Поиск
Разбор Группы «ВИС» и моей поездки в Хабаровск
Внимание инвесторов в последние годы привлекли IT-компании, активно выходящие на рынок. Однако ваш покорный слуга, будучи консервативным инвестором, регулярно посматривает на реальный сектор экономики. На те компании, бизнес которых можно пощупать и посмотреть вживую. Одной из таких является Группа «ВИС», облигации которой доступны на Мосбирже. Сегодня расскажу о своей поездке на их объект и более подробно о бизнес-модели Группы.
🚗 Итак, на прошлой неделе компания любезно пригласила меня в Хабаровск. В 2022 году Группа завершила строительство и запустила движение по платной скоростной магистрали «Обход Хабаровска». Это уникальный для Дальнего Востока проект, который сейчас находится на стадии эксплуатации. К этому еще вернемся.
Из интересного: моя поездка была приурочена к награждению 10-миллионного автомобилиста, проехавшего по этой трассе. Вместе с генеральным директором Группы Юдиным Сергеем Сергеевичем сотрудники дождались того самого автомобилиста и прямо на трассе вручили ему новенький автомобиль. Подготовлю еще из поездки отдельное видео, там все подробно покажу, а сейчас вернемся к бизнес-модели Группы.
Группа «ВИС» реализует ряд проектов по программе ГЧП (государственно-частное партнерство), что позволяет государству привлечь частные инвестиции и компетенции, снизить бюджетную нагрузку, а бизнесу - получить стабильный доход, государственные гарантии и доступ к масштабным проектам.
💰 Группа «ВИС» - вертикально интегрированный холдинг с комбинированной бизнес-моделью, которая позволяет делать ГЧП-проекты «под ключ» и зарабатывать на каждом этапе его реализации: проектировании, инвестициях, строительстве и эксплуатации. То есть Группа не только строит объект, но и эксплуатирует его. В случае с «Обходом Хабаровска» - получает доход от поступающих платежей за проезд по трассе.
Что касается доходов от инвестиций, то они заключаются в процентных доходах, которые компания получит от концедента (в нашем случае - государства) в будущем. В сухом остатке Группа получает доход на всех стадиях реализации проекта, что является крайне выгодной бизнес-моделью.
📊 Чуть выше я упомянул про гарантии, поэтому предлагаю на них остановиться подробнее. При оценке компании ошибкой будет обращать внимание на сухие цифры долговой нагрузки, ведь она в основном обеспечена самим государством, поэтому возврат инвестиций - максимально прогнозируем. Что до долга корпоративного центра, то он полностью перекрывается денежными средствами на балансе. Именно поэтому к финансовой устойчивости компании у меня нет вопросов, равно как и к надежности ее облигаций.
В итоге мы получаем понятные и прогнозируемые перспективы Группы, что выделяет ее на фоне остальных компаний реального сектора экономики. Очень жду новые выпуски облигаций эмитента и новостей о планах по IPO. С удовольствием бы в нем поучаствовал. На этом разбор Группы не заканчивается, готовлю масштабное видео с разбором компании.
❗️Не является инвестиционной рекомендацией
♥️ Если интересно посмотреть видео из Хабаровска с небольшим обзором самого города, жмите лайк, подготовлю на этой неделе.
Делимся с вами новостями компании и рынка за неделю
Привет, друзья!
✏️ Расширяем компетенции в Java (Группа Астра)
Мы укрепляем партнерство с Axiom JDK: решения компании интегрируются с Astra Linux, «Боцманом» и GitFlic. Заказчики получают безопасную поддерживаемую Java-платформу для разработки и исполнения критичных приложений.
✏️Открыли IТ-лабораторию для студентов-нефтяников (Группа Астра)
Инициативу реализовали совместно с Р7 (разработчик офисного ПО) и «БПМСофт» (разработчик low-code платформы) в Уфимском нефтяном техническом университете. Студенты получат практические навыки работы с Astra Linux и российским ПО.
✏️ Подписали соглашение с Российским экономическим университетом им. Г.В. Плеханова (Групп Астра)
Партнерство направлено на развитие цифровой среды, обучение преподавателей работе с российскими технологиями и внедрение Astra Linux в учебный процесс.
✏️Нефтегазовый сектор России увеличил IT-расходы на 20% за 2025 год (Ведомости)
На IT-продукты компании потратили 162 млрд рублей: представители сектора особенно активно используют российский софт для электронного документооборота, защиты информации, а также для управления внутренними бизнес-процессами.
❤️ Ваша #ASTR
#дайджест
Время для широкого рынка акций ещё не настало. К чему готовиться инвестору
Возвращение инвесторов на рынок после праздников ознаменовалось снижением. Индекс МосБиржи упал на 0,9% до 2700 пунктов — минимального значения за последний месяц. Одновременно с этим снизился и индекс ОФЗ (на 0,7%), причём наиболее активные продажи затронули длинные выпуски.
Причиной такой реакции стал сохраняющийся геополитический риск и опасения новых санкций. Инвесторы решили фиксировать прибыль на фоне нарастающей неопределённости и вступления в силу обновлённой фискальной политики.
📍 Цены на золото и серебро обновляют исторические максимумы: Унция золота на Comex достигла $4612,7, а серебро подорожало до $84,5. Рынок делает ставку против доллара. Логика проста: если Трамп возьмёт курс на мягкую политику (и ради этого поменяет главу ФРС), грядет волна инфляции. Металлы это чувствуют первыми, что и подстёгивает спрос на защитные активы.
Эскалация набирает обороты: Иранский парламент предупреждает США о серьёзном ответе. Его председатель Мохаммад Багер Галибаф заявил, что Тегеран готов «преподать незабываемый урок» администрации Трампа, если та решится на военную операцию против Исламской Республики.
Конфронтация нарастает на фоне заявлений Трампа. Ранее он пригрозил ударами в ответ на угрозы протестующим, а сегодня обвинил Иран в пересечении «красной линии».
📍 Американская риторика в отношении Гренландии становится ястребиной: от презрительного «две собачьих упряжки» до прямого обвинения Дании в незаконной оккупации. Теперь это не просто слова — в Конгрессе уже лежит законопроект, уполномочивающий президента аннексировать остров и сделать его новым штатом.
Пока европейские союзники в панике пытаются срочно разместить в Гренландии войска НАТО, США открыто заявляют о своём праве на захват стратегической территории под предлогом защиты от «российских и китайских угроз».
Давление на нефть: Чтобы бороться с «теневым флотом», Британия наделяет свои ВМС правом останавливать и осматривать подозрительные танкеры. Речь о судах под санкциями без постоянного флага.
Поводом стал инцидент с танкером «Маринера»: его остановили в Атлантике американцы с помощью британцев. Новые правила позволят Лондону действовать самостоятельно.
📍 В фокусе внимания: На этой неделе истекает срок продажи зарубежных активов «Лукойла». На них, как стало известно, претендуют две мощные силы: инвестиционный фонд Carlyle и партнерство энергетических компаний Chevron и Quantum. Так что, акции главного "тяжеловеса" в индексе будут находиться од давлением.
От широкого рынка акций я по-прежнему стою в стороне. На коротком горизонте вижу здесь больше риска, нежели возможностей. Переговорный мирный трек по Украине после массированных ударов «Орешником» явно не приближает стороны к диалогу.
Выходить из инструментов с фиксированной доходностью, как минимум до окончания первого квартала, я не вижу основания. А там посмотрим на темпы прироста инфляции и риторику ЦБ на февральском заседании.
📍 Из корпоративных новостей:
М.Видео #MVID объявляет о начале продаж собственных торговых марок Novex и Cameron.
ДОМ РФ #DOMRF планирует утверждение и раскрытие Стратегии повышения акционерной стоимости.
ТМК #TRMK перешла на единую акцию для оптимизации корпоративного управления.
АФК Система #AFKS откроет представительство во Вьетнаме.
• Лидеры: ЮГК #UGLD (+7,93%), Полюс #PLZL (+6,4%), Селигдар #SELG (+4,38%), Норникель #GMKN (+4,22%).
• Аутсайдеры: Лукойл #LKOH (-8,54%), Мать и дитя #MDMG (-4,24%), Роснефть #ROSN (-2,83%), Икс 5 #X5 (-2,5%).
13.01.2026 — вторник
• #EUTR ЕвроТранс — последний день с дивидендом 9,17 ₽.
• #LKOH Лукойл — оглашение итогов работы за 2025 год и ключевых задач на 2026 год (пресс‑брифинг/презентация менеджмента).
✅️ Еще больше аналитики и полезной информации можно найти в нашем Telegram канале. Присоединяйтесь!
'Не является инвестиционной рекомендацией
Богатство и Библия: Сирах 13:2
"Не поднимай тяжести свыше твоей силы, и не входи в общение с тем, кто сильнее и богаче тебя." Сх.13:2 – то есть не обременяйся юридической тяжбой свыше сил, и не партнёрствуй с более сильными и богатыми чтобы не подмяли.
Вероятность того, что сильный и богатый партнёр «подомнёт» под себя более слабого, в политической и экономической науке считается крайне высокой - это состояние называется асимметричным партнёрством. В такой связке динамика обычно развивается по следующим законам:
1. Обмен «Безопасности на Автономию»
В международной политике (теория Джеймса Морроу) слабый партнёр часто сознательно идёт на уступку части своего суверенитета в обмен на безопасность или экономическое выживание, которое обеспечивает сильный.
Вероятность доминирования: Почти 100%, так как сильный партнёр всегда будет конвертировать свою помощь в рычаги политического влияния.
2. Риск «Ловушки зависимости»
Если ресурсы слабого партнёра (сырьё, территория, рынок) критически важны для сильного, вероятность прямого давления возрастает. Сильный партнёр начинает устанавливать правила игры, которые выгодны прежде всего ему:
Бизнес: Около 70-75% стартапов остаются недовольны партнерством с крупными корпорациями, так как последние часто «выкачивают» инновации или поглощают компанию при первых признаках успеха.
3. Факторы, повышающие вероятность поглощения:
Отсутствие альтернатив: Если слабому партнёру больше не к кому идти, сильный неизбежно начнет диктовать условия.
Долговой крюк: Финансовая зависимость - самый быстрый способ «подмять» партнера без единого выстрела.
Идеологическое/культурное сходство: Как ни странно, чем ближе партнёры по культуре, тем легче сильному «растворить» в себе структуры слабого.
4. Есть ли шанс у слабого?
Шанс сохранить лицо есть только в двух случаях:
«Незаменимость»: Если слабый обладает уникальным ресурсом, который нельзя просто отобрать силой, не разрушив его.
Политика «балансирования»: Если слабый партнёр умеет лавировать между двумя сильными игроками.
«Равноправное» партнерство между сильным и слабым - это скорее иллюзия. Вопрос лишь в том, насколько мягким будет это поглощение: через культурную экспансию и кредиты или через прямой диктат.
Спасибо, что вы с нами: подводим итоги 2025 и делимся планами на 2026
💫 В уходящем году мы укрепили позиции на IT-рынке, расширили продуктовую линейку, получили высокие оценки от рейтинговых агентств и сохранили финансовую устойчивость.
Предлагаем вместе вспомнить самые важные события.
🔹Получили два высоких кредитных рейтинга со стабильным прогнозом: AA(RU) от АКРА и ruAA от «Эксперт РА». Это одни из самых высоких уровней среди компаний российского технологического сектора.
🔹 Выпустили обновленную версию нашей операционной системы Astra Linux 1.8.3, первыми в России внедрили в облако квантовый генератор случайных чисел, а вместе с тем выпустили свыше 65 продуктовых релизов.
🔹 Внедрили наши решения в IT-инфраструктуру порядка 15 000 клиентов, среди которых крупнейшие российские компании - #PHOR, #HYDR, #HEAD, #TRMK, #ALRS, #CBOM. Заключили или расширили стратегические партнерства – например, с #IVAT, #SBER, #POSI, #FEES, #IRAO.
🔹Активизировали выход на международный рынок. В частности, подписали соглашение с Республикой Конго на сумму $100 млн, заключили партнерство с двумя международными компаниями из Мьянмы, а также начали реализовывать совместные IT-проекты с национальным оператором связи Узбекистана.
🔹Занимали ведущие IR-позиции. Например, второй год подряд наша команда стала лидером IR-рейтинга крупнейшего российского сообщества розничных инвесторов Smart-Lab и лауреатом IR-премии #MOEX в номинации «Лучшая IR-коммуникация».
Кроме того, Мосбиржа включила наши акции в сектор рынка инноваций и инвестиций (РИИ): теперь инвесторы, владеющие бумагами «Группы Астра», смогут претендовать на налоговые льготы.
🎄В 2026 году мы намерены достигать новые амбициозные цели. На рынке формируется отложенный спрос: ожидаем, что его часть начнет реализовываться в ближайшее время, по мере охлаждения экономики и оживления инвестиционной активности клиентов.
Спасибо, что вы с нами – вместе продолжим развивать рынок, добиваться сильных результатов и открывать новые точки роста для бизнеса и отрасли.
❤️ Ваша #ASTR
К сведению в бухгалтерию: НДС 22%, отмена Патента и новые расходы в 2026
Уважаемый предприниматель!
Мы ценим наше партнерство и знаем, как важно для вас держать руку на пульсе изменений. Грядущие поправки в Налоговый кодекс — одни из самых масштабных за последние годы.
В этом письме много цифр и специфики. Мы подготовили эту сводку специально для вашей бухгалтерии или финансового департамента.
Наша просьба: Пожалуйста, перешлите эту статью вашему главному бухгалтеру или ответственному за финансы лицу. Эта информация важна для безопасного планирования бюджета на 2026 год.
Ниже — ключевые точки изменений.
НДС: Существенное снижение лимита
С 1 января 2026 года ставка НДС повышается с 20% до 22%. Это коснется всех, кто работает на общей системе. Привычный лимит выручки для освобождения от НДС в 60 млн рублей уходит в прошлое. Вводится жесткая поэтапная градация.
Чтобы сохранить право НЕ платить НДС, выручка не должна превышать:
• 20 млн ₽ — за 2025 год;
• 15 млн ₽ — за 2026 год;
• 10 млн ₽ — с 2027 года.
Риск: Если обороты выше этих цифр, автоматически включается обязанность платить НДС, даже если вы на УСН.
Также отменяется льгота по НДС для банковских операций по приему оплат (карты, СБП). Теперь комиссия банка будет облагаться НДС 22%. Стоимость эквайринга для бизнеса вырастет.
УСН: Расширение возможностей и новые условия
Здесь законодатель дает послабление.
Революция в расходах: Перечень расходов на УСН («доходы минус расходы») перестает быть закрытым. Теперь вы сможете учитывать любые экономически обоснованные расходы (как в налоге на прибыль), включая создание нематериальных активов. Это отличная возможность легально снизить налоговую базу.
Региональные ставки: Льготные ставки (1-6% или 5-15%) теперь будут доступны не всем, а только тем, кто соответствует строгим федеральным критериям.
Страховые взносы за сотрудников
Для малого и среднего бизнеса (МСП) условия применения пониженного тарифа 15% меняются:
1. Порог вырос: Раньше льготная ставка 15% применялась к зарплате свыше 1 МРОТ. Теперь «планка» поднята до 1,5 МРОТ.
• До 1,5 МРОТ — платим по полной ставке (30%).
• Свыше 1,5 МРОТ — льготные 15%.
2. Проверка статуса: Просто быть в реестре МСП теперь недостаточно. Нужно строго соответствовать заявленному основному виду деятельности (ОКВЭД) и доле доходов от него.
Если руководитель-учредитель не начисляет себе зарплату, компания обязана платить за него страховые взносы, исходя из МРОТ (п. 1 ст. 421 НК РФ). Это новая фиксированная статья расходов для многих ООО.
Личные взносы ИП
Изменения коснулись и фиксированных платежей самих предпринимателей («за себя»). В кодексе четко прописывается порядок расчета:
• База: Фиксированный платеж + 1% с суммы совокупного дохода, превышающего 300 000 рублей за год.
• Нюанс для АУСН: Если ИП применяет экспериментальный режим (Автоматизированная УСН) и одновременно ведет иную деятельность, то 1% рассчитывается только с доходов от этой «иной» деятельности, превышающих лимит в 300 000 рублей.
Указанные изменения требуют внимательного анализа вашей текущей и планируемой финансовой модели.
Краткий чек-лист действий до конца декабря:
1. Сверить выручку 2025: Если вы подходите к 20 млн руб., вы в зоне риска по НДС и Патенту на 2026 год.
2. Пересчитать бюджет ФОТ: Учесть взносы за директора и повышение порога для льготы МСП (1,5 МРОТ).
3. Оценить эквайринг: Заложить рост комиссии банка на 22% (сумма НДС).
4. Проведите налоговый аудит текущих документов в свете новых правил проверок.
Время на адаптацию есть, но его не стоит терять. Пусть эти изменения станут для вашей команды поводом пересмотреть стратегии и найти новые точки роста!
С уважением,
Команда JetLend
Развиваем российский финтех вместе с Московским кредитным банком
⭐️ «Группа Астра» заключила партнерство с одним из ключевых банков страны – договорились совместно развивать экосистему импортонезависимых технологий.
ПАО «Европейская Электротехника» и DKC выводят партнерство на новый стратегический уровень
17 ноября 2025г. Москва. В деловом центре «Парк Хуамин», расположенном на территории нового офиса ПАО «Европейская Электротехника», состоялась стратегическая встреча с представителями компании-партнера DKC. Мероприятие было посвящено углублению долгосрочных и продуктивных взаимоотношений с ключевой целью — увеличения доли участия «Европейской Электротехники» в новых перспективных проектах за счет предложения комплексных решений на основе оборудования DKC.
Являясь давними и надежными партнерами, обе компании обсудили пути усиления и реализации синергетического потенциала. В ходе встречи были затронуты следующие ключевые вопросы:
- Регулярность взаимодействия: Стороны подчеркнули необходимость проведения подобных встреч на постоянной основе для оперативного решения задач и планирования.
- Глубокая проектная интеграция: Особое внимание было уделено более тесному сотрудничеству на всех этапах реализации проектов, включая привлечение региональных и отраслевых менеджеров DKC в процессе работы над проектом. Это позволит формировать комплексные предложения, максимально полно использующие товарные группы DKC и повышающие ценность для заказчика.
- Внедрение инновационных инструментов: Одной из тем стало внедрение в работу менеджеров ПАО «Европейская Электротехника» инструмента «Быстрые проекты», призванного оптимизировать и ускорить процессы подготовки коммерческих предложений.
- Совместные маркетинговые активности: Компании обсудили планирование и организацию партнерских мероприятий для укрепления позиций на рынке.
По итогам встречи были приняты следующие решения:
Регулярные встречи. Совместные рабочие встречи представителей DKC и «Европейской Электротехники» будут проводиться еженедельно в очном или онлайн-формате.
Проектный контроль. На еженедельной основе стороны договорились детально разбирать ход работы над новыми и действующими проектами, оперативно принимать решения по возникающим проблемам и проводить глубокий анализ причин отказа от выбора продукции DKC и ПАО «Европейская Электротехника» в качестве поставщика.
Обучение новым инструментам. В ближайшее время сотрудники ПАО «Европейская Электротехника» будут ознакомлены с критериями и возможностями использования инструмента «Быстрые проекты» для его скорейшего внедрения в свою работу.
План совместных мероприятий. На основании успешного опыта проведенных событий, стороны приступят к формированию перечня и календаря совместных партнерских мероприятий на следующий год.
Данная встреча является важным шагом в развитии партнерства DKC и ПАО «Европейская Электротехника». Компании нацелены не только укреплять существующие связи, но выстраивать и развивать систему сотрудничества, нацеленную на конкретные бизнес-результаты. Новые форматы взаимодействия позволят усилить позиции компаний на рынке предлагая клиентам наиболее выгодные комплексные решения.
Биржа будущего 3.0: поглотит ли криптоиндустрия традиционный финансовый рынок
Криптоиндустрия в условиях отсутствия или очень ограниченного регулирования демонстрирует впечатляющие темпы роста, значительно опережающие темпы роста традиционного рынка. При этом демонстрирует способность к самоорганизации — росту и совершенствованию, несмотря на кризисы.
• Не является ли это сигналом глобальным регуляторам, что они слишком «закрутили гайки» в регулировании?
• Как участники рынка видят вызовы со стороны криптоиндустрии — как угрозу, стимул или возможное партнерство?
• Криптоиндустрия работает работает 24/7, готова ли традиционная индустрия поддержать такой ритм?
На эти и другие вопросы ответили участники панельной дискуссии о будущем финансовых рынков, криптоиндустрии и регуляторики.
🎤 Смотрите дискуссию в официальных каналах СПБ Биржи на VK Видео и Rutube.
Масштабно развиваем цифровизацию образования в Амурской области
Мы подписали соглашение с Министерством образования и науки Амурской области. Оно предполагает обучение всех школьников региона работе с нашей операционной системой Astra Linux. Дополнительно оснастим ею классы, в которых изучают информатику и другие IT-направления.
Плодотворно съездили на юбилейный Финополис
🤝 В Сочи прошел крупнейший ежегодный финтех-форум Банка России – Финополис. Он состоялся в десятый раз и стал юбилейным. На площадке наша команда заключила сразу несколько важных соглашений, которыми делимся ниже.
🏤 Мегановости 🗞 👉📰
1️⃣ Сбербанк $SBER тестирует оплату по отпечатку ладони — биометрическую альтернативу оплате улыбкой.
Эта технология позволит банку самостоятельно собирать данные, не передавая их государству.
Для внедрения не нужны новые устройства — подойдут терминалы, которые уже принимают оплату по лицу.
🚚М.Видео объявляет о партнерстве с «Яндекс Доставкой»
ПАО «М.видео» объявляет о запуске стратегического партнерства с «Яндекс Доставкой». Теперь товары М.Видео можно получить через сервис «Яндекс Доставка» во всех ПВЗ «Яндекс Маркета». В рамках проекта покупатели получили возможность доставки в более чем 15 тысяч пунктов выдачи заказов в 60 регионах России. Для клиентов доступны товары весом до 30 кг. Потенциальная аудитория проекта составляет десятки миллионов человек. На этапе запуска услуга будет бесплатной.
Российские коммуникационные сервисы выходят на рынок Узбекистана
Национальный оператор связи Узбекистана UZTELECOM и российская компания IVA Technologies подписали меморандум о сотрудничестве.
Стороны договорились о запуске пилотных проектов в инфраструктуре UZTELECOM, включая внедрение единой платформы для корпоративных коммуникаций. Технологическое партнерство охватывает как on-premise, так и облачные форматы внедрения, что будет способствовать долгосрочной стратегии цифровизации региона.
Максим Смирнов, заместитель генерального директора IVA Technologies, отметил:
«UZTELECOM — крупнейший оператор Узбекистана, которому доверяют более 12 миллионов пользователей. То, что именно такой стратегический партнёр выбрал IVA Technologies — важное подтверждение конкурентоспособности и зрелости российских продуктов. Это сотрудничество позволит IVA Technologies усилить стратегию по выходу на международные рынки, а UZTELECOM — расширить свой портфель цифровых решений. Уверен, что наши совместные проекты создадут новый уровень цифровых коммуникаций для государственных структур и бизнеса Узбекистана, открывая новые возможности для делового взаимодействия».
Фото: пресс-служба UZTELECOM.
#IVA_Technologies #UZTELECOM $IVAT
🆕 В М.Видео открылась онлайн-бренд-зона «Сделано в Беларуси»
ПАО «М.видео» запустила онлайн-бренд-зону «Сделано в Беларуси» на сайтах М.Видео и Эльдорадо. Новый формат позволит покупателям по всей стране в удобном цифровом пространстве ознакомиться и приобрести технику ведущих производителей Беларуси, не выходя из дома.
В онлайн-зоне представлен широкий выбор бытовой техники и электроники от производителей из Республики Беларусь: телевизоры HORIZONT и Витязь — от компактных моделей до больших диагоналей с поддержкой Smart TV, а также холодильники, морозильники и стиральные машины ATLANT, отличающиеся надежностью и энергоэффективностью. Любителей кулинарии заинтересует продукция GEFEST — газовые и электрические плиты, духовые шкафы и варочные панели, а также микроволновые и мини-печи HORIZONT и Home Electronics. Для кухни и дома доступны практичные решения от Белвара — мясорубки, шинковки и малая бытовая техника, а также инновационные приборы под маркой asaloda (БелОМО): сушилки и соковыжималки. Кроме того, представлены ноутбуки, мониторы и мини-ПК от бренда H, позволяющие собрать полноценное рабочее или учебное место.
💬 Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Беларусь в Российской Федерации Александр Рогожник:
«Мы рады развивать партнерство с М.Видео и видим в этом значимый шаг для популяризации белорусских брендов в России. Мы поддерживаем тех, кто помогает продвигать нашу продукцию, и уверены, что благодаря совместным усилиям белорусские товары станут еще ближе и доступнее российским покупателям».
Ассортимент насчитывает более тысячи моделей — от крупной техники и телевизоров до компактных устройств для кухни, что делает онлайн-зону «Сделано в Беларуси» полноценной витриной белорусской промышленности в России.
💬 Генеральный директор Компании М.Видео Феликс Либ:
«Мы видим высокий интерес россиян к белорусской технике, которая сочетает в себе традиции качества и современные технологии. Бренды HORIZONT, ATLANT, Витязь, GEFEST и другие очень хорошо знакомы жителям нашей страны — их ценят, им доверяют. Запуск онлайн-зоны „Сделано в Беларуси. Любят в России“ в дополнение к очной зоне, которую мы совместно открыли 11 сентября в Москве в магазине М.Видео, делает продукцию ведущих производителей Беларуси максимально доступной для российских покупателей. Уверен, что этот проект станет важным шагом в укреплении сотрудничества, позволит расширить аудиторию белорусских брендов и еще больше приблизит их к миллионам семей по всей России».
Онлайн-зона «Сделано в Беларуси. Любят в России» расширяет возможности покупателей: продукция доступна с доставкой по всей России, а приобрести ее можно на выгодных финансовых условиях. На товары распространяются рассрочки без первоначального взноса и переплат сроком до 24 месяцев, собственные кредитные программы через финтех-платформу «Директ Кредит Центр», а также новый BNPL-сервис «ПО РУБЛЮ», который позволяет оплачивать покупки до 20 тыс. рублей частями.
RENI и Российский морской регистр судоходства заключили соглашение о сотрудничестве
Соглашение направлено на разработку и внедрение комплексных страховых и риск-ориентированных решений для морской отрасли, а также на повышение стандартов безопасности в судоходстве. «Ренессанс страхование» и РМРС намерены содействовать развитию бесшовных международных транспортных коридоров и участвовать в совместных образовательных и экспертных мероприятиях.
Владимир Тарасов, вице-президент «Ренессанс страхование», отметил: «Подписание данного соглашения – это важный шаг в развитии страхования сложных промышленных рисков морской отрасли. Объединяя экспертизу ведущего классификационного общества и компетенции одной из крупнейших страховых компаний, мы сможем предложить рынку принципиально новые продукты, основанные на глубоком анализе данных и превентивном подходе к управлению рисками».
Сергей Куликов, генеральный директор РМРС, добавил: «Для Регистра это соглашение – значительный этап в развитии сотрудничества с ведущим игроком страхового рынка. Совместная работа над оценкой рисков на всех этапах жизненного цикла судна, от проектирования до эксплуатации, – это залог повышения безопасности мореплавания и конкурентоспособности российского флота. Мы уверены, что партнерство с «Группой Ренессанс Страхование» приведет к созданию инновационных решений и будет способствовать развитию надежных и эффективных международных транспортных коридоров».
Сертификация в Российском Морском Регистре Судоходства (РМРС) проводится для подтверждения, что судно соответствует требованиям нормам и может эксплуатироваться без угрозы для экипажа, груза и окружающей среды. Регистр является государственной организацией, находящейся в ведении Министерства транспорта РФ. Основная задача РМРС — обеспечить безопасность мореплавания, включая технический надзор за судами, их классификацию и сертификацию судового оборудования.
Спасет ли китайский гигант М.Видео или добьет ⁉️
💭 Проанализируем, как сочетание убыточной деятельности и роста онлайн-продаж создает уникальную ситуацию, а возможное партнерство добавляет новые переменные...
💰 Финансовая часть / ✔️ Операционная часть (1 п 2025)
📊 Валовая прибыль компании снизилась до 27 млрд рублей, в основном из-за роста расходов на продвижение товаров и предоставления скидок покупателям, включая усиление конкурентной борьбы. Выручка компании за первое полугодие 2025 года составила 171,2 млрд рублей, сократившись на 15,2% по сравнению с прошлым годом. Причиной стало замедление спроса на бытовую технику и электронику, вызванное жесткими условиями монетарной политики и уменьшением доступности кредитов. EBITDA значительно снизилась до 3,8 млрд рублей.
🤷♂️ Чистый убыток составил 25,2 млрд рублей. Коммерческие, общие и административные расходы (SG&A) сократились на 1,2 млрд рублей за счет закрытия нерентабельных торговых точек, уменьшения зарплат персонала и сокращения комиссионных платежей маркетплейсам.
🛍️ Онлайн-продажи заняли доминирующую позицию, составив 78% от общего товарооборота (против 73% годом ранее), благодаря активному продвижению цифровых платформ и мобильных приложений. Клиентская база увеличилась на 4,4 миллиона человек, достигнув отметки в 79,4 миллиона. Сервис «М.Комбо» набрал более 200 тысяч подписчиков, большинство из которых впервые воспользовались услугами сети.
📱 Программы trade-in и выкуп техники обеспечили стремительный рост продаж восстановленных устройств. Эта услуга позволяет обменивать старые смартфоны на новую продукцию и была запущена относительно недавно.
🪓 Группа представила новый сервис рассрочки «Порублю», позволяющий оплачивать покупки частями без участия банков. Сервис рассчитан на приобретение товаров стоимостью до 20 тысяч рублей, оплата производится равными долями в течение шести недель без проверки платежеспособности клиента и процентов. Сейчас услуга доступна исключительно на веб-сайтах и в мобильных приложениях компании.
🗞️ Собственники
🇨🇳 Китайская корпорация JD.com, занимающая лидирующие позиции в области электронной торговли, приобретёт контроль над немецким ритейлером Ceconomy, что сделает её косвенным владельцем части российского холдинга М.Видео. По информации источников, данная сделка предусматривает покупку структуры Media-Saturn-Holding GmbH, владеющей долей в 15% акций М.Видео.
💪 Китайский гигант намерен не ограничиваться формальным участием, а планирует активно развивать своё присутствие на российском рынке.
📌 Итог
😎 Новая бизнес-модель компании демонстрирует рост операционных результатов, хотя в финансовой части ситуация усугубляется. Компания продолжает трансформироваться, увеличивая свою долю рынка по сравнению с конкурентами, несмотря на сложности, и имеет чёткий план развития. Сейчас есть достаточная поддержка для преодоления текущих трудностей — банкротство исключается, но давление на котировки из-за достаточно высокой долговой нагрузки будет сильным. Сделка с JD.com может существенно повлиять на стратегию развития компании и укрепить ее позиции на рынке. Но здесь пока больше вопросов, чем ответов.
🎯 ИнвестВзгляд: Идеи здесь нет, даже несмотря на улучшение операционных показателей. Внушительная долговая нагрузка сильно портит общую картину.
📊 Фундаментальный анализ: ⛔ Продавать - несмотря на позитивные операционные изменения и развитие новых сервисов, финансовые показатели находятся в глубокой отрицательной зоне.
💣 Риски: ⛈️ Высокие - пытаясь нивелировать рыночные риски (предоставляя скидки и введя программу «Порублю»), компания лишь усугубляет финансовые проблемы, а сделка с JD.com может «сломать» бизнес-модель. Хотя, может, оно и к лучшему…
💯 Ответ на поставленный вопрос: Сделка способна стабилизировать положение М.Видео, но сама по себе не гарантирует спасения.
️👇 Реакции к посту приветствуются.
$MVID #MVID #МВидео #Ритейл #Электроника #Финансы #Бизнес #Инвестиции #JDcom #Китай #Бизнес #Стратегия #Развитие