммерческий директор и член Совета директоров «Озон Фармацевтика» Ольга Ларина в интервью для Forbes Healthcare рассказывает, как компания выстроила оптимальную модель работы с фокусом на аптечных сетях, как осваивает новые направления и почему качество продукции лежит в основе успеха бизнеса.

Читайте интервью на сайте «Forbes»

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    Я жалею о пропущенных возможностях, но боюсь рисковать снова.

    Иногда задумываешься: а что, если бы не упустил тот момент?

    Например, в 2017 году, когда все обсуждали биткоин, его цена казалась смешной. Я тогда решил, что это какая-то ерунда и не стал вкладываться.

    Теперь жалею и представляю, как бы жил, если бы инвестировал. Наверное, был бы богатым. Но вот парадокс: когда появляются новые технологии, например, NFT или ИИ-стартапы, я снова боюсь ошибиться.

    Упустить шанс боюсь, но и рисковать не хочется. Чувствую себя в ловушке, прошлое давит на плечи.

    Это типично для тех, кто занимается инвестициями. Жалеешь, что не воспользовался шансом, а потом боишься сделать шаг.

    Что же делать? Я начал вести дневник своих решений — не трейдов, а просто записываю, почему купил или не купил что-то. Разбираю ошибки, как в школе, только без учителя.

    «Здесь я испугался новостей, а зря; там переоценил хайп».

    Это помогает мне лучше понимать себя, меньше поддаваться эмоциям и больше полагаться на логику.

    С новыми трендами я не бросаюсь в омут с головой. Беру 5–10% от портфеля и тщательно проверяю всё: читаю отчёты, изучаю команду проекта, провожу due diligence.

    Так и риск меньше, и если что-то пойдёт не так, я не буду сильно переживать. Вдруг повезёт? А если нет — это будет урок, и я продолжу дальше.

    Главное — не зацикливаться на «если бы да кабы». Жизнь продолжается, и это самое важное.

    Я жалею о пропущенных возможностях, но боюсь рисковать снова.

    🆗 Как дискаунтеры „ДА!“ спасают компанию, пока гипермаркеты ОКЕЙ тонут ⁉️

    💭 Поговорим о том, как сеть дискаунтеров компенсирует слабость гипермаркетов...





    💰 Финансовая часть / ✔️ Операционная часть (9 мес 2025)

    📊 Общий объем чистой розничной выручки группы увеличился на 3,2%, достигнув отметки в 160,5 млрд рублей. При этом чистая выручка принадлежащих группе гипермаркетов "О'Кей" снизилась на 0,9%, составив 101,8 млрд рублей.

    👌 Однако показатели дискаунтеров формата "ДА!" демонстрируют более сильную динамику: чистая розничная выручка здесь возросла на 11,1% относительно предыдущего периода, достигнув суммы в 58,7 млрд рублей. Этот рост обусловлен увеличением объема продаж внутри действующих торговых точек (LFL-продаж) на 8,7%, а также расширением самой сети магазинов. Доля дохода именно от дискаунтеров формата "ДА!" составляет почти треть общего оборота группы — около 36,6%.





    🛣️ Редомициляция

    👥 В марте 2025-го акционеры компании на внеочередном собрании одобрили редомициляцию компании в с Люксембурга Россию. После прохождения необходимых юридических процедур организация будет официально зарегистрирована в Калининградской области как международная компания публичное акционерное общество «О'Кей Груп». До завершения процесса перехода компания сохранит статус люксембургской структуры.

    👨‍💼 По заявлению руководства, смена юрисдикции не повлияет на текущую работу розничных сетей и дочерних предприятий группы. Ранее сообщалось, что все существующие акции компании останутся действительными в новой структуре на прежнем основании один к одному. Пока процесс переезда не завершен.





    📌 Итог

    💣 Кредитоспособность компании сопоставима с показателями М.Видео, и риски здесь значительны. Дефолт маловероятен, хотя уровень задолженности высок, но компания способна справляться с обязательствами, фактически работая ради своих кредиторов.

    😎 Переезд — важный фактор, но не может являться идеей. Хотя котировки, конечно, могут подскочить.

    🔰 Дискаунтер «ДА!» поддерживает материнскую компанию, демонстрируя стабильный рост даже на фоне стагнации финансовых результатов всей группы. Увеличение числа магазинов и динамика LFL-продажи позволяют компенсировать слабые результаты гипермаркетов.

    🎯 ИнвестВзгляд: Идеи здесь нет.

    📊 Фундаментальный анализ: 🟰 Держать - оценивая перспективы компании в долгосрочной перспективе, становится ясно, что пока оснований для паники у инвесторов нет.

    💣 Риски: ⛈️ Высокие - торговая сеть сталкивается с серьёзными финансовыми трудностями, связанными с накопившейся задолженностью. Сейчас это слабый игрок сегмента, который продолжает постепенно утрачивать свои позиции и влияние.

    💯 Ответ на поставленный вопрос: Дискаунтеры «ДА!» не просто «спасают» головную компанию — они перераспределяют фокус бизнеса всей группы.





    Реакции к обзору приветствуются 💪





    $OKEY
    #OKEY #ОКей #ритейл #дискаунтеры #гипермаркеты #инвестиции #акционеры #анализ

    🆗 Как дискаунтеры „ДА!“ спасают компанию, пока гипермаркеты ОКЕЙ тонут ⁉️

    $5 000 за унцию веры в чудо 🤦‍♂️

    Золото – это религия для инвесторов без дивидендов. Спойлер: золото всё тот же товар, только теперь дороже и больше нервов. А почем нынче нервы? Унция нервов – по $5 к.

    В этом году волатильность золота лично меня пугает даже больше, чем геополитика. Как-то мы совсем забыли, что оно должно быть тихой гаванью. При этом золото не платит дивиденды, не растёт вместе с экономикой и падает, словно какая-то крипта, на эмоциях толпы. Золото стало активом паники, мало этого, оно требует идеального тайминга, которого в природе не существует.

    Теперь, чтобы получить прибыль (как и в торговле криптой), нужно идеально угадать вход и выход. Кто эти люди, которые зарабатывают на движениях золота, и делают это стабильно? Боюсь, в этом дивном новом мире таких людей нет! А что сделало большинство инвесторов? Просто тупо купили дороже и, испугавшись недавнего падения, продали дешевле. Знакомая история?

    Золото уже не инструмент диверсификации. Теперь это элегантный способ дорого зафиксировать эмоции и потом долго объяснять себе, зачем я это сделал? Точно не для того, что мне было спокойно.

    Что в итоге? Золото красиво блестит, но в качестве инвестиции работает примерно как лотерейный билет. Наверное, пришло время пересмотреть доли золота в портфеле в сторону уменьшения, в пользу инвестиций в бизнес.

    #золото
    t.me/ifitpro

    $5 000 за унцию веры в чудо 🤦‍♂️