Билет в один конец? Анализ рисков для инвесторов "Самолета"

Анализ финансового состояния ПАО «ГК Самолёт» по итогам 2024 года, проведенный на основе представленной консолидированной финансовой отчётности, выявляет ряд негативных тенденций и областей риска.
1. Ухудшившиеся показатели
а) Снижение прибыльности:
Чистая прибыль за 2024 год составила 8 158 млн руб., что более чем в 3 раза меньше, чем за 2023 год (26 098 млн руб.).Прибыль до налогообложения также значительно сократилась: 8 638 млн руб. в 2024 году против 33 066 млн руб. в 2023 году.Основные причины падения прибыли:Существенный рост финансовых расходов (проценты по кредитам): 79 979 млн руб. (2024) против 41 665 млн руб. (2023). Это напрямую связано с резким повышением ключевой ставки Банка России.Рост операционных расходов: Коммерческие и административные расходы увеличились.Снижение доходов от долевого участия и отсутствие доходов от выгодной покупки, которые были в 2023 году.б) Отрицательный операционный денежный поток:
Чистый отток денежных средств от операционной деятельности составил 271 653 млн руб. (в 2023: -136 001 млн руб.). Это критически важный показатель, сигнализирующий о том, что основная деятельность компании не генерирует денежные средства, а потребляет их.Примечание: В отчетности указано, что это связано со спецификой учета проектного финансирования и эскроу-счетов. Если скорректировать на движение средств по эскроу, отток всё равно остается значительным: -133 493 млн руб. (2024).в) Рост долговой нагрузки:
Совокупные обязательства выросли до 908 488 млн руб. на конец 2024 года с 709 470 млн руб. годом ранее.Краткосрочные обязательства увеличились до 350 957 млн руб. (2023: 248 012 млн руб.), что создает повышенные риски ликвидности.2. Наполнение эскроу-счетов
Остаток денежных средств на эскроу-счетах на 31.12.2024 составляет 324 485 млн руб. (на 31.12.2023: 290 692 млн руб.). Наблюдается рост остатков.В 2024 году на счета эскроу поступило 33 793 млн руб. (в 2023: 38 204 млн руб.). Темпы притока средств дольщиков несколько замедлились.Значение: Высокое наполнение эскроу-счетов — это позитивный сигнал о наличии спроса на объекты компании. Однако эти средства не принадлежат компании до момента раскрытия счета (после завершения строительства объекта). Они не могут быть использованы для погашения текущих долгов компании, кроме как для целевого погашения именно того проектного финансирования, которое эти стройки обеспечивает.3. Долги (Кредиты и займы)


Структура долга на 31.12.2024:
Долгосрочные заёмные средства: 474 723 млн руб.Краткосрочные заёмные средства: 166 333 млн руб.Итого заёмных средств: 641 056 млн руб. (на 31.12.2023: 512 562 млн руб.) — значительный рост.Основные виды долга:
Проектное финансирование: Является largest составляющей. Условия по нему напрямую зависят от наполнения эскроу-счетов. Ставка состоит из базовой и льготной частей.Облигации: Балансовая стоимость на конец периода — 87 926 млн руб. В 2024 году компания активно размещала новые выпуски с высокими купонами (до 23,75% годовых), что свидетельствует о дорогой стоимости привлечения средств.Банковские кредиты.Ключевая проблема — ковенанты: Условия большинства кредитных договоров содержат финансовые и нефинансовые ограничительные условия (ковенанты), которые компания обязана соблюдать. Как указано в аудиторском отчете (Ключевой вопрос аудита №2), соблюдение этих ковенантов критически важно для классификации долга и допущения о непрерывности деятельности. Риск нарушения ковенантов повышен в условиях высокой процентной ставки и снижения прибыли.


Основные риски:

Процентный риск: Дальнейшее сохранение высокой ключевой ставки Банка России будет и дальше давить на прибыль через рост процентов по долгу.Риск ликвидности: Высокий уровень краткосрочных обязательств на фоне отрицательного операционного денежного потока создаёт напряжение.Риск нарушения ковенантов: Снижение финансовых результатов увеличивает вероятность нарушения договорных условий по кредитам, что может привести к требованию их досрочного погашения.Рыночный риск: Замедление темпов продаж и роста цен на недвижимость может ухудшить способность компании генерировать денежные потоки и выполнять обязательства.Финансовое состояние ПАО «ГК Самолёт» в 2024 году ухудшилось. Компания демонстрирует рост выручки и активов, но это достигается за счёт значительного наращивания долговой нагрузки. Ключевой проблемой является катастрофическое падение прибыли и отрицательный денежный поток, вызванные резким увеличением процентных расходов. Компания находится в сильной зависимости от условий на долговом рынке и продолжения финансирования со стороны банков. Наполнение эскроу-счетов является позитивным фактором, но не решает проблем с общей ликвидностью и стоимостью обслуживания долга.
Данные из отчета за 2024 год показывают хорошую картинку, одновременно с этим начали выходить мажоритарные акционеры. Этот процесс обусловлен комплексом факторов, связанных как с общеотраслевыми вызовами, так и с внутренними обстоятельствами самого девелопера. Вот основные аспекты этой ситуации:


1. Кто из мажоритариев выходит и каков масштаб
Михаил Кенин — основатель и крупнейший акционер, владевший 31.6% акций компании, активно искал покупателя на свой пакет. Обсуждалась возможность продажи как его доли, так и всего контролирующего пакета акций.Год Нисанов и «Киевская площадь» — ещё одна значительная группа акционеров, которой принадлежало около 10% акций, полностью вышла из капитала компании. Сделка была совершена, несколько месяцев назад, и не афишировалась, так как их доля была распределена между несколькими юрлицами, каждое из которых владело менее 5%.

2. Ключевые мотивы выхода мажоритарных инвесторов
А. Макроэкономические и отраслевые факторы
Кризис на рынке недвижимости: Основным драйвером спада стала отмена программ льготной ипотеки, которая была главным двигателем спроса. Это привело к резкому падению продаж у всех девелоперов. Например, в сентябре 2024 года продажи в московских новостройках рухнули на 53% в годовом выражении.Заградительные процентные ставки: Руководство «Самолета» открыто заявляло, что для оживления отрасли ставки по ипотеке должны снизиться до 12-14%. Всё, что выше, по их мнению, оказывает «заградительный эффект»

3. Высокая ключевая ставка ЦБ не только отпугивала покупателей, но и удорожала для самой компании стоимость проектного финансирования, необходимо для строительства.Б. Финансовые трудности «Самолета»
Проблемы с ликвидностью: По данным источников Forbes, решение о продаже доли Кенина было напрямую связано со сложным финансовым положением компании. Целью было привлечение стратегического инвестора, который мог бы влить капитал и помочь справиться с этими трудностями.Падение выручки и капитализации: Несмотря на рост за 9 месяцев 2024 года, в III квартале «Самолет» продемонстрировал резкое падение продаж на 37% к аналогичному периоду прошлого года. Капитализация компании также значительно сократилась: если в 2021 году 10% акций стоили ~25.6 млрд руб., то к концу 2024 года их стоимость оценивалась уже примерно в 9 млрд руб.В. Стратегическая переориентация инвесторов
Смена приоритетов «Киевской площади»: Для Года Нисанова и его группы, являющихся крупнейшими игроками в сфере коммерческой недвижимости, инвестиции в жилую недвижимость потеряли былую привлекательность. Их экспертиза и фокус лежат в другой области (торговые центры, ритейл), и на фоне кризиса в жилье они предпочли сконцентрироваться на основном бизнесе.Реализация активов: Есть информация, что «Самолет» параллельно пытался продать часть своего огромного земельного банка, чтобы улучшить ликвидность, что также могло подтолкнуть инвесторов к выходу до дальнейшего потенциального снижения стоимости активов 12.3. Последствия для ГК «Самолет»
Смена контроля: Выход таких крупных фигур, как Кенин и Нисанов, неминуемо ведет к смене структуры контроля в компании. Это период повышенной неопределенности для стратегии и операционной деятельности.Поиск нового якорного инвестора: Компании необходимо найти новых крупных инвесторов, которые поверят в её долгосрочные перспективы и предоставят необходимый капитал для преодоления отраслевого спада.Операционная деятельность: Несмотря на смену акционеров, руководство компании (в лице гендиректора Анны Акиньшиной) неоднократно заявляло, что операционная деятельность и реализация текущей стратегии продолжаются в штатном режиме. Все обязательства перед дольщиками выполняются, строительство ведется.Ключевые причины выхода мажоритариев


Таким образом, выход мажоритарных инвесторов из «Самолета» — это симптом глубокого системного кризиса, с которым столкнулась вся отрасль жилой недвижимости России после сворачивания государственных программ поддержки и в условиях высокой стоимости денег. Для самих инвесторов это решение было продиктовано как желанием зафиксировать оставшуюся стоимость (даже с потерями), так и перераспределить капитал в более перспективные и понятные им активы в новой экономической реальности.
Текущая ситуация и оценка акций
За последние полгода бумаги показали отрицательную доходность в размере -17,89%. Некоторые аналитики считают, что котировки консолидируются в диапазоне 1 180–1 210 рублей, где уровень поддержки находится 1 180, а сопротивление — 1 210. Для восстановления восходящего тренда необходимо уверенное превышение уровня 1 225 рублей.
Справедливая цена акции оценивается с использованием моделей дисконтирования денежных потоков, сравнительных коэффициентов и дисконтирования дивидендов, но конкретные цифры в предоставленных данных не приводятся.


⚠️ Ключевые риски для инвесторов


Юридические и репутационные риски:В августе 2025 года проводились обыски в офисах компании в связи с уголовными делами о мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ) из-за срывов сроков сдачи ЖК «Новое Колпино» и «Курортный Квартал» в Санкт-Петербурге. Хотя дела были быстро закрыты из-за отсутствия состава преступления, сам факт возбуждения уголовных дел нанес удар по репутации компании и вызвал падение акций на 12%.Дольщики жаловались на задержки в выдаче ключей и строительные дефекты (протекающая кровля, неисправные системы вентиляции и пожаротушения) даже после официального ввода домов в эксплуатацию.Финансовые риски и долговая нагрузка:Компания имеет чрезвычайно высокую долговую нагрузку. Общая задолженность составляет 248,9 млрд рублей (примерно 93% активов), из которых 74,4 млрд — краткосрочные обязательства.Показатели долговой нагрузки критические: Debt/Equity составляет 13,6x (при норме <1,5x), а Net Debt/EBITDA — 5,2x (при норме <3x). Это указывает на высокую зависимость от заемного финансирования и риски ликвидности.Покрытие процентов (ICR) находится на уровне 1,05x (при норме >3x), что означает, что компания едва сводит концы с концами и очень чувствительна к малейшему снижению EBITDA. Падение EBITDA на 10% может привести к техническому дефолту.Свободный денежный поток (FCF) отрицательный: -37,4 млрд рублей за 1 квартал 2025 года.Риски, связанные с корпоративным управлением:Недавняя смерть крупнейшего мажоритарного акционера создала неопределенность в вопросе наследования и управления. До передачи акций наследникам их голоса не учитываются, что может затруднять принятие важных решений и создавать потенциал для внутренних конфликтов.Это также может ухудшить доступ компании к рефинансированию и инвестициям.Макроэкономические и отраслевые риски:Высокая ключевая ставка ЦБ РФ ограничивает спрос на ипотеку, что напрямую влияет на бизнес девелопера. Хотя ожидается ее снижение, точные сроки и масштабы неопределенны.Компания сильно зависит от одного вида деятельности — услуг поручительства, который формирует 99% ее выручки. Это создает риски отсутствия диверсификации.Рыночные и операционные риски:На рынке присутствуют опасения о возможных манипуляциях с акциями, что добавляет волатильности.Операционные показатели вызывают вопросы: несмотря на ввод объектов, возникают задержки с выдачей ключей и недовольство дольщиков.Акции ГК «Самолет» относятся к категории высокорисковых активов. Краткосрочная динамика будет сильно зависеть от разрешения юридических вопросов, стабилизации корпоративного управления и общего макроэкономического фона (снижения ключевой ставки). Долгосрочные перспективы тесно связаны со способностью компании справиться с колоссальной долговой нагрузкой и наладить бесперебойный процесс сдачи объектов.


Ухудшение восприятия бренда: Эксперты отмечают частые задержки сдачи объектов и снижение качества строительства, что отпугивает покупателей.
Закредитованность компании: Вызывает опасения у инвесторов и покупателей относительно её долгосрочной устойчивости.
Большинство авторитетных мнений, представленных в поиске, сходятся во мнении, что в текущих условиях бумаги подходят только для инвесторов с высоким уровнем толерантности к риску. Консервативным инвесторам рекомендуется дождаться более явных признаков улучшения финансовой стабильности и разрешения юридических проблем компании.
Есть вероятность, что ГК Самолет будет куплен какой-то корпорацией с государственным участием, например, Сбербанк, ВТБ или институты развития ДОМ.РФ могли бы выступить в роли инвестора или покупателя для стабилизации компании. Они могут предоставить реструктуризацию долга или войти в капитал, чтобы обеспечить завершение строительных проектов и сохранить доверие рынка. Компания слишком большая, чтобы просто так объявить дефолт. ГК «Самолет» признана системообразующей компанией в российской экономике. Ее потенциальный крах мог бы вызвать значительные социальные и экономические потрясения, учитывая масштабы строительства и количество дольщиков. Будем следить за ситуацией.

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

>Не является инвестиционной рекомендацией<

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    «Озон Фармацевтика» завершила первое в РФ клинико-лабораторное исследование дженерика ривароксабана

    «Озон Фармацевтика» завершила первое в России клинико-лабораторное исследование дженерика ривароксабана

    💊 Результаты подтвердили эффективность препарата «Круоксабан®»

    На Российском национальном конгрессе кардиологов профессор Никита Ломакин (д.м.н., завкафедрой кардиологии РМАНПО) представил итоги уникального исследования, проведённого по инициативе «Озон Фармацевтика». Впервые в России сравнили оригинальный ривароксабан и его дженерик у пациентов со стабильной ишемической болезнью сердца (ИБС).

    🔵 Снижение риска тромбозов: Оба препарата достоверно подавляли агрегацию тромбоцитов уже к 5-му дню терапии.
    🔵 Схожая фармакокинетика: Концентрации оригинального и дженерического ривароксабана через 24 часа и на 5-е сутки не имели значимых различий.
    🔵 Минимальное влияние на дисперсию: Разница в корреляции с СКФ составила всего 0,1–2,1%, что подтверждает стабильность действия дженерика.

    «Круоксабан®» — первый российский аналог ривароксабана, выпущенный в конце 2024. Пост-маркетинговое исследование инициировано в марте 2025. Исследование доказывает его терапевтическую эквивалентность оригиналу, что делает антикоагулянтную терапию доступнее для пациентов с высоким риском ишемических событий.

    В реальной клинической практике терапевтический потенциал современных оральных антикоагулянтов реализуется не в полной мере. Одна из ключевых причин — высокая стоимость оригинальных препаратов. Дженерики, такие как «Круоксабан®», способны существенно снизить финансовую нагрузку на систему здравоохранения и пациентов. Их более широкому применению способствуют дополнительные исследования, подтверждающие эффективность таких препаратов.

    Подробнее в нашем релизе

    «Озон Фармацевтика» завершила первое в РФ клинико-лабораторное исследование дженерика ривароксабана

    Мировая инфраструктура против российских инвесторов или как обойти санкции

    Система больше не атакует клиента точечно, тактика изменилась, теперь бьют по инфраструктуре международных платежей, которыми пользовались российские капиталы.

    Раньше задача была простая — найти обход. Например, зарегистрировать предприятие и открыть счета в дружественных юрисдикциях, создать структуру, в крайнем случае, пустить расчёты через крипту. Теперь этого недостаточно. Проблема не в санкциях, а в том, что сама сеть, через которую шли эти обходы, постепенно выводится из строя.

    Друзья нам больше не друзья. Забирайте свои финансовые игрушки и не ходите в наш горшок. В сентябре под удар попали Эмираты: массовые блокировки счетов компаний с российскими бенефициарами. Многие юрисдикции фактически прекратили регистрацию бизнесов, связанных с Россией. Даже Кыргызстан, недавно бывший транзитным узлом для параллельного импорта, свернул операции под давлением угроз вторичных санкций. Тут политики и “личного” мало, чисто экономика. Банки выбирают доллар, а не клиента. Местные регуляторы делают ставку на устойчивость, исключая риски. В результате российский капитал перестаёт быть желанным даже там, где вчера ещё ему «создавали условия».

    Все бы еще ничего, но разрушение доверительной инфраструктуры — вот это настоящий шок. США и ЕС начали преследовать не инвесторов напрямую, а тех, кто их обслуживает — юристов! Вспомните историю Mindrock (очень хорошая статья о том, что случилось со всемирно известным фондом здесь). Блокировка GVA Capital на $215 млн (бизнес связан с Mindrock), — больше чем инцидент. Это предупреждение всему сектору. Запрет OFAC на трастовые услуги, новые швейцарские требования об отказе от налоговых связей с РФ — это лишь начало. Европейские “ворота” превращаются… в ловушку. Для профи из Швейцарии или Кипра сохранение лицензии важнее отношений. Страх санкций побеждает.

    И, наконец, немного о “свободной” от политики крипте. Когда-то криптовалюта казалась независимым пространством. Сегодня она становится таким же прозрачным инструментом, как банковский счёт. Евросоюз в новом санкционном пакете впервые обсудил полный запрет на криптосервисы для россиян. Параллельно вводится глобальный стандарт обязывающий площадки раскрывать данные пользователей.

    Для инвестора это означает конец “серого комфорта”. Белые игроки уходят под контроль, а тень — в P2P и замкнутые OTC зоны. И если раньше этот риск был техническим, теперь он становится системным: в теневых зонах уже не действуют гарантии законной защиты капитала.

    Итог: новая реальность требует новых стратегий

    Иллюзии “прикрытия” дорогим юристом или офшором больше нет. Важно не то, в какой юрисдикции открыт счёт, а то, насколько вся цепочка операций устойчива к внешнему вмешательству. И главное здесь — деконцентрация и автономность. Минимум посредников, минимум данных в публичных системах, максимум управляемости цепочки внутри доверенного круга. Такая получается новая финансовая философия. Поэтому стратегия, основанная на анонимности и независимой инфраструктуре, становится техникой безопасности, а не маркетингом! Мир перестраивается — и выигрывает тот, кто умеет строить свои маршруты с нуля.

    t.me/ifitpro
    #инфраструктура

    Банк России подсчитал доходы от долевого страхования жизни

    С начала 2025 года в России появился новый инструмент для долгосрочных инвестиций — долевое страхование жизни (ДСЖ). Это формат, который объединяет страховую защиту и возможность получать доход от финансового рынка.

    За рубежом этот продукт существует давно и называется unit-linked. По сути это инвестиционный формат, в котором деньги клиента делятся на две части: одна идёт на страховую защиту, а другая — инвестируется в выбранные активы. Такой подход даёт возможность не просто копить, а управлять своими вложениями и формировать капитал, опираясь на рыночную доходность.

    В России аналогом unit-linked стало как раз ДСЖ. Он уже успел привлечь внимание тех, кто хочет получать доход выше, чем по вкладам, но при этом сохранить защиту и гибкость. Причем, уже появляются профессиональные инвестиционные решения на базе ДСЖ — когда страховая компания подбирает стратегию под цели и уровень риска клиента. За 8 месяцев 25 г. россияне оформили около 3400 договоров на общую сумму 9,5 млрд рублей, сообщили в Банке России.

    Первый полис долевого страхования жизни был продан нашей компанией «Ренессанс Жизнь». Именно она выступила первопроходцем, адаптировав мировой формат unit-linked под российское законодательство и особенности финансового рынка. Благодаря этому у инвесторов появилась возможность использовать механизм, который десятилетиями успешно работает в Европе и Азии.

    Банк России подсчитал доходы от долевого страхования жизни