IPO Arenadata


Группа Arenadata – ведущий разработчик инфраструктурного ПО для загрузки, хранения, анализа, управления и представления данных. В периметре Группы 4 продуктовых и 1 сервисная компания, которые совместно закрывают основные потребности клиентов по работе с данными.

🔷️Параметры IPO

👉Сбор заявок до 30 сентября,
👉 Акции начнут торговаться на Мосбирже с 1 октября, II котировальный список.
👉 Тикер: $DATA
👉 Планируется разместить акции в объеме 2,4-2,7 млрд руб. Ожидается, что по результатам IPO доля акций в свободном обращении составит около 15%.
👉 IPO пройдет по схеме cash-out, т.е. акционеры компании продают инвесторам свои собственные доли.
👉 Книга заявок была покрыта в первый день, поэтому размещение пройдет по верхней границе диапазона 95 руб./акция.

🔷️ Показатели

По итогам 2023 г. активы группы составили 3,4 млрд руб., а выручка 4 млрд руб. (+58,4% г/г). Также, благодаря быстрорастущей клиентской базе по результатам 2023 г., чистая прибыль группы составила 1,5 млрд руб. (+50,1% г/г).

🔷️ Дивиденды

Несмотря на совершенно глупую тенденцию (по моему мнению), компания идёт на поводу рынка и планирует выплачивать дивиденды в размере не менее 50% от скорректированной чистой прибыли отчетного года по МСФО.
🤷‍♀️😅Ну привыкли у нас в стране к дивам) даже если это копейки

🔷️Долговая нагрузка

У компании крайне низкий долг. Отношение чистый долг/OIBDA ниже 0,1. Займы носят краткосрочный сезонный характер. На конец года компания планирует полностью избавиться от долгов.

💁‍♀️ Мнение:

Компания роста, тут всё однозначно.
Востребованна? - Однозначно "Да".
ITшка самый интересный сектор этого года, конечно же, огромную роль играет импортозамещение.

Меня немного смущают заказчики продуктов 😶 Как правило, компания продаёт услуги через контрагентов, и в условиях конкурентного рынка, отсутствие прямого взаимодействия 🤔видится мне как минусом. К тому же сложно в этом случае оценить глубину проникновения в ту или иную компанию. Хоть этот продукт и является той "иглой", с которой потом очень сложно/дорого слезть.

Что ещё? Не забываем о сезонности IT-бизнеса. Компания стремится к "сглаживанию сезонности",🤔 подтянув
платежи со второго полугодия в первое, в итоге отчёт на конец года мы можем увидеть хуже в сравнении с остальными. С другой стороны, меняя парадигмы, компания экономит деньги акционеров и не берет вынужденных долгов на оборотку.

Вывод:

Развивающийся бизнес в хорошем и очень перспективном секторе. Как кандидат в долгосрочный портфель вполне подходит к рассмотрению!
Цена размещения - нормальная. Лучше, чем всё, что предлагали в последнее время.🤔

Что до IPO и мнения в разрезе игроков рынка? Большинство моих коллег сказали, что спекулятивно не участвуют ( 😅может даже это и хорошо для котировок), но готовы взять немного в долгосрочный портфель, а вот подписчики многих каналов почти не участвуют, 🙅‍♀️т.к. не поняли, во что вкладывают. Линейка продуктов действительно большая, но мало объяснена для широкой массы инвесторов.

Еще вспоминают похожий кейс с IVA, которая тоже выходила с приемлемой ценой, переподпиской и не на самом лучшем рынке.... Сначала держалась, но потом хоть и в меньшей степени, но покатилась вместе со всем рынком вниз, дав возможно купить её ниже цены IPO.

Лично я, в период неопределенности, "кривых" новостей по Газпрому и ухудшению геополитической обстановки, в этот раз пройду мимо самого IPO, но обязательно рассмотрю компанию позже.


А вы участвуете в IPO Arenadata❓️
Понимаете, чем занимается компания❓️
©Биржевая Ключница

2 комментария
  • Говорят, там перепописка в 4 раза. Думаете, аллокации не будет как обычно?
    @Пользователь_83 по моим данным в идеале хотят учесть потребности физиков и юриков 50/50 , думаю аллокация будет выше ожиданий. Максим говорил,что не хотят обидеть акционеров копейками.
  • Говорят, там перепописка в 4 раза. Думаете, аллокации не будет как обычно?
посты по тегу
#

Обзор первичного рынка: АПРИ БО‑002Р‑14 - оцениваем перспективы

С сегодняшнего дня в качестве эксперимента мы внедряем новый формат обзора первичного рынка долга. Теперь помимо классических разборов финансовой устойчивости и рейтингов надежности мы будем регулярно выпускать точечную аналитику, которая оценивает привлекательность стартовых условий размещения в сравнении с уже обращающимися на вторичном рынке инструментами.

📍 АПРИ БО-002Р-14 (ВВВ-) - Обзор на компанию

• Дата сбора книги заявок: 31 марта 2026, с 11:00 до 15:00 мск
• Дата размещения: 03 апреля 2026

• Разброс по доходности в данной рейтинговой группе при сопоставимой дюрации ~27%. Однако, ориентироваться по рейтингу в облигациях АПРИ не совсем релевантно, но можно опираться на доходность предыдущих выпусков компании.

• Со стартовым купоном в АПРИ БО-002Р-14 присутствует премия порядка 100 базисных пунктов (1%) к доходности своего предыдущего выпуска АПРИ БО-002Р-13 (RU000A10E5C4).

Премия будет сохраняться до купона: 24,2%.

• Перед объявлением нового размещения доходность предыдущего выпуска АПРИ БО-002Р-13 падала до 26.3%, чего также можно ожидать после размещения текущего выпуска.

Наше мнение:

Считаем, что участие интересно с купоном 24.25% и выше, что транслируется в эффективную доходность 27,14%, поскольку предполагает премию к предыдущему выпуску эмитента и возможный апсайд после размещения.

✅️ Еще больше торговых идей и аналитики по рынку можно найти здесь: МАХ | Telegram. Присоединяйтесь!

'Не является инвестиционной рекомендацией

Обзор первичного рынка: АПРИ БО‑002Р‑14 - оцениваем перспективы

«Стахановцы 2.0»: под лозунг Дерипаски работать 6 дней с 8 до 8

С приходом теплой погоды в российском экономическом воздухе запахло не весной, а трудовым потом. Олег Дерипаска предложил свой рецепт ускорения экономического роста: шесть рабочих дней в неделю, с восьми утра до восьми вечера. Формула выглядит просто, почти по-армейски: если экономика растет медленно, значит, надо больше работать. Звучит жестко, но понятно. Проблема в том, что такая логика больше напоминает не стратегию развития, а признание того, что иных источников роста предложить не получается.

Лозунг для экономики низкой эффективности

В современной экономике рост достигается не за счет простого увеличения количества часов, проведенных на рабочем месте. Он достигается за счет роста производительности труда: автоматизации, технологий, качественного управления, инвестиций в оборудование, устойчивых институтов и понятных правил для бизнеса. Именно поэтому весь мир сегодня думает не о том, как заставить человека работать дольше, а о том, как сделать так, чтобы за меньшее время он создавал больше стоимости.

На этом фоне идея о шестидневке и 12-часовом рабочем дне выглядит как рецепт из прошлого. Если для ускорения экономики требуется просто удлинить смену, это означает, что система не умеет расти за счет эффективности.

Когда основным работодателем остается государство и кто оплатит дополнительные часы

Особую иронию этой идее придает структура самой российской экономики. В стране, где огромная часть экономической активности прямо или косвенно связана с государством, бюджетом, госкомпаниями и околобюджетным сектором, призыв “работать больше” начинает звучать почти сатирически.

Легко представить, как армия чиновников, сотрудников МФЦ, бюджетных учреждений и прочих представителей административной системы в субботу вечером героически “ускоряет ВВП”, перекладывая документы из одной стопки в другую.

Когда значительная часть экономики существует внутри контура перераспределения, лозунг “пахать больше” начинает выглядеть абсурдно: мы будем дольше платить налоги, чтобы государство дольше платило нам зарплату? Получается не рост, а круговорот бюрократии в природе.

Но даже если на минуту принять эту идею всерьез, возникает простой вопрос: за чей счет банкет? Дополнительные 28 часов в неделю — это почти полторы старые рабочие нормы сверху. Если оплачивать эти часы по Трудовому кодексу, со сверхурочными, компенсациями и соблюдением всех требований, то издержки бизнеса и бюджетной системы вырастут очень быстро. Причем быстрее, чем появится какой-либо заметный эффект для экономики.

Если же предполагается, что люди должны работать больше без адекватной компенсации, тогда это уже не программа роста, а попытка узаконить переработку как новую норму. И тогда вместо экономической модернизации получается нечто гораздо более мрачное: цифровой трудовой лагерь, где вместо лесоповала — офис, вместо тачки — ноутбук, а вместо нормы выработки — KPI.

Выносливость — не то же самое, что эффективность

Ключевая ошибка в предложении Дерипаски в том, что он путает выносливость с производительностью. Человека действительно можно заставить дольше находиться на рабочем месте. Но это не значит, что он будет создавать больше полезного результата. Усталость ведет к ошибкам, снижению концентрации, выгоранию, росту болезней, конфликтам и общему падению качества труда.

Экономика длинных смен почти всегда оказывается экономикой короткого горизонта. Она позволяет на время выжать из людей больше часов, но при этом быстрее изнашивает человеческий капитал. В результате система начинает терять именно то, что должно обеспечивать долгосрочный рост: квалификацию, мотивацию, инициативу и способность принимать качественные решения.

Если говорить серьезно, источники устойчивого роста давно известны. Это защита прав собственности, чтобы бизнес не боялся инвестировать в долгую. Это предсказуемая налоговая система, чтобы решения принимались на годы вперед, а не до следующего регуляторного сюрприза. Это реальные инвестиции в автоматизацию и современные технологии, а не имитация цифровизации ради отчетности. Это уважение к трудовым правам, чтобы работник не воспринимал работу как форму истощения.

Именно так строится экономика, способная расти быстро и долго. Не за счет того, что человек теперь приходит домой позже, а за счет того, что его труд становится более результативным.

Рост строится не на красных глазах

Экономика с темпами роста 7–8% строится не на красных глазах сотрудников, забывших, как выглядят их дети при дневном свете. Она строится на светлых головах, эффективных машинах, сильных институтах и доверии к правилам игры. Работа в режиме трудового лагеря — подход исторически известный и даже многократно опробованный. Но у него есть фундаментальный недостаток: он плохо сочетается с современными технологиями, демографической реальностью и здравым смыслом.

Если система для роста требует не новых идей, не новых инвестиций и не новых технологий, а просто еще одной рабочей субботы, то проблема явно не в том, что люди недостаточно устают.

#экономика #инвестиции #капитал #работа

⚡️ «Озон Фармацевтика» второй год подряд — лидер фармацевтического рынка России по версии Forbes!

Компания вновь заняла первую строчку в рейтинге крупнейших российских фармпроизводителей по версии журнала Forbes, сохранив лидерство и получив максимальное количество баллов среди 40 крупнейших участников рынка.

Методология рейтинга опирается на данные агентства AlphaRM за 2025 год. Эксперты оценивали:

🔹объём продаж;
🔹долю локальных продуктов на рынке;
🔹количество препаратов в активной торговой матрице;
🔹динамику регистрации новых лекарственных средств.

🗣️ Дмитрий Коваленко, директор по связям с инвесторами «Озон Фармацевтика»:

«Возглавить столь значимый рейтинг впервые — достижение, честь и ответственность. Подтвердить лидерство — значит продемонстрировать результат последовательной реализации стратегии. Мы продолжаем инвестировать в инновации и сочетаем это с прибыльным ростом бизнеса, повышая доступность качественной терапии для миллионов людей»

Этот результат — не просто признание текущих достижений, но и подтверждение стратегического курса компании: технологического совершенствования и расширения линейки препаратов. Гордимся результатом и идём вперёд!💙.

Не пропустите День инвестора 15 апреля! Регистрируйтесь по ссылке и узнайте первыми о наших стратегических планах, финансовых результатах и перспективах развития.

⚡️ «Озон Фармацевтика» второй год подряд — лидер фармацевтического рынка России по версии Forbes!