Поиск

ЦФА: цифровые активы, которые меняют правила игры 🪙

Представьте, что можно инвестировать не только в акции или облигации, а в картину современного художника, партию грузовиков или даже бутылку вина — и всё это в виде токенов. Звучит как фантастика? На самом деле это уже реальность: в России активно развивается рынок цифровых финансовых активов (ЦФА).

📖 Что такое ЦФА
ЦФА — это цифровой токен в распределённом реестре (блокчейне), который подтверждает права инвестора на актив или доход. Они появились благодаря Федеральному закону №259-ФЗ «О цифровых финансовых активах», вступившему в силу в 2021 году. Идея проста: дать компаниям новый способ привлекать финансирование, а инвесторам — больше возможностей для вложений.

Рост впечатляет: если в 2023 году объём выпусков ЦФА составлял около 60 млрд ₽, то в 2024 году — уже 346,5 млрд ₽.

ЦФА: цифровые активы, которые меняют правила игры 🪙

Америка и СПГ: как США за десять лет стали лидером мирового газового рынка

Ещё недавно мало кто верил, что США способны бросить вызов России, Катару и Австралии в экспорте СПГ. В начале 2010‑х Америка всерьёз обсуждала проекты импорта газа, опасаясь дефицита собственного ресурса и будучи зависимой от внешних поставок. Тогда казалось, что роль США на мировом газовом рынке будет второстепенной и периферийной. Но всего за одно десятилетие ситуация перевернулась. Сегодня американский газ не просто заполняет европейские терминалы, он формирует новые правила игры на глобальном энергетическом рынке и стал геополитическим инструментом не меньшей значимости, чем доллар или военные альянсы.

В этой статье мы рассматриваем, какие факторы стали основой стремительного роста присутствия США на рынке, как страна, которая ещё 10 лет назад имела нулевую отметку по экспорту СПГ, сумела превратиться в лидера отрасли и диктует свои условия на мировых энергетических торгах. США превратились в символ того, как сочетание ресурсов, технологий, конкуренции и капитализма способно в короткие сроки изменить мировой баланс сил, иронично оставив Россию с её «трубопроводными мечтами» за бортом стремительно меняющегося энергетического порядка.

От первых скромных партий СПГ в 2016 году к «газовой сверхдержаве» на рынке СПГ в 2025 году.
История началась в 2016 году. Именно тогда с терминала Sabine Pass в Луизиане отправился первый танкер со сжиженным газом в Европу. Объёмы были скромными, но важен был сам факт: страна, ещё недавно считавшая себя зависимой от импорта, стала экспортером. Этот момент можно считать точкой отсчёта «американской газовой эры». В ретроспективе он выглядит символичным: США словно перелистнули страницу и открыли новую главу энергетической истории. Тогда мало кто верил, что единичная партия может превратиться в индустрию, которая через несколько лет будет диктовать цены и условия в Европе и Азии. Но именно так и произошло. Символический старт быстро превратился в стратегический разворот — от роли импортёра к роли глобального игрока, чьё присутствие стало определять не только энергетику, но и геополитику. Этот шаг показал, что США способны не просто «войти» в рынок, но и изменить его правила, а заодно — ослабить традиционных игроков, включая Россию, которая ещё долго жила иллюзией, что мир останется зависимым от её трубопроводов.
Дальше события развивались стремительно. Сланцевая революция обеспечила дешёвый и практически неисчерпаемый ресурс. Частный капитал привнёс десятки миллиардов долларов инвестиций в инфраструктуру. Конкуренция между девелоперами — Cheniere, Sempra, Venture Global, NextDecade — ускорила строительство терминалов, снизила риски и стимулировала инновации. За считанные годы в США выросла целая индустрия, в которой каждая компания стремилась доказать свою эффективность.
К 2019 году экспорт достиг 37 млн тонн, а к 2024-му — почти 90 млн тонн. В этот момент Америка окончательно утвердилась в статусе мирового лидера. Прогноз на 2025 год находится вблизи отметки 100 млн тонн, что делает США безоговорочным лидером в этом сегменте энергетического бизнеса.

Европа как якорь спроса на СПГ из США

Ключевым драйвером стала Европа. После кризиса 2022 года европейские страны резко сократили зависимость от российского трубопроводного газа и сделали ставку на СПГ. Это стало «моментом истины» для американских компаний. Из портов Мексиканского залива до Роттердама танкер идёт всего две недели — намного быстрее, чем из Персидского залива. Американская контрактная модель позволяла перенаправлять грузы туда, где цена выше, что идеально совпало с потребностями европейских покупателей.
В 2024 году почти половина европейского импорта СПГ пришлась на США. Для американской индустрии это стало стратегическим закреплением на рынке, а для Европы — гарантия диверсификации и энергобезопасности. Россия в этот момент могла только язвительно напоминать о своих трубопроводах, которые из стратегического актива превратились в символ уязвимости.

Как менялась расстановка сил: США vs Россия производство СПГ млн. тонн в год см. таблицу

До 2018 года Россия удерживала лидерство за счёт «Сахалина-2» и запуска «Ямала СПГ». Но затем американская кривая производства СПГ пошла резко вверх, а российский экспорт стабилизировался на уровне «30+ млн тонн». С 2021 года США стали безоговорочным лидером. Ирония в том, что у России есть гигантские запасы, но нет той системы, которая превращает ресурс в глобальное преимущество. В итоге США вырвались вперёд, а Москва осталась в роли наблюдателя.

Формула успеха: почему именно США


Прежде чем перейти к деталям, важно отметить — именно ресурсная база стала краеугольным камнем американского успеха. Henry Hub в 2024 году — стоил всего $2,2 за MBtu. Это в разы дешевле цен в Европе и Азии и в несколько раз ниже, чем в пиковые периоды на азиатском рынке СПГ. Дешёвый ресурс стал фундаментом конкурентоспособности, позволил компаниям строить бизнес-модель с долгосрочной устойчивостью и уверенно планировать экспортные программы. Фактически, низкая цена на внутреннем рынке превратилась в главный инструмент завоевания глобальной доли рынка.

Другой аспект — контракты.
Здесь американцы сделали то, что оказалось настоящей революцией для рынка. Вместо традиционной привязки к нефти в долгосрочных контрактах они ориентировались на прозрачный и ликвидный индекс Henry Hub. Это позволило покупателям точно понимать формулу цены и минимизировать риски. Второй фактор — свобода назначения (destination flexibility): каждая партия может быть перенаправлена туда, где цена выше, будь то Европа или Азия. Третий элемент — условия FOB (Free On Board), когда ответственность за доставку берёт на себя покупатель. Всё это превратило американский СПГ в гибкий инструмент для трейдеров и энергетических компаний. Именно поэтому в 2022–2024 годах США смогли мгновенно развернуть свои поставки в Европу и занять критическую долю рынка, тогда как конкуренты оставались скованными жёсткими контрактами и бюрократическими ограничениями.
Краеугольным камнем успеха выступили также инфраструктура и частный капитализм. США не только добывают газ, но и умеют быстро доставлять его к морю. Огромные газопроводы из Пермского бассейна и Хейнсвилла, глубокие порты Техаса и Луизианы, расширенный канал Корпус-Кристи.

В отличие от многих стран, где экспортом СПГ управляют государственные монополии, в США доминирует частный сектор. Конкуренция компаний и доступ к капиталу обеспечили скорость, о которой Катар и Австралия могут только мечтать. Venture Global построила Calcasieu Pass за 68 месяцев — мировой рекорд по срокам. Россия на этом фоне выглядит консервативно: один «Ямал СПГ» и много амбиций.

Капиталовложения: деньги, которые построили лидерство

Суммарные инвестиции в американскую индустрию СПГ по оценкам разных источников составляют порядка $170–180 млрд, а с учётом скрытых издержек и инфляции строительства — уже ближе к $200 млрд. По данным EIA и отраслевых отчётов Reuters и S&P Global, именно такие суммы были вложены в терминалы, магистральные газопроводы и порты. Это колоссальный объём капитала, который охватывает не только сами заводы по сжижению, но и комплексную инфраструктуру — от газопроводов до портов. Эта сумма включает:
Терминалы (Sabine Pass, Freeport, Cameron, Corpus Christi, Calcasieu Pass и др.) — около $70 млрд.

Новые стройки 2024–2027 гг. (Plaquemines, Golden Pass, Port Arthur, Rio Grande, Corpus Christi Stage 3) — ещё ~$73 млрд.

Газопроводы и порты — минимум $12–15 млрд.

На деле вложения ещё выше, если учитывать сопутствующую инфраструктуру upstream и логистику. Индустрия СПГ в США — это не только заводы по сжижению, но и тысячи километров газопроводов, инвестиции в энергетические компании и порты мирового класса.

«Один процент идея, девяносто девять процентов исполнение»

Формула успеха США в сегменте СПГ на первый взгляд проста, но за этой кажущейся очевидностью скрывается целый комплекс факторов. Идея превращать дешёвый газ в экспортный продукт возникала в разных странах, но лишь США сумели реализовать её в масштабах, изменивших мировой рынок. Здесь сыграл роль американский капитализм: десятки проектов конкурировали между собой, капитал стремился в самые эффективные из них, решения принимались без долгих согласований и бюрократических проволочек. Ошибся — проиграл, но именно эта жёсткая конкуренция стала источником скорости и инноваций. Выиграл — получил доступ к миллиардным рынкам и возможность формировать новые правила торговли энергией. В этом контексте США доказали, что успех рождается не только из наличия ресурсов, но и из институциональной среды, где риск вознаграждается, а эффективность становится главным критерием развития.

Эта модель — противоположность централизованным монополиям. Она рискованнее, но при этом несравненно результативнее. Именно поэтому США сумели за десятилетие построить целую индустрию, которая сегодня формирует архитектуру глобальной энергетики и задаёт новые стандарты на мировом рынке. Россия же, напротив, предпочла делать ставку на «великую трубу» и долгосрочные трубопроводные маршруты, словно не заметив, что мир ускорился и меняется быстрее, чем прокладываются километры стали под землёй. В итоге американская ставка на конкуренцию и гибкость позволила создать современный экспортный кластер, а российский подход привёл к стагнации и зависимости от узкого круга покупателей. Этот контраст особенно заметен в 2020‑е годы: пока США закрепляют лидерство и расширяют мощность СПГ‑терминалов, Москва всё чаще вынуждена объяснять партнёрам, почему её газ не доходит туда, где он нужен рынку.

Вызовы впереди

Конечно, конкуренты не стоят на месте. Катар уже объявил о расширении добычи и мощностей до 142 млн тонн к 2030 году, и эта программа модернизации делает его главным претендентом на дуэль с США в Азии. Австралия сохраняет сильные позиции на азиатском рынке и будет бороться за китайский и японский сегменты, пытаясь удержать традиционных покупателей. При этом и у США есть риски: инфляция в строительстве, удорожание труда, политические паузы в выдаче разрешений и экологические вызовы могут замедлить темп ввода мощностей. Но в отличие от конкурентов, американская система управления и финансирования позволяет быстрее реагировать на вызовы и компенсировать их за счёт гибкости. Этот момент принципиален: там, где Катар или Австралия зависят от долгосрочных циклов, США опираются на динамику и конкуренцию. В итоге именно способность адаптироваться и удерживать лидерство при внешних рисках делает американскую модель более устойчивой в долгосрочной перспективе.
Но главное преимущество США — система. Здесь есть всё: дешёвый ресурс, гибкая контрактная модель, мощная инфраструктура и капитал, готовый работать. Даже если отдельные проекты сталкиваются с трудностями, вся экосистема остаётся устойчивой.

Как завершается 2025 год на рынке СПГ

В 2025 году США планируют перешагнуть отметку в 100 млн тонн экспорта СПГ. Это станет новым рекордом и окончательно закрепит статус страны как «энергетического якоря» для Европы и ключевого игрока для Азии. Европа, по оценкам, получит более 50% своего импорта СПГ из США, а в Азии американский газ начнёт теснить австралийский. Более того, американские компании ожидают запуск новых мощностей в Техасе и Луизиане, что позволит сохранить темп роста и превысить планку в 110 млн тонн к 2026 году. Таким образом, 2025‑й станет не только годом рекорда, но и точкой закрепления долгосрочного тренда: США окончательно превращаются в центр глобального рынка СПГ, от решений и контрактов которого будут зависеть цены и энергетическая безопасность целых регионов.
Для России же 2025 год станет годом неприятных открытий, американский экспорт превысит российский в три раза. Иронично, что страна с самыми большими запасами газа в мире останется в роли догоняющего и, по всей видимости, уже вряд ли когда‑либо сможет догнать США. Причина проста: отсутствие конкуренции и частного капитала, ставка на трубопроводные проекты прошлого века и медлительность в принятии решений. Всё это делает российский экспорт структурно ограниченным и неспособным конкурировать с гибкой и масштабируемой моделью США.
США стали лидером на рынке СПГ не случайно. Это результат сочетания природных ресурсов, инфраструктуры и институциональной среды, где идея превращается в бизнес благодаря конкуренции и капиталу.
Американская история СПГ — это наглядный пример того, как «1% идея, 99% исполнение» работает в реальной экономике. И этот опыт будет определять мировой энергетический баланс ещё долгие годы. США показали, что лидерство в XXI веке — это не только богатые недра, но и способность быстро превратить их в работающий бизнес-механизм.


Америка и СПГ: как США за десять лет стали лидером мирового газового рынка

Почему Промомед отказался от дивидендов и вложил всё в инновации ⁉️

💭 Разберёмся, почему руководство сделало такой шаг и какие перспективы это открывает для будущего развития...





💰 Финансовая часть (1 п 2025)

💪 В течение первых шести месяцев 2025 года доход увеличился на 82%, достигнув отметки в 13 миллиардов рублей против 7,1 миллиарда годом ранее. Этот показатель превышает динамику развития российского фармрынка почти в пять с половиной раз — согласно аналитическим данным компании IQVIA, прирост сектора составил всего лишь 14,9% за аналогичный временной отрезок.

💊 Подобно итогам I квартала, существенный скачок прибыли обусловлен запуском ряда инноваций в виде лекарственных препаратов нового поколения, применяемых для терапии различных форм рака, диабета второго типа и заболеваний, связанных с избыточным весом. Так, сегмент эндокринологии продемонстрировал увеличение продаж на 118%, поднявшись до уровня 4,8 миллиарда рублей, тогда как сегмент онкологических продуктов вырос на впечатляющие 188%, обеспечив поступление около 4,7 миллиарда рублей. Общий вклад новинок в общую структуру дохода поднялся с 57% до 60%.

📊 Финансовое руководство предприятия сохраняет прежний оптимизм относительно перспектив текущего года: ожидается повышение объемов выручки на уровне 75% с сохранением показателя рентабельности EBITDA на отметке 40%.





✔️ Операционная часть (1 п 2025)

⚕️ Промомед представил на рынке три новейших лекарственных средства (Тирзетта, Апалутамид-Промомед, Велгия Эко), провел 56 клинических испытаний и получил разрешительные документы на выпуск 15 медикаментов, дополнительно зарегистрировав 12 патентных прав.

↗️ Эндокринологический портфель продукции показал темпы роста индекса эволюции равные 120,9, обогнав соответствующий рыночный сектор с основными международными непатентованными наименованиями (МНН) примерно на 20 процентных пунктов.

🤓 Очевидно опережающий рост демонстрирует онкологическое направление: индекс эволюции онкологической линейки равен 233,0, что превосходит показатели рынка по аналогичным группам МНН на целых 133 пункта. Это подчеркивает высокий спрос на продукцию компании и подчеркивается важность именно этого сегмента бизнеса.

😎 Кроме того, прочие препараты базового ассортимента демонстрируют динамичное развитие, показывая уровень эволюционного индекса 131,2, значительно превосходящий аналогичные отраслевые тенденции по рынкам.





💸 Дивиденды

📛 Промомед принял решение отказаться от выплаты дивидендов за 2024 год. Обоснованием послужила необходимость интенсивного инвестирования в разработку и вывод на рынок собственной инновационной продукции. Ранее финансовая служба компании заявляла, что первые дивидендные выплаты могут состояться не раньше 2026 года, принимая во внимание значительные потребности в инвестициях для достижения поставленных целей.





📌 Итог

💪 Компания подтверждает свое обещанное ранее увеличение выручки на 75% в 2025 году, что обеспечит значительное развитие бизнеса с сохранением высокого уровня доходности (предполагаемый уровень рентабельности по EBITDA свыше 40%, а по чистой прибыли больше 20%).

🤔 Однако существует неопределённость: значительная доля ожидаемого роста может зависеть от государственных закупок и участия в тендерных процедурах в четвёртом квартале 2025 года. Из-за этого пока не можем точно утверждать конечный итоговый результат до начала следующего года. Существует риск переноса некоторых тендеров на январь-февраль 2026 года, что уменьшит годовой рост показателей в 2025-м. Несмотря на возможные риски, общий позитивный тренд позволяет положительно оценивать будущие перспективы.

🎯 ИнвестВзгляд: Продолжаем удерживать акции в портфеле. Доля только что немного увеличена.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Промомед отказался от выплаты дивидендов, поскольку прибыль была направлена на финансирование разработок и вывода на рынок новых инновационных препаратов, которые позволят сохранить высокие темпы роста компании и укрепить позиции на рынке.





✍️ С Вас Лайк!





$PRMD
#PRMD #промомед #фармацевтика #инновации #инвестиции #дивиденды #медицина #онкология #финансы #акции #идея #прогноз #обзор #аналитика

Почему Промомед отказался от дивидендов и вложил всё в инновации ⁉️

Российский IT-единорог в санкционной реальности: как IVA сохраняет 2 млрд прибыли

Компания IVA Technologies (ПАО «ИВА») резидент ОЭЗ «Иннополис», специализируется на разработке экосистемы корпоративных коммуникаций и предлагает широкий спектр продуктов, включая программное обеспечение, облачные сервисы и аппаратные решения. Вот ключевые продукты из её портфолио:

1. Программные платформы и сервисы
— IVA MCU:
Флагманская платформа для видеоконференцсвязи (ВКС), поддерживающая многоточечные сессии, субтитры, онлайн-перевод и интеграцию с корпоративными системами. Лидер среди российских ВКС-решений по версии Market.CNews .
— IVA One:
Суперприложение для корпоративных коммуникаций, объединяющее мессенджер, видеозвонки, почту, календарь, управление задачами и ИИ-помощников (например, IVA Terra для транскрибации и суммаризации переговоров) .
— IVA Connect:
Корпоративный мессенджер с шифрованием данных и поддержкой групповых чатов .
— «ВКурсе»:
Облачный сервис ВКС, занявший 3-е место в рейтинге российских решений для связи .
— IVA GPT:
Бизнес-помощник на базе искусственного интеллекта для автоматизации рутинных задач .

2. Оборудование
— IP-телефоны:
Модели IVA Advanced, IVA Advanced M и видеотелефон IVA, сертифицированные как оборудование российского происхождения .
— Видеотерминалы:
IVA Room (для переговорных) и IVA Largo (премиум-сегмент для больших залов) .
— Сетевое оборудование:
Пограничный контроллер сессий IVA SBC для защиты коммуникаций и IVA IP GW (шлюз телефонии) .

3. Решения для безопасности и инфраструктуры
— IVA MS:
Система мониторинга и управления ИТ-инфраструктурой .
— Интеграции с экосистемой безопасности:
Совместимость с российскими СУБД (Postgres Pro), ОС (РЕД ОС 8), межсетевыми экранами (Weblock WAF, «Гарда WAF») для защиты от сетевых атак .

Особенности продуктовой стратегии

— Акцент на ИИ:
Решения вроде IVA Terra используют ИИ для обработки речи и анализа данных .
— Импортонезависимость:
Вся продукция включена в реестры Минцифры и Минпромторга РФ, что важно для госзаказчиков .
— Экосистемный подход:
Продукты интегрированы в единую платформу IVA, что позволяет клиентам масштабировать решения от офисного уровня до ЦОД .

Продукты IVA Technologies охватывают 95% потребностей бизнеса в корпоративных коммуникациях и ориентированы на замещение иностранных аналогов в условиях санкций. В 2024 году 28% выручки компании принесли новые продукты экосистемы, а к 2025 году ожидается рост этой доли до 35% .

Основные клиенты 1. Государственный сектор:
— Федеральные органы власти (например, проекты для Минцифры).
— Госкомпании: «Роскосмос», предприятия ОПК. Соглашение с «Роскосмосом» включает внедрение решений для защищённой связи.

2. Корпоративный сектор:
— Крупные российские компании: клиентами являются 620+ организаций из энергетики, финансов, телекома.
— Пример: внедрение платформы IVA MCU (видеоконференцсвязь) в топ-5 банков РФ и нефтегазовых холдингов.

3. Партнёрская сеть:
— 220+ партнёров-дистрибьюторов (например, интеграторы типа «Софтлайн»), продвигающих продукты IVA в регионах и за рубежом.

4. Международные рынки:
— Старт экспорта в Казахстан, Вьетнам, Индию через партнёрские соглашения (например, членство на KASE).

Отзывы о продуктах
Позитивные аспекты:
— Лидерство в сегменте ВКС:
По данным TelecomDaily, IVA MCU занимает 33% корпоративного рынка видеосвязи. Клиенты отмечают стабильность и интеграцию с российским ПО (например, ОС «РЕД ОС»).
— Сертификация и безопасность:
Оборудование (IVA Largo, IVA Room) включено в реестр ТОРП Минпромторга, что подтверждает полную локализацию и соответствие требованиям госзаказчиков.
— ИИ-функционал:
Цифровые помощники (IVA Terra) для транскрибации переговоров получили положительные оценки за точность распознавания речи после партнёрства с AIRI-МТУСИ.

Сложность масштабирования:
Аналитики CNews указывают, что 28% выручки 2024 года принесли новые продукты, но их внедрение у крупных клиентов часто откладывается на 6–12 месяцев.

Что говорят партнёры и эксперты
— Повышение кредитного рейтинга:
Агентство НКР повысило рейтинг ПАО «ИВА» до А-.ru (2025), выделив низкую долговую нагрузку и рентабельность 64%.
— Стратегические инвесторы:
Фонд технологических инвестиций приобрёл долю в компании, что усилило доверие к её экспортному потенциалу.

Финансовое состояние
Выручка (3.29 млрд руб. в 2024 г.):
— 88% (2.92 млрд руб.) — продажа лицензий на ПО.
— 10% (335 млн руб.) — техподдержка.
— 2% (42 млн руб.) — прочие доходы (продажа оборудования, консультации).
— Рост выручки: +47% г/г (2023: 2.24 млрд руб.).

Расходы и формирование прибыли:
Структура расходов ПАО «ИВА» в 2024 г.
1. Себестоимость продаж (253.2 млн руб.):
— 36% — зарплаты сотрудников (90.5 млн руб.);
— 27% — амортизация активов (67.9 млн руб.);
— 16% — закупка товаров для перепродажи (39.3 млн руб.);
— Остальное — материалы, логистика и др.

2. Коммерческие расходы (344.6 млн руб.):
— 44% — оплата труда коммерческого отдела (151.5 млн руб.);
— 22% — маркетинг (76.3 млн руб.);
— 21% — конференции и обучение (72.8 млн руб.).

3. Управленческие расходы (301.7 млн руб.):
— 48% — зарплаты администрации (145.3 млн руб.);
— 16% — амортизация офисного оборудования (48 млн руб.);
— 8% — консалтинговые услуги (23.9 млн руб.).

4. Прочие расходы (261.9 млн руб.):
— 58% — резервы по сомнительным долгам (153 млн руб. — созданы под риски непогашения дебиторки);
— 17% — курсовые разницы, штрафы, комиссии (44.6 млн руб.);
— 25% — прочие операционные издержки (например, выплаты совету директоров, парковка).

Ключевые драйверы прибыли:
1. Гигантская маржа на ПО:
— Себестоимость лицензий почти нулевая (разработка уже завершена), поэтому 88% выручки (2.92 млрд руб.) дает сверхприбыль.
2. Контроль издержек:
— Себестоимость снизилась на 19% г/г, хотя выручка выросла на 47%.
3. Налоговые льготы:
— Текущий налог на прибыль = 0 (льгота для IT-компаний), отложенный налог (8 млн руб.) — бухгалтерская проводка, а не реальный платеж.

О чем говорят цифры?
— Риск №1: 153 млн руб. резервов по сомнительным долгам — признак проблем с оплатой у клиентов (дебиторка = 2.14 млрд руб. — 39% активов!).
— Риск №2: Коммерческие расходы выросли в 9 раз (с 37 млн в 2023 г. до 345 млн в 2024 г.). Если новые клиенты не окупят вложения — прибыль упадет.
— Сильная сторона: Управленческие расходы выросли лишь на 26% при росте выручки на 47% — это эффективное масштабирование.

Долговая нагрузка:
— Краткосрочные займы: 481 млн руб. (включая проценты).
— Долгосрочные обязательства: 135 млн руб. (аренда).
— Чистые активы: 4.51 млрд руб. (рост на 56% г/г).
— Коэффициент финансового рычага (D/E): 0.21 (низкая долговая нагрузка).
— Покрытие долгов денежными средствами: 45% (деньги: 219 млн руб. vs краткосрочные долги 481 млн руб.).

Ключевые финансовые показатели:
— Ликвидность: Коэффициент текущей ликвидности = 2.86 (норма >2).
— Рентабельность активов (ROA): 39% (2023: 47%).
— Инвестиции: 1.97 млрд руб. направлено на создание НМА (разработка ПО).

Стратегия:
— Инвестиции в R&D: Увеличение НМА в 4.5 раза (до 2.5 млрд руб.) для разработки новых продуктов (IVA ONE, IVA TERRA).
— Экспансия: Покупка долей в дочерних компаниях (АО «ВКурсе» — 80%, ООО «НТЦ» — 100%).
— Выход на биржу: В 2024 г. акции компании размещены на Московской бирже.
— Риски: Санкционное давление, рост налоговой ставки до 5% с 2025 г., высокая дебиторская задолженность (2.14 млрд руб., 39% активов).

Что говорят аналитики?
На основе анализа консенсус-прогнозов аналитиков IVA Technologies (RU:IVAT)

Консенсус-прогноз:
— Рекомендация: «Покупать» (на основе 2 независимых аналитических отчетов) .
— Целевая цена:
— ПСБ: 323 ₽ (+81.5% от текущих ~178 ₽) .
— Ньютон Инвестиции: 345 ₽ (+93.8%) .
— Текущая цена: 177.8–178.2 ₽ (данные на 13.08.2025) .

Ключевые фундаментальные показатели:
— P/E: 9.41, P/S: 5.37 – ниже медианы сектора ИТ в РФ .
— Выручка (прогноз): 1.77 млрд ₽ в 2025 г., рост на 69.9% за год .
— Капитализация: 17.85 млрд ₽ .

Риски:
— Волатильность из-за новостного фона (политика, санкции).
— Ограниченное число аналитиков (2 прогноза) .

Заключение:
Компания демонстрирует агрессивный рост за счет инвестиций в собственные IT-продукты, сохраняя высокую рентабельность. Низкая долговая нагрузка и льготное налогообложение поддерживают финансовую устойчивость. Главные риски — зависимость от господдержки и управление дебиторской задолженностью. Стратегия направлена на захват рынка через технологические инновации.

Больше полезной аналитики в нашем TG
t.me/xyzcapitalru

Российский IT-единорог в санкционной реальности: как IVA сохраняет 2 млрд прибыли

От внушительной прибыли до заморозки месторождений: как выживает Алроса в кризис ⁉️

💭 Проанализируем, как компания справляется с финансовыми трудностями и какие шаги предпринимает для сохранения позиций на рынке...





💰 Финансовая часть (1 п 2025)

↘️ Компания столкнулась с существенным ухудшением финансовых показателей. Основной причиной стало значительное снижение доходов, вызванное падением цен на алмазы и уменьшением объема продаж

📊 Чистая прибыль компании увеличилась на 12,2% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и достигла отметки в 39,03 миллиарда рублей. Несмотря на рост чистой прибыли, выручка компании снизилась на четверть, составив 116,04 миллиардов рублей, а валовая прибыль уменьшилась почти вдвое, достигнув уровня 29,16 миллиардов рублей.

🔀 Показатель прибыли от реализации продукции упал практически наполовину до 19,2 миллиардов рублей. Доходность компании перед вычетом налогов за указанный период поднялась до суммы 46,615 миллиардов рублей, что превышает показатель первого полугодия 2024 года на 5,655 миллиардов рублей.

📛 Наиболее критическим фактором стала ситуация с свободным денежным потоком (FCF). Из-за значительного сокращения поступлений и накопления запасов продукции, связанного с санкциями и общим спадом рынка, свободный денежный поток стал резко отрицательным.





✔️ Операционная часть

🧐 Компания приняла решение приостановить добычу на ряде месторождений с низкой рентабельностью. Так, начиная с 15 июня текущего года, прекратится деятельность на Верхне-Мунском месторождении, а с начала апреля будут законсервированы объекты добычи в районе рек Хара-Мас и Очуос.

🤷‍♂️ Эти шаги соответствуют заявленному руководством компании курсу на повышение экономической эффективности и оптимизацию расходов, анонсированному в ноябре 2024 года. Совокупная продукция указанных участков составляет менее 1 миллиона карат ежегодно, что соответствует лишь 3% общей годовой добычи корпорации.

🥸 При этом руководство рассчитывает сохранить полную готовность возобновления эксплуатации месторождений сразу после стабилизации мировой ситуации на рынке алмазов. Такие мероприятия позволяют снизить расходы предприятия примерно на 9 миллиардов рублей в год.

🔶 В тот же момент Алроса изучает сотрудничество с АРМЗ для разработки чукотских золотых месторождений. Ведётся разведка золота в Якутии, ожидается первая добыча текущего года. Основной проект — Дегдеканское месторождение в Магаданской области (до 5 тонн золота ежегодно). Стратегия диверсификации позволяет снизить риски кризиса алмазного рынка и использовать колебания цен на золото и алмазы.

💎 Компания не забывает и про технологическое развитие: планирует в сентябре текущего года испытать новый универсальный высокопроизводительный сепаратор алмазов. Это устройство значительно повысит эффективность переработки кимберлитовой руды, увеличив её производительность до 300 тонн в час — примерно в четыре раза больше, чем у существующих рентгенолюминесцентных сепараторов.





📌 Итог

💎 Алмазно-бриллиантовая индустрия переживает затяжной кризис, продлившийся уже два года подряд. Причиной сложившейся ситуации стало устойчивое снижение потребительского интереса к изделиям из бриллиантов, что препятствует восстановлению и развитию отрасли. Признаки быстрого выхода из кризиса отсутствуют, сектор продолжает находиться в состоянии стагнации.

🎯 ИнвестВзгляд: Финансовые трудности и отсутствие дивидендов только усугубляют инвестиционный взгляд. Идеи здесь нет.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Хотя финансовое положение компании остается непростым, руководству удается оперативно реагировать на внешние угрозы путем снижения затрат, модернизации оборудования и расширения сфер деятельности. Однако пока признаки скорого завершения кризиса на мировом алмазном рынке отсутствуют, и состояние сектора продолжит оставаться тяжелым.





👇 Спасибо, что дочитали. С Вас подписка! Если уже подписаны, то "лайк"





$ALRS
#ALRS #алроса #алмаз #диверсификация #инновации #золотодобыча #инвествзгляд #Бизнес #Стратегия

От внушительной прибыли до заморозки месторождений: как выживает Алроса в кризис ⁉️

📢 ПРОМОМЕД провёл второе размещение структурных облигаций

🗓 8 августа 2025 года ПРОМОМЕД разместил второй выпуск структурных облигаций с полным возвратом инвестиций и привязкой доходности к акциям Компании. Привлечённые средства будут направлены на финансирование инвестиционной программы для разработки инновационных лекарственных препаратов.

💰 Объём нового размещения — 1,7+ млрд руб.
📆 Срок — 2 года
📊 Доход зависит от рыночной капитализации ПАО «ПРОМОМЕД»
🔐 Возврат инвестиций обеспечен ООО «ПРОМОМЕД ДМ» (рейтинг «ruA-» от «Эксперт РА»)
📈 Инструмент вызвал рекордный спрос — 800+ квалифицированных инвесторов

💡 В совокупности с апрельским выпуском (1,6 млрд руб.) ПРОМОМЕД привлёк более 3,3 млрд руб. с помощью современных инвестиционных продуктов – структурных облигаций.

#ПРОМОМЕД #инвестиции #облигации #структурныеоблигации #акции #инвестновости #фармацевтика #российскийрынок #инновации

$PRMD

Будущее страхового рынка обсудят 10 сентября на форуме «Эксперт РА»


Лицо страхового рынка стремительно меняется – невероятную динамику показывает страхование жизни, а во все процессы страхового бизнеса врывается искусственный интеллект. При этом страховая отрасль сочетает в себе адаптивность к новым технологиям с высокой консервативностью и преемственностью культуры ведения бизнеса. Стремительные изменения и взгляд в будущее лидеры страхового рынка обсудят на V ежегодном форуме «Будущее страхового рынка», который состоится в Москве 10 сентября 2025 года. Организаторы - рейтинговое агентство «Эксперт РА» и аналитическая компания «Эксперт Бизнес-Решения» при поддержке ВСС.

В мероприятии примут участие более 150 человек: представители регулятора, собственники и руководители страховых компаний, руководители направлений по развитию бизнеса, цифровых технологий, розничных и партнерских продуктов в банках, а также представители финтеха.

В рамках форума рейтинговое агентство «Эксперт РА» представит итоги исследований с изучением мнения участников рынка по главным аспектам его развития. Традиционно на мероприятии состоится церемония награждения страховых компаний по итогам рэнкингов «Эксперт РА».

Темы для обсуждения:
- Страхование жизни: смена восприятия продукта
- Долгосрочное продукты: в поиске перспектив
- Рынок non-life: идеи и инновации
- Драйверы роста: в вечном поиске
- Цифровизация в страховании: есть ли предел?
- Внедрение ИИ: практические результаты.

В программе:
- Панельная сессия. Часть 1. «Страхование жизни: новый масштаб»
- Панельная сессия. Часть 2. «Страхование не-жизни: драйверы и развитие»
- Секция: «От иншуртеха к нейрострахованию»
- Презентация аналитических материалов от «Эксперт РА»
- Награждение участников страхового рынка
- Запуск тематического этапа «Думай о будущем. Страхование и накопления» Всероссийской просветительской эстафеты «Мои финансы»

Программа и регистрация: https://raexpert.ru/events/agency_events/ins_market_2025/

Дата и место проведения:
10 сентября 2025 года, St. Regis Москва Никольская 5* (Никольская ул., 12)

Все новости конференций, главные цитаты выступлений и репортажи с мероприятий в
телеграм-канале "Эксперт РА": https://t.me/expert_ra

Готовится ли Промомед к прорыву на рынке ⁉️

💭 Актуальность анализа усиливается тем, что компания находится на пороге возможного прорыва на рынке и может стать одним из лидеров отрасли в ближайшем будущем.



💰 Финансовая часть (МСФО 2024)

📊 Компания сообщила о значительном увеличении своей выручки в 2024 году — на 35%, достигнув отметки в 21,4 миллиарда рублей, тогда как в 2023 году этот показатель составлял 15,8 миллиарда рублей. Такой темп роста значительно превышает аналогичный показатель фармацевтической отрасли, составивший примерно 18%. Рост доходов произошел благодаря расширению ассортимента продукции и существенному увеличению объема реализации препаратов.

↗️ Также отмечается значительный прирост валовой прибыли — на 42%, увеличившись до 14,2 миллиардов рублей (против 10,0 миллиардов рублей в 2023). Этому способствовало увеличение доли высокодоходных инноваций и снижение затрат производства.

🧐 Рентабельность по прибыли достигла уровня 66%. EBITDA продемонстрировала рост на 31%, достигнув значения в 8,2 миллиарда рублей. Рентабельность по этому показателю составила 38%, превзойдя ожидания, озвученные компанией при размещении акций летом 2024 года.

🫰 Расходы финансового характера увеличились вдвое — до 2,5 миллиарда рублей в сравнении с показателем 2023 года (1,2 миллиарда), вследствие удорожания заемных ресурсов и увеличения объемов привлечения капитала для развития инфраструктуры и ассортиментного ряда.

💱 Операционный денежный поток впервые за длительный срок оказался положительным, чему способствовали повышение эффективности контроля над договорными обязательствами и восстановление поступлений предоплаты от ведущих клиентов.

⚠️ Тем не менее, ряд факторов оказывал давление на денежные потоки, среди которых — возросшие выплаты процентов ввиду повышенной ставки Центрального банка России.

😎 Капиталовложения сократились на 9%, составив 2,7 миллиарда рублей (вместо прежних 2,9 миллиарда), поскольку были завершены крупные проекты модернизации производства, такие как расширение площадки АО «Биохимик».

🤓 Исходя из достигнутых результатов, руководство компании подтвердило ранее сделанный прогноз на 2025 год, согласно которому ожидается рост чистой выручки на уровне 75%.



✔️ Операционная часть (I квартал 2025)

💉 Компания досрочно запустила новый инновационный препарат «Тирзетта», предназначенный для терапии ожирения и диабета второго типа. Объем продаж препарата за указанный период превысил отметку в 1 миллиард рублей, что свидетельствует о высокой заинтересованности медицинского сообщества и потребителей в данном лекарстве.

😷 Индекс эволюционного развития эндокринологической линии препаратов («Индекс эволюции») составил 116,1 пункта, демонстрируя превышение рыночного роста аналогичных товаров почти на 16 процентных пунктов.

🩻 По онкологическому направлению ситуация ещё более впечатляющая: индекс роста равнялся 220,4 пунктам, что означает опережение рынка соответствующих препаратов на целых 120 процентных пунктов. Эти показатели подчеркивают высокую потребность в продуктах компании и подтверждают правильность выбора приоритетного направления её развития.

✅ Кроме того, другие препараты базовой линейки демонстрируют схожий успех: индекс эволюции прочих лекарств составил 154,2 пункта, обогнав рост рынка на более чем 54 процентных пункта.

💊 Проведено 51 клиническое испытание и получены разрешения на шесть новых лекарственных средств.

🔥 Количество зарегистрированных патентов увеличилось на десять единиц, что является отражением политики организации по продвижению инновационной продукции и стабильному наращиванию интеллектуального капитала.


💸 Дивиденды

📛 Промомед принял решение отказаться от выплаты дивидендов за 2024 год. Обоснованием послужила необходимость интенсивного инвестирования в разработку и вывод на рынок собственной инновационной продукции. Ранее финансовая служба компании заявляла, что первые дивидендные выплаты могут состояться не раньше 2026 года, принимая во внимание значительные потребности в инвестициях для достижения поставленных целей.


📌 Итог

💪 Компания подтверждает свое обещанное ранее увеличение выручки на 75% в 2025 году, что обеспечит значительное развитие бизнеса с сохранением высокого уровня доходности (предполагаемый уровень рентабельности по EBITDA свыше 40%, а по чистой прибыли больше 20%).

✅ Реализация планов по запуску новых продуктов и дальнейшему росту выручки позволит компании обогнать Ozon (OZPH) уже в 2025 году. Есть вероятность, что достижение такой цели откроет возможность для выплаты первых дивидендов, хотя до настоящего момента компания их не осуществляла.

🤔 Однако существует неопределённость: значительная доля ожидаемого роста может зависеть от государственных закупок и участия в тендерных процедурах в четвёртом квартале 2025 года. Из-за этого пока не можем точно утверждать конечный итоговый результат до начала следующего года. Существует риск переноса некоторых тендеров на январь-февраль 2026 года, что уменьшит годовой рост показателей в 2025-м. Несмотря на возможные риски, общий позитивный тренд позволяет положительно оценивать будущие перспективы.

🫰 Компанию особенно радует отчёт о сильных операционных результатах первого квартала 2025 года. Ключевым событием стало успешное внедрение нового препарата Тирзетта, продажа которого принесла более одного миллиарда рублей только за первый квартал. Именно такие данные позволяют рассчитывать на выполнение запланированного целевого показателя по росту выручки на 75% за весь 2025 год, сохраняя высокие показатели рентабельности (более 40% по EBITDA).

🎯 Инвестиционный взгляд: Продолжаем удерживать акции в портфеле. Проставлена цель на 01.03.2026.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Компания демонстрирует все признаки подготовки к значительному прорыву на рынке. Успешный запуск инновационных продуктов, сильные операционные результаты и амбициозные планы развития подтверждают готовность компании к существенному росту. При этом компания сохраняет высокий уровень рентабельности и продолжает инвестировать в развитие.


👇 Не забудьте подписаться, чтобы не пропустить новые аналитические материалы.


$PRMD
#PRMD #Промомед #акции #финансы #МСФО #фармацевтика #инвестиции #бизнес #инновации #медицина #здоровье


Готовится ли Промомед к прорыву на рынке ⁉️

Группа Ренессанс страхование представляет расширенный Годовой отчет за 2024 год

Группа Ренессанс страхование (MOEX: RENI), являющаяся единственной публичной страховой компанией России в Индексе Московской бирже, опубликовала на сайте в разделе для инвесторов Годовой отчет для инвесторов за 2024 год. Документ демонстрируя приверженность принципам прозрачности, открытости в работе с инвесторами и устойчивого развития.

«Мы рады представить вам Годовой отчет за 2024 год, который стал очень успешным для нашей Группы. Российский страховой рынок впервые в своей истории превысил 3,7 трлн рублей и достиг 1,9% от ВВП. Мы по-прежнему видим большой потенциал для дальнейшего роста рынка — ведь в странах, где страхование существует давно, отношение премий к ВВП достигает 6–7%. По итогам 2024 года наша Группа поднялась с восьмого на шестое место по размеру бизнеса, продемонстрировав великолепный рост — мы увеличили объем страховых премий на 38%, до 169,8 млрд рублей. С особой гордостью отмечу, что при таком росте нам удалось установить очередной рекорд по чистой прибыли, которая составила 11,1 млрд рублей», - комментирует Председатель Совета директоров Группы Ренессанс страхование Ольга Ослон.

В текущей версии отчета особое внимание уделено соответствию международным стандартам раскрытия информации. Документ соответствует требованиям Global Reporting Initiative (GRI). В процессе подготовки отчета были проведены опросы стекйхолдеров на предмет ожиданий в сфере раскрытия информации. Кроме того, в отчете детально отражен вклад компании в достижение Целей устойчивого развития ООН (SDGs), с особым акцентом на целях блоков G и S, которые наиболее релевантны для финансового сектора. В качестве дополнительного материала к отчету подготовлен ESG databook - сборник ключевых показателей в области устойчивого развития. Этот документ будет особенно полезен для профессиональных аналитиков и экспертов, уделяющих внимание ESG-факторам в процессе принятия решений.

По сравнению с прошлым годом, более детально был представлен блок работы с персоналом, а также структура коллективов по различным параметрам. В отчете в том числе отражен прогресс Группы в сфере устойчивого развития по ключевым направлениям: развитие персонала, корпоративное управление, социальные инвестиции.

«Мы прикладываем много усилий для того, чтобы наша компания была лучшим местом для развития и профессиональной самореализации. По результатам опроса за год, уровень удовлетворенности и вовлеченности сотрудников достиг высоких 89% и 90% соответственно. Кроме того, компания получила «золото» в рейтинге Forbes «Лучшие работодатели России».

Прошедший год был «Годом старта внедрения Искусственного интеллекта» в Группе. Сегодня ИИ активно внедряется и масштабируется в ключевых процессах компании. В результате, несмотря на инфляцию затрат в индустрии в целом, наша компания в 2024 году смогла повысить операционную эффективность, увеличив общие премии в расчете на одного сотрудника почти на 21%. 2025 год я объявила годом операционной эффективности и масштабирования этих и других технологических инициатив. Через инновации мы создаем устойчивое конкурентное преимущество, которое будет приносить свои плоды не только в 2025 году, но и в будущем», - комментирует Генеральный директор «Ренессанс страхование» Юлия Гадлиба.

Группа Ренессанс страхование представляет расширенный Годовой отчет за 2024 год

📍 ПРОМОМЕД на ПМЭФ 2025: инновации, партнёрства и подтверждение лидерства

Компания ПРОМОМЕД приняла участие в Петербургском международном экономическом форуме. Делимся с вами главными итогами и событиями по итогам мероприятия:

🔵 Обсудили острые патентные вопросы в фармацевтической индустрии. Пётр Белый поддержал основы патентной защиты в индустрии, и, с целью её адаптации к реалиям современного рынка, предложил ввести систему мер, предотвращающих необоснованную монополизацию рынка через злоупотребление патентным правом, и призвал обеспечить состязательность в патентных спорах производителей лекарственных средств.

🔗 🎥 Репортаж НТВ https://www.ntv.ru/novosti/2912599

🔵 Компания подписала соглашение со Сбером и Институтом AIRI о разработке лекарств с помощью ИИ. Вместе с коллегами планируем разрабатывать и внедрять ИИ-решения на всех этапах создания лекарств.

🔗 📰 Подробности в «Фармацевтическом вестнике» https://pharmvestnik.ru/content/news/Sber-institut-AIRI-i-Promomed-obedinilis-dlya-sozdaniya-novyh-lekarstv-s-pomoshu-II.html

🔵 Подписали меморандум с группой компаний «Рияда». Новое партнерство укрепит научно-технологические и экономические связи между Россией и странами Ближнего Востока. Трёхстороннее соглашение открывает новые возможности для поставки жизненно важных и инновационных препаратов ПРОМОМЕД на перспективные международные рынки.

🔗 🌍 РИА Новости https://ria.ru/20250620/vzaimoponimanie-2024231412.html

🔵Пётр Белый, председатель совета директоров ПРОМОМЕД, в эфире «Россия 24» рассказал о новейшем биотехнологическом препарате Компаниипротив лихорадки чикунгунья — вируса, в 40 раз опаснее COVID-19. Достижение подтверждает широкие возможности ПРОМОМЕД в области разработки инновационных препаратов, в том числе для терапии ранее неизлечимых заболеваний.

🔗 Читайте на Lenta.ru https://lenta.ru/news/2025/06/19/v-rossii-razrabotali-preparat-ot-virusa-opasnee-kovida/

🔵 ПРОМОМЕД разрабатывает препарат, который полностью исключит риски развития сахарного диабета. Выпуск планируется к 2029 году.

🔗 🎥 Интервью на «России 24» https://smotrim.ru/article/4554736

🔵 Компания выполняет задачу по импортозамещению важнейших препаратов. Мы продолжаем развивать инновационные направления при поддержке государства и регионов.

🔗 📖 Читайте в «Российской газете» https://rg.ru/2025/06/19/petr-belyj-o-proryve-otechestvennoj-farmindustrii-sankcii-ne-ostanovili-nas.html

🔵 На сессии «IPO на российском рынке: вверх или вниз?» Пётр Белый отметил, что выход на IPO позволил Компании ускоренно вывести на рынок новейшие препараты для лечения социально значимых заболеваний. Оставайтесь с нами и следите за самыми актуальными событиями ПРОМОМЕД на сайте Компании и в наших социальных сетях.

#ПРОМОМЕД #ИнновацииВФарме #Инвесторам #МедицинаБудущего #ПМЭФ2025

$PRMD

📍 ПРОМОМЕД на ПМЭФ 2025: инновации, партнёрства и подтверждение лидерства

Дайджест холдинга SFI за неделю

Всем привет!

Первая неделя июня оказалась успешной для всех публичных активов холдинга на фоне ожиданий рынком смягчения денежно-кредитной политики: бумаги SFI выросли на 10,74%, «Европлана» — на 3,41%, «М.Видео-Эльдорадо» — на 3,70%. Индекс Мосбиржи за это время снизился на 1,51%, индекс широкого рынка прибавил 1,47%. Правда, надо отметить, что уже в пятницу динамика движения котировок изменилась – это связано как с общерыночными тенденциями, так и с наступлением дивидендных отсечек по бумагам Европлана и SFI.

В активах SFI на прошлой неделе произошли важные кадровые назначения, об этих и других новостях подробнее:

🟠 «Европлан» выплатил купоны по двум выпускам облигаций

На неделе компания произвела сразу две выплаты:

- 2 июня — шестой купон по выпуску 001Р-08 на сумму 174,7 млн рублей
- 4 июня — одиннадцатый купон по выпуску 001Р-07 на сумму 225,8 млн рублей, по 18,82 ₽ на одну облигацию

Оба выпуска предполагают ежемесячные выплаты и рассчитаны на срок обращения три года.

🟠 Новым генеральным директором ВСК назначена Анна Рыбина

4 июня 2025 года на Общем собрании акционеров САО «ВСК» было принято решение о назначении Анны Рыбиной на должность генерального директора. Она сменила на этом посту Александра Тарновского.

В новой роли Анна Рыбина сосредоточится на достижении целей стратегии Страхового Дома ВСК и амбициозных задачах, направленных на развитие и внедрение передовых технологических решений, повышение операционной эффективности и оптимизации процессов, развитии профессионального роста и управления кадровым потенциалом коллектива компании.

🟠 ВСК выступила на ЦИПР с кейсом внедрения архитектуры Data LakeHouse

На конференции ЦИПР 2025 член совета директоров ВСК Ольга Сорокина рассказала о цифровой трансформации компании. ВСК делает ставку на пошаговую интеграцию новых технологий, начиная с пилотов и заканчивая масштабированием только после подтверждения эффективности. Один из ключевых принципов — инновации должны быть осмысленными и полезными, а не формальными экспериментами.

🟠 «М.Видео-Эльдорадо» усилил команду: Татьяна Андреева стала директором по омниканальным продажам

Назначение охватывает сразу четыре направления: e-commerce, маркетплейс, B2B и розничную сеть. Андреева ранее работала в Lamoda, OZON и «Фортуне», отвечая за масштабные коммерческие блоки. В компании ожидают, что её экспертиза поможет усилить стратегию омниканальности и рост выручки во всех каналах.


Всем хорошей рабочей недели!

Дайджест холдинга SFI за неделю