Поиск

М.Видео запускает омниканальную платформу Retail Media для брендов и селлеров своего маркетплейса

ПАО «М.видео» в рамках очередного шага развития своего мультикатегорийного маркетплейса объявляет о планах по созданию собственной омниканальной платформы ритейл-медиа – экосистемы рекламных инструментов, объединяющей онлайн-площадки, офлайн-магазины, CRM-коммуникации и медийные форматы. Об этом на сессии «Архитектура и эффективность рекламных систем» на конференции «Цифровой Brand Day 2026» сообщил директор по маркетингу Компании М.Видео Андрей Скачёк. Ожидается, что инструменты площадки будут доступны как крупным брендам, так и селлерам.

Решение по инвестициям в развитие ритейл-медиа мотивировано активным расширением ассортимента и запуском новых категорий, таких как автомобили, мебель, товары для дома и прочие, что увеличивает количество сценариев покупок и формирующих дополнительный трафик на площадках Компании.

Директор по маркетингу Компании М.Видео Андрей Скачёк:

«Развитие Retail Media является ключевым этапом трансформации М.Видео в мультикатегорийный маркетплейс. Компания обладает значительным трафиком, широкой клиентской базой из более 80 млн человек и большим количеством точек контакта с покупателем, что позволяет формировать полноценную медиаинфраструктуру внутри собственной экосистемы. Происходящие внутри активные изменения формируют спрос на новые инструменты продвижения и сопутствующего использования уже существующих каналов. Retail Media становится одним из ключевых направлений развития Компании.
В 2025 году рынок Retail Media в России составил 891 млрд рублей, при этом отечественные площадки росли в 4 раза быстрее общемировых темпов. Мы видим в этом потенциал для создания дополнительного GMV и повышения нашей операционной эффективности. В конечном счете, цель каждой Компании – выручка, а маркетинговой активации – продажа. Новые инструменты, которые уже запущены или стартуют в ближайшее время, уверен, позволят обеспечить рост конверсии в покупку, а также создадут возможности для более точной работы с аудиторией наших площадок в целом».

Омниканальная инфраструктура М.Видео формирует широкий рекламный инвентарь для партнеров. Брендам доступны размещения на сайте и в мобильном приложении, продвижение в поиске и каталоге, баннерные форматы, коммуникации через CRM-каналы — email, push-уведомления, SMS и мессенджеры, а также медиаформаты в магазинах — цифровые экраны, видеоролики, аудиореклама, бренд-зоны и специальные маркетинговые активности.

Одним из новых инструментов внутри платформы стали рекламные трафареты — формат, который позволяет селлерам размещать карточки товаров на первых позициях поисковой выдачи маркетплейса М.Видео при соответствии поисковому запросу пользователя. Товары могут отображаться на первых строках результатов поиска и в соответствующих разделах каталога, что увеличивает вероятность взаимодействия покупателей с предложением.

Карточки товаров в формате «Трафареты» интегрированы в интерфейс маркетплейса и визуально не отличаются от обычных, благодаря чему продвижение остается нативным и органично вписывается в пользовательский опыт. Модель продвижения основана на оплате за показы: селлеры самостоятельно задают ставку за тысячу показов и формируют рекламные кампании через кабинет продвижения маркетплейса. При запуске кампании можно настроить бюджет, дату старта и окончания размещения, ограничение суточного бюджета, а также выбрать конкретные города для показа рекламы. Дополнительно инструмент позволяет настраивать продвижение по поисковым фразам и добавлять в кампанию несколько товаров.

Компания также внедряет пилотную технологию оцифровки офлайн-трафика. В 10 магазинах уже используются системы аналитики посетителей, которые позволяют учитывать уникальность аудитории, а также анализировать посетителей по полу и возрасту. Это дает брендам дополнительные инструменты для оценки эффективности рекламных кампаний в офлайн-среде, а также позволяет делать их более целевыми. Сейчас идет процесс масштабирования технологии на всю сеть.

Далее в 2026 году М.Видео планирует расширить возможности собственной экосистемы Retail Media за счет запуска новых рекламных форматов и медийных инструментов как в цифровых каналах, так и в офлайн-пространстве.

Так, в онлайн-сегменте появятся новые форматы ClickOut-баннеров, позволяющие брендам направлять трафик на внешние площадки, а также видеобаннеры — инструмент более вовлекающей коммуникации с пользователями внутри цифровых сервисов компании.

В офлайн-каналах планируется запуск дополнительных цифровых рекламных поверхностей в магазинах: видеоэкранов, медиавывесок и цифровых рамок, которые позволят брендам гибко управлять визуальной коммуникацией непосредственно в точках продаж. Также будет внедрена реклама на пакетах и других носителях, сопровождающих покупателя в процессе покупки.

Кроме того, Компания рассматривает развитие новых форматов наружной и городской медиаинфраструктуры, включая собственные медиафасады, экраны на грузовом транспорте и запуск эфирного радио. Эти решения позволят расширить охват аудитории и интегрировать коммуникацию брендов с покупателями как внутри магазинов, так и за их пределами.

М.Видео запускает омниканальную платформу Retail Media для брендов и селлеров своего маркетплейса

Retail Media – магистральный путь к прибыли?

Эх, не зря я часто заводил разговор о значимости и власти media. Например, здесь. Как в воду смотрел 🤓 Маркетплейсы быстро это поняли.

Комиссии маркетплейсов близки к потолку, дальше их повышать сложно без потери оборота. Значит, расти нужно в другом направлении. В каком? Конечно, Retail Media.

WB с Ozon скоро превратятся из торговых площадок в медиа платформы с собственным рекламным инвентарем. Учитывая, что наступит момент, когда комиссия достигнет потолка, платформа начнет продавать «воздух». Под «воздухом» я имею в виду рекламный трафик. И WB с Ozonом станут медиахолдингами, которые круче всех монетизируют внимание покупателей.

Рынок e-commerce по объёму измеряется триллионами рублей, а значит, трафик внутри платформ сравним с крупнейшими цифровыми медиа. Рекламодатели готовы платить за доступ к аудитории с вполне сформированным намерением покупки. Это не абстрактные показы, это точка, максимально близкая к транзакции.

Retail Media даёт платформам то, чего не даёт торговая комиссия: высоко маржинальный доход. Логистика и фулфилмент требуют капитала, реклама требует алгоритмов. В условиях роста издержек рекламная модель способна поддержать EBITDA.

Кто говорил, что люди – новая нефть? Он ошибался. Теперь трафик – новая нефть. Банки, автосалоны, застройщики будут платить за размещение там же, где люди покупают вещи и телевизоры, потому что аудитория уже социально ориентирована. Это не «реклама», это встроенный источник маржи.

Для инвестора это двойственный сигнал

С одной стороны, рост маржинальности и диверсификация выручки. С другой – риск того, что торговая функция станет вторичной по отношению к рекламной, а конкуренция за внимание начнет давить на продавцов.

Факт очевиден: платформы перестают быть просто каналом продаж. Они становятся медиаструктурами с транзакционной моделью. И это качественно меняет их оценку на рынке капитала.

@ifitpro
#e_commerceMedia

❄️ Итоги зимы с «Озон Фармацевтика»

Традиционно подводим итоги прошедших трёх месяцев и делимся с вами самыми яркими событиями из жизни компании. Вот что интересного у нас произошло:

🔹Провели видеоэкскурсии на два наших предприятия — «Озон Фарм» и «Мабскейл» для коллег из Провизор24.

🔹 Рассказали, как рождаются названия лекарственных препаратов

🔹Объяснили, как функционирует система регулирования цен

🔹В феврале подписали соглашение о развитии отношений с Самарским политехом

🔹Подвели первые итоги 2025 года! В сфере международного бизнеса и системы закупок

🔹 Собрали для вас аналитику по российскому рынку лекарственных средств и положению на нём «Озон Фармацевтика». Следите за нашими публикациями — скоро поделимся собственными результатами.

Общались со СМИ:

🔹Директор по связям с инвесторами Дмитрий Коваленко побывал в гостях у «Вредного инвестора»
🔹 Коммерческий директор Ольга Ларина дала интервью РААС и «Вадемекум»
🔹 Генеральный директор Олег Минаков выступил в эфире РБК-ТВ
🔹 Заместитель директора по работе с инвесторами Мария Рыбина приняла участие в подкасте «Газпромбанк инвестиции»
🔹 Генеральный директор «Мабскейл» Мария Ульянова стала автором колонки для «Коммерсантъ Здоровье»

А еще мы вошли в топ-3 самых заметных в медиа фармкомпаний в России по итогам 2025 года!

Следите за нашими новостями!

❄️ Итоги зимы с «Озон Фармацевтика»

🏦 Акционер GloraX Александр Андрианов рассказал о бизнес-модели компании и перспективах рынка

Продолжаем рубрику #GloraX_СМИ – делимся с вами тезисами интервью топ-менеджмента компании в медиа. На этот раз в фокусе – Александр Андрианов, акционер GloraX, который в интервью поделился мнением о будущем девелопмента.

Собрали главные тезисы:

✅ 2025 год стал для компании годом масштабирования: мы провели давно ожидаемое IPO, привлекли около 2,1 млрд рублей и увеличили портфель проектов до 5,4 млн кв. м.

✅ Интерес федеральных девелоперов к регионам – следствие ситуации на рынке. Москва и Санкт-Петербург сегодня «перегреты»: высокая конкуренция и дорогая земля ограничивают возможности для роста. При этом в крупных региональных городах заметно оживилась экономика, доходы населения растут – но предложение на рынке часто не успевает за спросом ни по объему, ни по качеству. На фоне неудовлетворенного спроса в регионах и более доступного, чем в Москве и Санкт-Петербурге, земельного банка, GloraX системно заходит в регионы.

✅ Комплексное развитие территорий – идеальный инструмент для работы в меняющейся экономике. Договоры КРТ дают бизнесу определенность. Сейчас GloraX реализует ряд проектов КРТ в разных регионах, и потенциал этого механизма раскрыт еще не полностью.

✅ Сейчас рынок сильно зависит от госпрограмм: в структуре ипотечных продаж GloraX доля льготной ипотеки составляет 80–90% в зависимости от региона. Но по мере снижения ключевой ставки эта зависимость будет ослабевать – к концу года мы ожидаем снижения этого показателя до 60–75%.

✅ Ключевым фактором развития жилищного строительства должна стать доступная рыночная ипотека. Отрасли необходимо постепенно уходить от «льготной иглы» и переходить к устойчивой модели, основанной на комфортных ставках для населения – именно это формирует реальный платежеспособный спрос.

#GloraX
#GloraX_СМИ #инвестиции #недвижимость #финансы #строительство #девелопмент #ключеваяставка
$GLRX $RU000A108132 $RU000A10ATR2 $RU000A10B9Q9 $RU000A10E655

🏦 Акционер GloraX Александр Андрианов рассказал о бизнес-модели компании и перспективах рынка

⚡️ «Озон Фармацевтика» в ТОП-3 самых заметных фармкомпаний России по итогам 2025 года!

Мы закрепилась среди лидеров рейтинга медиавидимости фармацевтических компаний России. По итогам 2025 года компания заняла почётное 3-е место по «индексу заметности» в рейтинге от «СКАН Интерфакс».

Ключевые цифры:

🔹 Количество упоминаний в медиа выросло на 136 % с 2024 года — компания отметилась в 8 000 сообщениях;
🔹 Индекс заметности увеличился на 110 %.

💬 Дмитрий Коваленко, директор по связям с инвесторами «Озон Фармацевтика»:

«С момента выхода на IPO мы поняли, что открытость — это главный залог успешных коммуникаций, особенно в такой непростой отрасли, как фармацевтическое производство. Мы стремимся к развитию в области коммуникаций и делаем упор на market education: рассказываем аудитории о тонкостях производства лекарственных препаратов, репутации дженериков и преимуществах воспроизведённых препаратов для системы здравоохранения в целом. Именно такая позиция позволила нам войти в ТОП-3 медиарейтинга».

Мы продолжаем развиваться, делиться экспертизой и рассказывать о рынке. Следите за новостями — с нами интересно!

Подробности в релизе

⚡️ «Озон Фармацевтика» в ТОП-3 самых заметных фармкомпаний России по итогам 2025 года!

Инвестиционные риски 2026: куда лучше не вкладывать деньги

В 2026 году мировая экономика продолжает адаптироваться к новым реалиям, вызванным пандемией, геополитической напряженностью и технологическими изменениями. Инвесторы сталкиваются с повышенной волатильностью: инфляция в США может составить 2,6–3%, ФРС колеблются в политике процентных ставок, а бум искусственного интеллекта грозит перегревом. Основываясь на отчетах Morningstar, Investing.com, Forbes и мнениях экспертов, таких как Уоррен Баффет, мы выделяем секторы, где риски превышают потенциальную доходность. Эти рекомендации не являются абсолютными — рынок неоднороден, и некоторые подсегменты могут показать рост, но общие тенденции указывают на необходимость осторожности. Мы опираемся на данные из надежных источников, включая прогнозы BlackRock и PwC, чтобы предоставить сбалансированный анализ с примерами и контр-аргументами.


Общий контекст рисков в 2026 году

Начало года было отмечено оптимизмом в отношении искусственного интеллекта и снижением инфляции, но риски продолжают нарастать. Согласно PwC Annual Outlook 2026, глобальный экономический рост зависит от инвестиций в ИИ и государственной политики, однако геополитические факторы, такие как торговые войны и миграционные кризисы, могут снизить ВВП США на 0,5–1%. Forbes выделяет 10 ключевых рисков, включая инфляцию тарифов, миграционные потрясения и перегрев в секторе ИИ. Инвесторам рекомендуется избегать вложений в переоцененные активы США (Mag7, которые составляют 40% индекса S&P 500), где премии акций на 34% выше исторического уровня. В России, по данным Finam и Banki.ru, акцент делается на внутренние сектора, но геополитическая нестабильность и колебания валютных курсов добавляют неопределенности. С другой стороны, некоторые эксперты из BlackRock видят возможности в диверсификации, хотя риски в циклических секторах остаются доминирующими.


Сектор 1: Коммерческая недвижимость (офисы и бизнес-центры)

Этот сектор остается одним из самых рискованных из-за структурных изменений. Пандемия закрепила тенденцию к удаленной работе: офисные вакансии в США и Европе достигли 20-30%, арендные ставки падают, а долги по кредитам не обслуживаются. Примеры включают продажу зданий в Нью-Йорке и Сан-Франциско на 50–60% ниже пиковых цен; конверсия офисных помещений в жилые часто оказывается убыточной и требует значительных затрат. Риски для банков также высоки: долги в секторе коммерческой недвижимости (CRE) привели к кризисам в 2023 году, например, в случае с Silicon Valley Bank, и в 2026 году возможны новые дефолты. В России аналогичная ситуация: высокие процентные ставки и санкции оказывают давление на коммерческую недвижимость в Москве и Санкт-Петербурге. Контр-аргумент: Сектор логистической недвижимости, связанный с электронной коммерцией, демонстрирует рост, однако офисы остаются уязвимыми. Рекомендация: Избегать вложений в REITs, такие как Boston Properties.


Сектор 2: Традиционная розничная торговля (универмаги и торговые центры)

E-commerce доминирует на рынке: Amazon и Alibaba отбирают долю у традиционных ритейлеров, что приводит к "спирали смерти" для торговых центров. Примеры включают банкротства Sears и JCPenney в США, а также закрытие Debenhams в Европе. В 2026 году трафик в закрытых торговых центрах снизился на 40% по сравнению с допандемийным уровнем, а крупные арендаторы, такие как Macy's, покидают эти площадки. В России ритейл также страдает от инфляции и снижения доходов: X5 и Magnit сосредоточились на дискаунтерах, но традиционные сети остаются уязвимыми. Риски включают высокие затраты на запасы и аренду, а также сильную конкуренцию со стороны онлайн-платформ. Контр-аргумент: Гипермаркеты продуктов, такие как Walmart, сохраняют свою позицию, но традиционные универмаги и торговые центры сталкиваются с серьезными вызовами.


Сектор 3: Традиционные СМИ и развлечения (телевидение и кабельное телевидение)

Отток аудитории из традиционных медиа ускоряется: молодежь предпочитает стриминговые сервисы, такие как Netflix и YouTube. Примеры включают убытки ViacomCBS и AT&T от стриминга, а также конкуренцию со стороны Disney+. В 2026 году рекламные доходы кабельного телевидения снизились на 15–20% из-за миграции спортивных событий на Amazon Prime. В России ТВ-компании, такие как VGTRK, сталкиваются с цифровой трансформацией, где VK и Yandex занимают доминирующие позиции. Риски включают фрагментацию аудитории и убыточные инвестиции в стриминговые сервисы. Контр-аргумент: Трансляции живых спортивных событий остаются ценными, но общий тренд в секторе остается негативным.


Сектор 4: Китайские технологические компании

Риски, связанные с государственным регулированием, доминируют в этом секторе: внезапные вмешательства правительства, такие как crackdown на Alibaba, привели к потере $200 млрд. Примеры включают Tencent и Didi, ставшие жертвами регуляторных мер; геополитическая напряженность между США и Китаем угрожает делистингами. В 2026 году риски, связанные с непрозрачным управлением и мошенничеством, отпугивают инвесторов. Риски включают политическую нестабильность и слабую защиту прав миноритариев. Контр-аргумент: Некоторые компании, такие как Huawei, адаптируются к новым условиям, но общий сектор остается волатильным.


Сектор 5: Спекулятивные технологии и искусственный интеллект (компании без прибыли)

Хайп вокруг искусственного интеллекта маскирует существенные риски: переоценка компаний, таких как Nvidia, которая выросла на 35% в прогнозах, опережает развитие инфраструктуры. Примеры включают частые банкротства стартапов в области квантовых вычислений и автономных транспортных средств, аналогично dot-com пузырю. Энергосистемы США не справляются с растущим спросом на искусственный интеллект, что приводит к дефициту в Техасе и увеличению потребности в электроэнергии на 175% к 2030 году. Риски включают потенциальное снижение интереса к ИИ ("AI-зима 2.0") и высокую конкуренцию, например, между Deepseek и ChatGPT. Контр-аргумент: Лидеры рынка, такие как Microsoft, выигрывают, но спекулятивные компании остаются уязвимыми.


Сектор 6: Возобновляемая энергетика

Зависимость от государственных субсидий делает этот сектор уязвимым: геополитические конфликты, такие как ситуация в Венесуэле, могут сместить акцент на традиционные источники энергии, такие как нефть. Примеры включают проблемы у Algonquin Power с долгом в $6,3 млрд и сокращением дивидендов на 40%; задержки проектов у Northland Power в Европе. В России развитие возобновляемой энергетики замедляется из-за фокуса на газовом секторе. Риски включают высокие капитальные затраты и долговую нагрузку. Контр-аргумент: Долгосрочный переход к "зеленой" экономике неизбежен, но в 2026 году сектор остается переходным.


Сектор 7: Потребительское кредитование без обеспечения

Рост инфляции и ограничения на процентные ставки увеличивают риск дефолтов. Примеры включают угрозу для Capital One (NYSE:COF) от законодательных изменений и роста безработицы. Риски включают асимметрию: потенциальные доходы ограничены, а убытки могут быть значительными. Контр-аргумент: В условиях стабильной экономики этот сектор может быть относительно устойчивым, но в 2026 году существует риск рецессии.


Дополнительные риски: недвижимость и другие

Жилая недвижимость в России и Казахстане сталкивается с геополитическими рисками и инфляцией; в США и Европе — с колебаниями процентных ставок и падением цен в Германии. Сектор частного кредитования также подвержен рискам дефолтов на уровне 3–5% в сегментах ритейла и строительства. Европейские экспортеры, такие как автопроизводители, сталкиваются с угрозами из-за тарифов.


Заключение: стратегии минимизации рисков

В 2026 году рекомендуется избегать вложений в перечисленные секторы, сосредотачиваясь на defensive-активах, таких как здравоохранение, коммунальные услуги (без акцента на возобновляемые источники) или диверсифицированные биржевые фонды (ETF). Важно консультироваться с экспертами и внимательно следить за геополитической ситуацией. Помните, что рынки непредсказуемы, и утверждение "точно не стоит" является ориентиром, а не абсолютной догмой.

Инвестиционные риски 2026: куда лучше не вкладывать деньги

🧿 VK: Потеря скорости или плавный переход к стабильности ⁉️

paywall
Пост станет доступен после оплаты

Газпром. Отчет за 9 мес 2025 по МСФО

Тикер: #GAZP
Текущая цена: 122.2
Капитализация: 2.89 трлн.
Сектор: Нефтегаз
Сайт: https://www.gazprom.ru/investors/

Мультипликаторы (LTM):

P\E - 2.29
P\BV - 0.15
P\S - 0.28
ROE - 7.1%
ND\EBITDA - 1.98
EV\EBITDA - 2.91
Акт.\Обяз. - 2.46

Что нравится:

✔️положительный FCF +264.9 млрд против -16.7 млрд за 9 мес 2024;
✔️чистая прибыль увеличилась на 11.8% г/г (1.06 → 1.18 трлн);
✔️хорошее отношение активов к обязательствам, которое немного уменьшилось за квартал с 2.56 до 2.46.

Что не нравится:

✔️снижение выручки на 4.5% г/г (7.5 → 7.17 трлн);
✔️чистый долг увеличился на 6% г/г (5.87 → 6.23 трлн). ND\EBITDA ухудшился с 1.84 до 1.98;
✔️нетто фин расход -60.8 млрд против фин дохода +67.8 млрд за 2 квартал 2025.

Дивиденды:

Дивидендная политика предусматривает выплату дивидендов в целевом размере 50% от чистой прибыли по МСФО (с учетом корректировки на курсовые разницы и обесценение активов). Дивиденды могут уменьшаться, если отношение ND\EBITDA > 2.5.

О ближайших выплатах дивидендов информация отсутствует.

Мой итог:

Операционных данных за 9 месяцев компания не предоставила. поэтому можно динамику выручки по сегментам без межсегментных продаж (г/г):
- газовый бизнес -0.1% (3919 → 3915 млрд);
- нефтяной бизнес -11.5% (3027 → 2679 млрд);
- электро-энергетический бизнес +3.2% (450 → 465 млрд);
- медиа бизнес +2.6% (104 → 106 млрд).
Видно, что сильно просел нефтяной сегмент на фоне снижения цен на нефть в 2025 году. Газовый сегмент "потоптался" на месте даже с учетом индексации цен внутри страны (с 1 июля 2025 на 10.3%, а в следующем году планируется 9.6%).

Чистая прибыль увеличилась, несмотря на просадку в выручке и снижение операционной рентабельности с 18.94 до 15.26%. Причина - доход по курсовым разницам +434.3 млрд против расхода -31.6 млрд за 9 месяцев 2024. Без учета этого дохода была потеря по прибыль г/г. И это особенно неприятно с учетом того, что с начала 2025 года был отменен дополнительный НДПИ в размере 50 млрд ежемесячно (450 млрд за 9 месяцев). В общем, можно констатировать, что основной бизнес пока не в лучшей форме.

FCF формально увеличился, но если учесть капитализированные проценты, то FCF отрицательный -266 млрд. Хотя это немного лучше, чем в прошлом году (-382 млрд). OCF вырос на 26.8% г/г (1.57 → 1.99 трлн), а капитальные затраты - на 8.8% г/г (1.59 → 1.73 трлн). Вообще, на 2025 год был запланирован Capex в размере 1.5 трлн, но уже за 9 месяцев эта сумма уже превышена.
Чистый долг продолжает расти, как и долговая нагрузка. ND\EBITDA уже максимально близко к 2.

У компании несколько различных проектов, что, с одной стороны, являются точками роста, но, с другой стороны, в моменте это капитальные затраты, которые влияют на денежный поток, а с ним и на возможность выплаты дивидендов. За 2025, скорее всего, выплату ждать не стоит, хотя некоторые и ожидают сюрприза.
Один из ключевых проектов - "Сила Сибири -2". По разным оценкам строительство займет около пяти лет и примерно столько же времени займет поэтапный выход на полную мощность. Примерная стоимость проекта в районе 1 трлн руб.

Еще один возможный драйвер роста для Газпрома - разрядка в геополитике, снятие санкций и восстановление хотя бы частичных продаж в ЕС. И вроде как в такой расклад мало верится, но есть один вариант при котором это выглядит более вероятным, а именно, если США продавят ЕС на схему, когда они будут посредниками в сделке между РФ и ЕС. В таком случае, все будут в плюсе. Газпром увеличит объемы продаж, США получит гешефт практически без собственных затрат, ЕС получит дешевые ресурсы. Но тут вопрос насколько это нужно США, которые и так продают СПГ в Европу?

В итоге получается, что без возврата продаж газа в ЕС быстрой динамике по росту выручке не получить. Реализуемые проекты не дадут быстрой отдачи (от той же "Силы Сибири - 2" не ранее 2030 года). По мультипликаторам Газпром стоит, конечно, очень дешево, но это обоснованно текущей ситуацией с бизнесом компании.

Акций компании нет в портфеле и покупать не планирую. Расчетная справедливая цена - 168.3 руб.

*Не является инвестиционной рекомендацией

Присоединяйтесь также к моему Телеграм каналу

Газпром. Отчет за 9 мес 2025 по МСФО

Главные события 2025 года для «Озон Фармацевтика»

⚡️2025 год был полон ярких событий и важных достижений! Мы впервые:

🔹 возглавили рейтинг Forbes как лучшая фармацевтическая компания России;
🔹 совместно с DSM Group представили аналитический обзор фармацевтического рынка;
🔹 отчитались по МСФО за полный 2024 год;
🔹 провели свой первый День инвестора и представили первый годовой отчет;
🔹 приняли участие в главном деловом событии страны — ПМЭФ;
🔹 вошли в ТОП-3 самых заметных и медиа активных компаний на российском рынке;
🔹 привлекли 2,8 млрд рублей и более 14 тысяч инвесторов в рамках SPO, которое стало первой крупной сделкой на российском рынке акционерного капитала в 2025 году. За полтора года на бирже мы увеличили свою акционерную базу до 160 тысяч человек;
🔹 с февраля наши акции входят в Перечень ценных бумаг высокотехнологичного (инновационного) сектора экономики. Это даёт частным инвесторам возможность воспользоваться освобождением от уплаты НДФЛ с дохода от продажи акций (при соблюдении ряда условий);
🔹обеспечили качественное аналитическое покрытие (16 профессиональных участников рынка).

Мы запустили рубрику
#какустроено — в ней подробно рассказываем о том, как работает фармацевтическое производство: от инженерных систем до процессов производства.

Выпустили два обзорных фильма о наших действующих площадках — «Озон Фарм» и «Мабскейл».

Делились историями о визитах на производство профессиональных сообществ — как фармацевтических, так и инвестиционных. Мы стремимся быть понятным и открытым бизнесом. Ежегодно сотни специалистов и представителей профсообществ — врачей, фармацевтов , инвесторов, журналистов — становятся гостями нашего производства.

Рассказывали о запусках новых препаратов и о том, как сопровождаем наши продукты. Например, о первом клинико-лабораторном исследовании российского ривароксабана.

И, конечно, делились с вами прямой речью нашего менеджмента. Хотите узнать больше о том, как устроена компания и какие цели и задачи мы перед собой ставим? Прочтите интервью с нашими руководителями:

- генеральный директор Олег Минаков — в интервью для «Коммерсанта»

- коммерческий директор Ольга Ларина — в интервью для Vademecum

- директор по связям с инвесторами Дмитрий Коваленко — в интервью «Ведомостям»

- директор по качеству Евгения Тетерина — в интервью GxP News

💙 Впереди — новый год, множество новых задач и, конечно, много интересного контента для вас! Оставайтесь с «Озон Фармацевтика» — вместе мы идём вперёд!

Главные события 2025 года для «Озон Фармацевтика»

Инвесторам на заметку: будущее за медиа!

Недавно один очень уважаемый мной бизнесмен предложил мне возглавить его медиа, интересное и, думаю, что перспективное. Я это предложение и так и эдак крутил, все-таки я глубоко в теме последние лет 5-7, как говорится, “читал пейджер, много думал…” Решил зафиксировать здесь свою логику и поделиться мыслями.

Самый маржинальный бизнес будущего — не производство товаров и услуг, а контроль за вниманием потребителя. Кто владеет экраном смартфона, тот и определяет, кто и за сколько продаёт услугу или продукт.

Медиа собирают аудиторию, а производители покупают доступ к ней и делятся маржой с медиа. Кто этого не поймёт, постепенно покинет этот мир. В каждой стране останется 3-4 медиа-империи и много нишевых, лидеров в своем секторе (например, финансы).

Все бизнесы (производители товаров и услуг) или должны будут “лечь” под медиа и им придётся отдать долю в бизнесе (близкую к 100%) или умереть в алом океане. Ведь им придется всю свою маржу отдавать за доступ к аудитории медиа и жить по чужим правилам на грани рентабельности.

Так что всё предельно рационально. Инвестировать свое время (наемнику) и деньги (инвестору) надо туда, где внимание! Будущее не за хорошими товарами и услугами, будущее за теми, кто держит потребителя “за глаза”👀

Именно поэтому предложение возглавить медиа я рассматриваю не только и не столько как карьерный шаг, но и как инвестор. Инвестор должен стремится быть визионером и двигаться в логике будущих растущих рынков.


https://t.me/ifitpro
#медиа

Инвесторам на заметку: будущее за медиа!

Дефолт или не дефолт, вот в чем вопрос

Всем привет!

Выкладываю свои мысли по кейсу с Уральской стали за день до погашения короткого выпуска.

Среднесрочный/Долгосрочный горизонт рассматривать сейчас нет смысла. Основной вопрос - погасят ли ближайший по погашению бонд (25 декабря, уже завтра) на 10 млрд рублей (Уральская Сталь, БО-001Р-01).

Если поглубже закопаться в отчеты, то можно увидеть следующие вещи, которые не подсвечиваются в медиа:

1. В ноябре 2025 года бенефициарный владелец предоставил Уральской стали краткосрочный процентный заем на сумму 3 млрд рублей.
2. На балансе есть достаточной неплохой объем чистых оборотных активов, даже за вычетом тех самых займов материнской компании, которые, как я считаю, эмитент вряд ли получит обратно. Думается, что там ситуация еще хуже.
3. Появились долгосрочные обязательства

Это дает некое понимание о том, что бенефециар очень не хочет банкротить компанию (выдал акционерный займ) и у него есть некоторые пути для погашения (к примеру, продать запасы на 24 млрд рублей, которые, как я понимаю, лежат на балансе по себестоимости). Плюс на конец 6м2025 у компании были открыты неиспользованные лимиты на 14 млрд рублей + открыли потом еще на 5 млрд рублей (правда, полностью выбрали), что в целом позитив.

Плюс видим, что АКРА пишет cледующее: "оценка ликвидности базируется на предположении, что компании удастся рефинансировать краткосрочный банковский долг и найти средства для погашения облигационных выпусков в декабре 2025 года".

Нравится, что решение по снижению кредитного рейтинга было принято на повторном заседании рейтингового комитета с учетом рассмотрения АКРА мотивированной апелляции от Уральской стали на решение первичного рейтингового комитета.

При рассмотрении апелляции на решение первичного рейтингового комитета была учтена предоставленная АО «УРАЛЬСКАЯ СТАЛЬ» новая дополнительная информация (новая фин. модеь с прогнозами до 2035 года и кредитный портфель на 11.12.2025). Однако она не оказала влияние на решение агентства. Но нам важно то, что АКРА видела наиболее обновленный кредитный портфель в середине ноябре и уже после написала формулировку про то, что компании удастся рефинансировать бонды.

И какой вывод? Рисков много, но доходность в несколько миллионов манит. Поэтому тут наверно стоит инвестировать что особо не жалко. Не ИИР. Посмотрим насколько хороший ресерч получился.

Понравилось - ставим реакции (больше активности -> больше ресерчей).

Еще больше ресерчей - в моем тг: @darkinvestments

⚡️ Кого заденет продление хранения данных до трёх лет

📅 С 1 января 2026 года все интернет-платформы будут обязаны хранить пользовательские данные три года вместо одного.
Постановление уже подписано Мишустиным — значит, впереди рост издержек у IT-гигантов и новые контракты у тех, кто умеет хранить, охлаждать и защищать данные.

🔷️ VK $VKCO
Экосистема: соцсеть VK, Mail.ru Почта, Дзен, VK видео и даже МАХ.
Теперь весь этот массив сообщений, фото и видео придётся держать три года вместо одного.

📉 Минусы: рост затрат на ЦОДы, энергопотребление, оборудование, комплаенс.
📈 Плюсы: имеет VK Cloud и планирует к 2027 г. увеличить ёмкость облака более чем вдвое и построить собственный дата-центр

🔷️ Яндекс $YNDX
Подпадают почти все направления: поиск, Go, Еда, Лавка, Кинопоиск, Почта, Delivery Club.

📉 Минусы: рост OPEX и CAPEX, особенно в e-commerce и медиа.
📈 Плюсы: собственные дата-центры и «Яндекс.Облако» позволяют теоретически зарабатывать на сторонних клиентах —
но, зная Яндекс, он и сам скоро забьёт свои стойки под завязку.

🔷️ Сбер $SBER
Через платформу SberCloud управляет одним из крупнейших кластеров хранения и обработки данных.

📈 Плюсы: рост спроса на облачные сервисы от внешних клиентов и внутри собственной экосистемы (СберМаркет, Салют, ОККО).
📉 Минусы: энергозатратность, капиталоёмкость, но эффект положительный.

🔷️ Ростелеком $RTKM
Крупнейшая сеть ЦОДов и оператор госинфраструктуры. Развивает «Ростелеком-Облако» и «ГосОблако».

📈 Плюсы: прямой бенефициар — госконтракты, коммерческое хранение, колокация.
📉 Минусы: бюрократия, низкая гибкость.

🔷️ МТС $MTSS
Развивает платформу MTS Cloud и экосистему KION.

📈 Плюсы: растущий спрос на корпоративное облако — бизнесу нужно масштабировать хранение.
📉 Минусы: собственные медиа-сервисы тоже подпадают под новые требования.

🔷️ Selectel
Один из крупнейших независимых операторов ЦОДов в России, публичный эмитент облигаций, надеюсь, однажды увидим на IPO.
Даже у VK и Яндекса часть мощностей размещена на его площадках.

📈 Плюсы: прямой выигрыш от роста спроса на хранение данных, партнёрство с крупными экосистемами и госсектором.
📉 Минусы: потребуются инвестиции в расширение мощностей и энергоэффективность.

🔷️ Softline $SOFL
Интегратор и поставщик инфраструктурных решений.

📈 Плюсы: получит заказы на апгрейд серверов, систем хранения и резервного копирования.
📉 Минусы: нагрузка на проектные мощности, но без угроз бизнесу.

🔷️ Positive Technologies $POSI
Продление хранения — это не новые проверки, а новые риски:
→ больше узлов, больше уязвимостей, больше рисков утечек.
→ значит, нужно обновлять и усиливать системы защиты, мониторинг и реагирование.

📈 Плюсы: рост спроса на решения кибербезопасности, SOC-сервисы и аудит соответствия.

🔷️ Arenadata $DATA
Разрабатывает отечественные решения для хранения и анализа больших данных.
Теперь вопрос не только «где хранить», но и как управлять и анализировать этот объём.

📈 Плюсы: рост спроса на платформы Big Data, импортозамещение и приоритет в госзакупках.

🔷️ FabricaONE.AI (кандидат на IPO)
Не хранит данные, но создаёт AI-решения и платформы для анализа, интеграции и автоматизации данных.

📈 Плюсы: чем больше объём информации, тем выше спрос на системы, которые помогают с ней работать.

🧐 Вывод:
Думаю, вы уже поняли, что закон о трёхлетнем хранении данных коснётся почти каждую компанию –
кто-то на этом заработает, а кому-то придётся тратить больше ресурсов.
По моим скромным оценкам, сейчас компании тратят в среднем около 2-5 % выручки на хранение и обработку данных.
После вступления закона расходы вырастут ещё примерно на 30–50 % — где-то из-за серверов, где-то из-за энергоёмкости.

Но самое интересное в том, что закон вроде бы про данные и контроль, а в реальности “второй уровень” выгодополучателей уже виден 😏
Догадались, кто?

Ставьте 👍
#обзор_рынка
©Биржевая Ключница

⚡️ Кого заденет продление хранения данных до трёх лет

Рынок вырос, но способен ли он удержать рост? Основные риски и точки роста

Разговор Путина и Трампа дал мощный импульс российским акциям: на прошлой неделе: рынок показал лучший результат в 2025 году. В четверг, индекс Мосбиржи взлетел почти на 7%. Так сильно рынок не рос с декабря 2024 года, когда Центробанк неожиданно оставил ставку без изменений.

По итогам беседы Владимир Путин и Дональд Трамп договорились о личной встрече в Будапеште, которая, по словам американского лидера, может состояться в ближайшие две недели. Кроме того, на предстоящей неделе запланированы переговоры глав МИД России и США Сергея Лаврова и Марко Рубио. От результата этой встречи будет понятно, достаточно ли достаточно ли подготовлена почва для более масштабных переговоров.

Зарубежные медиа активно распространяют заявления о том, что Владимир Путин в разговоре с Дональдом Трампом обсуждал обмен Запорожской и Херсонской областей на полный контроль над ДНР. Это трактуется как уступка со стороны России после августовских переговоров в Анкоридже и было позитивно встречено Белым домом. Однако успех этого дипломатического манёвра зависит от готовности Владимира Зеленского пойти на территориальные уступки, чего он пока категорически отвергает.

Рынок снова наступает на те же грабли: как в феврале и августе, ажиотаж вокруг переговоров выстреливал ценовым взлётом, который тут же сменялся обвалом, когда инвесторам приходило понимание: за громкими заявлениями не стоит реальных договорённостей.

Неужели это долгожданный разворот? Индекс RGBI вторую сессию подряд показывает активный рост, прибавив 1,2% только за пятницу. Это яркий контраст на фоне месячного падения, вызванного ужесточением фискальной политики.

Переломным моментом стала риторика главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной, которая намекнула на возможность снижения ставки благодаря сбалансированному бюджету. Этих слов оказалось достаточно, чтобы индекс оттолкнулся от локального дна.

Каким будет вердикт ЦБ 24 октября — пауза или все же снижение? Аналитический консенсус склоняется к первому варианту. Регулятору, вероятно, придется взять тайм-аут на фоне тревожных сигналов: инфляция в сентябре-октябре ускорилась, ситуация на рынке труда остается напряженной, а краткосрочные риски для цен только усиливаются.

Страны ЕС в ближайшие дни также продолжат попытки согласования 19-го пакета антироссийских санкций, который на фоне надежд на урегулирование отношений США и России могут не оказать сильного давления. Однако, локальной коррекции в область незакрытого гэпа 2720 пунктов вполне возможна.

Что по ожиданиям: Текущее ралли может продолжиться, возможно, с ложным преодолением отметки 2770 пунктов. Однако без конкретных дипломатических успехов дальнейший рост маловероятен. Ожидаю, что ажиотаж вскоре уляжется, и участники рынка займут выжидательную позицию. С этой точки зрения, моя стратегия предполагает повторное открытие лонга по фьючу на индекс от 2720 пунктов либо закрытие остатков позиции в районе 2765–2770 пунктов. Всем профита и удачной торговой недели.

Из корпоративных новостей:

ЛСР за 9 мес. 2025 г. сократил продажи на 7%, до 107 млрд руб. В 3 кв. 2025 г. продажи составили 39 млрд руб. (+ 30% г/г)

КарМани РСБУ 9 мес. 2025 г: Выручка ₽310 млн (за прошлый год цифр нет), Чистая прибыль ₽288 млн (против убытка ₽30 млн годом ранее)

Газпром установил новый рекорд суточных поставок газа в Китай по Силе Сибири.

• Лидеры: Позитив
#POSI (+6,32%), Сургутнефтегаз-ап #SNGSP (+2,87%), СПБ Биржа #SPBE (+2,6%).

• Аутсайдеры: Novabev
#BELU (-5,9%), Полюс #PLZL (-5,74%), Софтлайн #SOFL (-2,97%), Сегежа #SGZH (-2,13%).

20.10.2025 - понедельник

#CHMF - Северсталь операционные и финансовые результаты по МСФО за 9 месяцев 2025 г.
#EUTR - ЕвроТранс закрытие реестра по дивидендам 8,18 руб. (дивгэп)
#MDMG - Мать и дитя закрытие реестра по дивидендам 42 руб. (дивгэп)

✅️ Если хочешь получать своевременно новости по рынку и читать еще больше аналитики, то тебе пора в наш телеграм канал.

#акции #аналитика #инвестор #инвестиции #трейдинг #новичкам #новости

'Не является инвестиционной рекомендацией

Рынок вырос, но способен ли он удержать рост? Основные риски и точки роста

Дивидендная ловушка МТС: как щедрые выплаты загоняют компанию в тупик ⁉️

💭 Разбираем кейс МТС, где стремление к высоким выплатам акционерам создаёт серьёзные финансовые риски...





💰 Финансовая часть (2 кв 2025)

📊 Выручка возросла на 14,4%, составив 195,4 млрд рублей благодаря увеличению доходов от основного телекоммуникационного бизнеса и новых направлений. Показатель OIBDA увеличился на 11,3%, достигнув отметки в 72,7 млрд рублей, что стало возможным благодаря оптимизации затрат и росту выручки от услуг связи, рекламы и медиа. Однако чистая прибыль сократилась на 61,1%, оставшись на уровне 2,8 млрд рублей вследствие увеличения процентных расходов.

⭕ Размер чистого долга составил 430,4 млрд рублей, при этом отношение чистого долга к LTM OIBDA незначительно снизилось до уровня 1,7. Компания также сообщила о росте финансовых результатов экосистемы МТС, включающей бизнес вне сферы телекоммуникаций, где доходы выросли на 26% за счёт успешных показателей Adtech, Fintech и Funtech.

😎 Компания МТС планирует потратить 22 миллиарда рублей на обновление своей телекоммуникационной сети до конца 2028 года. За этот срок планируется замена свыше 12 тысяч компонентов сети в 29 регионах страны. Ожидается, что данная модернизация позволит увеличить скорость передачи данных в десять раз на загруженных участках сети, уменьшить задержку сигнала, снизить риск отказов базового оборудования и повысить среднюю скорость интернета как мобильного, так и стационарного сегмента связи.





💸 Дивиденды

🤷‍♂️ Дивидендная стратегия МТС на период с 2024 по 2026 год предусматривает ежегодные выплаты акционерам в размере минимум 35 рублей на каждую акцию. Средства для выплаты дивидендов заемные, собственных не хватает. Это приводит к дальнейшему росту задолженности и увеличению процентных платежей.





🆕 IPO

👌 Компания намерена вывести на биржу три подразделения: МТС Линк, МТС Exolve и MTS Web Services (MWS). MTS Web Services была создана в конце 2024 года и объединяет все информационные технологические бизнесы группы. МТС Линк занимается предоставлением услуг видеосвязи, а МТС Exolve предлагает облачную платформу для коммуникаций с клиентами.

🧐 Одним из ключевых факторов успешного выхода «дочек» на биржу является снижение ключевой ставки ниже уровня 10%. Ранее в МТС уже заявляли о намерениях провести IPO двух других подразделений — МТС AdTech (реклама) и Юрент (прокат самокатов), но решение отложено в ожидании лучших экономических условий.





📌 Итог

📛 МТС — компания с устойчивым потребительским спросом, высокой доходностью по показателю EBITDA и регулярными дивидендными выплатами. Сохранение текущей дивидендной доходности компании требует значительного увеличения долговой нагрузки. Вместе с тем долг оказывает давление на прибыль. Свободный денежный поток способен стабилизироваться лишь в случае сокращения капитальных затрат. Остается непонятным, сможет ли МТС в этом году целиком переложить повышение расходов на тарифы («антимонопольщики» запрещают устанавливать «желательные» цены).

🎯 ИнвестВзгляд: Дивидендная история закапывает компанию в долги. История роста отсутствует. Идеи здесь нет.

📊 Фундаментальный анализ: ⛔ Продавать - ситуация характеризуется высокими финансовыми рисками и отсутствием явных драйверов роста. Компания вынуждена поддерживать дивидендные выплаты только за счёт наращивания долга.

💣 Риски: ⛈️ Высокие - компания испытывает трудности с формированием достаточного свободного денежного потока для покрытия растущих обязательств и инвестирования в будущее. Высокий уровень долговой нагрузки главная проблема.

💯 Ответ на поставленный вопрос: МТС не может финансировать ни выплату дивидендов, ни развитие бизнеса. Это создает замкнутый круг, где для поддержания дивидендов компания вынуждена брать новые кредиты, что только усугубляет проблему.





❗ И важный момент: не забудьте поставить лайк, написать комментарий и подписаться, если вам нравится подобные обзоры❗





$MTSS
#MTSS #МТС #MTS #дивиденды #телеком #технологии #экосистема #инвестиции #биржа #акции #финансы #бизнес #экономика #аналитика

Дивидендная ловушка МТС: как щедрые выплаты загоняют компанию в тупик ⁉️

Технический анализ против искусственного интеллекта: конец эпохи классических паттернов

#инвестиции #теханализ #капитал #трейдинг

Технический анализ десятилетиями был опорой частных трейдеров и профессиональных управляющих. Он вырос из идей Чарльза Доу, Ричарда Шабакера и Джона Мэрфи и превратился в целую культуру: книги, школы, фигуры и сигналы. Его адепты верили, что графики говорят сами за себя и позволяют заглянуть в будущее. Но время изменилось. Искусственный интеллект разрушает привычный мир ТА, обнажая его слабые стороны. Там, где раньше было место для «набивания глаза», теперь остаётся лишь холодный алгоритм, лишённый иллюзий и эмоций.

В этой статье мы рассмотрим ключевые вызовы, с которыми ТА, как торговая концепция сталкивается после внедрения ИИ. С появлением алгоритмов, умеющих анализировать массивы данных в реальном времени, вероятно уйдёт целая эпоха трейдеров-графистов. Те неэффективности, которые позволял выявлять классический ТА, будут быстро обнаруживаться и столь же быстро исчезать. Проблема распознавания фигур и их монетизации сойдёт на нет — теперь это станет прерогативой машинного анализа.

В статье затрагивается вопрос о том, что ИИ видит все «головы и плечи», «три индейца» и прочие фигуры мгновенно. Как только закономерность проявляется, туда тут же устремляется капитал — и любое преимущество исчезает. То, что вчера было рабочим инструментом, превращается в мираж. То, что когда-то считалось искусством, становится статистической иллюзией. Уникальный взгляд трейдера растворяется в океане данных, а фигуры перестают быть сигналами, превращаясь в графический фольклор.

История техничного анализа: путь от зарождения к этапу кризиса

Истоки технического анализа уходят в конец XIX века. Чарльз Доу, издатель Wall Street Journal, сформулировал идеи, ставшие основой «теории Доу»: рынок учитывает всё, движение цен подчиняется трендам, а история склонна повторяться. Его последователи развивали эти мысли, создавая первые методы графического анализа. В XX веке Ричард Шабакер систематизировал фигуры и паттерны, а Джон Мэрфи превратил ТА в популярный учебник для целых поколений трейдеров. Позднее японские свечные модели добавили глубины и визуального богатства.

На этой базе выросла целая культура: появились специализированные школы, ассоциации трейдеров и десятки бестселлеров. ТА стал «библией» для индивидуальных инвесторов во второй половине XX века. Более того, на волне его популярности некоторым трейдерам удалось сколотить внушительные капиталы. Классическим примером считается Ричард Деннис, который в 1970-х годах заработал миллионы, применяя простые трендовые стратегии.

Другой яркий случай — Николас Дарвас, танцор по профессии, превративший $25 000 в более чем $2 000 000, используя собственный метод «коробок». А ещё раньше легендарный Джесси Ливермор, один из первых спекулянтов XX века, показал, что следование трендам и чтение графиков могут приносить баснословные состояния — хотя и сопряжены с риском катастрофических потерь.

От пика популярности к иллюзии: Как искусственный интеллект ускоряет «реалити‑чек» для паттернов технического анализа

В 1990‑е годы ТА переживал золотой век. Простые правила — скользящие средние, пробои диапазонов — работали на истории и приносили прибыль. Но затем пришёл момент истины. Строгие статистические тесты показали: большая часть сигналов ТА — иллюзия. Хэлберт Уайт в своей работе “A Reality Check for Data Snooping” предложил методологию строгой статистической проверки, которая показала, что многие «успешные» результаты технического анализа были следствием подгонки под данные (data snooping) — ситуации, когда закономерности возникают лишь из-за многократного перебора гипотез на одном и том же наборе данных. Рынок постепенно адаптировался, и то, что казалось рабочим на исторических графиках, перестало приносить устойчивый результат в реальности.

Технический анализ долго жил за счёт веры. Фигуры, свечные модели и трендовые линии казались ключом к предсказанию будущего. И действительно, если раньше после появления паттерна рынок часто двигался в предсказанном направлении, трейдер имел возможность эксплуатировать повышенную вероятность положительного исхода. Но сегодня эту возможность у человека забирают алгоритмы, реагирующие быстрее и эффективнее.

Технический анализ действительно приносил результат, пока оставался оружием немногих. Паттерны вроде «головы и плеч» или «треугольника» работали до тех пор, пока о них знали только посвящённые. Но массовое использование превращало их из источника прибыли в пустую форму. После публикации в медиа пространстве эффективность торговых предикторов резко падала. Сегодня эта логика ускорилась до предела. Машины видят все паттерны сразу и реагируют быстрее человека. Как только закономерность проявляется, туда устремляется капитал — и любая неэффективность исчезает, не успев по-настоящему сработать.

ИИ меняет правила игры в техническом анализе

Искусственный интеллект стал фактором, который обнажил хрупкость классического технического анализа и подтолкнул эту концепцию к глобальной трансформации. Современные алгоритмы способны одновременно анализировать десятки тысяч инструментов, углубляясь в микроструктуру рынка: книгу заявок, кластеры ликвидности, последовательность сделок. Там, где человеческий глаз видит хаос, машина мгновенно выделяет закономерность.

Классический трейдер ждал завершения фигуры, чтобы подтвердить сигнал и войти в сделку. Алгоритм действует иначе: он «чует» паттерн ещё до того, как тот становится очевидным для человека. В результате сигнал, который раньше приносил преимущество, оказывается встроен в цену задолго до того, как частный инвестор успеет нажать кнопку.

Более того, искусственный интеллект не ограничивается «видением» фигур. Он проверяет их статистическую состоятельность в реальном времени на гигантских массивах данных. Там, где трейдеры десятилетиями спорили, работает ли фигура «голова и плечи», алгоритмы дают сухой и беспристрастный ответ: работает или нет.

Примером служит исследование DeepLOB (Oxford-Man Institute, 2018), где нейросеть на основе данных книги заявок научилась предсказывать краткосрочные движения рынка. Другой пример — высокочастотные алгоритмы (HFT), которые используют дисбалансы в потоке ордеров и обеспечивают мгновенное «ценооткрытие», выжимая прибыльность из любых устойчивых закономерностей.

В результате паттерны вроде «головы и плеч», флагов или треугольников всё чаще превращаются в музейные экспонаты истории трейдинга. Они остаются частью финансовой культуры, полезной для понимания прошлого, но в реальной торговле их ценность стремительно убывает.

Что еще остаётся от наследия ТА и с чем эта торговая концепция идет в будущее

Наследие технического анализа не исчезло полностью, а позволяет ему реформироваться в более совершенные торговые модели. Тренд-следование остаётся одной из немногих системных премий на рынке. Его устойчивость подтверждают десятки академических работ, а институциональные фонды активно используют этот инструмент в портфельных стратегиях. В основе тренд-следования — скользящие средние и другие методы сглаживания, отражающие фундаментальное свойство рынка: инерцию ценовых движений. Но не только тренды переживут эпоху ИИ.

Некоторые элементы ТА трансформировались и нашли место в новых подходах, среди которых:

-Индикаторы волатильности (например, Bollinger Bands) используются как модули в более сложных моделях риск-менеджмента.

-Уровни поддержки и сопротивления переродились в анализ зон ликвидности и кластерных ордеров, что теперь активно применяется в микроструктурных исследованиях.

Графические паттерны в чистом виде теряют значимость, но их идея — отражение коллективного поведения — живёт в поведенческих финансах и анализе сентимента. Таким образом, богатая вселенная фигур ТА сжимается до узкого круга элементов, встроенных в более комплексные модели. Визуальные паттерны, которыми пользовались частные трейдеры, становятся скорее культурным наследием, чем рабочим инструментом.

ТА не исчез полностью, но его классическая форма уходит в прошлое. Искусственный интеллект разрушает иллюзию уникальности наблюдений: сигнал виден всем и сразу, реакция становится мгновенной, а данные доступны каждому. Рынок окончательно перестал быть «художественной галереей» для трейдеров, превращаясь в арену алгоритмов.

Трейдер, который продолжает рисовать линии на графике, ведёт бой с тенью — и проигрывает. А тот, кто готов принять ИИ и новые методы анализа, получает шанс остаться в игре и говорить с рынком на его настоящем языке.

Ключевые фразы: технический анализ; искусственный интеллект в трейдинге; алгоритмическая торговля; микроструктура рынка; тренд‑следование; скользящие средние; паттерны графиков; волатильность; уровни ликвидности; поведенческие финансы.

Технический анализ против искусственного интеллекта: конец эпохи классических паттернов