Поиск

«Северсталь» запускает первый центр инжиниринга с фокусом на коммерческий результат для клиентов

«Северсталь» объявляет о создании Центра разработки эффективных технологических решений «Северсталь Инжиниринг», который будет работать как открытая платформа для внешних заказчиков. В планах Центра к 2030 году обеспечить своим клиентам совокупный экономический эффект от создания и внедрения новых продуктов и решений не менее 25 млрд рублей.

«Индустриальная дифференциация сегодня — это способность предлагать клиентам такие технические решения, которые задают новые стандарты для целых отраслей, — отметил генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев. — «Северсталь Инжиниринг» станет ключевым инструментом реализации этих задач — не только внутренним подразделением компании, а открытым экспертным ресурсом, ориентированным на усиление коммерческого результата каждого нашего клиента в меняющихся экономических условиях».

«Северсталь Инжиниринг» будет обеспечивать полный цикл разработки технических решений: от исследований и инжиниринга до вывода продуктов на рынок и клиентского сопровождения.

Компания будет заниматься созданием импортозамещающих продуктов, повышением эффективности промышленных процессов, разработкой нормативной документации, комплексной технической поддержкой, внедрением и развитием цифровых сервисов. Это позволит клиентам усилить конкурентные преимущества их продукции, внедрить новые технологии, повысить сквозную эффективность бизнеса и найти новые рыночные ниши.

В Центре планируется сформировать команду численностью порядка 150 специалистов — инженеров, технологов, специалистов по внедрению решений и проектировщиков различных направлений, обладающих кросс-функциональными компетенциями. Также по партнерской модели работы планируется привлечь к сотрудничеству большое количество научных институтов и производственных предприятий, что позволит использовать их лабораторную и промышленную базу, задействовать их исследовательский и производственный потенциал на контрактной основе. Ключевым отличием Центра является глубинная техническая и коммерчески ориентированная экспертиза, строящаяся на гарантированном экономическом результате для каждого клиента. За последние пять лет «Северсталь» разработала более 300 новых продуктов и решений для машиностроения, строительства и энергетики, которые опробовали и начали использовать более 2500 клиентов. Теперь эта экспертиза станет доступна компаниям любого масштаба — от крупных промышленных холдингов до малого и среднего бизнеса.

«Наша ключевая задача на ближайшие пять лет — масштабировать портфель проектов в пять раз и обеспечить клиентам экономический эффект не менее 25 млрд рублей, — подчеркнул Петр Мишнев, директор «Северсталь Инжиниринг». — «Северсталь Инжиниринг» станет научно-техническим партнёром, который помогает повысить эффективность бизнеса за счёт внедрения инноваций, прогрессивных решений, сервисов и консультационного сопровождения на всех этапах с гарантированным результатом. Это принципиально новая модель работы в металлургии — когда центр инжиниринга может выступить драйвером роста эффективности и конкурентоспособности для всей промышленности страны».

#МеталлЭкспо2025

комментариев

Больше чем поставки: как мы развиваем продуктовое предложение для корпоративных клиентов

Стратегический фокус на B2B — это не просто тренд, а осознанное развитие экспертизы. Мы развиваем партнерства с промышленными предприятиями, предлагая комплексные решения для повышения их эффективности.

Яркий пример — старт сотрудничества с Южной ТЭЦ (входит в филиал «Невский» ПАО «ТГК-1») в проекте по повышению эффективности ремонтной службы.

В чем суть проекта?
📈 Мы не просто поставляем инструменты. Специалисты ВИ.ру провели аудит и оснастили ремонтные службы ТЭЦ персональным набором оборудования и расходных материалов, сформировали рекомендации по развитию и разработали обучающую программу для повышения эффективности работ.

По оценке рабочей группы, внедрение предложенных решений может дать прирост производительности до 43%, а срок возврата инвестиций составит меньше года.

Этот кейс наглядно показывает: наша роль для промышленных клиентов — быть надёжным партнёром и экспертом в оснащении, а не только поставщиком. Наша экспертиза влияет на эффективность клиента — и этим мы отличаемся от конкурентов.

#быстреерынка #Ви2В #всепроВИ

комментариев

Какие вещи чаще всего попадают в ресейл в России

📦 Российский рынок ресейла быстро расширяется, но структура спроса и предложения остаётся достаточно стабильной.

📊 По данным отраслевых исследований и внутренней аналитики, наиболее активно продаются:
— смартфоны и электроника — около трети всех сделок на рынке;
— ювелирные изделия и аксессуары — традиционно высокий оборот за счёт стабильного спроса и ликвидности;
— одежда, обувь и сумки — формируют массовый сегмент и поддерживаются трендом на осознанное потребление;
— товары для дома и хобби — техника, инструменты, спортивное оборудование.

⚡️ Ресейл Маркет пока работает с традиционными категориями, по которым у нас накоплена экспертиза: техника, ювелирные изделия и мех. В то же время мы внимательно смотрим на развитие других направлений и постепенно расширяем ассортимент — уже добавлены детские товары и товары для красоты.

📈 С ростом доверия к ресейл-платформам ассортимент будет продолжать расширяться, а вторичный рынок становится полноценной частью экономики потребления в России.

комментариев

Рынок ресейла становится ареной для крупнейших игроков. Мы только выигрываем от этого тренда

📌 Последние месяцы показали: даже крупнейшие компании стремятся занять место в сегменте ресейла и сервисов вокруг него. Запускаются новые модели продажи товаров с историей, сервисы кредитования для селлеров и алгоритмы онлайн-оценки.

⚡️ Мы относимся к этому как к положительному сигналу. Когда на рынок приходят масштабные игроки, он начинает расти быстрее: формируется культура потребления, растёт доверие покупателей и расширяется аудитория.

🔹 При этом у ПАО «МГКЛ» есть ключевое преимущество — экспертиза и собственные технологии.
— Алгоритмы «Ресейл Маркета» используют не только данные с онлайн-площадок, но и уникальную базу Мосгорломбарда, что позволяет точнее оценивать ликвидность и реальную цену.
— Мы учитываем степень износа и характеристики товара, повышая точность алгоритма.
— Мы можем не только оценить, но и выкупить товар напрямую, обеспечивая клиенту мгновенную сделку.
— Для селлеров в рамках проекта «Ресейл Инвест» мы готовим сервис займов под залог товаров — более надёжный и выгодный инструмент по сравнению с классическим кредитом.

📊 Рост интереса крупных игроков традиционного e-commerce к рынку ресейла играет нам на руку. Чем быстрее формируется культура осознанного потребления, тем больше возможностей открывается для «Ресейл Маркета» завоёвывать свою долю благодаря экспертности и технологичному подходу.

комментариев

FabricaONE. AI готовится покорить фондовый рынок

IT-сектор на фондовом рынке вскоре может пополнить новый участник. Агентство РБК сообщило о планах FabricaONE. AI провести IPO на МосБирже в конце 2025 года. Как вы знаете, мы всегда разбираем потенциальных новичков на рынке, так что сегодня предлагаю изучить компанию сквозь призму отраслевых трендов.

🛡 Итак, дочерняя компания Софтлайна - FabricaONE. AI - рассматривает возможность проведения IPO в объем 3-5 млрд рублей. Классический cash-in, призванный масштабировать бизнес предоставляя заказчикам уникальную экспертизу в области искусственного интеллекта. Учитывая общемировой тренд на применение AI, компания получит свои бенефиты.

FabricaONE. AI - лидер на российском рынке заказной разработки, обладающий рыночной долей в 11% и портфелем более чем из 40 тиражируемых продуктов (по данным Б1). Представьте, что у вас есть конструктор, где вместо деталей – экспертиза, алгоритмы и готовые решения для бизнеса. Именно так работает FabricaONE. AI. Их продукты - это не шаблоны, а индивидуальные решения, которые учатся и адаптируются под запросы клиентов.

Рынок тиражного ПО и IT-услуг в России переживает революцию. Искусственный интеллект теперь - must-have для любого бизнеса, который хочет выжить в эпоху цифровизации. А в секторе тиражного ПО для промышленности с уходом иностранных игроков образовалась свободная ниша.
📊 По данным аналитиков из Б1, рынок заказной разработки в России продолжит динамичное развитие благодаря росту инвестиций со стороны государства и бизнеса в цифровую трансформацию, а также активному импортозамещению. Эксперты прогнозируют, что к 2032 году рынок практически удвоится, достигнув отметки в 282 млрд рублей.

FabricaONE. AI демонстрирует опережающие темпы роста финансовых показателей. Выручка и скорректированная EBITDA показывают СГТР на уровне 36% и 79%, увеличившись в 2024 году до 18,6 и 3,5 млрд рублей соответственно. По прогнозам компании, в среднем до 2027 г. выручка даже без учета M&A будет ежегодно увеличиваться на треть.

Пока иностранные компании, которые занимаются развертыванием AI в компаниях, терпят убытки даже при миллиардной рыночной капитализации (те же Telos или Workiva в глубоком минусе по прибыли), отечественный разработчик показывает хорошие цифры уже сейчас.

Компания предоставляет целый спектр решений как для госсектора, так и для бизнеса, развивает подписочную модель, которая дает стабильно растущую долю рекуррентной выручки. Это позволяет ей оставаться устойчивой даже в турбулентные времена. Отсутствие долговой нагрузки добавляет очков в копилку эмитента. Буду внимательно следить за новостями о предстоящем IPO и держать вас в курсе событий.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

комментариев

Как Мосгорломбард и Ресейл Маркет дополняют друг друга

🔹 Мосгорломбард — сеть ломбардов с более чем 100-летней историей. Его ключевая задача — предоставление клиентам краткосрочного займа под залог имущества. Ломбард формирует устойчивый поток товаров, часть которого попадает в оборот ресейл направления компании.

🔹 Ресейл Маркет — цифровая платформа для купли-продажи вещей с историей. Она обеспечивает быстрый онлайн-выкуп, удобную продажу и доступ к широкой аудитории покупателей.

📌 В связке эти направления создают замкнутый цикл:
— залоговые вещи, не востребованные клиентами, быстро находят нового владельца через платформу;
— оценка и экспертиза, накопленная в ломбарде, используется для развития технологий онлайн-оценки;
— для потребителей это прозрачность, скорость и возможность выбора;
— для компании — повышение оборачиваемости товаров и масштабируемости бизнеса.

📊 Такой симбиоз делает экосистему ПАО «МГКЛ» устойчивой и позволяет наращивать результаты в обоих направлениях: ломбард обеспечивает приток активов, а ресейл превращает их в оборот и доход.

комментариев

Зачем в ломбарде нужна экспертиза по разным категориям товаров

Современный ломбард давно вышел за рамки только ювелирных изделий. Сегодня клиенты приносят в залог товары сегмента масс-маркет: смартфоны, бытовую технику, устройства для красоты и здоровья и другие категории, список которых постоянно расширяется.

🔹 Точная и справедливая оценка
Каждая категория имеет свои особенности. Для техники мы оцениваем прежде всего её ликвидность — насколько быстро она может быть реализована на рынке. В случае с ювелирными изделиями ключевой фактор — биржевая цена на золото, которая в последние годы демонстрирует стабильный рост.

🔹 Скорость обслуживания
Наличие экспертизы по разным категориям позволяет оперативно проводить оценку и выдавать решение по займу, что повышает удобство для клиента и снижает риски ошибок.

🔹 Доверие клиентов
Когда клиент видит, что его товар оценивается профессионально, а не «на глаз», это формирует доверие и повышает вероятность, что он вернётся снова.

🔹 Расширение ассортимента в ресейле
Чем шире экспертиза, тем больше категорий может попасть в портфель — от смартфонов до техники для дома. Это увеличивает оборот и делает бизнес более устойчивым.

📌 Экспертиза в ломбардном бизнесе — это фундамент: она обеспечивает точность оценки, удобство для клиента и устойчивое развитие компании. Именно поэтому в МГКЛ действует корпоративная школа оценщиков, где специалисты обучаются работе с разными категориями товаров и регулярно повышают квалификацию.

комментариев

👨‍💼 Профессиональная экспертиза: кто работает с вещами

За каждой вещью, которая проходит через экосистему МГКЛ, стоит большая команда специалистов. Мы понимаем, что доверие клиентов к компании формируется на том, насколько тщательно и профессионально организован процесс: от приёма до продажи. На каждом этапе работают разные сотрудники, а параллельно контроль обеспечивает наша информационная система, фиксирующая движение товаров. Такой многоуровневый подход гарантирует порядок и прозрачность.

— Товароведы в отделениях принимают и осматривают вещи, фиксируют их характеристики.
— Оценщики и эксперты подключаются к сложным случаям, используют глубокие знания и специализацию по группам товаров, чтобы определить справедливую стоимость.
— Маркетологи формируют карточки и размещают товары на площадках, делая их доступными для покупателей.
— Сотрудники контрольно-ревизионного блока контролируют корректность процессов и сохранность товарного портфеля на офлайн-точках, поддерживая внутренние стандарты.

Процессы отлажены таким образом, что работа идёт быстро: вещи не задерживаются, а оперативно поступают в продажу. Именно поэтому у МГКЛ высокая скорость оборачиваемости товаров — это значит, что капитал работает эффективнее, а клиенты получают доступ к вещам без задержек.

комментариев

Владислав Бакальчук займется цифровой трансформацией М.Видео-Эльдорадо

Известный российский предприниматель и создатель Wildberries Владислав Бакальчук займется цифровой трансформацией М.Видео-Эльдорадо

комментариев

Билет в один конец? Анализ рисков для инвесторов "Самолета"

Анализ финансового состояния ПАО «ГК Самолёт» по итогам 2024 года, проведенный на основе представленной консолидированной финансовой отчётности, выявляет ряд негативных тенденций и областей риска.
1. Ухудшившиеся показатели
а) Снижение прибыльности:
Чистая прибыль за 2024 год составила 8 158 млн руб., что более чем в 3 раза меньше, чем за 2023 год (26 098 млн руб.).Прибыль до налогообложения также значительно сократилась: 8 638 млн руб. в 2024 году против 33 066 млн руб. в 2023 году.Основные причины падения прибыли:Существенный рост финансовых расходов (проценты по кредитам): 79 979 млн руб. (2024) против 41 665 млн руб. (2023). Это напрямую связано с резким повышением ключевой ставки Банка России.Рост операционных расходов: Коммерческие и административные расходы увеличились.Снижение доходов от долевого участия и отсутствие доходов от выгодной покупки, которые были в 2023 году.б) Отрицательный операционный денежный поток:
Чистый отток денежных средств от операционной деятельности составил 271 653 млн руб. (в 2023: -136 001 млн руб.). Это критически важный показатель, сигнализирующий о том, что основная деятельность компании не генерирует денежные средства, а потребляет их.Примечание: В отчетности указано, что это связано со спецификой учета проектного финансирования и эскроу-счетов. Если скорректировать на движение средств по эскроу, отток всё равно остается значительным: -133 493 млн руб. (2024).в) Рост долговой нагрузки:
Совокупные обязательства выросли до 908 488 млн руб. на конец 2024 года с 709 470 млн руб. годом ранее.Краткосрочные обязательства увеличились до 350 957 млн руб. (2023: 248 012 млн руб.), что создает повышенные риски ликвидности.2. Наполнение эскроу-счетов
Остаток денежных средств на эскроу-счетах на 31.12.2024 составляет 324 485 млн руб. (на 31.12.2023: 290 692 млн руб.). Наблюдается рост остатков.В 2024 году на счета эскроу поступило 33 793 млн руб. (в 2023: 38 204 млн руб.). Темпы притока средств дольщиков несколько замедлились.Значение: Высокое наполнение эскроу-счетов — это позитивный сигнал о наличии спроса на объекты компании. Однако эти средства не принадлежат компании до момента раскрытия счета (после завершения строительства объекта). Они не могут быть использованы для погашения текущих долгов компании, кроме как для целевого погашения именно того проектного финансирования, которое эти стройки обеспечивает.3. Долги (Кредиты и займы)

Структура долга на 31.12.2024:
Долгосрочные заёмные средства: 474 723 млн руб.Краткосрочные заёмные средства: 166 333 млн руб.Итого заёмных средств: 641 056 млн руб. (на 31.12.2023: 512 562 млн руб.) — значительный рост.Основные виды долга:
Проектное финансирование: Является largest составляющей. Условия по нему напрямую зависят от наполнения эскроу-счетов. Ставка состоит из базовой и льготной частей.Облигации: Балансовая стоимость на конец периода — 87 926 млн руб. В 2024 году компания активно размещала новые выпуски с высокими купонами (до 23,75% годовых), что свидетельствует о дорогой стоимости привлечения средств.Банковские кредиты.Ключевая проблема — ковенанты: Условия большинства кредитных договоров содержат финансовые и нефинансовые ограничительные условия (ковенанты), которые компания обязана соблюдать. Как указано в аудиторском отчете (Ключевой вопрос аудита №2), соблюдение этих ковенантов критически важно для классификации долга и допущения о непрерывности деятельности. Риск нарушения ковенантов повышен в условиях высокой процентной ставки и снижения прибыли.

Основные риски:
Процентный риск: Дальнейшее сохранение высокой ключевой ставки Банка России будет и дальше давить на прибыль через рост процентов по долгу.Риск ликвидности: Высокий уровень краткосрочных обязательств на фоне отрицательного операционного денежного потока создаёт напряжение.Риск нарушения ковенантов: Снижение финансовых результатов увеличивает вероятность нарушения договорных условий по кредитам, что может привести к требованию их досрочного погашения.Рыночный риск: Замедление темпов продаж и роста цен на недвижимость может ухудшить способность компании генерировать денежные потоки и выполнять обязательства.Финансовое состояние ПАО «ГК Самолёт» в 2024 году ухудшилось. Компания демонстрирует рост выручки и активов, но это достигается за счёт значительного наращивания долговой нагрузки. Ключевой проблемой является катастрофическое падение прибыли и отрицательный денежный поток, вызванные резким увеличением процентных расходов. Компания находится в сильной зависимости от условий на долговом рынке и продолжения финансирования со стороны банков. Наполнение эскроу-счетов является позитивным фактором, но не решает проблем с общей ликвидностью и стоимостью обслуживания долга.
Данные из отчета за 2024 год показывают хорошую картинку, одновременно с этим начали выходить мажоритарные акционеры. Этот процесс обусловлен комплексом факторов, связанных как с общеотраслевыми вызовами, так и с внутренними обстоятельствами самого девелопера. Вот основные аспекты этой ситуации:

1. Кто из мажоритариев выходит и каков масштаб
Михаил Кенин — основатель и крупнейший акционер, владевший 31.6% акций компании, активно искал покупателя на свой пакет. Обсуждалась возможность продажи как его доли, так и всего контролирующего пакета акций.Год Нисанов и «Киевская площадь» — ещё одна значительная группа акционеров, которой принадлежало около 10% акций, полностью вышла из капитала компании. Сделка была совершена, несколько месяцев назад, и не афишировалась, так как их доля была распределена между несколькими юрлицами, каждое из которых владело менее 5%.

2. Ключевые мотивы выхода мажоритарных инвесторов
А. Макроэкономические и отраслевые факторы
Кризис на рынке недвижимости: Основным драйвером спада стала отмена программ льготной ипотеки, которая была главным двигателем спроса. Это привело к резкому падению продаж у всех девелоперов. Например, в сентябре 2024 года продажи в московских новостройках рухнули на 53% в годовом выражении.Заградительные процентные ставки: Руководство «Самолета» открыто заявляло, что для оживления отрасли ставки по ипотеке должны снизиться до 12-14%. Всё, что выше, по их мнению, оказывает «заградительный эффект»

3. Высокая ключевая ставка ЦБ не только отпугивала покупателей, но и удорожала для самой компании стоимость проектного финансирования, необходимо для строительства.Б. Финансовые трудности «Самолета»
Проблемы с ликвидностью: По данным источников Forbes, решение о продаже доли Кенина было напрямую связано со сложным финансовым положением компании. Целью было привлечение стратегического инвестора, который мог бы влить капитал и помочь справиться с этими трудностями.Падение выручки и капитализации: Несмотря на рост за 9 месяцев 2024 года, в III квартале «Самолет» продемонстрировал резкое падение продаж на 37% к аналогичному периоду прошлого года. Капитализация компании также значительно сократилась: если в 2021 году 10% акций стоили ~25.6 млрд руб., то к концу 2024 года их стоимость оценивалась уже примерно в 9 млрд руб.В. Стратегическая переориентация инвесторов
Смена приоритетов «Киевской площади»: Для Года Нисанова и его группы, являющихся крупнейшими игроками в сфере коммерческой недвижимости, инвестиции в жилую недвижимость потеряли былую привлекательность. Их экспертиза и фокус лежат в другой области (торговые центры, ритейл), и на фоне кризиса в жилье они предпочли сконцентрироваться на основном бизнесе.Реализация активов: Есть информация, что «Самолет» параллельно пытался продать часть своего огромного земельного банка, чтобы улучшить ликвидность, что также могло подтолкнуть инвесторов к выходу до дальнейшего потенциального снижения стоимости активов 12.3. Последствия для ГК «Самолет»
Смена контроля: Выход таких крупных фигур, как Кенин и Нисанов, неминуемо ведет к смене структуры контроля в компании. Это период повышенной неопределенности для стратегии и операционной деятельности.Поиск нового якорного инвестора: Компании необходимо найти новых крупных инвесторов, которые поверят в её долгосрочные перспективы и предоставят необходимый капитал для преодоления отраслевого спада.Операционная деятельность: Несмотря на смену акционеров, руководство компании (в лице гендиректора Анны Акиньшиной) неоднократно заявляло, что операционная деятельность и реализация текущей стратегии продолжаются в штатном режиме. Все обязательства перед дольщиками выполняются, строительство ведется.Ключевые причины выхода мажоритариев

Таким образом, выход мажоритарных инвесторов из «Самолета» — это симптом глубокого системного кризиса, с которым столкнулась вся отрасль жилой недвижимости России после сворачивания государственных программ поддержки и в условиях высокой стоимости денег. Для самих инвесторов это решение было продиктовано как желанием зафиксировать оставшуюся стоимость (даже с потерями), так и перераспределить капитал в более перспективные и понятные им активы в новой экономической реальности.
Текущая ситуация и оценка акций
За последние полгода бумаги показали отрицательную доходность в размере -17,89%. Некоторые аналитики считают, что котировки консолидируются в диапазоне 1 180–1 210 рублей, где уровень поддержки находится 1 180, а сопротивление — 1 210. Для восстановления восходящего тренда необходимо уверенное превышение уровня 1 225 рублей.
Справедливая цена акции оценивается с использованием моделей дисконтирования денежных потоков, сравнительных коэффициентов и дисконтирования дивидендов, но конкретные цифры в предоставленных данных не приводятся.

⚠️ Ключевые риски для инвесторов

Юридические и репутационные риски:В августе 2025 года проводились обыски в офисах компании в связи с уголовными делами о мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК РФ) из-за срывов сроков сдачи ЖК «Новое Колпино» и «Курортный Квартал» в Санкт-Петербурге. Хотя дела были быстро закрыты из-за отсутствия состава преступления, сам факт возбуждения уголовных дел нанес удар по репутации компании и вызвал падение акций на 12%.Дольщики жаловались на задержки в выдаче ключей и строительные дефекты (протекающая кровля, неисправные системы вентиляции и пожаротушения) даже после официального ввода домов в эксплуатацию.Финансовые риски и долговая нагрузка:Компания имеет чрезвычайно высокую долговую нагрузку. Общая задолженность составляет 248,9 млрд рублей (примерно 93% активов), из которых 74,4 млрд — краткосрочные обязательства.Показатели долговой нагрузки критические: Debt/Equity составляет 13,6x (при норме <1,5x), а Net Debt/EBITDA — 5,2x (при норме <3x). Это указывает на высокую зависимость от заемного финансирования и риски ликвидности.Покрытие процентов (ICR) находится на уровне 1,05x (при норме >3x), что означает, что компания едва сводит концы с концами и очень чувствительна к малейшему снижению EBITDA. Падение EBITDA на 10% может привести к техническому дефолту.Свободный денежный поток (FCF) отрицательный: -37,4 млрд рублей за 1 квартал 2025 года.Риски, связанные с корпоративным управлением:Недавняя смерть крупнейшего мажоритарного акционера создала неопределенность в вопросе наследования и управления. До передачи акций наследникам их голоса не учитываются, что может затруднять принятие важных решений и создавать потенциал для внутренних конфликтов.Это также может ухудшить доступ компании к рефинансированию и инвестициям.Макроэкономические и отраслевые риски:Высокая ключевая ставка ЦБ РФ ограничивает спрос на ипотеку, что напрямую влияет на бизнес девелопера. Хотя ожидается ее снижение, точные сроки и масштабы неопределенны.Компания сильно зависит от одного вида деятельности — услуг поручительства, который формирует 99% ее выручки. Это создает риски отсутствия диверсификации.Рыночные и операционные риски:На рынке присутствуют опасения о возможных манипуляциях с акциями, что добавляет волатильности.Операционные показатели вызывают вопросы: несмотря на ввод объектов, возникают задержки с выдачей ключей и недовольство дольщиков.Акции ГК «Самолет» относятся к категории высокорисковых активов. Краткосрочная динамика будет сильно зависеть от разрешения юридических вопросов, стабилизации корпоративного управления и общего макроэкономического фона (снижения ключевой ставки). Долгосрочные перспективы тесно связаны со способностью компании справиться с колоссальной долговой нагрузкой и наладить бесперебойный процесс сдачи объектов.

Ухудшение восприятия бренда: Эксперты отмечают частые задержки сдачи объектов и снижение качества строительства, что отпугивает покупателей.
Закредитованность компании: Вызывает опасения у инвесторов и покупателей относительно её долгосрочной устойчивости.
Большинство авторитетных мнений, представленных в поиске, сходятся во мнении, что в текущих условиях бумаги подходят только для инвесторов с высоким уровнем толерантности к риску. Консервативным инвесторам рекомендуется дождаться более явных признаков улучшения финансовой стабильности и разрешения юридических проблем компании.
Есть вероятность, что ГК Самолет будет куплен какой-то корпорацией с государственным участием, например, Сбербанк, ВТБ или институты развития ДОМ.РФ могли бы выступить в роли инвестора или покупателя для стабилизации компании. Они могут предоставить реструктуризацию долга или войти в капитал, чтобы обеспечить завершение строительных проектов и сохранить доверие рынка. Компания слишком большая, чтобы просто так объявить дефолт. ГК «Самолет» признана системообразующей компанией в российской экономике. Ее потенциальный крах мог бы вызвать значительные социальные и экономические потрясения, учитывая масштабы строительства и количество дольщиков. Будем следить за ситуацией.

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

>Не является инвестиционной рекомендацией<

комментариев

🚀 Точки роста — в новых точках контакта

Ви.ру запускает витрину на Яндекс Маркете с 160 000+ товаров

комментариев

🔍 Как мы оцениваем вещи: технология и экспертиза

В «МГКЛ» мы создаём ИТ-решение, которое опирается на многолетний опыт наших оценщиков. Система постоянно мониторит цены на ликвидные товары и учитывает рыночную динамику, что позволяет предлагать клиентам объективную и справедливую стоимость — без риска «прогадать».

⚙️ Технологии онлайн-оценки
Алгоритмы обрабатывают данные о рыночных ценах и сопоставляют их с внутренними базами группы. Это делает процесс оценки быстрым, точным и масштабируемым.

👨‍💼 Роль экспертов
Финальное слово остаётся за специалистами. Наши оценщики регулярно проходят обучение в корпоративной школе «МГКЛ», повышая квалификацию и совершенствуя свои навыки. Это гарантирует, что даже самые сложные и уникальные предметы будут оценены корректно.

Такой симбиоз технологий и экспертизы формирует устойчивый фундамент для развития цивилизованного ресейл-рынка и укрепляет лидерство группы «МГКЛ».

комментариев

🧩 Ресейл Маркет как элемент цифровой трансформации МГКЛ

Группа МГКЛ сочетает три направления: ломбардный бизнес, оптовую торговлю драгоценными металлами и цифровую платформу Ресейл Маркет. Вместе они формируют экосистему, где каждый сегмент усиливает другой, а накопленная экспертиза становится основой для технологического развития.

Опыт Мосгорломбарда — крупной ломбардной сети с более чем вековой историей оценки, выкупа и оборота залогового имущества — был преобразован в алгоритмы, процессы и цифровые решения, на которых строится Ресейл Маркет.

📦 Платформа объединяет ключевые этапы: оценку, выкуп, логистику и реализацию. Она ориентирована не только на традиционных клиентов ломбардов, но и на пользователей рынка ресейла, которым важны удобство и скорость сделок.

📊 Такая модель позволяет масштабировать бизнес, ускорять операционные циклы и выходить на новую аудиторию.

📈 Развитие платформы усиливает технологический профиль группы, меняет рыночное восприятие компании и создаёт потенциал для опережающего роста как по выручке, так и по капитализации.

комментариев

«МГКЛ»: что важно понимать инвестору, читающему отчеты компании

Мы регулярно публикуем прозрачные отчёты, отражающие финансовые показатели и ключевые итоги работы. Однако за цифрами и статистикой скрывается более глубокая реальность — понимание того, как мы развиваемся каждый день, строим устойчивый бизнес и готовимся к будущему. Именно эти неочевидные, но важные детали формируют нашу долгосрочную устойчивость и создают ценность для инвесторов.

Вот пять ключевых аспектов, которые помогают понять, как мы строим успешный и надёжный бизнес:

1️⃣ Системность роста
Ломбардный бизнес, ресейл и оптовая торговля золотом развиваются параллельно и дополняют друг друга. Клиенты, процессы и экспертиза между направлениями перетекают, создавая эффект экосистемы.

2️⃣ Команда с глубокой экспертизой
В «Мосгорломбарде» работают оценщики с десятилетиями опыта. Их навыки постоянно обновляются — у нас есть собственная корпоративная школа оценщиков, где сотрудники проходят регулярное обучение и повышение квалификации.

3️⃣ Технологическая основа
За простой для клиента онлайн-оценкой стоит интеграция с внутренними базами, автоматизация документооборота и безопасные платёжные решения. Архитектура строится так, чтобы поддерживать масштабирование без потери качества сервиса.

4️⃣ Культура ответственности
Для каждого типа вещей у нас свои стандарты хранения: шубохранилище с контролем температуры и влажности, безопасные сейфы для ценностей, круглосуточное видеонаблюдение во всех отделениях и онлайн-мониторинг для мгновенной реакции на экстренные ситуации.

5️⃣ Гибкость в стратегических решениях
Мы оперативно реагируем на изменения спроса: добавляем новые категории товаров, адаптируем процессы и внедряем цифровые сервисы там, где они дают максимальный эффект.

📌 Для инвестора это значит: за цифрами в отчете стоит компания, ориентированная на долгосрочное развитие, гибкая в принятии решений и сохраняющая высокие стандарты качества и ответственности.

комментариев

🏢 Корпоративная экспертиза как залог стабильности: как МГКЛ удерживает контроль качества в онлайн-

Для группы МГКЛ рост и масштабирование бизнеса — это не только новые проекты, но и повышенные требования к качеству работы. Компания развивает сразу несколько направлений: офлайн-розницу, оптовую торговлю, ресейл и цифровые сервисы. Удерживать одинаково высокий уровень сервиса и операционной дисциплины помогает корпоративная экспертиза, накопленная за годы работы на рынке.

📌 Что это значит на практике:
— единые стандарты работы для всех точек и сервисов, независимо от канала продаж;
— система регулярного обучения и сертификации сотрудников (в том числе через корпоративную школу оценщиков);
— использование централизованных IT-инструментов для учёта, аналитики и мониторинга процессов;
— оперативный контроль ключевых показателей и чёткая система обратной связи от клиентов.

💡 Онлайн-направление «Ресейл Маркет», как и офлайн-бизнесы МГКЛ, встроено в эту систему. Это позволяет группе одновременно развивать новые цифровые продукты и сохранять высокое качество сервиса в розничной сети.

Такой подход помогает МГКЛ быстро адаптироваться к изменениям рынка и удерживать доверие клиентов и инвесторов — вне зависимости от того, как они взаимодействуют с компанией.

комментариев

«Электромобили против природы: реальный стресс-тест» - новый выпуск «Анатомии авто» от RENI

Как мы рассказывали ранее, некоторое время назад мы запустили свой медиа проект под названием «Анатомия авто». Почему? Во-первых, потому что у нас за годы с учетом большого числа клиентов по автострахованию накоплена серьезная экспертиза в авто в целом. В-вторых, мы понимаем, что пока еще россиянам сложно ориентироваться в мире китайских авто, учитывая, что брендов много и ранее мы с ними не сталкивались. Поэтому мы решили с участием известных автомобильных блогеров создать максимально практичную и увлекательную программу вокруг китайских автомобилей.

В этом выпуске Михаил Кульдяев, Ильдар Автоподбор и Павел Блюденов едут на пикник на Zeekr X, Geely EX5 и Evolute i-Pro. Кто доедет, а кого увезут на эвакуаторе? Тест-драйв 3 электрокаров в загородной поездке. Используем их как розетки, жарим сосиски и проверяем, кто выдержит пикник, а кто сдастся по дороге.

Мы в Rutube – https://rutube.ru/channel/49302813/
Мы в VK – https://vkvideo.ru/@renins
Мы в Дзене – https://dzen.ru/renins_official
Мы в Telegram – https://t.me/anatomiavto

комментариев

Почему акцию с потенциалом +60% никто не покупает? ПАО "Диасофт" (MOEX: DIAS)

Диасофт — ведущий российский разработчик ПО для финансового сектора (банки, страховые компании, фонды) и других отраслей экономики. Компания основана в 1991 году и специализируется на:
- Автоматизации бизнес-процессов (Core Banking, учет, отчетность, цифровые решения).
- Разработке платформенных решений для создания корпоративных приложений (аналоги SAP NetWeaver).
- Системном ПО: СУБД, серверы приложений, интеграционные платформы.
- Экосистеме Digital Q — low-code платформы для разработки микросервисов (например, BPM-системы) .
84% сотрудников — IT-специалисты, а 196 продуктов компании включены в Реестр отечественного ПО .

Основные причины размещения акций в феврале 2024 года:
- Финансовая устойчивость: Выручка за 6 месяцев 2024 года — 4.1 млрд руб. (+21% г/г), чистая прибыль — 714 млн руб. Высокая рентабельность EBITDA (42% в 2022 г.) .
- Экспансия на новые рынки: Выход из ниши финтеха в сегменты ERP, госсектора и системного ПО с потенциалом рынка 202 млрд руб. к 2028 году .
- Импортозамещение: Уход иностранных вендоров создал окно возможностей. Доля Диасофта в финансовом ПО — 24% (лидер рынка) .
- Привлечение капитала для роста: Средства от IPO направлены на развитие новых продуктов и партнерской сети .

Успехи IPO и оценка размещения
Результаты размещения (февраль 2024):
- Цена акций: 4500 руб. (верхняя граница диапазона), рыночная капитализация — 47.25 млрд руб. .
- Аллокация: Спрос превысил предложение в разы; привлечено >100 тыс. розничных инвесторов. Доли институциональных и частных инвесторов распределены поровну .
- Ликвидность: Акции торгуются на Мосбирже под тикером DIAS .

После IPO:
- Рост выручки: За 6 месяцев 2024 года — +21% г/г, затраты на разработку выросли в 1.5 раза .
- Дивиденды: Политика предполагает выплату 80% EBITDA в 2024–2025 гг. Первые выплаты начались в апреле 2024 г. .
- Контрактная база: Законтрактованная выручка на 2 года — 18.3 млрд руб. .
Ключевые клиенты
Компания обслуживает >150 организаций, включая:
- Ведущие банки РФ: 8 из топ-10 крупнейших финансовых институтов (включая Сбер и Газпромбанк) .
- Госструктуры: Например, Единый ситуационно-мониторинговый центр Камчатского края (проект "Безопасный город") .
- Партнеры-интеграторы: Например, "Искра Технологии" для внедрения BPM-решений .
61% выручки обеспечивают 16 крупнейших клиентов .

Основная продукция
Диасофт развивает три ключевых направления:
Платформы для разработки ПО
- Diasoft Framework: Конструктор бизнес-приложений (российский аналог SAP NetWeaver). Используется 35+ российскими вендорами .
- Digital Q.BPM: Low-code платформа для создания BPM-систем (обрабатывает 5000 транзакций/сек) .
Системное ПО
- Сервер приложений (JavaEE-совместимый) и СУБД для высоконагруженных систем .
- Интеграционные решения: Например, Diasoft MQ Server (гарантированная доставка сообщений) .
Отраслевые решения
- Для банков: Линейки Diasoft FA# Beans и FLEXTERA (компонентная архитектура, интеграция) .
- ERP и HCM-системы: Для управления ресурсами предприятий .

Продукция компании «Диасофт» пользуется значительным спросом, особенно в финансовом секторе, что подтверждается её лидерскими позициями и расширением на новые рынки. Однако клиентские отзывы и рыночная динамика указывают на смешанную картину, сочетающую сильные стороны с вызовами. Детали ниже:

Факторы спроса на продукты «Диасофт»
1. Лидерство в финансовом секторе:
- Доля компании на рынке ПО для банков и страховых организаций составляет 24% (2022 г.), что делает её ключевым игроком в России. Клиентами являются более половины банков из топ-100, включая Сбербанк и Газпромбанк.
- Законтрактованная выручка достигла ₽21.7 млрд (март 2025 г.), что на 13% выше прошлогоднего показателя. Это отражает стабильный спрос на долгосрочные проекты.

2. Рост рынка импортозамещения:
- Уход зарубежных вендоров (Oracle, SAP) создал окно возможностей. Ожидается, что рынок ПО для финсектора вырастет с ₽28 млрд (2022 г.) до ₽60 млрд к 2028 г..
- «Диасофт» активно развивает экосистему Digital Q, включая СУБД, ERP-решения и low-code платформы, что привлекает клиентов из госсектора и промышленности.

3. Стратегические инициативы:
- Запуск платформы Digital Q.ERP для управления бизнес-процессами и Digital Q.Renovation для быстрого импортозамещения SAP. По заявлению компании, это ускоряет разработку решений в 4–6 раз.
- Партнёрская программа (Diasoft Partners Day 2025) направлена на расширение экосистемы за счет интеграции с другими разработчиками.

Проблемы и критика со стороны клиентов и инвесторов
1. Финансовые риски и переносы контрактов:
- В 2024 г. выручка выросла лишь на 10% (до ₽10.1 млрд), а EBITDA упала на 25% из-за переноса крупных проектов на 2025 г. Клиенты жалуются на длительные циклы внедрения и «вязкость» проектов.
- Срыв сроков: второй год подряд переносятся контракты на сумму ₽1.4 млрд, что подрывает доверие к прогнозам менеджмента.

2. Снижение рентабельности:
- Давление на маржу связано с ростом затрат на персонал (+38% в 2023 г.) и инвестициями в R&D. В IV квартале 2024 г. компания показала убыток ₽368 млн.
- Для инвесторов это ключевой риск: акции $DIAS упали на 41% за первое полугодие 2025 г..

3. Технические сложности:
- Некоторые клиенты отмечают, что переход на микросервисную архитектуру Digital Q требует переобучения команд и адаптации ИТ-инфраструктуры, что замедляет внедрение.

Косвенные индикаторы клиентской лояльности
- Участие в партнёрских инициативах: Конференция Diasoft Partners Day 2025 собрала разработчиков, заинтересованных в интеграции с Digital Q, что говорит о доверии к платформе.
- Признание на международном уровне: Компания 12 лет подряд входит в топ-100 мировых поставщиков финтех-решений (IDC FinTech Rankings).
- Дивидендная политика: Выплаты 80% от EBITDA (2024–2026 гг.) сигнализируют о финансовой дисциплине, что важно для инвесторов.

Однако ключевые риски — срывы сроков проектов, давление на маржу и конкуренция — требуют внимания. Для инвесторов компания интересна дивидендами (до 80% EBITDA) и ростом рынка, но краткосрочная волатильность акций сохранится.

Клиентские отзывы в основном нейтрально-позитивные: критика сфокусирована на исполнении контрактов, а не качестве ПО. Успех будет зависеть от способности компании ускорить внедрение решений и диверсифицировать доходы.

Успешные проекты
- "Безопасный город" (Камчатский край): Автоматизация работы экстренных служб на платформе Digital Q.BPM. Снизил время реагирования на ЧС на 40% .
- Внедрение сервиса реконсиляции в ФОНДСЕРВИСБАНКе: Обеспечил точность данных в распределенных системах .
- Партнерские проекты: Например, с "Искра Технологии" для создания АПК на базе Digital Q (победитель премии BPM Awards 2025) .

Анализ финансовой отчетности
На основе годового отчета ПАО «Диасофт» за 2024 год (РСБУ) и стратегических данных, ключевые финансовые показатели и их структура выглядят следующим образом:

Структура выручки
Выручка формируется за счет двух ключевых направлений бизнес-модели:
- Новые продажи (60–70%):
- Первичные лицензии ПО (средний срок действия — 10 лет).
- Услуги внедрения ПО.
- Возобновляемые продажи (30–40%):
- Техническое сопровождение ПО.
- Развитие продуктов под задачи клиентов.

Структура расходов
Расходы детализированы частично, но ключевые компоненты включают:
- Себестоимость продаж (27% от закупок):
- Услуги субподрядчиков (внедрение, разработка).
- Коммерческие расходы (13% от закупок):
- Реклама, маркетинг, партнерские программы.
- Административные расходы (60% от закупок):
- Аренда помещений (офисы в 9 городах России и Вьетнаме).
- Связь, ИТ-инфраструктура, консалтинг.
- Затраты на персонал (5.8 млрд руб. за год):
- Средняя зарплата: 268 тыс. руб./мес (+15% г/г).
- Социальные выплаты: 110.4 млн руб. (медицина, ипотека, обучение).

Общий объем закупок товаров/услуг: 576 млн руб.

Динамика и драйверы роста
- Рост выручки на 29% обеспечен за счет:
- Выхода на IPO (февраль 2024), привлекшего 4.14 млрд руб. инвестиций.
- Расширения продуктовой линейки (ERP, СУБД, low-code платформы).
- Партнерств с «Ростелеком», «Аквариус», «P7-Офис».
- Увеличение штата на 24.4%:
- 2,465 сотрудников на конец 2024 г. (из них 85% — ИТ-специалисты).

4. Прогнозы на 2025 год
- Дивиденды:
- Целевой уровень — 80% от EBITDA (квартальные выплаты). За 2024 г. выплачено 1.5 млрд руб.
- Инвестиции в разработку:
- 1.3 млрд руб. направлено на импортозамещение ИТ-решений.
- Рынки:
- Рост госзаказов (цифровизация госуслуг, Safe City).
- Экспансия в сегмент ERP для промышленных предприятий.
- Риски:
- Санкционное давление (включение в санкционные списки США).
- Зависимость от динамики российского ИТ-рынка.
Оценка акций Диасофт (DIAS) аналитиками: консенсус, риски и инвестиционная привлекательность

Консенсус-прогноз и рекомендации
- Текущий консенсус: Смешанные рекомендации. Согласно данным, 2 аналитика рекомендуют "покупать", 3 — "держать", 2 — "продавать". Преобладает нейтральная позиция ("держать") .
- Целевая цена: Консенсус-прогноз на 12 месяцев — 4 166 ₽ , что на ~60% выше текущей цены (~2 600 ₽). Альфа-Банк указывает более консервативный таргет в 3 075 ₽ .

Фундаментальные показатели
- Мультипликаторы:
P/E = 11.28 --> Ниже среднего по сектору
P/BV = 4.05 --> Умеренный
EV/EBITDA = 6.5 (прогноз) -->Нейтральный
- Финансовые результаты:
- Выручка за 2024 г.: 10.1 млрд ₽ (+10% г/г), но ниже ожиданий (+30%) .
- Чистая прибыль: 2.4 млрд ₽ (-21% г/г) из-за роста расходов на персонал .
- Прогноз на 2025 г.: Рост выручки на 20-25% (до 12-12.5 млрд ₽), EBITDA — до 4-5 млрд ₽ .

Аргументы "За" и "Против" покупки

Позитивные факторы:
- Дивидендная привлекательность:
- Политика выплат: ≥80% EBITDA в 2024-2025 гг., снижение до ≥50% с 2026 г. .
- Прогнозная доходность: 9.84% (252.81 ₽/акция в ближайшие 12 месяцев) .
- Технологическое лидерство:
- Доля на рынке ПО для финансового сектора — 24%, клиенты включают 8 из 10 крупнейших банков РФ .
- Победа СУБД Digital Q.DataBase в рейтинге CNews (2025) как инновационного решения .
- Низкая долговая нагрузка: Чистый долг/EBITDA = 0 .

Риски:
- Переоцененность: Форвардные мультипликаторы (P/E=8.4x, EV/EBITDA=6.5x) не выглядят дешевыми при росте прибыли <20% .
- Слабые квартальные результаты: Падение EBITDA на 25% в Q1 2025 г. , корректировка прогнозов роста .

Диасофт удачно использовал IPO для укрепления позиций: размещение прошло по верхней цене, а капитализация достигла 47.25 млрд руб. Компания сочетает стабильный финтех-бизнес с агрессивной экспансией в ERP и low-code платформы, что подкреплено:
- Высокой контрактной видимостью (18.3 млрд руб. на 2 года);
- Прогрессом в партнерских программах (100+ организаций);
- Дивидендной привлекательностью (до 80% EBITDA).
- Высокой рентабельностью (чистая прибыль ≈57% от выручки).
- Диверсификацией продуктов (250+ ПО в реестре Минцифры).
- Стабильным cash flow от возобновляемых продаж.

Главные риски — усиление конкуренции и успешность выхода на новые рынки. Однако технологическая экспертиза и статус системообразующей ИТ-компании создают фундамент для долгосрочного роста.
Акция подходит для дивидендных портфелей, но для роста требуются улучшение операционных показателей и выполнение прогнозов по выручке.

Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

>Не является инвестиционной рекомендацией<

комментариев

Дайджест холдинга SFI за неделю

Всем привет!

Первая неделя июня оказалась успешной для всех публичных активов холдинга на фоне ожиданий рынком смягчения денежно-кредитной политики: бумаги SFI выросли на 10,74%, «Европлана» — на 3,41%, «М.Видео-Эльдорадо» — на 3,70%. Индекс Мосбиржи за это время снизился на 1,51%, индекс широкого рынка прибавил 1,47%. Правда, надо отметить, что уже в пятницу динамика движения котировок изменилась – это связано как с общерыночными тенденциями, так и с наступлением дивидендных отсечек по бумагам Европлана и SFI.

В активах SFI на прошлой неделе произошли важные кадровые назначения, об этих и других новостях подробнее:

🟠 «Европлан» выплатил купоны по двум выпускам облигаций

На неделе компания произвела сразу две выплаты:

- 2 июня — шестой купон по выпуску 001Р-08 на сумму 174,7 млн рублей
- 4 июня — одиннадцатый купон по выпуску 001Р-07 на сумму 225,8 млн рублей, по 18,82 ₽ на одну облигацию

Оба выпуска предполагают ежемесячные выплаты и рассчитаны на срок обращения три года.

🟠 Новым генеральным директором ВСК назначена Анна Рыбина

4 июня 2025 года на Общем собрании акционеров САО «ВСК» было принято решение о назначении Анны Рыбиной на должность генерального директора. Она сменила на этом посту Александра Тарновского.

В новой роли Анна Рыбина сосредоточится на достижении целей стратегии Страхового Дома ВСК и амбициозных задачах, направленных на развитие и внедрение передовых технологических решений, повышение операционной эффективности и оптимизации процессов, развитии профессионального роста и управления кадровым потенциалом коллектива компании.

🟠 ВСК выступила на ЦИПР с кейсом внедрения архитектуры Data LakeHouse

На конференции ЦИПР 2025 член совета директоров ВСК Ольга Сорокина рассказала о цифровой трансформации компании. ВСК делает ставку на пошаговую интеграцию новых технологий, начиная с пилотов и заканчивая масштабированием только после подтверждения эффективности. Один из ключевых принципов — инновации должны быть осмысленными и полезными, а не формальными экспериментами.

🟠 «М.Видео-Эльдорадо» усилил команду: Татьяна Андреева стала директором по омниканальным продажам

Назначение охватывает сразу четыре направления: e-commerce, маркетплейс, B2B и розничную сеть. Андреева ранее работала в Lamoda, OZON и «Фортуне», отвечая за масштабные коммерческие блоки. В компании ожидают, что её экспертиза поможет усилить стратегию омниканальности и рост выручки во всех каналах.

Всем хорошей рабочей недели!

комментариев

📊 ЦИФРА БРОКЕР начинает аналитическое покрытие ПРОМОМЕД: целевая цена 654 руб. за акцию

💬 Экспертный взгляд со стороны: Компания выстроила прочную основу для устойчивого роста, кратно опережающего динамику фармацевтического рынка.

🔍 Ключевые преимущества ПРОМОМЕД, по мнению аналитиков ЦИФРА БРОКЕР:

✅ Широкая экспертиза в R&D
✅ Производство полного цикла
✅ Диверсифицированный портфель препаратов по нозологиям, методу производства, каналам продаж
✅ Лидерские позиции в быстрорастущих сегментах: эндокринологии и онкологии

🔗 Подробности — в аналитическом отчёте ЦИФРА БРОКЕР https://cifra-broker.ru/analytics/pro/promomed-innovatsii-v-zhizn/

#ПРОМОМЕД #ЦифраБрокер #Фармацевтика #МедицинаБудущего
$PRMD

комментариев

🏆 Получили положительное заключение по GloraX Premium Экосити

Мы успешно прошли негосударственную экспертизу по оценке соответствия инженерных изысканий и проектной документации требованиям законодательства, технических регламентов, норм безопасности для третьего урбан-блока третьего квартала нашего проекта в Татарстане. Это один из важных этапов в реализации проекта: без положительного заключения экспертизы застройщик не может получить Разрешение на строительство.

🌟 GloraX Premium Экосити — жилой комплекс премиум-класса, который реализуется в Кировском районе Казани. Всего общая площадь проекта составляет 219,9 тыс. кв. м, из которых 140,6 тыс. кв. м – чистая продаваемая площадь. В рамках данного урбан-блока будет построено 250 квартир общей площадью 16,9 тыс. кв. м.

🔍 Полученное заключение подтверждает, что наша проектная документация соответствует всем требованиям, что позволяет нам уверенно двигаться вперёд в реализации проекта и создавать качественное жильё для жителей региона.

#GloraX #девелопмент #строительство #экспертиза #недвижимость #Экосити #заключение
#RU000A108132 #RU000A1053W3 #RU000A10ATR2 #RU000A10B9Q9

комментариев