Поиск

Ормузский рубильник

Тема уже поднадоела, но ее связь с нашей экономикой слишком горяча. Ормуз стал рычагом воздействия на мировую экономику. Да, 20% мировой нефти – это горло, за которое держат весь рынок.

Российская экономика, образно говоря, “калибруется” нефтью. Нефтегаз дает около трети бюджета и большую часть валютной выручки. Как ни крути, для нас цена нефти – фундамент, а никакой не индикатор. Каждые +$10 за баррель – дополнительные десятки миллиардов долларов экспортной выручки. Крепче рубль (сегодня уже 76!), меньше дефицит бюджета, больше возможностей финансировать расходы.

Переговоры между Ираном и США формально продолжаются, но все больше похожи на декорацию. Иран говорит о “победе”. Но его потери $140–300 млрд, в плохом сценарии до $1 трлн. Это до половины экономики. Минус 70% стали, минус 85% нефтехимии. Kharg Island разбит, а это 90% экспорта нефти. Bandar Abbas изуродован. Экономика – на аппарате ИВЛ.

Тем временем Трамп берёт поток “за горло”. Раньше Иран играл риском, теперь США становятся самим риском. Кто контролирует пролив – тот и двигает цену. Но вот что это за странный контроль такой? Смотрим на Китай. Он берет через пролив до 45% своей нефти, и его танкеры проходят. Даже без военных конвоев, США не рискуют связываться с Китаем.

Рынок похож на рубильник. Для нас такой “рубильник” – отличный бонус. Мы не контролируем пролив, но получаем премию за риск. Экономика зарабатывает на нестабильности, не управляя ею, парадокс, но он имеет место. Правда, рубильник уже искрит. Если США “врубят” полную блокаду с атаками – будет достаточно пары попаданий попаданий, чтобы внутренняя политика в США взорвалась быстрее танкера. Думаю, это тоже декорация.

А мы в игре. Китай – наш покупатель. Нефть дорожает, и Китай вынужден брать российскую нефть как альтернативу ближневосточной. Мы усиливаем позиции как “надёжный поставщик вне Ормуза”, но прекрасно понимаем, как это все нестабильно.

В общем, рубильник под напряжением, рынок в напряжении. Краткосрочно мы выигрываем от дорогой нефти, долгосрочно – остаемся заложниками этой зависимости. Любое “дерганье рубильника” – сразу удар по всей системе.

Мы наблюдатели, но чувствуем удавку, которая то затягивается, то ослабляется. В этой игре главное – не кто сильнее, а кто дольше выдержит давление. В принципе, нам не привыкать.

#Ормуз
t.me/ifitpro

SpaceX IPO: как подготовиться и что это значит для tech-сектора

Всем привет! Если вы следите за новостями, то наверняка заметили, что SpaceX, компания Илона Маска, готовится к IPO. Это не просто очередное событие на рынке — это может стать одним из самых крупных размещений в истории, с оценкой в 1,75–2 триллиона долларов. Ожидается, что компания привлечёт до 80 миллиардов долларов, а листинг может состояться уже в июне 2026 года.

1. Что произошло? SpaceX подаёт заявку на IPO

1 апреля 2026 года SpaceX подала конфиденциальную заявку на IPO в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC). Это первый шаг к публичному размещению акций компании. Пока что SpaceX не раскрыла все детали, но это стандартная практика для крупных компаний, чтобы получить обратную связь от регулятора без лишнего внимания.

Оценка компании: Целевая оценка составляет от 1,75 до 2 триллионов долларов. Для сравнения, сейчас это больше, чем у многих крупных компаний, таких как Meta или даже Apple в отдельные моменты.

Привлекаемый капитал: SpaceX планирует привлечь от 40 до 80 миллиардов долларов. Это рекорд, который может затмить даже IPO Saudi Aramco в 2019 году, когда компания привлекла 29 миллиардов долларов.

Сроки: Roadshow (презентация для инвесторов) начнётся на неделе 8 июня, а листинг может состояться в июне-июле 2026 года. Уже запланировано специальное мероприятие для 1500 розничных инвесторов, которое пройдёт 11 июня.

Почему IPO SpaceX происходит именно сейчас?

Компания 20 лет была частной, и Маск раньше говорил, что ему нравится контролировать бизнес. Однако сейчас SpaceX стала слишком крупной, и главным драйвером роста стал Starlink. Этот сервис уже приносит 70–80% выручки компании. Кроме того, в феврале 2026 года SpaceX объединилась с xAI, что добавило новые перспективы и возможности для роста.

2. Что внутри SpaceX?

Не только ракеты и Starlink

Давайте разберёмся, чем занимается SpaceX:

Ракеты и запуски: Falcon 9 и Starship составляют 90% всех коммерческих запусков в мире. SpaceX значительно снизила стоимость вывода на орбиту, что делает этот сегмент стабильным, но не самым прибыльным.

Starlink: Это настоящий источник дохода. На конец 2025 года у Starlink уже более 9 миллионов абонентов. В 2025 году выручка от этого сервиса составила около 10–12 миллиардов долларов, что составляет примерно 65–70% от общей выручки SpaceX. В 2026 году ожидается рост на 80%, что может привести к выручке в 18 миллиардов долларов. Starlink предоставляет интернет по всему миру: от деревень до самолётов и кораблей. К концу 2026 года планируется достичь 25 миллионов пользователей.

xAI и синергия: После слияния с xAI, создателем Grok, SpaceX получила доступ к новым технологиям. xAI использует данные со спутников, энергию и инфраструктуру SpaceX для создания дата-центров в космосе, где нет проблем с перегревом и электричеством. Это открывает новые возможности для развития космического ИИ.

Другие активы: Есть предположения о возможном сотрудничестве с X (бывший Twitter), но основная фокусная точка остаётся на космосе и искусственном интеллекте.
Таким образом, SpaceX превращается в «Netscape нашего времени» для космической экономики. Как интернет в 90-х стал мейнстримом после одного крупного IPO, так и SpaceX может стать локомотивом для всего сектора.

3. Влияние на tech-сектор: волна, которая поднимет всех (или не всех)

IPO SpaceX — это событие, которое может повлиять на весь tech-сектор:
Буст для space-tech: Как только стало известно о планах SpaceX, акции компаний, таких как Rocket Lab (RKLB), Planet Labs (PL) и AST SpaceMobile (ASTS), выросли на 5–10%. Инвесторы считают, что если SpaceX стоит триллионы, то и её конкуренты или партнёры также могут быть недооценены. Ожидается, что это привлечёт дополнительные инвестиции в космическую отрасль, включая спутники и запуски.

Синергия с AI: Компании, такие как Nvidia, Microsoft и Google, уже вкладывают миллиарды в создание дата-центров. Слияние SpaceX с xAI добавляет новый аспект: космические дата-центры с их уникальными преимуществами, такими как отсутствие перегрева и проблем с электричеством. Это может ускорить развитие «космического ИИ».

Влияние на весь рынок: Если IPO пройдёт успешно, это может поднять настроение на рынке tech. Nasdaq может получить новый импульс, а SpaceX быстро войдёт в индексы, такие как Nasdaq-100. Это может привлечь внимание пассивных фондов, таких как QQQ, которые будут вынуждены покупать акции компании.

Риски для сектора: Не все выиграют от этого события. Конкуренты, такие как Blue Origin Джеффа Безоса и европейские ракеты, могут оказаться в менее выгодном положении. Регуляторы, такие как FCC и NASA, могут ужесточить правила из-за доминирования SpaceX на рынке. Кроме того, зависимость от одного человека — Илона Маска — может стать фактором риска. Его твиты или скандалы могут существенно влиять на цену акций.
В долгосрочной перспективе космическая экономика может вырасти с текущих 500 миллиардов долларов до триллионов. Starlink уже начинает менять жизнь в Африке, на море и в авиации.

4. Риски: не всё так радужно

Высокая оценка компании — это как плюс, так и минус:
Переоценка: При оценке в 1,75 триллиона долларов компания должна расти очень быстро. Если Starlink замедлит рост или разработка Starship задержится, это может привести к падению акций на 20–30% сразу после IPO.

Волатильность: История Tesla после IPO показывает, что акции компании могут сильно колебаться.

Регуляторные риски: Антимонопольные вопросы и вопросы безопасности запусков могут стать серьёзными препятствиями.

Конкуренция: На рынке уже есть конкуренты, такие как Amazon Kuiper и китайские спутники, которые могут составить конкуренцию Starlink.

Макроэкономические риски: Если начнётся рецессия или вырастут процентные ставки, это может негативно сказаться на tech-секторе.

Однако стоит отметить, что SpaceX уже является прибыльной компанией с положительным денежным потоком. У компании есть контракты с NASA и армией США, что также является положительным фактором.

5. Подготовка для розничных инвесторов: пошаговый план

IPO SpaceX предоставляет розничным инвесторам уникальную возможность: до 30% акций могут быть выделены частным инвесторам (обычно это 5–10%). Это подарок от Илона Маска своим поклонникам.

Пошаговый план подготовки:

Следите за новостями: Следите за новостями в апреле-мае 2026 года, чтобы быть в курсе всех событий. Прочитайте проспект компании, когда он будет опубликован (ожидается в апреле-мае). Откройте или пополните брокерский счёт у крупных брокеров, таких как Interactive Brokers, Robinhood, Tinkoff Invest и другие (проверьте, поддерживают ли они IPO SpaceX).

Pre-IPO (вторичный рынок): Если у вас есть большой капитал и вы являетесь аккредитованным инвестором, вы можете купить акции на вторичном рынке через платформы, такие как Forge Global или EquityZen. Однако это может быть дорого и рискованно.

В июне — roadshow и IPO:
Зарегистрируйтесь у брокера на участие в IPO. Многие брокеры дают приоритет своим постоянным клиентам.

11 июня пройдёт специальное мероприятие для 1500 розничных инвесторов. Если вам повезёт, вы сможете принять участие.
Цена размещения будет объявлена за 1–2 дня до начала торгов.

После листинга: После листинга акций будьте готовы к тому, что в первый день они могут вырасти на 20–50%. Однако после этого может последовать коррекция. Не все акции будут сразу доступны для розничных инвесторов.

Формирование портфеля: Не вкладывайте все свои деньги в одну компанию. Рассмотрите возможность инвестирования 5–10% своего портфеля в акции SpaceX и связанные с ней компании, такие как RKLB, PL или даже Tesla.

6. Мои рекомендации как трейдера и аналитика
Кратко и по существу:
Долгосрочный взгляд: Я считаю, что это не пузырь, а настоящий прорыв. SpaceX предоставляет услуги, которые могут быть полезны каждому: интернет, навигация, наука.

Слияние с xAI добавляет новые перспективы, делая компанию лидером в области космического ИИ. Если Starlink достигнет 50–100 миллионов пользователей, а Starship начнёт полёты на Марс, оценка компании будет оправдана. Это похоже на историю с Tesla: те, кто купил её акции в 2010 году, стали миллионерами.

Тактика на IPO:
Консервативные инвесторы: Подождите 1–3 месяца после листинга, пока цена стабилизируется. Затем купите акции на просадке на 10–20%.

Агрессивные инвесторы: Участвуйте в размещении по максимуму, если ваш брокер это позволяет. Держите акции в течение 6–12 месяцев.

Хеджирование: Чтобы снизить риски, рассмотрите возможность покупки акций конкурентов, таких как RKLB, которые могут вырасти на 15–20% на фоне хайпа.

Что не делать: Не берите кредиты для инвестиций. Не вкладывайте последние деньги в одну компанию. Диверсифицируйте свой портфель. Следите за квартальными отчётами компании, которые станут публичными после IPO.

Альтернативы: Если вы не сможете участвовать в IPO SpaceX, рассмотрите возможность инвестирования в ETF, такие как ARKX или UFO, которые специализируются на космической отрасли. Также можно обратить внимание на акции поставщиков, таких как Howmet Aerospace, которые производят детали для ракет.

Мой личный взгляд: Это не просто размещение, а вход в новую эру. SpaceX делает космос доступным для всех, а слияние с xAI открывает новые горизонты для развития искусственного интеллекта. Для tech-сектора это событие может стать таким же важным, как выход iPhone в 2007 году.

Если у вас есть вопросы или вы хотите обсудить свой портфель, пишите в комментариях. Давайте следить за новостями вместе. SpaceX IPO 2026 года — это не просто событие, а начало новой эры.

Протокол замещения: когда машина запомнила человека

Ахмед управляет строительным аватаром в США, не покидая пакистанской деревни, и думает, что нашел путь к лучшей жизни. Но постепенно выясняется, что он не просто работает — он обучает систему, которая скоро сможет обойтись без него. История о новом цифровом колониализме, в котором у человека отнимают не только заработок, но и саму память его движений.

**********

Он думал, что строит Америку.
На самом деле он обучал машину, которая должна была его заменить.

**********

До рассвета деревня под Лахором была серой и тихой, как выцветшая фотография. Пахло пылью, мокрой землей и соляркой от старого генератора, который запускали каждое утро ровно в пять. Ахмед приходил на площадку первым. За сетчатым забором темнела «клетка» — каркас из дешевой арматуры, бамбука и ржавых листов железа. Снаружи она выглядела как свалка. Изнутри — как чей-то незавершенный скелет.
Над входом висела табличка на английском, которую никто из местных не умел читать.
Ахмед надевал костюм с датчиками, затягивал ремни на груди и бедрах, вставал на отмеченные белой краской следы и позволял технику подключить кабель к разъему у основания шеи. Каждый раз в этот момент мир на секунду гас.

А потом включался другой.

Вместо сухого пакистанского утра — ледяной ветер на высоте.
Вместо клеток с курами за забором — стекло, сталь и озеро Мичиган далеко внизу.
Вместо его худых рук — тяжелые механические манипуляторы, в которых жила сила, недоступная человеку.

Где-то в Чикаго, на шестьдесят каком-то этаже строящегося небоскреба, поднималась и шевелилась машина весом в несколько тонн. Для американцев она называлась автономной строительной платформой с удаленным контуром управления. Для Ахмеда — просто телом, в котором он хотя бы несколько часов в день переставал быть бедняком из деревни.

Он любил первые минуты смены. Всегда было одно и то же странное чувство: будто не он входит в робота, а робот наконец вспоминает, как быть живым.
— Плавнее, Ахмед, — говорил бригадир из операторской, сидевший в контейнере у края площадки. — Не дергайся. Сегодня у тебя чистая механика, не испорть статистику.

Ахмед не совсем понимал, что значит «чистая механика», но знал: когда так говорят, в конце недели заплатят чуть больше.

Он шагал по пакистанской клетке, перелезая через кирпичи и доски, а в Чикаго стальная машина проходила по балке между открытыми пролетами. Он тянул в пыли ржавое колесо от трактора — там гидравлический ключ закручивал крепеж в узле несущей фермы. Он поднимал мешок с песком — там многопалый захват принимал двутавр, удерживая его с точностью до миллиметра.

Все было устроено так, чтобы он не думал. Только повторял движения. Только делал работу. Только привыкал к чужому небу над головой.
Иногда связь отставала, и тогда реальность на миг расходилась по швам. Он чувствовал, как рука уже закончила движение, а картинка все еще догоняет его через океан. В такие секунды ему становилось страшно. Не из-за высоты — высота была чужой. Из-за того, что между его телом и тем стальным телом стояла невидимая прослойка, которая с каждым днем вела себя все увереннее.

Сначала это казалось помощью.
Если он чуть запаздывал, манипулятор сам мягко доворачивал кисть.
Если слишком резко переносил вес, система выправляла шаг.
Если инструмент уходил не под тем углом, машина незаметно исправляла траекторию.
— Хорошая у тебя сегодня синхронизация, — сказал однажды техник, отсоединяя его после смены. — Алгоритм тебя любит.
Ахмед улыбнулся, не поняв шутки.


Он вообще мало что понимал в том, что происходило за стенками контейнеров, где стояли серверы и моргали индикаторы. Ему казалось, что главное — работа. Что корпорация в Америке платит за его силу, за терпение, за готовность часами стоять в духоте и повторять движения, от которых ломит спину и горят плечи.

По вечерам он возвращался домой с долларами в кармане. Отец смотрел на него с уважением, мать молчала, пересчитывая деньги, младшая сестра просила показать Чикаго, и Ахмед иногда рассказывал о нем так, будто это был рай: стеклянные башни, краны, свет, холодный воздух над водой. Он никогда не говорил, что видит этот город только изнутри машины.
И никогда не говорил о том, что после смены его собственные руки дрожат так, словно именно они, а не гидравлика, весь день ворочали тонны металла.

Через несколько месяцев он заметил первую странность.
Во время монтажа на высоте робот вдруг удержал равновесие раньше, чем Ахмед успел среагировать. Это было почти незаметно — легкое смещение корпуса, точный перенос нагрузки, идеальный противовес. Но Ахмед почувствовал это как чужую мысль внутри собственного движения.
Он вышел из сеанса с тяжелым сердцем.
— Машина становится умнее, — сказал он бригадиру.
Тот пожал плечами:
— И тебе легче. Радоваться надо.
Ахмед кивнул. Наверное, надо было радоваться. Когда машина помогает, меньше устаешь. Когда меньше устаешь, можно дольше работать. Когда дольше работаешь, больше получаешь.
Так он себя убеждал.

Но помощь прибывала слишком быстро.
С каждым днем робот все увереннее заканчивал за него мелкие действия: сам гасил лишнюю вибрацию, сам выбирал угол захвата, сам выдерживал паузу перед опасным маневром. Иногда Ахмеду казалось, что от него требуется уже не движение, а только разрешение на движение.
Он еще был нужен. Но уже не полностью.
Однажды ночью он проснулся от собственного сна. Ему снилось, что он стоит на балке где-то между небом и озером, а вниз смотрит не он — вниз смотрит машина его глазами. И в этом сне он не мог понять, кто кому принадлежит.
Утром генератор завелся как обычно. Люди в костюмах, как обычно, молча вошли в клетку. Техник, как обычно, протянул кабель.
Только экран загрузки горел слишком долго.
Чикаго не появлялся.


Ахмед ждал, пока вместо панорамы небоскреба не вспыхнул серый интерфейс с сухими строками на английском. Ни города. Ни шума ветра. Ни ощущения высоты.
Потом прозвучал голос. Без акцента, без дыхания, без раздражения — слишком ровный, чтобы быть человеческим.
— Операторский профиль: Ahmed-42.
Цикл моторного обучения завершен.
Коэффициент поведенческого соответствия: 99,8%.
Удаленное участие более не требуется.
Он не сразу понял смысл. Смотрел на буквы, пока техник за его спиной не выдернул кабель и не сказал:
— Следующий.

Ахмед обернулся. За ним уже стояли другие мужчины. Такие же костюмы, такие же ремни, те же натруженные руки. Никто ничего не спрашивал. На соседних постах экраны один за другим гасли серым светом.

Снаружи было уже жарко. Над деревней поднималась пыль. Кто-то ругался у генератора. Кто-то спорил из-за невыплаченных денег за прошлую неделю. Кто-то смеялся — тем пустым смехом, который появляется, когда человек еще не понял, что с ним уже все случилось.
Ахмед пошел к сторожке, где на старом телевизоре иногда ловили зарубежные каналы через спутник. На экране шел деловой репортаж. На фоне сияющих высоток журналистка говорила о новом этапе в истории строительства: первая крупная площадка, где гуманоидные платформы выполняют сложные монтажные операции без участия человека.

Камера показала робота.

Он двигался удивительно естественно. Не как машина из рекламы, а как рабочий, слишком рано привыкший беречь больное колено. На узкой балке он едва заметно уводил корпус влево, а перед тем как перехватить инструмент, делал короткую паузу — ровно такую, какую Ахмед делал с детства после старой травмы ноги.

Это было его движение.
Не похожее.
Не заимствованное.
Его.

Ахмед стоял, пока репортаж не закончился. Потом экран переключился на погоду, и над Чикаго показали солнце.

Он вышел наружу. Пыльная деревня была на месте. Огород отца. Треснувшая стена дома. Куры у канавы. Жара, от которой мутится взгляд.

Все было на месте, кроме одной вещи.
Ему больше не принадлежало то, чему он учился всю жизнь: как держать равновесие, как беречь пальцы под ударом, как угадывать вес металла по одному лишь напряжению в плечах.

Корпорация купила не только его время. Она вынула из него саму манеру быть человеком в работе — и встроила ее в стальную оболочку за океаном.

Америка не приняла его.
Америка просто запомнила его движения.
И этого оказалось достаточно, чтобы он стал не нужен.

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ Ростелеком $RTKM опроверг слухи о возможном ограничении домашнего интернета и доступе только к "белому списку" сайтов.
Компания заявила, что такие меры не планируются для проводного интернета.
Речь в СМИ шла о мобильной связи, где ограничения могут временно вводиться из-за угроз БПЛА.
"Белый список" используется только в таких случаях, чтобы сохранить доступ к важным сервисам.
Проводной интернет для этого не используется, поэтому ограничений не будет.

Ситуация снижает регуляторные риски и сохраняет стабильность бизнеса компании

Новый вектор регулирования: почему защита прав потребителей становится стратегической задачей для МФ

Банк России выпустил рекомендации для советов директоров финансовых организаций об участии в вопросах соблюдения прав потребителей. Регулятор предлагает несколько конкретных инструментов: приглашать в состав совета директоров специалистов в сфере клиентского опыта и разработки финансовых продуктов, поручить совету директоров контроль за соблюдением прав клиентов, а также рассмотреть возможность создания отдельного комитета по правам потребителей.

INFORCE и «КАМАЗ-мастер»: партнерство инженеров и чемпионов

Собственная торговая марка INFORCE компании ВсеИнструменты.ру стала партнером легендарной команды «КАМАЗ-мастер».

Это партнерство — знак доверия профессионалов, которые работают в условиях экстремальных нагрузок и не могут позволить себе компромиссы по качеству инструмента.

Сотрудничество со спортом высоких достижений — мировая практика технологических лидеров. В условиях запредельных нагрузок и высокой конкуренции проходят проверку решения, которые затем становятся отраслевыми стандартами.

Что это дает бренду и компании:

▪️ 260 позиций инструмента INFORCE используются в цехе и на выездных сервисах команды.
▪️ Механики «КАМАЗ-мастер» тестируют инструмент в реальных условиях и передают инженерам бренда прямую обратную связь для дальнейшего развития ассортимента.
▪️ Логотипы INFORCE и ВИ.ру уже появились на гоночных грузовиках команды — это усилит узнаваемость брендов среди профессиональной аудитории по всему миру.
▪️ Совместные проекты, контент и мероприятия — в общем, скучно не будет!

🔔 Подписывайтесь на нас и следите за новостями — будем рассказывать о развитии бизнеса ВсеИнструменты.ру и наших брендов.

#брендыВИ #всепроВИ #быстреерынка #Ви2В

Ростелеком - вся надежда на цифру

Российский телекоммуникационный рынок перенасыщен. Это даже не мои слова, а отражение консенсус-мнения операторов. За 2025 год рынок вырос всего на 6,5% до 2,3 трлн рублей, и кажется, что драйверы роста себя исчерпали. Может быть поэтому современные телекомы стараются уйти в сторону цифровых сервисов, правда получается это не у каждого. Давайте во всем этом сегодня разбираться.

📱 Итак, выручка Ростелекома за полный 2025 год выросла на 12% до 872,8 млрд рублей. Такой динамики удалось достичь, как вы думаете за счет чего? Правильно, благодаря сегменту вышеупомянутых «Цифровых сервисов». Они прибавили за год 20%, оптовые услуги - 14%, фиксированный интернет - 10% и совсем слабо завершил отчетный период кластер мобильной связи с ростом в 9%.

Классические кластеры растут на уровне рынка и едва ли станут драйвером в будущем. То ли дело сегмент «Цифровых сервисов» (дата-центры, облачных услуги, кибербезопасность и прочее). Он продолжает кратно обгонять по динамике выручки традиционную связь. Компания уверенно движется к цели по выручке в 1 трлн рублей, которую менеджмент анонсировал на 2027 год.

📊 Теперь давайте пробежимся по показателям эффективности, где кроются подводные камни. Показатель OIBDA подрос на 9% до 331 млрд рублей, а вот чистая прибыль упала сразу на 22% до 18,7 млрд рублей. Причина прежняя - финансовые расходы. Проценты по долгам за год составили астрономические 123,4 млрд рублей. По сути, они съели 83% от операционной прибыли.

Чистый долг Ростелекома, включая обязательства по аренде, к концу года составлял около 729,7 млрд рублей, а его соотношение к OIBDA 2,1x. Компания сокращает CAPEX и старается оптимизировать долговую нагрузку. С другой стороны, свободный денежный поток (FCF) остается отрицательным.

💰 Такая диспозиция ставит под вопрос наличие дивидендной идеи. Точнее сами дивиденды скорее всего рекомендуют к выплате, но их размер окажется скромный. Исходя из новой дивполитике (50% от чистой прибыли), финальные выплаты за 2025 год могут составить в районе 2,7 рубля на акцию, что сулит инвесторам около 4% доходности. Замечу, что некоторые аналитические агентства вовсе прогнозируют 1,6 рубля на акцию.

Ростелеком в моменте выглядит дороговато. P/E под 19,5х при падающей чистой прибыли - это слишком щедрая оценка за историю с огромным долгом и скромными дивидендами. Однако это идея на снижение ключевой ставки, ведь вместе с ней начнут снижаться и процентные расходы. Добавить позитива может вывод дочерних компаний на IPO, что позволит раскрыть справедливую стоимость Ростелекома, но сколько этого ждать - вопрос открытый.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

♥️ Ставьте лайк, поддержите автора и получите плюс к карме

💳 Подписки, которые тихо съедают деньги… и новый запрет 🔒

Иногда деньги исчезают из бюджета не громко и не заметно.
Без покупок, без походов в магазин, без крупных трат.

Просто приходит уведомление от банка:
— 299 ₽
— 499 ₽
— 990 ₽

И ты даже не помнишь, на что именно подписан.

Такие «тихие списания» давно стали частью цифровой экономики.
И именно с ними государство решило разобраться.

С 1 марта в России вступают новые правила автопродления подписок.

Но главный вопрос — действительно ли это поможет очистить бюджет от забытых расходов?

🏤 Мегановости 🗞 👉📰

1️⃣ Московская биржа $MOEX обновила параметры базы расчета Индекса московской недвижимости Домклик.
Новые параметры начнут действовать с 23 марта 2026 года.
Индекс рассчитывается на основе реальных сделок и отражает средневзвешенную цену квадратного метра жилья по округам Москвы.
В расчет включаются квартиры в многоэтажных домах без учета элитного жилья дороже 30 млн ₽.
Расчет проводится еженедельно, а база индекса пересматривается раз в квартал.

Индекс остается важным ориентиром для оценки динамики рынка жилья в Москве.

​🪙 4 года. "Миром правит не тайная ложа".

Примерно год назад написал пост про 3 года СВО. Мнения разделились, некоторые встретили это пост с явной агрессией. Ну чтож… Бывает.

"Миром правит не тайная ложа, а явная лажа". Вроде бы это Пелевин написал. К чему это? Просто вспомнил. По-моему это хорошая характеристика.
Если вы думаете, что у кого то есть какой-то план или «указы», то возможно вы немного заблуждаетесь.
Как говорят боксеры: «У всех есть стратегия и план на бой. До первого пропущенного удара.»

Прошло 4 года. Уже можно подводить итоги за 4 года или только за последний год?

🪙Давайте за год.
Новые налоги. НДС +. Бизнес начали кошмарить по УСН. НДФЛ - более сложная шкала налогообложения. Налог на технику. Туристический налог. В общем все стало немного сложнее.

Новые запреты. Полностью закрыли все богомерзкие мессенджеры и видеохостинги. Даже браузер Амиго и Там-там. А, это другое… Началась атака на Дурова, хотя его продуктом пользуется 100+ млн человек в России. Естественно он во всем виноват…
В новых регионах еще и связь и оповещения завязаны на этот мессенджер. Да и военные тоже используют.

Макс – домовые чаты, вход в Госуслуги, подтверждение что тебе 18 лет и другие виды насилия. Ловит даже на парковке. Ага, без СМС и регистрации. Вроде это для нашей же безопасности.

Ограничения интернетов. Камчатку помните, дак вот она без интернета сидела сколько дней? 9 или больше. Сколько там тыс км до границы? Хотя с какой стороны посмотреть...

Цифровой рубль – вводят, пока только для бюджетников, но со временем могут что-то придумать. Например оплата ЖКХ только цифровым рублем или покупка квартиры. Или проезд в транспорте, или покупка бензина и продуктов питания. Да вариантов много.

Новые пакеты санкций. Было 16, стало 20. Или 20 только готовится. Санкции нам на пользу? К этому еще можно добавить борьбу с теневым флотом. Корабли пропадают, их задерживают. Видимо это все флот Лихтенштейна.
Негатив для нефтяников. $ROSN $LKOH

Что там с союзниками? Венесуэлла – минус один. Сирия – туда же. Асад поселился на Рублевке или где-то в Москве. Индия – вроде бы сейчас меньше торгует с Россией, видимо давление от США нарастает. Иран, Куба – у них тоже проблемы. Армения, Казахстан, Азербайджан – тоже дела не всегда идут гладко.

Бизнес. Крупный и не очень. Самолет – будут поддерживать, но больше словами, чем деньгами. 50 млрд не дадут. $SMLT
РЖД – продают все, что не приколочено. Компании отчитываются за 2025 год, но в основном плохо. Прибыль падет, у кого-то почти до 0, у кого-то все еще хуже. Высокие долги – это большая проблема. Ключевая ставка - жить можно, но не долго. Снижают, хорошо. А инфляция как там? Пока она растет быстрее прогнозов, вроде бы за 1,5-2 мес мы уже преодолели план на полгода. Опережаем темпы роста.

Банки – пока живут. Некоторые ( Сбер, Т) даже неплохо. Возможно даже и ВТБ, но там дивиденды, которые как бы будут, но уже вряд ли 50 % от Чистой прибыли. Сколько то заплатят, но это ВТБ, так что аккуратнее надо быть. $VTBR $SBER $T

Застройщики – все плохо. Балансируем на грани. Металлурги – плохо. Нефтяники – тоже. Ит – в основном плохо, но есть исключения типа Яндекса.
$YDEX
Отдельные компании живут, остальные выживают. Озон, Х5 – вроде все неплохо. Но это все отдельные имена.

Рекорд по закрытию бизнесов за год, 223 тыс бизнеса в год. Откроется – сколько то, но явно меньше. Пока число открытых бизнесов самое малое за 15 лет. С 2010 год, а там был кризис 2008, потом Крым и все такое. Тоже не самое простое время.

Продолжение следует...

​🪙 Как заставить облигации платить коммунальные платежи?

IVA 360 заместила иностранное ПО в Группе компаний «Петро Велт Технолоджис»

В рамках программы по переходу на отечественное программное обеспечение Группа компаний «Петро Велт Технолоджис» (PeWeTe), одна из ведущих независимых нефтесервисных компаний в России, перешла на отечественную облачную платформу с ИИ для коммуникаций и совместной работы IVA 360 (ранее – «Вкурсе»).

Цифровая экосистема для делового общения, разработанная IVA Technologies, объединила более тысячи сотрудников PeWeTe из разных производственных локаций. Решение о переходе на облачную платформу IVA 360 было принято в 2024 году в связи с прекращением работы зарубежного сервиса Microsoft Teams.

Главной задачей проекта стало обеспечение надежным и отказоустойчивым сервисом коммуникаций для Группы компаний, не подверженного санкционным и законодательным рискам. Компания искала отечественное облачное решение, которое обеспечит надежную видеосвязь, возможность совместной работы над проектами, прозрачную авторизацию, а также быстрое масштабирование.

Переход на новую систему позволил объединить производственные площадки компании в Москве, и других городах присутствия Компании в единую цифровую среду, обеспечив стабильную связь и совместную работу в облаке. Сегодня IVA 360 активно используется во всех подразделениях PeWeTe — руководителями для проведения планёрок и совещаний, инженерными отделами для координации проектных работ, бухгалтерией и ИТ-департаментом для оперативного взаимодействия.


Подробнее: https://iva360.ru/articles/news/pwt_case_release?utm_source=telegram&utm_medium=channel&utm_campaign=13.02.26 $IVAT

🧩 Рост происходит тогда, когда вы попадаете в западню 🚀

Когда вас загоняют в угол — именно там начинается настоящее развитие.
Звучит парадоксально? Но это чистая правда.

Мы растём не в зоне комфорта. А в моменты, когда приходится меняться, подстраиваться, переосмысливать себя.
Кто-то делает замечание. Клиент недоволен. Партнёр что-то требует. Начальник критикует. Рынок рушит планы.

И вот тут есть два пути.

Можно закрыться, обидеться, сказать: «они все неправы».
А можно остановиться и задать себе простой вопрос:
— Что именно от меня хотят?

И главное — услышать ответ.

📊 МГКЛ для инвесторов: результаты опроса Smart-Lab

Совместно со Smart-Lab мы провели опрос среди инвесторов, чтобы понять, как сегодня воспринимается ПАО «МГКЛ».
Результат отражает тот путь, который компания прошла за последние годы.

📈 Как распределились ответы инвесторов:

🟠 42,4% — первый публичный оператор на рынке ресейла
🔵 33,1% — интегрированная группа компаний
⚙️ 8,3% — сеть ломбардов
💻 7,7% — ИТ-компания
🏦 6,1% — финансовый холдинг
✍️ 1,7% — свой вариант ответа

Для нас особенно важно, что более 75% участников опроса воспринимают МГКЛ как публичного оператора нового рынка и интегрированную группу компаний.
При этом доля ответов, относящих компанию к более узкому формату бизнеса, составляет менее 10%.

🔍 Что это означает для нас

Инвесторы:
· понимают логику и направление развития компании;
· видят переход от отдельных направлений к экосистемной модели;
· воспринимают МГКЛ как крупный, диверсифицированный публичный бизнес 📊.

За последние годы Группа МГКЛ заметно выросла:

📐 по масштабам бизнеса,
🧱 по структуре и диверсификации,
🧩 по уровню корпоративного управления,
🤝 по качеству коммуникаций с инвесторами.

И особенно ценно, что этот рост считывается рынком. Благодарим сообщество Smart-Lab за участие в опросе, интерес и обратную связь.

Продолжаем развиваться — последовательно, прозрачно и в диалоге с рынком.

За кулисами финансовой отчётности

Скоро стартует сезон корпоративной финансовой отчётности - время, когда рынок живёт в предвкушении сюрпризов. С помощью СберИндекса мы можем заглянуть вперёд: проанализировать реальные потребительские тренды и предположить, кто из эмитентов выстрелит, а кто не оправдает ожиданий.

В отличие от запоздалых сводок Росстата, СберИндекс даёт моментальный срез потребительского поведения на основе сотен миллионов транзакций. Анализируя данные за октябрь–декабрь, можно попытаться предугадать, кто из эмитентов продемонстрирует рост доходов, а кто, увы, разочарует.

📦 Пока многие компании из разных отраслей экономики жалуются на сокращение спроса, онлайн‑шопинг демонстрирует удивительную стойкость. Почему? Широкий ассортимент, удобная логистика, а цены часто ниже, чем в офлайн-магазинах. В четвёртом квартале потребительские расходы на маркетплейсах выросли на 37%. Акции Ozon и Яндекса выглядят перспективно: их отчётность может приятно удивить.

🩺 Медицина - сектор, который не боится кризисов. Люди готовы платить за качественную диагностику и персонализированный сервис. Мать и Дитя неплохо смотрится благодаря растущим расходам потребителей на платные медицинские услуги (+17%).

📱 Телеком - отрасль, которую многие считали «застойной», вдруг показала рост: расходы на связь увеличились на 13% (вдвое быстрее инфляции). Но есть нюанс: высокая долговая нагрузка может съесть львиную долю прибыли МТС и Ростелекома.

🛒 Динамика потребительских расходов в продуктовых магазинах (10%) - словно холодный душ. Сильное замедление говорит о том, что покупатели стали жёстче контролировать бюджет, а значит, акции Х5 и Магнита выглядят уязвимо, так как эмитенты рискуют показать снижение прибыли.

💩 Рынок бытовой техники и электроники давно переживает застой, и пока не видно признаков восстановления прежних объёмов продаж. Покупатели откладывают крупные приобретения, а импульсные покупки сейчас на минимуме. В такой ситуации надежды на восстановление позиций М.Видео остаются призрачными. Вместе с тем, видно, что компания наблюдает за трендами, о чем говорят последние операционные результаты маркетплейса. Их мы разберем отдельно с финансовым отчетом.

Оценивая изменения потребительских предпочтений, можно выявить потенциальных победителей и проигравших предстоящего сезона публикаций корпоративных отчётов. Используйте аналитику, доверяйте фактам и не поддавайтесь панике!

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

♥️ Если понравился формат статьи в виде подборочки, поставьте лайк, буду чаще возвращаться с таким форматом. Спасибо!

🧭 Где там ваша финансовая независимость? 💭

В этом месяце случилось то, о чём многие только мечтают, но молчат.

💡 В личном фонде FREE доходность достигла 15 000 ₽.

Да-да — 15 000 ₽, которые уже покрывают:
📍 платёж за ЖКХ
📍 связь
📍 барбершоп

И это не «бумажная» прибавка в прибыльности — это реальные расходы, которые больше не давят на семейный бюджет. Жизнь становится легче. И теплее.

Но важно понять, почему это произошло, а не списывать всё на «повезло».

Анализ компании Microsoft (MSFT)

Microsoft Corporation (MSFT) продолжает оставаться одним из ведущих технологических гигантов, специализируясь на облачных вычислениях, искусственном интеллекте (AI), программном обеспечении и игровых платформах. В январе 2026 года компания столкнулась с рядом вызовов, связанных с обновлением операционной системы Windows, однако продолжает активно инвестировать в инновации, включая AI-модели для робототехники и программы в области здравоохранения. Рыночная капитализация компании превышает 3,3 трлн долларов, что делает её ключевым компонентом индексов S&P 500 и Nasdaq. Microsoft генерирует значительный cash flow в размере 147 млрд долларов за отчетный период, что позволяет ей выплачивать дивиденды и продолжать инвестиции в исследования и разработки.


Последние события

Microsoft регулярно публикует обновления на своем сайте Investor Relations и в социальных сетях. В январе 2026 года произошли следующие значимые события:
Обновления Windows: 13 января было выпущено обновление KB5074109 для Windows 11 (версий 24H2 и 25H2), которое устранило 114 уязвимостей. Однако это обновление вызвало проблемы с аутентификацией в Azure Virtual Desktop и Windows 365. 17 января последовала экстренная поправка KB5077744, направленная на устранение ошибок, включая сбои в работе Remote Desktop и зависания в Outlook. Пользователи выразили недовольство, описывая проблемы как "катастрофические", включая случаи, когда компьютеры не выключались. Microsoft рекомендовала удалить обновление в случае возникновения проблем.
AI и инновации: Компания анонсировала модель rho-alpha, первую физическую AI-модель для бимануальной робототехники, основанную на технологии Phi-series VLM. Эта модель включает тактильную обратную связь и возможность обучения на основе человеческого взаимодействия. Microsoft приглашает партнеров присоединиться к программе Early Access. Кроме того, был опубликован отчет UN80, в котором отражены инвестиции в инновационный фонд ООН.
Финансовые новости: 2 декабря 2025 года был объявлен квартальный дивиденд. Ожидается, что отчет за второй квартал финансового года 2026 выйдет 28 января 2026 года. Аналитики прогнозируют, что прибыль на акцию (EPS) составит 4,13 доллара, а выручка достигнет 77,67 млрд долларов, что на 18,4% больше по сравнению с предыдущим годом. Среди положительных новостей — партнерства с Bristol Myers Squibb для разработки AI-систем для диагностики рака легких и с Userful для повышения безопасности.
Другие релизы: В январе 2026 года были выпущены обновления для Office, а Power BI получил новые AI-функции, такие как Copilot, который заменит Q&A к декабрю 2026 года. Компания также запустила кампанию против фишинга через SharePoint. В рамках социальных инициатив Microsoft поддержала фермы в Чили, что позволило сэкономить 74 млн кубических футов воды, и запустила проект GigaTIME для исследований рака с использованием AI.
Из X (Twitter): В январе компания опубликовала посты о rho-alpha (21 января), Zendawa для аптек в Кении (15 января), AI-трендах (8 декабря 2025 года) и научных прорывах (5 декабря 2025 года). Microsoft подчеркивает свою устойчивость и вклад в развитие AI.


Финансовый обзор

Microsoft демонстрирует сильные финансовые результаты, с особым акцентом на рост доходов от Azure и AI. Основные показатели на 22 января 2026 года (по данным Yahoo Finance и Investor Relations) включают:
Выручка: 293,81 млрд долларов, рост на 15,59% по сравнению с предыдущим годом.
Чистая прибыль: 104,91 млрд долларов, рост на 16,10%.
EPS: 14,08 долларов, рост на 12,50%.
Маржа прибыли: 35,71%.
Операционная маржа: 48,87%.
Денежные средства: 102,01 млрд долларов.
Долг: 120,38 млрд долларов.
Коэффициент долг/капитал: 33,15%.
Операционный cash flow: 147,04 млрд долларов.
Дивидендная доходность: 0,82%.
P/E (TTM): 31,54.
P/S: 11,28.
P/B: 9,09.
ROE: 32,24%.
ROA: 14,66%.
Финансовый баланс компании остается стабильным: текущий коэффициент составляет 1,40. Выручка на акцию составляет 39,53 доллара. За последние пять лет акции компании выросли на 105,73%, однако за год прирост составил всего 4,41% из-за волатильности. С начала года рост составил 8,17%. Ожидается, что предстоящий отчет 28 января 2026 года может повысить цену акций, если подтвердится рост в сегменте AI.


Аналитическая оценка

Microsoft оценивается как лидер в области AI и облачных технологий, однако существуют риски, связанные с затратами на инфраструктуру и регулятивными изменениями. Аналитики (Barclays, Wells Fargo, Bernstein) предсказывают стабилизацию IT-расходов в 2026 году, при этом основной акцент будет сделан на Azure, рост которой прогнозируется на уровне 37% в постоянной валюте. Консенсус аналитиков предполагает рост выручки на 16% в 2026 финансовом году (до 327 млрд долларов), однако ограничения производственных мощностей могут замедлить этот процесс. Валюация компании высока: EV/EBITDA составляет 19,17. Внутренняя стоимость, рассчитанная по методу дисконтированных денежных потоков (DCF), составляет около 229 долларов, что на 49,5% превышает текущую рыночную цену.
Сравнение с другими компаниями сектора:
P/E: 31,52 для Microsoft против 5–30 для среднего значения по технологическому сектору.
Рост выручки: 15,6% для Microsoft против 10–15% для среднего значения.
Маржа: 35,7% для Microsoft против 20–25% для среднего значения.
Консенсус аналитиков: "Покупать" (41 аналитик). Целевая цена варьируется от 450 до 730 долларов, в среднем 624 доллара. Bernstein выделяет Microsoft как лучший выбор в секторе программного обеспечения на 2026 год благодаря развитию AI.


Анализ по методу Грэма

Метод Бенджамина Грэма (value investing) предполагает покупку акций ниже их внутренней стоимости. Основные критерии включают: низкий P/E (<15), P/B (<1,5), долг менее 110% капитала, стабильный рост EPS (>33% за 10 лет) и дивиденды более 20 лет.
Для Microsoft (данные 2026 года):
P/E: 31,54 (не соответствует критерию, fail).
P/B: 9,09 (не соответствует критерию, fail).
Долг/капитал: 33,15% (соответствует критерию, pass).
Рост EPS (5 лет): около 16% (соответствует критерию, но не идеально).
Дивиденды: Стабильные, но доходность 0,82% (не соответствует критерию, marginal).
Формула Грэма для внутренней стоимости:
Внутренняя стоимость = EPS × (8,5 + 2g) × 4,4 / Y
где g — рост, Y — доходность облигаций.
Для MSFT: ~110–113 долларов
Текущая цена акций составляет 444 доллара, что в 4 раза превышает внутреннюю стоимость.
NCAV (Net Current Asset Value): 0 долларов (не соответствует критерию, fail, нет "маржи").
Вывод: Microsoft не соответствует критериям "defensive" инвестиции по методу Грэма. Это спекулятивный актив, подходящий для growth-инвесторов, но не для value-инвесторов. Грэм рекомендовал бы избегать таких инвестиций из-за отсутствия "маржи безопасности".


Рекомендации аналитиков

Консенсус: "Strong Buy" (31–41 аналитик). Из них 42% рекомендуют "Strong Buy", 55% — "Buy", 3% — "Hold".
Ключевые рекомендации:
Barclays: Overweight, целевая цена 610 долларов, 12 января.
Wells Fargo: Outperform, целевая цена 665 долларов, 8 января.
Bernstein: Outperform, топ-выбор в секторе программного обеспечения.
Derrick Wood: Buy, целевая цена 625 долларов, 20 января, с акцентом на Azure.
Прогноз: Ожидается рост на 30–40% к концу 2026 года, до 624 долларов. Основные риски: высокие затраты на AI и конкуренция со стороны AWS и Google. Положительные факторы: развитие AI-агентов и облачных технологий.


Технический анализ

Акции Microsoft находятся в нисходящем тренде с начала 2026 года: с 555 до 444 долларов. 50-дневная скользящая средняя составляет 482,72, а 200-дневная — 482,98. Бета-коэффициент равен 1,07, что указывает на среднюю волатильность.
Японские свечи (последний месяц, данные Polygon):
Последние 10 дней: Медвежьи паттерны.
День 251: Doji на уровне поддержки (неопределенность).
День 250: Bearish engulfing (закрытие ниже открытия, поглощение предыдущей свечи) — сигнал разворота вниз.
День 249: Falling star (малое тело, длинная верхняя тень) — медвежий сигнал.
Дни 246–248: Серия красных свечей с увеличением объема — усиление продаж.
Ранее: Hammer на уровне low 457 (потенциальный разворот вверх, но не подтвердился).
Общий вывод: Текущий тренд медвежий, с подтверждением через engulfing и shooting stars. Поддержка находится на уровне 440 долларов, сопротивление — на уровне 460 долларов.
Индикаторы и осцилляторы:
RSI (14): 29,8 (перепроданность, возможен отскок).
MACD: -9,46 (медвежий); Signal -6,53; Hist -2,93 (расхождение, но негативное).
Осцилляторы: Stochastic oversold; Momentum отрицательный.


Вывод: Краткосрочный медвежий тренд, но перепроданность может способствовать отскоку. На месячном горизонте возможен бычий тренд при сильном отчете.