Поиск

Почему акцию с потенциалом +60% никто не покупает? ПАО "Диасофт" (MOEX: DIAS)

Диасофт — ведущий российский разработчик ПО для финансового сектора (банки, страховые компании, фонды) и других отраслей экономики. Компания основана в 1991 году и специализируется на:
- Автоматизации бизнес-процессов (Core Banking, учет, отчетность, цифровые решения).
- Разработке платформенных решений для создания корпоративных приложений (аналоги SAP NetWeaver).
- Системном ПО: СУБД, серверы приложений, интеграционные платформы.
- Экосистеме Digital Q — low-code платформы для разработки микросервисов (например, BPM-системы) .
84% сотрудников — IT-специалисты, а 196 продуктов компании включены в Реестр отечественного ПО .

Основные причины размещения акций в феврале 2024 года:
- Финансовая устойчивость: Выручка за 6 месяцев 2024 года — 4.1 млрд руб. (+21% г/г), чистая прибыль — 714 млн руб. Высокая рентабельность EBITDA (42% в 2022 г.) .
- Экспансия на новые рынки: Выход из ниши финтеха в сегменты ERP, госсектора и системного ПО с потенциалом рынка 202 млрд руб. к 2028 году .
- Импортозамещение: Уход иностранных вендоров создал окно возможностей. Доля Диасофта в финансовом ПО — 24% (лидер рынка) .
- Привлечение капитала для роста: Средства от IPO направлены на развитие новых продуктов и партнерской сети .

Успехи IPO и оценка размещения
Результаты размещения (февраль 2024):
- Цена акций: 4500 руб. (верхняя граница диапазона), рыночная капитализация — 47.25 млрд руб. .
- Аллокация: Спрос превысил предложение в разы; привлечено >100 тыс. розничных инвесторов. Доли институциональных и частных инвесторов распределены поровну .
- Ликвидность: Акции торгуются на Мосбирже под тикером DIAS .

После IPO:
- Рост выручки: За 6 месяцев 2024 года — +21% г/г, затраты на разработку выросли в 1.5 раза .
- Дивиденды: Политика предполагает выплату 80% EBITDA в 2024–2025 гг. Первые выплаты начались в апреле 2024 г. .
- Контрактная база: Законтрактованная выручка на 2 года — 18.3 млрд руб. .
Ключевые клиенты
Компания обслуживает >150 организаций, включая:
- Ведущие банки РФ: 8 из топ-10 крупнейших финансовых институтов (включая Сбер и Газпромбанк) .
- Госструктуры: Например, Единый ситуационно-мониторинговый центр Камчатского края (проект "Безопасный город") .
- Партнеры-интеграторы: Например, "Искра Технологии" для внедрения BPM-решений .
61% выручки обеспечивают 16 крупнейших клиентов .

Основная продукция
Диасофт развивает три ключевых направления:
Платформы для разработки ПО
- Diasoft Framework: Конструктор бизнес-приложений (российский аналог SAP NetWeaver). Используется 35+ российскими вендорами .
- Digital Q.BPM: Low-code платформа для создания BPM-систем (обрабатывает 5000 транзакций/сек) .
Системное ПО
- Сервер приложений (JavaEE-совместимый) и СУБД для высоконагруженных систем .
- Интеграционные решения: Например, Diasoft MQ Server (гарантированная доставка сообщений) .
Отраслевые решения
- Для банков: Линейки Diasoft FA# Beans и FLEXTERA (компонентная архитектура, интеграция) .
- ERP и HCM-системы: Для управления ресурсами предприятий .

Продукция компании «Диасофт» пользуется значительным спросом, особенно в финансовом секторе, что подтверждается её лидерскими позициями и расширением на новые рынки. Однако клиентские отзывы и рыночная динамика указывают на смешанную картину, сочетающую сильные стороны с вызовами. Детали ниже:

Факторы спроса на продукты «Диасофт»
1. Лидерство в финансовом секторе:
- Доля компании на рынке ПО для банков и страховых организаций составляет 24% (2022 г.), что делает её ключевым игроком в России. Клиентами являются более половины банков из топ-100, включая Сбербанк и Газпромбанк.
- Законтрактованная выручка достигла ₽21.7 млрд (март 2025 г.), что на 13% выше прошлогоднего показателя. Это отражает стабильный спрос на долгосрочные проекты.

2. Рост рынка импортозамещения:
- Уход зарубежных вендоров (Oracle, SAP) создал окно возможностей. Ожидается, что рынок ПО для финсектора вырастет с ₽28 млрд (2022 г.) до ₽60 млрд к 2028 г..
- «Диасофт» активно развивает экосистему Digital Q, включая СУБД, ERP-решения и low-code платформы, что привлекает клиентов из госсектора и промышленности.

3. Стратегические инициативы:
- Запуск платформы Digital Q.ERP для управления бизнес-процессами и Digital Q.Renovation для быстрого импортозамещения SAP. По заявлению компании, это ускоряет разработку решений в 4–6 раз.
- Партнёрская программа (Diasoft Partners Day 2025) направлена на расширение экосистемы за счет интеграции с другими разработчиками.

Проблемы и критика со стороны клиентов и инвесторов
1. Финансовые риски и переносы контрактов:
- В 2024 г. выручка выросла лишь на 10% (до ₽10.1 млрд), а EBITDA упала на 25% из-за переноса крупных проектов на 2025 г. Клиенты жалуются на длительные циклы внедрения и «вязкость» проектов.
- Срыв сроков: второй год подряд переносятся контракты на сумму ₽1.4 млрд, что подрывает доверие к прогнозам менеджмента.

2. Снижение рентабельности:
- Давление на маржу связано с ростом затрат на персонал (+38% в 2023 г.) и инвестициями в R&D. В IV квартале 2024 г. компания показала убыток ₽368 млн.
- Для инвесторов это ключевой риск: акции $DIAS упали на 41% за первое полугодие 2025 г..

3. Технические сложности:
- Некоторые клиенты отмечают, что переход на микросервисную архитектуру Digital Q требует переобучения команд и адаптации ИТ-инфраструктуры, что замедляет внедрение.

Косвенные индикаторы клиентской лояльности
- Участие в партнёрских инициативах: Конференция Diasoft Partners Day 2025 собрала разработчиков, заинтересованных в интеграции с Digital Q, что говорит о доверии к платформе.
- Признание на международном уровне: Компания 12 лет подряд входит в топ-100 мировых поставщиков финтех-решений (IDC FinTech Rankings).
- Дивидендная политика: Выплаты 80% от EBITDA (2024–2026 гг.) сигнализируют о финансовой дисциплине, что важно для инвесторов.

Однако ключевые риски — срывы сроков проектов, давление на маржу и конкуренция — требуют внимания. Для инвесторов компания интересна дивидендами (до 80% EBITDA) и ростом рынка, но краткосрочная волатильность акций сохранится.

Клиентские отзывы в основном нейтрально-позитивные: критика сфокусирована на исполнении контрактов, а не качестве ПО. Успех будет зависеть от способности компании ускорить внедрение решений и диверсифицировать доходы.

Успешные проекты
- "Безопасный город" (Камчатский край): Автоматизация работы экстренных служб на платформе Digital Q.BPM. Снизил время реагирования на ЧС на 40% .
- Внедрение сервиса реконсиляции в ФОНДСЕРВИСБАНКе: Обеспечил точность данных в распределенных системах .
- Партнерские проекты: Например, с "Искра Технологии" для создания АПК на базе Digital Q (победитель премии BPM Awards 2025) .

Анализ финансовой отчетности
На основе годового отчета ПАО «Диасофт» за 2024 год (РСБУ) и стратегических данных, ключевые финансовые показатели и их структура выглядят следующим образом:

Структура выручки
Выручка формируется за счет двух ключевых направлений бизнес-модели:
- Новые продажи (60–70%):
- Первичные лицензии ПО (средний срок действия — 10 лет).
- Услуги внедрения ПО.
- Возобновляемые продажи (30–40%):
- Техническое сопровождение ПО.
- Развитие продуктов под задачи клиентов.

Структура расходов
Расходы детализированы частично, но ключевые компоненты включают:
- Себестоимость продаж (27% от закупок):
- Услуги субподрядчиков (внедрение, разработка).
- Коммерческие расходы (13% от закупок):
- Реклама, маркетинг, партнерские программы.
- Административные расходы (60% от закупок):
- Аренда помещений (офисы в 9 городах России и Вьетнаме).
- Связь, ИТ-инфраструктура, консалтинг.
- Затраты на персонал (5.8 млрд руб. за год):
- Средняя зарплата: 268 тыс. руб./мес (+15% г/г).
- Социальные выплаты: 110.4 млн руб. (медицина, ипотека, обучение).

Общий объем закупок товаров/услуг: 576 млн руб.

Динамика и драйверы роста
- Рост выручки на 29% обеспечен за счет:
- Выхода на IPO (февраль 2024), привлекшего 4.14 млрд руб. инвестиций.
- Расширения продуктовой линейки (ERP, СУБД, low-code платформы).
- Партнерств с «Ростелеком», «Аквариус», «P7-Офис».
- Увеличение штата на 24.4%:
- 2,465 сотрудников на конец 2024 г. (из них 85% — ИТ-специалисты).

4. Прогнозы на 2025 год
- Дивиденды:
- Целевой уровень — 80% от EBITDA (квартальные выплаты). За 2024 г. выплачено 1.5 млрд руб.
- Инвестиции в разработку:
- 1.3 млрд руб. направлено на импортозамещение ИТ-решений.
- Рынки:
- Рост госзаказов (цифровизация госуслуг, Safe City).
- Экспансия в сегмент ERP для промышленных предприятий.
- Риски:
- Санкционное давление (включение в санкционные списки США).
- Зависимость от динамики российского ИТ-рынка.
Оценка акций Диасофт (DIAS) аналитиками: консенсус, риски и инвестиционная привлекательность

Консенсус-прогноз и рекомендации
- Текущий консенсус: Смешанные рекомендации. Согласно данным, 2 аналитика рекомендуют "покупать", 3 — "держать", 2 — "продавать". Преобладает нейтральная позиция ("держать") .
- Целевая цена: Консенсус-прогноз на 12 месяцев — 4 166 ₽ , что на ~60% выше текущей цены (~2 600 ₽). Альфа-Банк указывает более консервативный таргет в 3 075 ₽ .

Фундаментальные показатели
- Мультипликаторы:
P/E = 11.28 --> Ниже среднего по сектору
P/BV = 4.05 --> Умеренный
EV/EBITDA = 6.5 (прогноз) -->Нейтральный
- Финансовые результаты:
- Выручка за 2024 г.: 10.1 млрд ₽ (+10% г/г), но ниже ожиданий (+30%) .
- Чистая прибыль: 2.4 млрд ₽ (-21% г/г) из-за роста расходов на персонал .
- Прогноз на 2025 г.: Рост выручки на 20-25% (до 12-12.5 млрд ₽), EBITDA — до 4-5 млрд ₽ .

Аргументы "За" и "Против" покупки

Позитивные факторы:
- Дивидендная привлекательность:
- Политика выплат: ≥80% EBITDA в 2024-2025 гг., снижение до ≥50% с 2026 г. .
- Прогнозная доходность: 9.84% (252.81 ₽/акция в ближайшие 12 месяцев) .
- Технологическое лидерство:
- Доля на рынке ПО для финансового сектора — 24%, клиенты включают 8 из 10 крупнейших банков РФ .
- Победа СУБД Digital Q.DataBase в рейтинге CNews (2025) как инновационного решения .
- Низкая долговая нагрузка: Чистый долг/EBITDA = 0 .

Риски:
- Переоцененность: Форвардные мультипликаторы (P/E=8.4x, EV/EBITDA=6.5x) не выглядят дешевыми при росте прибыли <20% .
- Слабые квартальные результаты: Падение EBITDA на 25% в Q1 2025 г. , корректировка прогнозов роста .

Диасофт удачно использовал IPO для укрепления позиций: размещение прошло по верхней цене, а капитализация достигла 47.25 млрд руб. Компания сочетает стабильный финтех-бизнес с агрессивной экспансией в ERP и low-code платформы, что подкреплено:
- Высокой контрактной видимостью (18.3 млрд руб. на 2 года);
- Прогрессом в партнерских программах (100+ организаций);
- Дивидендной привлекательностью (до 80% EBITDA).
- Высокой рентабельностью (чистая прибыль ≈57% от выручки).
- Диверсификацией продуктов (250+ ПО в реестре Минцифры).
- Стабильным cash flow от возобновляемых продаж.

Главные риски — усиление конкуренции и успешность выхода на новые рынки. Однако технологическая экспертиза и статус системообразующей ИТ-компании создают фундамент для долгосрочного роста.
Акция подходит для дивидендных портфелей, но для роста требуются улучшение операционных показателей и выполнение прогнозов по выручке.

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

>Не является инвестиционной рекомендацией<

Дайджест холдинга SFI за неделю

Всем привет!

Первая неделя июня оказалась успешной для всех публичных активов холдинга на фоне ожиданий рынком смягчения денежно-кредитной политики: бумаги SFI выросли на 10,74%, «Европлана» — на 3,41%, «М.Видео-Эльдорадо» — на 3,70%. Индекс Мосбиржи за это время снизился на 1,51%, индекс широкого рынка прибавил 1,47%. Правда, надо отметить, что уже в пятницу динамика движения котировок изменилась – это связано как с общерыночными тенденциями, так и с наступлением дивидендных отсечек по бумагам Европлана и SFI.

В активах SFI на прошлой неделе произошли важные кадровые назначения, об этих и других новостях подробнее:

🟠 «Европлан» выплатил купоны по двум выпускам облигаций

На неделе компания произвела сразу две выплаты:

- 2 июня — шестой купон по выпуску 001Р-08 на сумму 174,7 млн рублей
- 4 июня — одиннадцатый купон по выпуску 001Р-07 на сумму 225,8 млн рублей, по 18,82 ₽ на одну облигацию

Оба выпуска предполагают ежемесячные выплаты и рассчитаны на срок обращения три года.

🟠 Новым генеральным директором ВСК назначена Анна Рыбина

4 июня 2025 года на Общем собрании акционеров САО «ВСК» было принято решение о назначении Анны Рыбиной на должность генерального директора. Она сменила на этом посту Александра Тарновского.

В новой роли Анна Рыбина сосредоточится на достижении целей стратегии Страхового Дома ВСК и амбициозных задачах, направленных на развитие и внедрение передовых технологических решений, повышение операционной эффективности и оптимизации процессов, развитии профессионального роста и управления кадровым потенциалом коллектива компании.

🟠 ВСК выступила на ЦИПР с кейсом внедрения архитектуры Data LakeHouse

На конференции ЦИПР 2025 член совета директоров ВСК Ольга Сорокина рассказала о цифровой трансформации компании. ВСК делает ставку на пошаговую интеграцию новых технологий, начиная с пилотов и заканчивая масштабированием только после подтверждения эффективности. Один из ключевых принципов — инновации должны быть осмысленными и полезными, а не формальными экспериментами.

🟠 «М.Видео-Эльдорадо» усилил команду: Татьяна Андреева стала директором по омниканальным продажам

Назначение охватывает сразу четыре направления: e-commerce, маркетплейс, B2B и розничную сеть. Андреева ранее работала в Lamoda, OZON и «Фортуне», отвечая за масштабные коммерческие блоки. В компании ожидают, что её экспертиза поможет усилить стратегию омниканальности и рост выручки во всех каналах.


Всем хорошей рабочей недели!

Дайджест холдинга SFI за неделю

🏆 Получили положительное заключение по GloraX Premium Экосити

Мы успешно прошли негосударственную экспертизу по оценке соответствия инженерных изысканий и проектной документации требованиям законодательства, технических регламентов, норм безопасности для третьего урбан-блока третьего квартала нашего проекта в Татарстане. Это один из важных этапов в реализации проекта: без положительного заключения экспертизы застройщик не может получить Разрешение на строительство.

🌟 GloraX Premium Экосити — жилой комплекс премиум-класса, который реализуется в Кировском районе Казани. Всего общая площадь проекта составляет 219,9 тыс. кв. м, из которых 140,6 тыс. кв. м – чистая продаваемая площадь. В рамках данного урбан-блока будет построено 250 квартир общей площадью 16,9 тыс. кв. м.

🔍 Полученное заключение подтверждает, что наша проектная документация соответствует всем требованиям, что позволяет нам уверенно двигаться вперёд в реализации проекта и создавать качественное жильё для жителей региона.

#GloraX #девелопмент #строительство #экспертиза #недвижимость #Экосити #заключение
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

🏆 Получили положительное заключение по GloraX Premium Экосити

Инвестиции в добычу золота


Компания "В.А.М.П. ИНВЕСТ", ваш надежный проводник в сфере консалтинга для золотодобывающих предприятий, приглашает дальновидных инвесторов к плодотворному сотрудничеству:

- Совместное восхождение к золотым вершинам: Примите участие в финансировании добычи золота и серебра на перспективных территориях России, Казахстана и Африки. Откройте для себя новые горизонты прибыльности и стабильности.

- Уникальный форвардный контракт: Получите эксклюзивное право выкупа аффинированного золота в слитках с привлекательным дисконтом. Закрепите за собой ценный актив на выгодных условиях.

Диапазон инвестиций: от 10 000 000 до 5 000 000 000 рублей.
Условия сотрудничества: Разрабатываются индивидуально, с учетом ваших целей и возможностей.


Направьте ваш запрос на почту sales@wampinvest.com с пометкой "ИНВЕСТИЦИИ", и мы предоставим вам персонализированное предложение, открывающее путь к успеху.

Инвестиции в добычу золота

E-commerce как один из драйверов роста страхового рынка в России

30 апреля 25 г. ресурс Оборот.ру опубликовал любопытную статью «Страхование рисков в e-commerce: с чем сталкиваются участники рынка и как развиваются технологии в мире и России». Приводим краткие пересказ материала.

По итогам 2024 г. мировой рынок электронной коммерции достиг $6,1 трлн. По прогнозам, к 2030 г. превысит $8 трлн. Вместе с масштабированием отрасли усиливаются и риски для участников цепочки: от продавцов (селлеров) до логистических операторов и конечных потребителей.

В ответ на эти вызовы внедряются технологии страхования, особенно в формате встроенного страхования (embedded insurance).

Основные вызовы и риски в электронной коммерции:

· Для селлеров: массовые возвраты товаров (29% опрошенных сталкиваются с этим регулярно), повреждение товаров при доставке или хранении (26%), штрафы от маркетплейсов за несоблюдение условий логистики.
· Для логистики: высокая нагрузка в пиковые периоды, уязвимость кражам, потерям и повреждениям на "последней миле".
· Для покупателей: недоверие к доставке, опасения по поводу состояния товара и сложности в получении компенсации.

Ведущие insurtech-компании уже внедрили цифровые страховые продукты:

· Moonshot Insurance (Европа) — позволяет оформить страховку при онлайн-покупке, отслеживает доставку в реальном времени и автоматически выплачивает компенсации при задержке или повреждении товара.
· Embroker (США) — предлагает селлерам цифровую платформу с автоматизированным страхованием, включая киберриски и ответственность за продукцию. Использование ИИ позволяет экономить до 20% на страховых расходах.
· Zego (Великобритания) — обслуживает доставку "последней мили", страхуя водителей и курьеров на гибкой основе: страховка активируется только на фактически отработанное время, что снижает расходы на 30%.

По оценке Data Insight и Zunami, российский рынок e-commerce вырос на 36% и достиг 10,7 трлн рублей в 2024 г.

Однако инфраструктура страхования в сегменте пока развита слабо:

· 35% селлеров пока не используют страхование, из-за недоверия и отсутствия опыта. Страхование чаще оформляют крупные или опытные продавцы;
· Один возврат может стоить селлеру от 50 до 500 руб. Если покупатель не забрал заказ, маркетплейс может наложить штраф в среднем 200 руб. Кроме того, высокий процент возвратов влияет на рейтинг;
· Страховка может нивелировать риски, особенно в периоды высокой нагрузки (праздники и распродажи).

Тем не менее, тренд – положительный. Крупнейшие страховые компании, вкл. «Ренессанс Страхование», уже предлагают страховые продукты для e-commerce.

Сильной стороной RENI является ее глубокая экспертиза в работе с экосистемами. Нас ценят за скорость и профессионализм в разработке продуктов под задачи партнера, как было, например, при запуске коротких полисов ОСАГО для «Яндекс». Интеграция в периметр экосистем позволяет нам расти вместе с ними. В 2024 г. продажи RENI экосистемам составили 2,1 млрд руб. с ростом на 48% г/г.

Преимущества встроенного страхования: предлагается непосредственно в момент покупки, персонализируется с использованием данных партнёров и ИИ, повышает лояльность клиентов, делает процесс компенсации простым и прозрачным.

К 2030 г. объём встроенного страхования в мире достигнет $722 млрд. В России проникновение этих технологий пока на начальной стадии, но тренд очевиден: страхование становится частью экосистем маркетплейсов и важным элементом в стратегии управления рисками.

Для массового внедрения страхования в российском e-commerce необходимы: упрощение оформления и выплат; повышение доверия среди мелких и начинающих селлеров; интеграция страховых решений в интерфейс маркетплейсов.

#RENI

E-commerce как один из драйверов роста страхового рынка в России

🧩 Ресейл Маркет как часть трансформации зрелого бизнеса в цифровую модель

Группа МГКЛ объединяет несколько направлений: классический ломбардный бизнес, оптовую торговлю драгоценными металлами и цифровую платформу Ресейл Маркет. Вместе они формируют экосистему, в которой каждый сегмент усиливает другой, а накопленная экспертиза становится фундаментом для технологического роста.

Отправной точкой стала экспертиза Мосгорломбарда — крупной ломбардной сети с вековой практикой оценки, выкупа и оборота залогового имущества. Этот опыт трансформирован в алгоритмы, процессы и цифровую логику, на которых строится «Ресейл Маркет».

📦 Платформа объединяет ключевые элементы: оценку, выкуп, логистику и реализацию. При этом она ориентирована на широкий пользовательский сегмент — не только традиционных клиентов ломбардов, но и покупателей и продавцов на рынке ресейла.

📊 Такая модель даёт возможность расти не за счёт физического расширения сети, а за счёт масштабирования процессов. Это снижает капиталоёмкость, ускоряет операционные циклы и открывает путь к работе с новой аудиторией.

📈 По мере развития платформы бизнес группы выходит за рамки традиционного офлайн-сервиса. Это усиливает технологическую составляющую, меняет восприятие компании на рынке и создаёт потенциал для ускоренного роста как по выручке, так и по капитализации.

🧩 Ресейл Маркет как часть трансформации зрелого бизнеса в цифровую модель

"Ламбумиз" представляет промежуточные итоги реализации инвестиционного проекта

Лидер среди производителей неасептической картонной упаковки для молока и молочной продукции ПАО «Ламбумиз» анонсирует промежуточные результаты по реализации инвестиционного проекта по итогам 1 квартала.

По состоянию на 01.04.2025г. выполнены все виды инженерных изысканий, утверждены технологические планировки производственных цехов. Разработаны архитектурно-градостроительные решения, которые в настоящее время проходят согласование с заказчиком для подачи на согласование в Москомархитектуру. Оформляется исходно-разрешительная документация для оформления разрешения на строительство, идет подготовка документации по оформлению технических условий для увеличения нагрузок, разрабатывается проектная документация и осуществляются работы по инженерной подготовке территории предприятия к планируемому строительству.

Ввиду масштабности стоящих перед компанией целей и обеспечения непрерывной текущей производственной деятельности по выпуску упаковки, строительство новых производственных зданий будет проводиться в 2 этапа. Начало строительных работ по подготовке земельного участка предполагается в июне 2025 г. Ввод в эксплуатацию объектов строительства 1 очереди, после которого выпуск асептической упаковки станет возможен и на новых площадях, запланирован на июнь-июль 2026 г.

Согласно проекту, компания планирует в период 2025-2027 гг. построить на собственной территории до 14 000 кв.м. производственных и складских площадей, на которых будет размещено производство асептической картонной упаковки для жидких пищевых продуктов (молоко, соки). После реализации проекта в ПАО «Ламбумиз» будет дополнительно организовано до 50 новых рабочих мест.

"Ламбумиз" представляет промежуточные итоги реализации инвестиционного проекта

Синергия Группы «МГКЛ»: опыт «Мосгорломбарда» в основе операционной модели «Ресейл Маркета»

«Ресейл Маркет» опирается на операционную экспертизу группы «МГКЛ», которая сформировалась за более чем 100 лет работы «Мосгорломбарда» на рынке ликвидных товаров и залогового имущества.

Традиционный ломбардный бизнес дал проекту важные конкурентные преимущества:

✔️ Профессиональная экспертиза в оценке и работе с высоколиквидными категориями. Механизмы оценки товаров на платформе строятся с учётом многолетнего опыта работы с ювелирными изделиями, электроникой и другими востребованными на вторичном рынке сегментами. Мы обучаем оценщиков в корпоративной школе – это площадка, где новые сотрудники получают знания и опыт профессионалов.

✔️ Фокус на прозрачность и минимизацию рисков. Все процессы сопровождения сделок учитывают стандарты работы с залоговым имуществом — это усиливает доверие со стороны клиентов и повышает качество операций на платформе.

✔️ Глубокое понимание ликвидности и маржинальности товара. «Ресейл Маркет» использует экспертизу, накопленную в офлайн-бизнесе, чтобы эффективно управлять товарными категориями и фокусироваться на тех сегментах, которые формируют устойчивую экономику проекта.

💠 Мы уверены, что интеграция практического опыта в цифровую платформу помогает «Ресейл Маркету» выстраивать эффективную и надёжную операционную модель на быстрорастущем рынке ресейла.

Синергия Группы «МГКЛ»: опыт «Мосгорломбарда» в основе операционной модели «Ресейл Маркета»

🤝 Культурная экспансия — ключевая составляющая выхода Positive Technologies на глобальную арену

В конце 2022 года мы перезапустили наш международный бизнес, выбрав фокусные направления развития — это дружественные страны, готовые к сотрудничеству c российскими компаниями.

Запуская стратегическое для нас направление, мы были и остаемся уверены в том, что наше международное присутствие должно быть не только операционным, но в первую очередь интеллектуальным, основанным на технологической и профессиональной культурной экспансии.

Именно те специалисты, которые понимают, какая экспертиза заложена в наши технологии, могут непредвзято относиться к продуктам Positive Technologies и возможностям работы с нами.

🏌️ В 2024 году мы запустили ряд проектов, чтобы внести свой вклад в развитие глобального комьюнити. Расскажем о них подробнее.

🧑‍🎓 В августе при поддержке Минцифры России мы провели первый Positive Hack Camp — образовательный проект для специалистов по кибербезопасности со всего мира. Мероприятие прошло в Москве.

В течение двух недель порядка 70 молодых специалистов из 20 стран (в числе которых Бахрейн, Индонезия, Малайзия, ОАЭ, Оман, Саудовская Аравия и ЮАР) учились у ведущих российских экспертов, которые делились опытом в области практической кибербезопасности и защиты ИТ-инфраструктуры.

Мы планируем проводить Positive Hack Camp ежегодно.

👤 Осенью мы запустили серию зарубежных митапов Positive Hack Talks — это открытые мероприятия в разных странах для профессионалов индустрии.

🇮🇳 Первый из митапов прошел в октябре в Индии, Бенгалуру — своего рода Кремниевой долине Южной Азии.

🇻🇳 Второй митап мы провели в ноябре во Вьетнаме. Он прошел в столице страны — Ханое.

🇪🇬 А третий митап прошел в феврале в столице Египта — Каире. В этой стране наш бизнес уже представлен через локальных партнеров.

Каждый из них посетили более 200 участников. Positive Hack Talks — важный шаг в формировании глобального комьюнити экспертов по кибербезопасности. Мы видим в этом свою миссию, цель которой — обмениваться знаниями, вместе повышать уровень защищенности и противостоять росту числа киберугроз во всем мире.

🎉 Следующим важным мероприятием станет международный киберфестиваль Positive Hack Days, который пройдет в «Лужниках» с 22 по 24 мая, — в нем примут участие зарубежные эксперты. А в кибербитве Standoff 15 сразятся около полусотни команд белых хакеров и защитников со всего мира.

1️⃣ Наша глобальная цель остается прежней: стать первым российским ИТ‑гигантом на мировом уровне. И реализация таких проектов, как Positive Hack Camp и Positive Hack Talks, — один из ключевых элементов успеха международной экспансии.

🤝 Культурная экспансия — ключевая составляющая выхода Positive Technologies на глобальную арену

😈 Анонсируем запуск PT Dephaze уже 27 февраля



Новые уязвимости и способы атак на компании появляются ежедневно. Чтобы оценить готовность им противостоять, организации проводят тестирования на проникновение (пентесты), во время которых опытные и квалифицированные специалисты моделируют реальные атаки злоумышленников.

В среднем в год с таким запросом к Positive Technologies обращаются сотни организаций. Однако даже компании со зрелым уровнем кибербезопасности проводят пентесты максимум раз в год. Как показывает практика, этого недостаточно: тестирование необходимо осуществлять после каждого значительного изменения инфраструктуры. И с этим может помочь автоматизация пентестов.

🆕 PT Dephaze открывает новые возможности для оценки реальной защищенности компаний. С его помощью можно оптимизировать и масштабировать пентест: проводить его чаще и охватывать сразу всю инфраструктуру.

В основе PT Dephaze — многолетняя экспертиза Posititve Technologies в тестировании на проникновение, а также опыт PT Expert Security Center (PT ESC). Продукт в автоматическом режиме с использованием технологий машинного обучения проводит контролируемое тестирование на проникновение, имитируя возможное поведение хакера. Он применяет реальные техники и инструменты злоумышленников и при этом гарантирует безопасность для инфраструктуры в ходе всего процесса.

Полученные в результате автоматических проверок данные помогут компаниям оценить, насколько рациональны их инвестиции в средства защиты и корректно ли реализованы меры безопасности.

💼 Запуск PT Dephaze открывает для нас новый сегмент рынка кибербезопасности — решений для автоматического пентеста. Они являются продолжением классических систем класса breach and attack simulation (BAS). PT Dephaze — больше чем BAS.

В январе PT Dephaze был внесен в единый реестр российского ПО — теперь контролируемый автоматический пентест с помощью нашего продукта доступен государственным организациям и предприятиями , относящимся к объектам критической информационной инфраструктуры.

🌟 Мы анонсируем запуск PT Dephaze 27 февраля в 14:00. На онлайн-трансляции подробно и без скучных обзоров расскажем, как он работает, что у него «под капотом», и пригласим хакера, который будет комментировать все действия продукта.

Чтобы узнать больше о PT Dephaze, который думает как хакер, действует как пентестер 👽

Регистрируйтесь на трансляцию заранее на нашем сайте

😈 Анонсируем запуск PT Dephaze уже 27 февраля

Перспективы внутреннего IT рынка

Внутренний IT рынок РФ далек от перегрева

По данным ассоциации Руссофт, объем продаж на внутреннем рынке российских IT компаний в 2023-м году, составил 1,51 трлн рублей. Если в 2019-2021 годах темпы роста продаж были на уровне 15-20%, в 2022-2023 годах они подскочили до 35-37%.

При этом, рынок крайне фрагментирован, поскольку IT сейчас повсюду. Поэтому так активно IT-компании стали выходить на Мосбиржу.

Структура продаж по видам деятельности:

44,3% - Продажа собственного ПО

22,9% - Разработка ПО на заказ

16,0% - Продажа оборудования

16,8% - иные услуги

Рост продаж продуктовых компаний составил 71,5% до 1.080 трлн руб, сервисных компаний 28,5% до 430,4 млрд руб. По 2024-му году, по прогнозам, рост продаж на внутреннем рынке составит 38%. Бум в российском IT, начавшийся с 2022-го года, и не думает заканчиваться.

Отдельно по финансовому сектору вопрос стоит еще жестче. С одной стороны есть законодательство, обязывающее перейти на отечественное ПО, а с другой стороны есть ЦБ РФ, толкающий российский финансовый сектор к инновациям, то есть недостаточно перейти на отечественное ПО, нужно еще поддерживать все инициативы ЦБ РФ, в частности СБП, НСПК, Цифровой рубль и «Открытый бэнкинг». Тут за пределами топ 5 банков экспертиза по переезду и внедрению собственных продуктов снижается.

Остается поиск подрядчика на заказную разработку или внедрение готового ПО, которое одновременно отечественное и поддерживает инновации, внедряемые ЦБ РФ. Вариантов не так и много.

Диасофт, ЦФТ, R-Stile, Ланит – это все 46% рынка ПО для фин.сектора, еще 54% приходится на других разработчиков. Фрагментированность сектора напоминает фармрынок. Лидеры не занимают доминирующего положения. Есть место для новых лидеров. Так, на этой неделе проскочила новость, что в октябре 2024-го акционировалась Группа компаний «Цифровые привычки». В структуре холдинга три лицензированных IT-компании, работающие с 2016 года: «Цифровые привычки», как пишут на сайте Сколково, занимается разработкой ПО в сфере финтех для крупнейших банков страны. Это заказная разработка. «Финейтив» - готовые решения для банковского сектора, собственной разработки. А также «Платформа КИНН» - разработчик лицензированных платформенных решений для формирования проектных команд в сфере ИТ, автоматизации документооборота, а также ведение карьерного трека.

Вот еще что удалось по ним найти. В рейтинге Tadviser за 2023 год, ГК «Цифровые привычки» входит в топ-5 ИТ-вендоров для банков на базе собственных решений. По собственным данным, группа компаний закрывает до 78% потребностей финтех-рынка в ИТ-продуктах, «предлагая готовые лицензированные коробочные решения и заказные разработки, а также образовательные услуги и аутстаффинг». В исследовании Руссофта по показателю CSV (Complex Service Value), то есть полнота услуг, предоставляемых в режиме одного окна, группа отнесена к категории 7+ или в пятерку комплексных поставщиков для финтеха. Среди клиентов компании заявлены: Сбер, Альфа-Банк, ВТБ, АТБ и др. Всего с 2016 года 213 реализованных проектов. Компания уже закрывает весь пул ключевых потребностей современного банка - от заказной разработки до собственного ПО и даже кадровых компетенций для банковского сектора.

С одной стороны, ГК “Цифровые привычки” по размерам - это не Диасофт и не Бэлл-интегратор, с другой стороны, на растущем рынке с высокой фрагментацией, потенциал у бизнеса значительный.

Основной стратегический фокус Группы на инфраструктурном ПО: доля контрактов по разработке системного ПО для финансовых организаций (core banking) достигает 63%.

Core banking - “сердце” деятельности финансового учреждения. Это все то, что “под капотом”, по сути это основополагающие IT-системы банков.

Сегмент системного ПО традиционно недофинансирован: много лет разработчики фокусировались на клиентском софте, что значительно проще и в плане сроков, и в плане затрат.

Пользователи привыкли к высокому качеству финансовых сервисов, при этом требуются огромные инвестиции в поддержку и обновление библиотек и системного ПО (core banking), критически значимого для работы финансовых организаций. Объем рынка инфраструктурного (core banking) ПО в 2024 году, по данным Strategy Partners, оценивается в 101 млрд руб. в год . Перспектива роста до 2027 года – в 2 раза.

Последнее время IТ-компании акционируются не просто так. На таком быстрорастущем рынке без привлечения капитала трудно поддерживать рост. Так что есть основания увидеть среди эмитентов новые имена.