Поиск
Когда инвестиции превращаются в казино: правовые и моральные пределы геймификации
Статья посвящена феномену геймификации инвестиций — превращению трейдинга в «игру с призами» и скрытию реальных убытков клиентов. Автор показывает, как с подобными практиками борются в США, ЕС, Великобритании и Индии, и почему Россия рискует повторить их ошибки.
В статье анализируются рекламные акции с «инвестиционными турнирами», которые балансируют на грани между маркетингом и азартными играми. Особое внимание уделено правовым аспектам: от нарушений закона «О рекламе» до возможности применения ст. 169 ГК РФ, которая признаёт ничтожными сделки, противные основам правопорядка и нравственности.
Материал будет полезен инвесторам, юристам, регуляторам и всем, кто интересуется рисками цифровых финансовых сервисов. Он объясняет, почему геймификация инвестиций — это не безобидный маркетинг, а угроза финансовой культуре и доверию к рынку.
Иллюзия игры вместо инвестиций
Многие российские банки и брокеры сегодня активно продвигают «инвестиционные турниры» под яркими лозунгами вроде «Торгуй и побеждай». Клиенту обещают драйв соревнования, призовые фонды, места в рейтинге лучших трейдеров.
Рынок подаётся как спортивная арена, где можно взять «кубок инвестора». Но нигде не сказано главное: сколько участников прошлых турниров потеряли деньги, сколько счетов оказалось обнулено и каков реальный баланс между выигравшими и проигравшими. Наоборот, рекламные материалы создают иллюзию, будто победа — это почти неизбежный результат. В действительности же статистика всегда неумолима: большинство участников в подобных состязаниях оказывается в минусе. И именно эта информация замалчивается, хотя в международной практике — например, в ЕС — брокеры обязаны прямо писать в рекламе: «76% счетов теряют деньги при торговле».
Международные регуляторы действуют жёстче. В Евросоюзе брокеры обязаны раскрывать процент убыточных счетов (часто это 70–80% клиентов). В Великобритании FCA исследует влияние push-уведомлений и игровых механик и требует от компаний доказывать, что их интерфейсы не вредят инвестору. В США Robinhood штрафовали за то, что геймификация подталкивала неопытных клиентов к убыткам. В Индии SEBI и вовсе запретил «игровые инвестиции» и фэнтези-торговлю.
На этом фоне российские брокеры действуют вразрез с международными стандартами и нарушают не только нормы закона о рекламе, но и нормы морали и нравственности: они замалчивают реальные последствия турниров, не раскрывают статистику убыточности и подают торговлю как развлечение.
Особенно агрессивную позицию в этом сегменте занимает Т-Банк, который превратил турниры в постоянный маркетинговый инструмент. В отличие от конкурсов Московской биржи или разовых акций у других брокеров, Т-Банк проводит их систематически и сопровождает прямыми призывами: «Торгуй и побеждай», «Выходи в лидеры», «Забери приз». Однако проблема не ограничивается одними турнирами ТБанка.
Московская биржа ежегодно проводит конкурс «Лучший частный инвестор» (ЛЧИ), где участники соревнуются по доходности. БКС и Цифра Брокер также регулярно вовлекают клиентов в соревнования и акции, стимулируя активную торговлю.
Да, эти мероприятия формально отличаются по формату и подаче, но их объединяет одно: инвестиции подаются как игра, а риски остаются в тени. По сути, речь идёт не просто о стимулирующей акции, а о навязывании игрового формата торговли: клиенту внушается, что рынок — это арена для соревнования, где можно обойти соперников и получить вознаграждение. При этом банк умалчивает, что абсолютное большинство участников таких турниров остаётся в проигрыше.
В этой связи закономерно возрастает вероятность, что в ближайшее время инвестиционные платформы, активно продвигающие подобные рекламные кампании и турниры, столкнутся с судебными разбирательствами и публичным осуждением. Следовательно, необходимо оценить юридические перспективы таких процессов и то, каким образом продвижение геймифицированных продуктов наносит их организаторам не только регуляторный, но и репутационный ущерб.
Юридическая перспектива: реклама или азартная игра?
Рекламные акции с «инвестиционными турнирами» балансируют на грани сразу нескольких ограничений. Закон «О рекламе» запрещает вводить потребителя в заблуждение и обязывает раскрывать условия конкурсов. Однако банки и брокеры показывают красивые призы и рейтинги, но умалчивают о том, что большинство участников теряют деньги. Это уже искажение информации.
Вторая проблема — сходство с рекламой азартных игр. По закону нельзя создавать впечатление, что участие в акции гарантирует доход. Между тем слоганы вроде «Торгуй и побеждай» прямо внушают именно это.
Отдельным аргументом против инвестиционных турниров может стать ст. 169
Гражданского кодекса РФ, согласно которой ничтожными признаются сделки, совершённые с целью, заведомо противной основам правопорядка и нравственности. Фактически такие турниры маскируют под «финансовое образование» и «развлечение» то, что по сути является аналогом азартной игры: риск ради призов, соревновательный азарт, манипуляция поведенческими слабостями клиента. Всё это противоречит не только нормам закона об азартных играх, но и базовым принципам добросовестной деятельности на финансовом рынке.
Да, российские суды применяют ст. 169 крайне осторожно. Но её можно использовать как дополнительный юридический заслон, который усиливает позицию: речь идёт не о споре по условиям акции, а о деятельности, противоречащей общественным интересам и наносящей удар по доверию к финансовой системе.
Таким образом, у ФАС, ЦБ РФ и судебной системы уже есть инструменты, чтобы поставить барьер агрессивной геймификации финансовых инструментов. Достаточно признать, что подобные акции вводят клиентов в заблуждение и создают вокруг инвестиций шлейф азарта. А значит, выбор прост: либо раскрывать всю правду о проигравших, либо отказаться от таких практик вовсе.
Инвестиции — не игра, а механизм созидания и накопления
Общество может ясно осудить практику превращения инвестиций в азартную игру, а суды и регуляторы — встать на сторону интересов граждан, а не банковских маркетологов.
Существующее российское законодательство уже сегодня даёт все основания для активных действий против «инвестиционных турниров». Государство может обязать их организаторов раскрывать реальную статистику — сколько счетов оказалось в убытке, сколько обнулилось, каков баланс между выигравшими и проигравшими, — или вовсе запретить подобные акции как нарушающие закон о рекламе и нормы морали.
Из этого следуют простые шаги для России: ФАС и ЦБ РФ могут обязать банки раскрывать статистику убыточных счетов в турнирах, также можно рассмотреть запрет геймифицированной рекламы инвестиций, по примеру Индии.
Инвестиционные платформы обязаны предупреждать клиентов не только о шансах на приз, но и о том, что большинство участников несут убытки.
Регуляторы — ЦБ РФ и ФАС — могут занять более проактивную позицию, вводя ограничения и даже полный запрет на геймификацию инвестиций. В противном случае российский рынок рискует окончательно превратиться в площадку «финансовых игр», где выигрывает лишь организатор, а тысячи людей остаются в проигрыше. Инвестиции должны оставаться инструментом созидания и накопления, а не развлечением с элементами игромании.
#инвестиции #азар #геймификация

Грузия становится лидером финтеха: как страна построила банк занимающий лидирующие позиции
Статья посвящается Дню сбора урожая в Грузии — Ртвели (отмечается в сентябре). Страна может гордиться не только традициями земледелия, но и тем, что входит в число лидеров по финтеху. Пожелаем ей больше плодов на всех почвах.
#Грузия #финтех #инвестиции #капитал
За короткое время Грузия прошла путь от потребителя технологий к их создателю. Самый заметный пример — Банк Грузии, тикер (BGEO на Лондонской бирже). Банк сумел выстроить полноценную цифровую платформу: все ключевые продукты доступны онлайн, платежи и эквайринг работают как источник данных для анализа, а вокруг сформирована экосистема сервисов для клиентов и бизнеса. В статье мы рассмотрим, какие условия помогли Грузии запустить рост финтеха, и как Банк Грузии стал одной из самых быстрорастущих банковских историй на Лондонской бирже.
Значение для страны и инвесторов
Грузия долгое время воспринималась как страна с ограниченными внутренними ресурсами, где экономика держалась на туризме и денежных переводах. Но за последнее десятилетие ситуация изменилась: появилась новая компетенция — создание собственных финтех‑решений. Это стало драйвером роста и дало возможность выходить за пределы страны. В 2025 году Банк Грузии официально был переименован в Lion Finance Group, подчеркнув амбиции и мультигеографический фокус. Сегодня капитализация группы на Лондонской бирже составляет порядка £3,1 млрд, что делает её одним из заметных игроков FTSE 250. За последние пять лет этот показатель вырос более чем в 2 раза: в 2020 году капитализация была на уровне около £1,4–1,5 млрд, а к 2025 году банк уверенно вошёл в «средний вес» европейских публичных финансовых структур.
Сделка по покупке армянского Ameriabank закрепила результат и превратила Банк Грузии в регионального игрока. По совокупности показателей — прибыльность, рентабельность капитала, темпы цифрового роста и международная экспансия — банк доказал свою конкурентоспособность не только на локальном, но и на международном уровне.
За последние пять лет акции BGEO показали впечатляющий рост, став одними из наиболее динамичных в банковском секторе Лондона. Прибыльность и рост капитализации позволяют сравнивать Грузинский Банк с ведущими игроками Восточной Европы: польскими PKO Bank Polski (капитализация около $24,6 млрд) и mBank, венгерским OTP Bank (около $22,8 млрд).
Несмотря на меньший масштаб по сравнению с этими гигантами, грузинский банк демонстрирует сопоставимую динамику рентабельности капитала и входит в число лидеров региона по уровню цифровизации. В 2024 году журнал Global Finance признал Bank of Georgia World’s Best Digital Bank, а также наградил его титулами Best Consumer Digital Bank globally и в категории Центральной и Восточной Европы (CEE).
По внедрению онлайн‑сервисов и доле клиентов в цифровых каналах Банк Грузии занимает одно из первых мест среди банков Восточной Европы, опережая многих конкурентов. Это подтверждает, что Банк Грузии способен конкурировать за внимание глобальных инвесторов на равных с гораздо более крупными структурами.
Факторы роста капитализации банка и его доли на рынке: цифровизация, человеческий капитал и эффективная судебная система
Дорога к успеху для Банка Грузии не была легкой. В основе роста находится гармоничное сочетание условий: поддержка со стороны государства, наличие человеческого капитала и готовность законодательной и судебной систем защищать интересы международного капитала. Указанные элементы сформировали фундамент, на котором грузинский банк смог выстроить устойчивую модель развития.
Так, Нацбанк Грузии внедрил реформы, упростившие доступ финтех‑компаний к платёжным рельсам, а парламент принял законы о защите прав инвесторов и прозрачности. Судебная практика по коммерческим спорам показала готовность реально защищать интересы иностранных акционеров. Одновременно университеты и корпоративные академии готовили специалистов для цифрового сектора.
Всё это создало уникальную комбинацию условий, где технологии получили пространство для быстрого роста. По данным Всемирного банка (отчёт Doing Business 2020), Грузия вошла в число стран Восточной Европы с самым высоким прогрессом по индикатору «Защита прав миноритарных инвесторов». IFC в обзорах 2022–2023 годов подчёркивал, что реформа платёжной инфраструктуры и развитие цифровых сервисов в банковской системе Грузии создают модель для региона. ЕБРР в ежегодном Transition Report также отмечал положительный эффект реформ в финансовом секторе, включая запуск проектов по цифровизации и поддержку финтех‑стартапов.
Включение Грузии в топ рейтинги по открытости бизнеса и цифровизации показывают: успех Банка Грузии не случайность, а результат системной работы государства и бизнеса. Национальный банк выстроил современную инфраструктуру: ускоренные платежи, элементы open banking и прозрачные правила игры для финтеха. Небольшой, но концентрированный рынок позволил банкам масштабировать инвестиции в технологии и быстро видеть эффект.
Вокруг банков сформировалось активное сообщество специалистов: разработчиков, аналитиков и продакт‑менеджеров. Они внедряют практики цифровизации и делают продукты быстрее и удобнее. Следует отметить, что Лондонский листинг заставил банк соблюдать строгие стандарты, что укрепило доверие инвесторов и снизило дисконт за «страновой риск».
Все эти факторы не остались в теории: они напрямую повлияли на экономику, бизнес и клиентов. Их результаты видны в росте безналичных расчётов, в расширении возможностей для малого и среднего бизнеса и в улучшении качества жизни обычных клиентов.
Что может быть полезно российскому инвестору из опыта Банка Грузии
История Банка Грузии интересна не только для региона, но и для российского инвестора, особенно в нынешних условиях. Опыт Грузии показывает, что даже небольшая экономика способна вырастить банк международного уровня, если совпали несколько факторов: продуманная регуляторная политика, открытость для капитала и ставка на технологии.
Для инвестора это хороший пример того, как сочетание прозрачных правил игры и цифрового фокуса создаёт доверие к банковской системе. Когда транзакции становятся быстрыми и дешёвыми, а защита миноритариев закреплена в законе и подтверждается судебной практикой, рынок получает приток внешних средств. Это не теория — именно так удалось сформировать среду, в которой Bank of Georgia за несколько лет превратился в Lion Finance и вышел на Лондонскую биржу.
Важный урок и в том, что ставка на финтех даёт ощутимый экономический эффект. Использование транзакционных данных для кредитования МСБ и развитие экосистемы цифровых сервисов сделали банк более устойчивым и рентабельным, чем многие более крупные конкуренты в Восточной Европе. Для российского инвестора это сигнал: рост возможен не только за счёт масштаба, но и за счёт скорости внедрения технологий и качества управления.
И, наконец, публичность. Лондонский листинг дисциплинирует менеджмент и задаёт планку прозрачности, которая важна для глобальных инвесторов. Для россиян это напоминание: наличие международного листинга и признание в таких рейтингах, как Global Finance, — это не только про имидж, но и про реальную защиту вложений.
В целом, грузинский кейс — это не просто «история успеха маленькой страны», а показатель того, что грамотное сочетание реформ и технологий способно привлечь внимание капитала даже в условиях жёсткой конкуренции.

EBITDA в новой риск-модели JetLend
EBITDA — это показатель, отражающий прибыль компании до учета амортизационных списаний, процентов и налогов. Он помогает оценить операционную эффективность, не затрагивая структуру финансирования, налоговые нюансы и капиталоемкость.
Этот показатель помогает отследить, насколько эффективно работает бизнес в повседневной деятельности без влияния способов финансирования, налоговых режимов и структуры активов. Именно поэтому его часто называют универсальным языком оценки эффективности.
Как считается EBITDA
Если у компании есть полноценный отчет о прибылях и убытках, формула простая: нужно взять операционную прибыль до уплаты процентов и налогов (то есть EBIT) и прибавить амортизационные расходы. Получается:
EBITDA = EBIT + амортизация основных средств и нематериальных активов
Если под рукой только бухгалтерские данные, расчет строится от чистой прибыли. К ней прибавляются налоги, проценты, амортизация и износ.
EBITDA = чистая прибыль + налоги + проценты + амортизация + износ.
Важно правильно выделить именно те статьи, которые отражают списания и выплаты по обслуживанию долга. От этого зависит точность расчета и его полезность для анализа.
Где используется EBITDA и зачем она инвесторам
Для разных участников рынка этот показатель решает разные задачи.
Инвесторы с его помощью сравнивают компании внутри одной отрасли — так, чтобы убрать влияние налогов и долговой нагрузки.
Банки и фонды часто используют его в ковенантах — например, рассчитывая соотношение долга к EBITDA, чтобы оценить финансовую устойчивость заемщика.
Предприниматели следят за этим показателем и его маржой, чтобы понимать, как меняется эффективность бизнеса и вовремя реагировать на рост расходов.
А при покупке бизнеса EBITDA становится основой для оценки стоимости компании через мультипликаторы.
Плюсы и ограничения
EBITDA считается быстро и просто, не зависит от структуры капитала и налогов. Особенно полезен этот показатель в отраслях с большими капитальными затратами, где амортизация может сильно влиять на чистую прибыль.
Но у него есть и ограничения. Он не показывает реальные денежные потоки, не отражает будущие инвестиции и никак не учитывает долговую нагрузку. Поэтому, чтобы получить полноценную картину, его нужно дополнять другими метриками — например, движением денежных средств, размером долга и затратами на инвестиции.
Зачем мы добавили EBITDA в риск-модель JetLend
Весной 2024 года мы провели масштабную реформу скоринговой модели. Это был важный шаг: мы пересмотрели подход к оценке заемщиков и усилили модель на всех уровнях.
Теперь EBITDA — это часть нашей риск-модели, рассчитанная не формально, а на основе первичных данных: оборотно-сальдовых ведомостей, карточек счетов, транзакций. Мы смотрим на показатели в динамике — за два-три года, с учетом сезонных и рыночных факторов. Это позволяет точнее понять устойчивость бизнеса и снизить вероятность ошибок при оценке.
Проверка заемщиков стала глубже: мы оцениваем не только финансовые показатели, но и структуру бизнеса — юридические адреса, ИНН, связи с другими компаниями и бенефициарами.
Скоринговая модель дополнена десятками новых фильтров: от падения выручки и несоответствия отчетности до признаков отсутствия операционной деятельности.
Каждая заявка проходит ручную верификацию, включая выезд на место, независимо от суммы. Это позволяет вовремя отсеивать слабые кейсы и снижать уровень риска.
Особое внимание было уделено вторичному рынку. Все размещенные на нем займы прошли повторную верификацию по обновленной риск-модели. По займам, не соответствующим новым стандартам, рейтинги были отозваны, а новые размещения по ним — остановлены.
Для инвестора это значит, что в портфеле остаются только актуальные сделки, прошедшие дополнительную проверку.
Результаты пересмотра скоринга:
— Уровень одобрения снизился до 3,6 % — в выборку попадают только устойчивые компании.
— Каждая сделка проходит ручную проверку и верификацию
— По итогам 2025 года зафиксировано 0,1 % дефолтов

▶️ Что скрывает российский рынок от новичков и опытных инвесторов❓️ Почему даже лучшие аналитики ошибаются❓️

🪙Облигации. Новые размещения.
Самолет, АФК, Делимобиль.
Все компании с приличными долгами.
Долг/EBITDA или OIBDA. Самолет – 6,9 с учетом эскроу-счетов сильно меньше ( около 1). По мере сдачи недвижимости компания будет получать деньги.
АФК – 4.
Делимобиль – 5,1.
Купон. Самолет – 24%. Изначально верхняя планка была выше 24 %, но уже снизили. Думаю что еще снизят, но это не точно.
АФК – 22%.
Делимобиль – 21 %.
Кредитный рейтинг.
Самолет – А от АКРА.
АФК – АА- от Эксперт РА.
Делимобиль – А от АКРА. Вроде бы и рейтинги неплохие.
При этом чистая прибыль Самолета в 2024 году упала с 26 до 8 млрд, АФК вообще заработали минус 11 млрд рублей, а у Делимобиля чисто символические – 80 млн рублей (-99,6% ). Ну то есть с финансами все мягко говоря плохо, высокие ставки, проблемы и т.д.
И все это затянется скорее всего и до 2026 года, а у застройщиков может быть еще дольше. Все зависит от того, когда ставка пойдет вниз и от поддержки со стороны государства ( у застройщиков).
Мне кажется, что сейчас смотреть на кредитные рейтинги конечно же нужно, но прежде всего стоить обратить внимание на то, сколько у компании денег и долгов и сколько она зарабатывает.
Пока эти 3 компании не вызывают большого доверия, финансовая ситуация не соответствует кредитному рейтингу.
Понятно что до дефолтов им еще далеко, но риски все таки кажутся немного выше и рейтинг АА и А не должен нас вводить в заблуждение.
🪙 При этом у АФК есть выпуски ( 002Р-01), которые дают к погашению доходность около 25% на 2 года 9 мес. У Делимобиля есть выпуски с доходностью 23-24%. Самолет – 26-27%. То есть сейчас эти компании не предлагают какую-то высокую доходность, скорее доходность соответствует другим выпускам.
При этом идёт перекредитование, то есть нужно новыми выпусками закрывать долги по старым. Это касается Самолёта и АФК.
Участвовать в этих новых размещениях пока не планирую.
А вы что думаете?
@pensioner30
#самолет #афк #облигации #делимобиль

💼 Positive Technologies планирует размещение облигаций: сбор заявок уже завтра
Новый выпуск облигаций поможет улучшить структуру долга и снизить эффективную ставку по кредитному портфелю, а также диверсифицировать пул инвесторов. Основной задачей нового выпуска облигаций является значимое снижение доли банковских кредитов в структуре заимствований, что позволит снизить расходы на обслуживание долга.
Этот выпуск будет уже пятым для Positive Technologies. За это время мы зарекомендовали себя как надежный заемщик, о чем свидетельствуют высокие кредитные рейтинги, присвоенные ведущими рейтинговыми агентствами, — ruAA от «Эксперт РА» и AA-(RU) от АКРА.
☝🏻 Кроме того, рейтинг высокого уровня присваивался нашим предыдущим выпускам облигаций.
💰Предварительный объем размещения составит не менее 5 млрд рублей. Номинал одной облигации — 1 000 рублей, срок обращения — 2 года 8 месяцев. Выплата купона будет осуществляться каждые 30 дней.
🔜 Дата сбора книги заявок — 25 июня с 11:00 до 15:00 по московскому времени. Выпуск облигаций запланирован на 27 июня.
Вы можете принять участие в размещении и приобрести ценные бумаги по открытой подписке через своего брокера.
🏦 В размещении облигаций также примут участие наши банки-партнеры. Таким образом, Positive Technologies продолжает не только сохранять долгосрочные партнерские отношения с ключевыми финансовыми институтами, но и улучшать для себя условия финансирования.
#POSI #позитив

💡Как снизить риски при покупке облигаций?
При покупке облигаций инвесторы сталкиваются с рядом рисков, которые могут повлиять на доходность и сохранность капитала. Вот основные риски и способы их снижения:
Основные риски при покупке облигаций
1. Кредитный риск (риск дефолта)
— Эмитент не сможет выполнить обязательства по выплате купонов или погашению номинала.
Примеры: корпоративные облигации низкого рейтинга, ВДО, облигации развивающихся стран.
Лучше держаться от такого подальше.
2. Процентный риск.
— Изменение рыночных процентных ставок влияет на цену облигации: при росте ставок цена облигации падает, и наоборот.
— Особенно актуально для долгосрочных облигаций.
3. Инфляционный риск.
— Инфляция снижает реальную доходность облигации, особенно если купонная ставка фиксирована.
4. Риск ликвидности.
— Сложность быстро продать облигацию по справедливой цене из-за низкого спроса на рынке.
5. Валютный риск.
— Если облигация номинирована в иностранной валюте, колебания курса могут привести к убыткам.
6. Риск реинвестирования.
— Полученные купоны или средства от погашения приходится реинвестировать по более низкой ставке.
7. Риск досрочного отзыва (call-риск).
— Эмитент может погасить облигацию досрочно, что вынудит инвестора искать менее выгодные варианты.
8. Политический и регуляторный риск.
— Изменения в законодательстве, санкции, налоговая политика.
💡Как снизить риски?
1. Диверсификация.
— Распределяйте инвестиции между разными эмитентами, отраслями, странами и валютами.
— Пример: сочетание государственных (ОФЗ) и корпоративных облигаций.
2. Выбор надежных эмитентов.
— Ориентируйтесь на высокие кредитные рейтинги (AAA, AA для корпораций).
— Используйте рейтинговые агентства (Moody’s, S&P, Fitch, российские АКРА, Эксперт РА).
3. Управление дюрацией.
— Чем короче дюрация (срок до погашения), тем ниже чувствительность к изменению процентных ставок.
— Для снижения риска выбирайте краткосрочные или среднесрочные облигации.
4. Инфляционно-защищенные облигации.
— Например, ОФЗ-ИН (индексируются на инфляцию) или TIPS (США). Их купон и номинал корректируются с учетом инфляции.
5. Использование плавающих купонов.
— Купонная ставка привязана к рыночным индикаторам (например, ключевой ставке ЦБ), что снижает процентный риск.
6. Лимиты на рискованные активы.
— Ограничьте долю высокодоходных (высокорисковых) облигаций в портфеле (например, не более 10-20%).
7. Мониторинг рынка и ребалансировка.
— Регулярно оценивайте изменения в кредитоспособности эмитентов и корректируйте портфель.
8. Краткосрочные вложения.
— При нестабильности ставок выбирайте облигации с коротким сроком погашения.
Ни один метод не устраняет риски полностью, но грамотная стратегия позволяет минимизировать потенциальные потери. Перед инвестированием оцените свою толерантность к риску, сроки и цели.
Успешных инвестиций.
@pensioner30
#облигаций #офз #вдо

А101: лидерские позиции в эпоху перемен
🏢 Недвижимость стала одной из самых горячо обсуждаемых тем на российском финансовом рынке за последнее время, особенно на фоне споров о перспективах рынка после завершения программы льготного ипотечного кредитования. В этих условиях ключевую роль начинает играть эффективность бизнес-моделей девелоперов, т.к. именно успешные компании способны демонстрировать устойчивый рост, даже в условиях повышенной неопределенности и турбулентности.

ЧТО такое облигации❓Простыми словами
Облигации — это долговые ценные бумаги, которые выпускают компании или государства для привлечения капитала. Когда вы покупаете облигацию, вы фактически даёте деньги взаймы эмитенту (тому, кто выпустил облигацию) на определённый срок. Взамен вы получаете регулярные процентные выплаты (купон) и возврат основной суммы (номинала) в конце срока
