Поиск

🌲«Самолет» может избежать банкротства благодаря санации сроком до 6 лет.

Крупнейшие кредиторы девелопера, включая Сбербанк и ВТБ, согласовали основные параметры программы финансового оздоровления компании. Об этом сообщают «Ведомости».

Что предполагает санация?
Реструктуризация долгов на 4 года с возможностью продления еще на 2 года.
- Сохранение бизнеса: компания сохранит активы, сотрудников и действующие контракты без признания банкротом.
- Новый график погашения задолженности для кредиторов.

Для запуска процедуры потребуется согласие установленного большинства независимых кредиторов и утверждение арбитражного суда. Окончательное решение пока не принято.

Для держателей облигаций «Самолета» это потенциально позитивный сценарий, поскольку позволяет избежать немедленного банкротства. Однако реструктуризация может означать изменение сроков погашения и условий обслуживания долга.

⚠️ Какие риски для инвестора в облигациях «Самолета» остаются?

Несмотря на то что санация позволяет избежать немедленного банкротства, для держателей облигаций сохраняется ряд существенных рисков:

- Принудительная реструктуризация без учета мнения инвесторов. Новый механизм санации позволяет кредиторам, владеющим более 50% требований (в основном это банки), заключить соглашение, которое после утверждения судом станет обязательным и для держателей облигаций, даже если они его не подписывали. У держателей облигаций при этом не будет решающего голоса.
- Отсрочка выплат и возможное урезание купона. Реструктуризация может предусматривать перенос погашения облигаций и отсрочку купонных выплат. По расчетам аналитиков, отсрочка на 4 года с сохранением купона может стоить инвестору около 14% от номинала, а отсрочка на 6 лет со снижением купона до 10% — около 50%.
- Риск технического дефолта. Компания уже допустила технический дефолт при погашении облигаций серии БО-П20 в конце сентября 2026 года. Это свидетельствует о реальных проблемах с ликвидностью.
- Обвал цен на облигации. На фоне новостей о возможной санации облигации «Самолета» потеряли в стоимости до 14%. Длинные выпуски торгуются по 49–56% от номинала, что отражает высокие рыночные ожидания реструктуризации.
- Негативные кредитные рейтинги. АКРА и НКР присвоили «Самолету» рейтинги BBB(RU) и BBB.ru соответственно, но с негативным прогнозом из-за роста долговой нагрузки и ослабления показателей обслуживания долга.
Риск для конкретного выпуска БО-П13. Если ускоренный запуск механизма санации будет одобрен с 1 января 2027 года, наибольший риск возникает для держателей выпуска БО-П13 (погашение в январе 2027 года, объем ~16,8 млрд руб.), так как он может попасть под действие новых правил.

Таким образом, санация снижает риск немедленного банкротства, но переносит основные риски на инвесторов в облигации через возможную отсрочку платежей, снижение доходности и принудительные условия реструктуризации.

Очень сложный выбор для инвестора: держать или продать? Оба варианта плохие. У меня, к сожалению, есть облигации Самолёта. Пока держу, но по хорошему нужно было продавать раньше.

🏗 Самолет заходит на посадку — банкротство или реструктуризация?

Смотрю я на ситуацию вокруг Самолета и понимаю, что тучи над компанией сгущаются всё сильнее. На прошлой неделе появились слухи, что Сбер может получить управление в части бизнеса девелопера. Если это действительно произойдёт, то вариантов развития событий несколько, и не все они радужные. Мне такая неопределённость кажется опасной, потому что рынок в таких случаях начинает закладывать худшие сценарии.

Первый вариант — самый негативный. Сбер получает управление в дочерних структурах, которые занимаются непосредственно строительством объектов. Тогда все деньги с этих объектов забирает банк, а материнская компания остаётся с огромным долгом и без кэша. Тут и до банкротства недалеко. Невольно вспоминается история 2014 года с застройщиком СУ-155 — одним из крупнейших в России на тот момент. Из-за долгов дочерние компании забрали банки, а головную структуру обанкротили, и кредиторы получили копейки. Повторение такого сценария для Самолета выглядит пугающе реальным.

Второй вариант чуть получше — реструктуризация долгов. Компанию могут докапитализировать, возможно проведут допэмиссию, продадут часть активов, продлят сроки выплат и как минимум по облигациям продолжат платить. Мне такой сценарий кажется наиболее вероятным и позитивным, тем более что облигационный долг составляет менее четверти, а основной объём — это проектное финансирование. Вполне возможны и промежуточные варианты, о которых мы пока ничего не знаем, так что гадать тут можно долго.

К слову, есть и позитивный момент. Примерно полтора месяца назад фонд наследников Михаила Кенина почти полностью вышел из состава акционеров Самолета. Долю в 18% купила казахстанская управляющая инвестиционная компания Fonte Capital Ltd примерно за 4,2 млрд рублей. Мне это говорит о том, что кто-то решил зафиксировать позицию до того, как ситуация окончательно прояснится. Волатильность по бумаге сейчас зашкаливает, так что осторожность тут важна как никогда. Я продолжаю наблюдать за развитием событий и не спешу с выводами.

🔥В профиле я уже дал лучшие акции, которые стоит купить уже сегодня ✅

❗️Скорее переходи и смотри, пока идеи еще актуальны!

МТС ОБВАЛИЛАСЬ НА 12% ЗА ТРИ ДНЯ: ЧТО СЛУЧИЛОСЬ?

Неделя выдалась насыщенной. Сюрпризы от компаний, заявления чиновников, новости от ЦБ — скучать не пришлось.
Но главные новости принесла МТС. Компания, которую инвесторы годами любили за стабильные дивиденды, вдруг решила изменить правила игры. Рынок ответил обвалом.
Разбираем все по порядку.

Макроэкономика:
1. Инфляция: стабильно, что уже хорошо
По данным Росстата, с 8 по 14 сентября цены выросли на 0,02% (было +0,05% неделей ранее).
С начала года: +4,74%
Годовая инфляция: 6,24% (было 6,29%)
Комментарий: инфляция не растёт — уже хорошо. Но до цели 4% всё ещё далеко.

2. Зарплаты: рост быстрее инфляции
Реальные зарплаты в июне 2026 выросли на 3,4% г/г. За I полугодие — на 6,5%.
Средняя зарплата в июне: 114,7 тыс. руб. (+9,6% г/г).
Комментарий: зарплаты растут быстрее инфляции — это фактор, который ЦБ постоянно указывает как негативный. Он мешает снижению ставки.

3. Орешкин: зарплаты будут расти дальше
Замглавы администрации президента Максим Орешкин подтвердил:
«Опережающий рост зарплат в последние годы есть, и это то, что будет сохраняться».
Комментарий: сигнал ЦБ — «крутись, как хочешь, но зарплаты будут расти». Это ещё один аргумент против быстрого снижения ставки.

4. Платежный баланс: профицит вырос в 1,6 раза.
Положительное сальдо текущих операций за январь — июль 2026: $33,9 млрд (было $21,5 млрд год назад).
Комментарий: хорошие цифры. Высокие цены на нефть делают своё дело. Рублю серьёзное обесценение не грозит.

5. ЦБ ужесточает правила по секьюритизации для банков
С 15 октября ЦБ вводит надбавку 250% к коэффициентам риска по вложениям банков в облигации, обеспеченные потребкредитами.
Комментарий: наиболее негативно для банков с низким запасом капитала — в первую очередь для ВТБ. Сбер и Т-Банк тоже активно секьюритизировали портфели, но у них запас прочности выше.

Новости компаний:
6. ВТБ под новыми санкциями США.
Минфин США включил ВТБ в санкционный список OFAC в рамках программы по Ирану — за содействие обходу ограничений.
Комментарий: нейтрально для акций. ВТБ уже под широчайшими санкциями, включая SDN-лист. Ещё одна строчка ничего не меняет.

7. СБЕР МОЖЕТ ЗАБРАТЬ ЧАСТЬ БИЗНЕСА «САМОЛЁТА»
По данным «Коммерсанта», Сбер может передать управление частью бизнеса «Самолёта» одной из своих структур в рамках реструктуризации долга застройщика.
Цифры: Сбер — крупнейший кредитор «Самолёта», ему причитается 274,2 млрд руб. (30,6% общей задолженности).
Комментарий: новость нейтральна для акций — рынок уже закладывает худшее. А для облигаций «Самолёта» даже есть небольшой позитив: реструктуризация лучше дефолта.

8. МТС: Новая дивидендная политика обвалила акции на 12%
Главная новость недели. И она негативная.
Что изменилось:
Новая дивполитика принята на 2027–2028 годы Компания направит на возврат капитала до 20% от операционной прибыли (OIBIDTA) Но не менее 70 млрд руб. в год Три выплаты в год, начиная с января 2027 70% — дивиденды, 30% — обратный выкуп акций Реакция рынка: акции МТС упали на 12% за три дня (16–18 сентября).
Почему это плохо?
Старая политика: фиксированные дивиденды не менее 35 руб. на акцию в год.
Новая политика:
Уход от фиксированной цифры Привязка к операционной прибыли (может быть меньше) Часть выплат заменена обратным выкупом Комментарий:
Большинство аналитиков сходятся: совокупный размер выплат (дивиденды + выкуп) не изменится и составит ~35 руб. на акцию (около 24,5 руб. дивидендами и 10,5 руб. выкупом).
НО ЕСТЬ ДВА ПОДВОХА:
По выкупу акций будет отдельное решение совета директоров — не факт, что он состоится Процедурой выкупа воспользуется не каждый акционер, если цена для него невыгодна Итог: компания уходит от гарантированной цифры и завуалированно уменьшает реальные выплаты, заменив часть дивидендов выкупом.
Вердикт: МТС была любимцем инвесторов за стабильные дивиденды. Теперь эта стабильность под вопросом. Рынок это прекрасно понял.

9. Нефть: нефть URALS взлетела ДО $113
Повреждённый нефтепровод «Восток–Запад» в Саудовской Аравии не сможет работать полноценно 3–5 недель.
Последствия:
Saudi Aramco отменила или перенесла поставки европейским НПЗ Некоторые сентябрьские партии перенесены на ноябрь Нефтепровод — ключевой альтернативный маршрут в обход Ормузского пролива Комментарий:
Новость позитивна для нефтяных котировок. Особенно для российской нефти URALS — она подскочила сильнее, чем Brent и Light Sweet.
🔥 URALS сейчас торгуется по $113 за баррель.
Это хорошо для российского бюджета и нефтяных компаний.

ИТОГИ НЕДЕЛИ ОДНОЙ СТРОКОЙ
📉 Инфляция 6,24%, стабильно, но далеко от цели
💰 ЗарплатыРастут быстрее инфляции, будут расти дальше
💵 Платёжный баланс Профицит вырос в 1,6 раза — рубль в безопасности
🏦 ЦБ Надбавка 250% по секьюритизации потребкредитов
🏦 ВТБ Новые санкции США (нейтрально)
🏗️ Сбер и «Самолёт»Реструктуризация долга, нейтрально для акций
🔴 МТСНовая дивполитика, акции минус 12%
🛢️ НефтьURALS $113, позитив для бюджета и нефтяников
Дзарасов Алан, эксперт и преподаватель 1ИФИТ

ИСТОРИЯ ИНВЕСТОРА: КАК Я ПЕРЕСТАЛ БОЯТЬСЯ И НАЧАЛ ИНВЕСТИРОВАТЬ В РЕАЛЬНЫЙ БИЗНЕС

Один из наших инвесторов согласился поделиться личным опытом: как он пришел на платформу, ошибался, считал прибыль и почему краудлендинг стал частью его стратегии
Знакомьтесь, Алексей (имя изменено по просьбе героя). Ему 42 года, у него свой небольшой бизнес в сфере логистики и свободные деньги, которые уже устали лежать на вкладах


— Алексей, как вы вообще узнали про ИнвойсКафе?
— Года два назад искал альтернативу депозитам. Ставки тогда уже падали, а доходность хотелось сохранить. Наткнулся на статью про краудлендинг. Подумал: звучит разумно — дать денег бизнесу, который банк почему-то не хочет кредитовать, и получить проценты напрямую. Без прослойки в виде банковской маржи


— Страшно было заходить?
— Конечно. Первые три месяца я просто сидел и наблюдал. Смотрел, как проходят сделки, как гасятся займы. У платформы есть реестр ЦБ — это уже плюс . Но главное, что меня убедило, — система скоринга. Оказалось, что ИнвойсКафе не просто вывешивает заявки, а реально оценивает заемщиков: их историю, обороты, платежную дисциплину . Это снижает риск нарваться на откровенно слабый бизнес


— Помните свой первый займ?
— Как сейчас помню: небольшая производственная компания, нужно было 2 млн на закупку сырья. Сумма небольшая, срок — 6 месяцев. Я вложил 50 000 рублей, просто попробовать. И они вернулись с процентами. Вовремя. Тогда я понял: система работает


— Какая доходность у вас сейчас?
— За прошлый год вышло около 27% годовых. Да, это не 30-32%, которые иногда обещают на входе, но я выбрал для себя консервативную стратегию: не гонюсь за сверхдоходами, диверсифицирую по заемщикам . Вкладываюсь в разные сферы: производство, торговля, услуги. Если один чуть задерживает, другие перекрывают


— Были ли просрочки?
— Без них никуда, это рынок. Но механизм взыскания работает. Плюс платформа страхует некоторые сделки . Один раз займ реструктурировали — бизнес попал в кассовый разрыв, но в итоге все выплатил


— Что нравится в платформе технически?
— Удобно, что все в личном кабинете. Зашел, посмотрел портфель, увидел, сколько денег работает, сколько пришло. Есть автоинвестирование — настроил параметры, и система сама распределяет деньги по новым займам, не надо сидеть и ловить заявки руками


— Что посоветуете новичкам?
— Не вкладывать последнее и не ждать мгновенной прибыли. Краудлендинг — это история на дистанции. И второе: читайте, куда вкладываете. Там же не просто цифры, а живые люди. На платформе даже фотографии заемщиков есть, видно — бизнес с человеческим лицом


— Планы на будущее?
— Возможно, в следующем году увеличу оборот. Если бизнес будет идти по плану, конечно


🚀 Хотите так же?
Зарегистрироваться на платформе ИнвойсКафе можно за 5 минут. Доходность — до 32% годовых .

АО «Коммерческая недвижимость ФПК «Гарант-Инвест» продолжает процесс начисления акций держателям облигаций по всем выпускам, реструктуризация по которым была одобрена владельцами облигаций на голосованиях.

Количество заявлений очень велико, поэтому возможны задержки с согласованием и начислением акций.

Мы обращаем внимание, что все документы, которые были направлены на почту restract@com-real.ru без нарушения сроков подачи, будут обработаны.

Благодарим всех держателей облигаций ФПК «Гарант-Инвест» за участие в голосованиях и поддержку!

ФПК «Гарант-Инвест» 32 года!

Сегодня, 12 ноября 2025 года, Финансово-промышленной корпорации «Гарант-Инвест» исполняется 32 года. Более трёх десятков лет в российском частном бизнесе — это серьезное достижение, однако последний год стал самым тяжелым в нашей истории. Но мы продолжаем бороться и приложим все усилия, чтобы сохранить бизнес, осознавая свою ответственность перед клиентами, кредиторами и инвесторами.

Все эти годы мы вели активную созидательную деятельность: строили популярные у Москвичей объекты, создавали и управляли предприятиями, услугами которых пользуются миллионы клиентов, посетителей и покупателей. Мы не останавливаемся в развитии и сегодня: сейчас проходит масштабная трансформация классических торговых центров в современные комьюнити-центры. Это, в первую очередь, смена профилей арендаторов и инженерное переоснащение помещений. Временно эти изменения привели к снижению доходов и увеличению вакантности площадей. Период преобразований совпал с критически важными выплатами, часть из которых еще не выполнена. Однако эти изменения необходимы для того, чтобы у компании в принципе было будущее.

В этом году мы приобрели уникальный опыт проведения масштабной реструктуризации, подобной в России еще никто не делал. Мы ведем работу по реструктуризации обязательств по: биржевым облигациям, банковским кредитам, займам, обязательствам КБ «Гарант-Инвест», налоговым и земельным платежам. Оказавшись в кризисной ситуации, существует только два пути: реструктуризация или банкротство. Мы привержены и работаем по первому варианту и стремимся сделать саму процедуру реструктуризации в России более цивилизованной, открытой и прозрачной. По-прежнему многим участникам рынка ближе второй путь, который мы считаем не созидательным, а разрушительным. Усердно работая многие годы и создавая «с нуля» проекты, предприятия, рабочие места, мы, конечно, не избежали ошибок и просчетов. Не все ключевые риски были в полной мере учтены. Как верно отмечают эксперты, в ФПК «Гарант-Инвест» в полной мере реализовался «процентный риск», а вслед за ним и некоторые другие.

ФПК «Гарант-Инвест» подтверждает, что предпринимает все необходимые шаги для нормализации ситуации и полноценного урегулирования вопросов с кредиторами. Несмотря на сложившиеся обстоятельства и серьезное противодействие, мы сохраняем приверженность своим обязательствам. Мы продолжаем работу, готовим новые проекты и сделки, проводим внутренние изменения и стремимся сохранить ключевые активы и бизнес, договорившись об урегулировании со всеми заинтересованными сторонами. Время расставит все по своим местам.

Мы поздравляем всех сотрудников, клиентов и партнеров с 32-летием ФПК «Гарант-Инвест» и искренне благодарим за терпение и лояльность!

Президент ФПК «Гарант-Инвест»
Панфилов А.Ю.

​🪙 «Мечел». История долга.

«Мечел» — одна из крупнейших российских горно-металлургических компаний. Ее история — это классический пример агрессивной экспансии 2000-х годов, за которой последовали серьезные финансовые трудности.

1. Основание и ранние годы (2003 г.): Компания была создана в 2003 году путем объединения нескольких промышленных активов вокруг Челябинского металлургического комбината (ЧМК). Ее основателем и ключевым владельцем является Игорь Зюзин.

2. Эпоха агрессивной экспансии (2004-2008 гг.): Это был период быстрого роста, когда «Мечел» активно скупал новые активы, стремясь стать вертикально интегрированным холдингом. Ключевые приобретения:
· 2004 г.: Приобретение угольной компании «Южный Кузбасс».
· 2005-2006 гг.: Покупка производителя ферросплавов «Челябинский электрометаллургический комбинат» (ЧЭМК) и угольной компании «Якутуголь».
· 2007-2008 гг.: Пик экспансии. Компания купила американского производителя проката Oriel Resources и австрийского металлотрейдера «Мечел Трейдинг АГ», а также вела переговоры о покупке казахстанского угольного предприятия. Именно на эти годы пришелся основной набор долга для финансирования сделок.

3. Мировой финансовый кризис 2008-2009 гг.: Это стало первым серьезным ударом. Цены на металлы и уголь рухнули, выручка резко сократилась, а обслуживать огромные долги, взятые по высоким ставкам, стало невозможно. Компания оказалась на грани дефолта.

4. «Война» с Путиным (2008 г.): Публичный конфликт с тогдашним премьер-министром Владимиром Путиным, который обвинил компанию в завышении внутренних цен на коксующийся уголь и уклонении от налогов, серьезно ударил по репутации «Мечела» и ее рыночной стоимости.

5. Реструктуризация долгов (2009-2010 гг.): Компания была вынуждена провести масштабную реструктуризацию своего долга перед российскими и иностранными банками. Это был долгий и болезненный процесс, который на несколько лет затормозил развитие.

6. Новые вызовы (2014-2022 гг.): После относительной стабилизации на компанию обрушились новые проблемы:
· Санкции: Включение Игоря Зюзина и некоторых долговых бумаг «Мечела» в санкционные списки США после 2014 года закрыло доступ к международным финансам.
· Пандемия 2020 г.: Снова вызвала падение спроса и цен.
· Санкции 2022 г.: Косвенно повлияли на логистику и доступ к рынкам, хотя уголь и металлы «Мечела» не находятся под прямыми санкциями.

🪙Как и почему увеличивались долги?

Накопление долговой нагрузки происходило волнами:

1. Долги для роста (2004-2008): Основная причина. Компания брала кредиты (в основном в долларах) под залог будущих доходов для финансирования дорогостоящих поглощений. Это была общеотраслевая стратегия, но «Мечел» действовал особенно агрессивно.
2. Долги для выживания (2009-2010): После кризиса долг стал неподъемным из-за падения выручки. Компания была вынуждена брать новые кредиты и реструктуризировать старые, чтобы избежать банкротства. Проценты начислялись на проценты.
3. Долги для текущей деятельности (после 2014): Из-за санкций и высоких процентных ставок компания потеряла возможность рефинансировать долги на выгодных условиях. Значительная часть операционной выручки стала уходить не на развитие, а на обслуживание существующих долговых обязательств.

Итог: Чистый долг «Мечела» (общий долг минус денежные средства) много лет остается на высоком уровне, часто превышая показатель EBITDA в 4-7 раза.

🪙 Есть ли шанс на благоприятный исход?

На текущий момент у «Мечела» есть шансы на благоприятный исход, но они сопряжены с очень высокими рисками.

Продолжение....

#мечел #металл

ФПК «Гарант-Инвест» провела вебинар о реструктуризации облигаций и новых инструментах голосования

Финансово-промышленная корпорация «Гарант-Инвест» совместно с Московской биржей, НРД и консультантами LECAP провела вебинар, посвящённый итогам и особенностям реструктуризации облигационных выпусков компании.
Мероприятие собрало широкую аудиторию инвесторов и держателей облигаций. Участникам были представлены итоги реструктуризации, разъяснены порядок голосования и продемонстрированы новые цифровые инструменты для дистанционного участия в собраниях владельцев облигаций.
Выступая перед инвесторами, президент ФПК «Гарант-Инвест» Алексей Панфилов отметил, что компания реализует одну из крупнейших реструктуризаций публичного долга на российском рынке по числу частных инвесторов: более 50 тысяч человек участвуют в процессе. Спикер подчеркнул, что реструктуризация проводится без списания основного долга, а в качестве дополнительной компенсации инвесторы получают акции компании.
Особое внимание Алексей Панфилов уделил инфраструктурным решениям, которые были разработаны совместно с участниками рынка: созданы автоматизированные решения для корректного заполнения бюллетеней, внедрены новые форматы голосования через брокеров и впервые массово применён сервис E-voting от НРД.
Представитель LECAP Дмитрий Румянцев рассказал о юридической специфике процесса и подчеркнул, что реструктуризация «Гарант-Инвеста» стала проверкой устойчивости всей инфраструктуры фондового рынка. По его словам, благодаря совместным усилиям брокеров, НРД и Московской биржи у инвесторов появилась возможность реализовывать свои права дистанционно, в том числе через мобильные приложения.
Менеджер продукта НРД Ольга Клочкова подробно представила сервис E-voting. Спикер отметила, что теперь каждый инвестор может проголосовать онлайн через портал e-vote.ru, используя учетную запись «Госуслуг» или Сбер ID. Сервис позволяет ознакомиться с материалами собрания, заполнить и отправить бюллетень в электронном виде, а также получить подтверждение об отданном голосе в формате PDF.
В финальной части вебинара прошла сессия вопросов и ответов. Инвесторов интересовали сроки зачисления акций, назначение нового представителя владельцев облигаций, планы компании по торговле акциями и дальнейшие шаги по реструктуризации.
Организаторы вебинара напомнили, что повторное голосование по облигациям серии 002Р-08 проходит с 10 по 19 сентября 2025 года. Ранее по пяти сериям реструктуризация уже была одобрена инвесторами с поддержкой свыше 94%.
Вебинар подтвердил: реструктуризация ФПК «Гарант-Инвест» не только обеспечивает защиту интересов инвесторов, но и задаёт новые стандарты для российского рынка облигаций - от масштабов участия розничных инвесторов до внедрения современных цифровых инструментов голосования.
Запись вебинара можно посмотреть по ссылке: https://rutube.ru/video/a823a72ca05a45695fd239d7212a45b1/
С материалами мероприятия вы можете ознакомиться на сайте Московской биржи: https://www.moex.com/ru/events/fpk-garant-invest-restrukturizatsiya-obligatsij

Вебинар ФПК "ГАРАНТ–ИНВЕСТ" РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ОБЛИГАЦИЙ СЕРИИ 002Р-08, ПРОВЕДЕНИЕ ОСВО

Уважаемые коллеги!

Московская биржа и АО "Коммерческая недвижимость ФПК "Гарант-Инвест" приглашают вас 12 сентября в 11:00 на вебинар

ФПК ГАРАНТ–ИНВЕСТ
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ОБЛИГАЦИЙ СЕРИИ 002Р-08, ПРОВЕДЕНИЕ ОСВО

Финансово-промышленная корпорация «Гарант-Инвест» основана в 1993 году и объединяет более двадцати предприятий, осуществляющих деятельность в нескольких сферах:
· Инвестиции
· Девелопмент
· Управление коммерческой недвижимостью, сетевой ритейл

РЕГИСТРАЦИЯ

Спикеры:
Панфилов Алексей Юрьевич, Президент ФПК Гарант-Инвест
Малиновский Михаил Игоревич, партнер и основатель компании LECAP
Клочкова Ольга Юрьевна, НКО АО НРД


Предоставляя при регистрации на сайте moex.com свои персональные данные путем заполнения полей онлайн формы регистрации, Вы даете согласие ПАО Московская Биржа (далее Оператор), являющемуся организатором мероприятия, на передачу Ваших персональных данных (Фамилия, Имя, Отчество, должность, название компании) АО "Коммерческая недвижимость ФПК "Гарант-Инвест", выступающему в качестве инициатора мероприятия, в целях обеспечения участия в мероприятии. Сведения об инициаторе мероприятии (полное наименование и адрес) содержатся на сайте (https://garant-invest.ru/)

По вопросам регистрации Вы можете обратиться к команде Сервисы для эмитентов: mirs@moex.com

«М.Видео» идет к финансовому дну?

Акции «М.Видео-Эльдорадо» (далее - «М.Видео»), совсем недавно торговавшиеся рядом с отметкой 100 рублей за штуку, медленно дешевеют и сейчас котируются в интервале 92-93 рубля. В общем-то не удивительно после обнародования «М.Видео» показателей деятельности за январь-июнь 2025 года - они, мягко говоря, отнюдь не радостные: продажи рухнули на 11,9% до 217,7 млрд рублей, выручка - на 15,2% до 171,2 млрд рублей.

Валовая же прибыль «М.Видео» обвалилась на 15,8% до 27 млрд рублей, чистый убыток увеличился почти в 2,5 раза до 25,2 млрд рублей. Общий долг составил 165,6 млрд рублей, хотя «М.Видео» заявила о его сокращении.

Причины случившегося, согласно пресс-релизу «М.Видео», кроются в охлаждении потребительской активности на фоне жесткой денежно-кредитной политики (вероятно, проводимой Банком России) и уменьшением объемов кредитования. И нем же приводятся сведения об снижении объемов реализации крупной бытовой техники на рынке России на 5%, телевизоров - на 10%, настольных компьютеров - на 11%, ноутбуков - на 19%, смартфонов - на 22%.

Также «М.Видео» сообщила о принимаемых мерах, среди них - реструктуризация кредитных обязательств перед банками, закрытие убыточных магазинов и доставку товаров через курьерского оператора «СДЭК», сокращение ассортиментной матрицы и фокусирование на востребованных позициях, переход на новую организационную структуру головного офиса, позволивший сэкономить до 25% средств на ее персонал. Одновременно она объявила о запуске сервиса по продажам с оплатой по частям без оформления кредита.

Какое же будущее может ее ждать? «М.Видео», похоже, надеется на «опускание» Банком России ключевой ставки и рост отложенного спроса, эффект от собственных антикризисных действий. Проблема заключается в том, когда именно они проявятся: в преддверии нового года реализация бытовой и электронной техники расширится, но вряд ли вытащит «М.Видео» из убытка.

Возможно, бизнес «М.Видео» нуждается в коренном переформатировании и крайне жесткой экономии средств, серьезном уменьшении персонала в штаб-квартире, начиная от топ-менеджмента и заканчивая пресс-службой. Работа последней меня, как акционера «М.Видео» не впечатляет - посты в телеграмм-канале «М.Видео» не «зацепили», на странице в социальной сети «ВКонтакте» тоже.

Понятное дело, что сбыт и деятельность пресс-службы - вещи разные. Только зачем она нужна, если не может подогреть интерес к «М.Видео»?

Поэтому в горизонте ближайших месяцев ситуация в «М.Видео» вполне может не улучшиться, скорее уж наоборот - убытки могут продолжиться множиться, приближая ее к банкротству либо приобретению инвестором, способным коренным образом переломить положение дел (любопытно, кому подобное по плечу и хватит ли у него денег). Перспективы акций «М.Видео» выглядят туманными - они могут подешеветь до 50 рублей за ценную бумагу.

Голосование за реструктуризацию 8-го выпуска облигаций

Руководство ФПК «Гарант-Инвест» благодарит держателей облигаций за участие в реструктуризации и поддержку компании. По итогам предыдущих этапов голосования реструктуризация одобрена по пяти из шести выпусков. Один выпуск не набрал требуемых 75% голосов. Однако, для перехода к следующему этапу необходимо решение держателей облигаций по всем выпускам.

По этой причине было принято решение о повторном голосовании по выпуску № 8, которое состоится в сентябре. Проголосовать можно будет в электронном виде через сервис E-voting от НРД, через брокеров, а также, как и ранее, с помощью бумажных бюллетеней.

Ключевые даты по восьмому выпуску:

• 9 сентября — дата фиксации списка лиц, имеющих право участвовать в голосовании.
• 10 сентября — начало голосования.
• 19 сентября — проведение общего собрания владельцев облигаций.

Для оперативной информации по повторному голосованию доступны следующие информационные каналы:

• Специальный раздел на сайте компании: com-real.ru;
• Телеграм-канал «Гарант-Инвест | Облигации»;
• Номер в WhatsApp +7 977 568 97 25 (указан в контактах на сайте и в канале).