⚡️ «Базис»: отчёт, который подтверждает технологию, а не риторику
Российский рынок ИТ уже не первый год живёт в режиме «мы скоро сделаем аналог», «упор на импортозамещение», «пилотируем новое решение», но, к сожалению, из-за сложности в экономике и сопутствующих факторов мы видим только снижения гайденсов и уменьшение отгрузок. На этом фоне особенно заметны компании, у которых рост не в презентациях и обещаниях, а в фактах. Поэтому сегодня обсудим будущего игрока биржевого рынка «Базис» — отчёт за девять месяцев 2025 года лучше любых картинок.
📊 Ключевые финансовые результаты
Главный результат — 3,5 млрд руб. выручки, рост на 57% г/г. Для инфраструктурного ПО это не «удачный контракт», а отражение спроса на продукт. Структура доходов ясная: 90% поступает от лицензий и подписок. Это не интеграционный бизнес с разовым чеком, а модель, которая держится на тиражируемости, длительном жизненном цикле и стабильной монетизации. В структуре выручки от программного обеспечения выделяются два ядра: крупнейшее — серверная виртуализация и виртуализация рабочих мест (VDI), и самое быстрорастущее — блок комплементарных решений.
🔹️Сегмент виртуализации, где у «Базиса» давно выстроена установленная база лицензий и сильная позиция, вырос до 2,4 млрд руб. и прибавил 20% за год. Это фундамент: высокая повторяемость внедрений, устойчивая база клиентов и масштабируемая модель. Но драйвером 2025 г. стали комплементарные решения — контейнеризация, SDS/SDN, резервное копирование, защита и миграция виртуальных сред. Их выручка увеличилась почти в 6 раз, достигла 1 млрд руб. и заняла 30% общей структуры. Это показатель перехода клиентов к экосистемной архитектуре. Средний чек растёт, зависимости от одного продукта — меньше, глубина монетизации — выше.
🔹️Ключевым технологическим шагом года стал запуск Basis SDN — первого российского коробочного решения для программно-определяемых сетей. Раньше сетевой слой оставался зависимым от зарубежных решений. После появления SDN у компании есть полный контур: виртуализация, VDI, контейнеры, SDS и сети — всё в едином стеке. Для корпоративных заказчиков это закрытая инфраструктурная зона без рисков зависимости от уехавших вендоров.
📈 Маржинальность и финансы
Финансовые показатели подтверждают устойчивость бизнеса. OIBDA выросла до 1,9 млрд руб., чистая прибыль — до 1 млрд руб., долговая нагрузка отсутствует, чистая денежная позиция положительная. Снижение рентабельности объяснимо: компания расширяет портфель, увеличивает команду, инвестирует в новые решения, а выручка по лицензиям традиционно признаётся неравномерно в течение года.
👥 Клиенты и установленная база
Рост клиентской базы и установленной базы лицензий — ещё один маркер: объём развернутых лицензий увеличился на 43%, число клиентов — на 27%. «Базис» усиливает позиции в коммерческом сегменте и остаётся ключевым поставщиком в ряде госпроектов — Гособлако, Гостех, Госуслуги. Баланс между коммерцией и государственными внедрениями укрепляет устойчивость и подтверждает качество продукта.
🌍 Международная экспансия
Пока другие игроки обсуждают, как выбраться за пределы СНГ, «Базис» пробует себя там, где конкуренция выше, а потенциал — больше. Пилоты в Itaú Unibanco и Bradesco — крупнейших банках Бразилии — подтверждают, что международная экспансия не формальность. Собственная кодовая база позволяет адаптировать решения без оглядки на внешние ограничения.
🧐 Вывод
Компания официально подтверждает, что по итогам 2025 г. ожидает рост выручки 30–40%. Фактическая динамика укладывается в диапазон, что показывает системность модели. Надеюсь, скоро сможем увидеть компанию на IPO и будет возможность задать свои вопросы компании.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница
Arenadata: рост выше гайденса и возвращение к 40%
Сегодня компания сообщила, что по итогам 2025 года рост выручки уже оказался выше верхней границы последнего гайденса — 30% г/г.
Теперь же, по предварительной оценке, после аудита ожидается не менее +40% г/г.
Новость выглядит позитивно 💪 сама по себе, но интереснее она становится, если вспомнить, как этот гайденс менялся в течение года.
В начале 2025-го на Investor Day компания как раз и ориентировала рынок примерно на 40% роста. Потом было слабое первое полугодие, переносы бюджетов, нервный рынок, и летом прогноз аккуратно снизили до 20–30%. Осенью его подтвердили — уже без особых иллюзий.
И вот теперь выходит релиз, где компания снова говорит про 40%+ по итогам года.
🤔 Получается, что Arenadata в итоге вернулась к тем темпам роста, которые сама закладывала в начале года. И в контексте непростого 2025-го это уже выглядит сильным результатом: далеко не многим ИТ-компаниям удалось сохранить такие темпы на фоне затягивающихся сделок и осторожных бюджетов клиентов.
На этом фоне сценарий с сильным четвёртым кварталом, который вытягивает весь год, для отрасли стал почти базовым. И Arenadata, судя по всему, эту сезонную логику смогла отработать.
📊 По операционной части компания отмечает:
▪️ рост продаж лицензий СУБД и data-решений;
▪️ увеличение сервисной выручки;
▪️ расширение клиентской базы более чем на 30% г/г.
Это важный момент: когда растёт не только число клиентов, но и доля сервисов, модель становится более предсказуемой. Сначала продаётся продукт, потом начинается длинная история с внедрением, поддержкой, доработками — и именно там обычно формируется стабильная маржа.
Какие планы ❓️
Сама компания уже обозначает, на чём будет строиться 2026 год. В фокусе остаются три базовых направления: расширение продуктовой линейки, рост числа клиентов и более глубокая интеграция решений в инфраструктуру существующих заказчиков. Отдельную ставку делают на направление конфиденциальных вычислений — его внутри компании называют одним из потенциальных драйверов роста. Плюс к этому в 2026 году планируют активно развивать партнёрскую сеть и увеличивать число совместимых решений, чтобы масштабироваться не только за счёт прямых продаж, но и через экосистему.
🧐 Вывод
Полную картину даст отчёт по МСФО 26 марта, но уже сейчас видно, что компания не только закрыла год с сильным ростом, но и продолжает активно развивать продуктовую линейку. В декабре вышли новые релизы ключевых решений с упором на безопасность, управление кластерами и совместимость с российскими системами — то есть работа над платформой идёт параллельно с ростом выручки, а не вместо него.
К концу года акцию $DATA придавило заметно сильнее, чем того заслуживала сама история. Для себя тогда как раз увидела точку входа, докупила в портфель и пока спокойно держу.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница
Делимобиль: 2025 год — настройка модели
Делимобиль опубликовал операционные итоги за 2025 год. Год адаптации к дорогим деньгам, чувствительному спросу и техническим сбоям.
Ключевые цифры за год
▪️Автопарк: 27,9 тыс. машин (–12% г/г)
▪️Проданные минуты: 1 821 млн (–7% г/г)
▪️MAU: 594 тыс. (–1% г/г)
▪️Выручка: 30,8 млрд руб. (+11% г/г)
▪️EBITDA: 6,2 млрд руб.
▪️Чистый результат: –3,7 млрд руб.
▪️Чистый долг/EBITDA: до 4,8x
Парк сократился сильнее, чем минуты, а значит, каждая машина в среднем работала плотнее, чем год назад.
🤔 Что произошло с парком
Сокращение парка в 2025 году не связано с разовой распродажей или падением спроса. Для Делимобиля продажа автомобилей — часть обычного операционного цикла: машины выходят из эксплуатации и реализуются на рынке или через тариф «Навсегда». В течение года этот процесс шёл как обычно, но компания почти не наращивала новый парк. Менеджмент прямо объясняет это стоимостью финансирования.
📈 Выручка выросла, но не из-за спроса
Рост выручки на 11% произошёл на фоне снижения минут и стагнации MAU, что сразу показывает источник динамики. Это рост “в рублях”, а не “в поездках”. Компания прямо говорит, что рынок в 2025 году рос в денежном выражении в основном за счёт повышения цены минуты, тогда как количество транзакций по рынку во второй половине года заметно снижалось — до минус 25–30% год к году. То есть денег с каждой поездки стало больше, но сами поездки стали происходить реже.
📡 Фактор, о котором редко говорят — геолокация
На активность давили не только тарифы, но и перебои в геолокации и мобильном интернете, из-за которых часть машин временно выпадала из сервиса. При этом, по словам менеджмента, в отдельные периоды спрос даже превышал предложение.
🔄 Стратегический разворот
В первой половине 2025 года компания сместилась в более дорогой сегмент, увеличив долю машин комфорт-класса и подняв тарифы. Это совпало с падением активности, и уже в ноябре менеджмент объявил новую стратегию с возвращением к базовой модели доступного каршеринга. Теперь цель — не менее 75% парка в эконом-сегменте и более дешёвые тарифы. По данным менеджмента, уже в декабре количество минут на активного пользователя выросло более чем на 20% месяц к месяцу, а удержание клиентов заметно улучшилось.
🚗 Продажи автомобилей
За год компания реализовала 3,6 тыс. машин — в несколько раз больше, чем годом ранее. На первый взгляд это может выглядеть как попытка улучшить показатели за счёт распродажи парка. Но сама компания в течение года ориентировала рынок на продажи 4–5 тыс. машин, и фактический результат оказался ближе к нижней границе прогноза. Если бы задача была просто “подкрасить” год, логичнее было бы дотянуть до заявленного диапазона. Кроме того, операционная связка выглядит устойчиво: минуты снизились на 7%, тогда как парк — на 12%, то есть загрузка машин в среднем не ухудшилась.
Почему убыток ❓️
Компания ожидает EBITDA около 6,2 млрд рублей, но итоговый результат — чистый убыток 3,7 млрд рублей. Основное давление создают процентные расходы и амортизация парка. При этом менеджмент отдельно указывает на разовый рост расходов на инфраструктуру: в 2025 году завершили строительство сети собственных СТО и логистических мощностей. Эти затраты пришлись на период замедления выручки, но расчёт сделан на то, что при росте загрузки инфраструктура начнёт работать как операционный рычаг.
Также менеджмент ориентируется на целевую рентабельность EBITDA около 30% в среднесрочной перспективе.
📊 Потенциал рынка и перспектива
По оценке компании, проникновение каршеринга составляет около 3% пользователей, тогда как потенциальный уровень может достигать 25%. Сейчас сервис есть только в 16 из 36 крупных городов, но компания обещает уже в ближайшее время назвать новые города присутствия.
😉Сегодня буду на колл-звонке с Делимобилем — если есть вопросы к менеджменту, пишите в комментариях.
Ставьте 👍
#обзор_компании #DELI $DELI
©Биржевая Ключница