Поиск

Cargobike

Проект на стадии идеи (#startup - стартап)!
#Разработка (частично проведена) и #производство транспорта первой, и последней мили с нулевым углеродным следом для #доставки малых, и средних грузов - от 0 кг. до 1 500 кг. со #скоростью 25 км./ч. сервисов доставки, курьерских служб, а так же перевозка гостей и жителей города в парковых и туристических зонах, с поддержанием экологических инициатив города.

Последующая интеграция в экономику по-требованию (sharing-модель), с разработкой собственного устройства управления интернет вещами (IoT) и управления им через собственное программное обеспечение с подключением к городскому порталу
#ЦОДД.

Концептуально данное решение позволит доставлять грузы в мегаполисе с загруженным трафиком, так как имеет законное право передвигаться по дорогам общего пользования, учитывается ПДД и предоставляет свободный доступ к управлению (специальное разрешение, в виде категории в/у, не нужно!).

Для сектора
#B2B: разработка транспортной экосистемы в сфере доставок грузов относительно тары (контейнер) #cargobox.

Данное предложение заменит коммерческий мало- и средне-тоннажный транспорт типа "каблучка" и "будка, тент" на федеральном уровне с выходом по программе импортозамещения.
Конънюктура рынка - более 15 000 000 ед.
#Cтоимость концепта 1,5 - 2 млн. руб. (присутсивует)
#Планируемый оборот через 2 года = 1,5 млрд. руб.
Первое, в плане развития: покрытие потребностей экспедиторских служб.
Второе, в плане развития: формирование нового продукта в мире
#sharing (#шеринг) среди #каршеринга и #кикшеринга.
Третье, в плане развития: вело-рикша.
Ищу
#инвестора, желательно из смежной транспорту отрасли. Идеально из транспортной и #СИМ...

Cargobike

X5 запустила в Калининграде новый распределительный центр торговой сети «Пятёрочка»

X5 объявила об открытии нового распределительного центра в Калининградской области. Передовой логистический комплекс площадью 26,5 тысячи кв. м расположен в Гурьевском городском округе.

Пропускная способность центра составляет 1,6 тыс. палетомест в сутки, мощности позволяют разместить более 5 тыс. наименований позиций, обеспечивая таким образом снабжение до 300 магазинов «Пятёрочка» и «Виктория» на территории области. Комплекс оснащен технологичным оборудованием и автоматизированными решениями, например: экспресс-диагностикой для контроля качества товара, голосовым управлением для процессов комплектации, камерами контроля высоты на электроштабелёрах для точности размещения грузов. В производственном блоке внедрена система мониторинга и автоматической поддержки температурного режима, что обеспечит хранение абсолютно разной продукции в необходимых условиях.

Центр уже начал обслуживать более 250 поставщиков, включая 51 производителя из Калининградской области, что создает дополнительные возможности для местного бизнеса и обеспечивает доступность продукции для жителей региона.

Помещения РЦ включают сухой склад, охлаждаемые и морозильные камеры, зону приёмки замороженных продуктов, помещения административно-бытового блока. Кроме того, на территории распределительного центра расположена и в ближайшее время будет запущена современная фабрика-кухня площадью 1 950 кв. м. Благодаря этому проекту будет создано еще более 200 дополнительных рабочих мест, а мощность фабрики позволит ежедневно выпускать до 20 тысяч единиц готовой продукции. На фабрике внедрены передовые системы менеджмента качества, контролирующие весь цикл производства — от сырья до упаковки. Новое оборудование обеспечивает длительную свежесть блюд без ущерба вкусу и качеству.

Бесперебойную работу комплекса обеспечивают более 300 сотрудников и 12 специализированных транспортных средств с рефрижераторными установками, поддерживающими свежесть продуктов на всех этапах доставки.

#X5 #X5Group

X5 вводит знак «Система качества Х5»

X5 вводит знак «Система качества Х5» для маркировки готовых блюд собственных торговых марок «Пятёрочка Кафе» и «Перекрёсток Select». Этот знак – подтверждение высоких стандартов пищевой безопасности, которым неукоснительно следует Х5, опираясь на разработанную экспертами компании систему качества. Ее требования по ряду параметров превышают отраслевые стандарты. Продукция, маркированная знаком «Система качества Х5», появится в «Пятёрочках» и «Перекрёстках» до конца этого года.

Система качества Х5 состоит из шести ключевых элементов, это:
· тщательный отбор поставщиков;
· строгий контроль ингредиентов;
· регулярный аудит производств (включая оценку соблюдения санитарных требований и навыков сотрудников);
· органолептические тесты и регулярные лабораторные проверки готовой продукции (в случае фиксации нарушений блокируется вся партия);
· проверка целостности упаковки блюда и соблюдения температурного режима на всем пути от производства до прилавка;
· обработка отзывов покупателей и интеграция обратной связи в процессы.

Также в X5 действует Политика в области качества и пищевой безопасности, которая фиксирует единые принципы требований к продуктам и услугам на всех этапах жизненного цикла – от закупки сырья до выкладки на полку или доставки клиенту.

Производители-партнёры Х5, в свою очередь, применяют технологические решения, которые помогают гарантировать качество и безопасность готовых блюд. Процессы смешивания и упаковки еды автоматизированы, что минимизирует вмешательство человека в производственные процессы. Упаковка под высоким давлением позволяет сохранить свежесть дольше обычного — до 28 дней — без добавления консервантов. В случае обнаружения нарушений во время выборочных проверок сырья или готовой продукции, партия автоматически блокируется.

Сотрудники департамента пищевой безопасности Х5 также контролируют всю логистическую цепочку доставки блюда до потребителя. Готовую продукцию транспортируют в рефрижераторах, условия хранения блюд постоянно контролируются при помощи специальных датчиков и камер. Они передают информацию в единый центр, чтобы превентивно блокировать продукцию, если температурный режим был нарушен. При каждой выгрузке и погрузке товар проходит проверку температуры, в торговом зале сотрудники магазина трижды в день контролируют условия хранения — готовая еда должна храниться при +5 ℃. Для Х5 мнение покупателей особенно важно, поэтому торговые сети регулярно собирают и анализируют отзывы покупателей.

#X5 #X5Group

В России растёт спрос на каршеринг для бизнеса

За первые шесть месяцев 2025 года количество компаний, использующих аренду автомобилей для рабочих задач, увеличилось на 53%. Особой популярностью пользуется выделенный парк: число корпоративных клиентов в сегменте долгосрочной аренды выросло практически вдвое. С января по июнь 2025 совокупная продолжительность корпоративных поездок достигла 60 миллионов минут – на 52% больше показателей аналогичного периода прошлого года.

В топ самых популярных моделей для бизнеса вошли Kia Rio для рабочих поездок по городу, Ford Transit и Atlant Sollers для грузоперевозок, а также кроссоверы Geely Coolray и Haval Jolion. Чаще всего B2B-каршеринг выбирают компании и предприниматели, работающие в сферах строительства, доставки, логистики, продаж, а также в банковской. Основные сценарии использования автомобилей: поездки на деловые встречи и объекты, а также перевозка грузов.

В России растёт спрос на каршеринг для бизнеса

Доля собственного маркетплейса впервые достигла 10% в онлайн-продажах М.Видео-Эльдорадо

М.Видео-Эльдорадо объявляет о том, что доля партнерских продаж (3Р) в структуре онлайн-продаж Компании впервые достигла 10% по итогам августа 2025 года и продолжает расти благодаря расширению ассортимента и подключению новых поставщиков. Средний чек продаж на собственном маркетплейсе по итогам августа составляет 20 398 рублей, что выше, чем годом ранее на 50% за счет расширения ассортимента КБТ и премиальной техники.


Общие онлайн-продажи Компании по итогам I полугодия 2025 года составили 170 млрд руб. (с НДС), их доля увеличилась до 78% от GMV против 73% годом ранее.


В августе продажи на собственном маркетплейсе М.Видео-Эльдорадо продемонстрировали значительный рост в ключевых категориях крупной бытовой техники: спрос на стиральные машины увеличился на 133%, на плиты — на 71%, на холодильники — на 64% год к году, что существенно отличается от динамики рынка. По итогам I полугодия 2025 года рынок крупной бытовой техники в России сократился на 5% в количественном выражении до 15,5 млн шт. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.


Омниканальный директор по продажам Компании М.Видео-Эльдорадо Татьяна Андреева:


«Мы последовательно расширяем возможности нашего маркетплейса, делая его максимально удобным для покупателей и партнеров. Селлеры могут продвигать свой ассортимент не только онлайн, но и офлайн — в более чем 1100 магазинах нашей Компании, используя чек-пойнты, торговые полки и экраны телевизоров. Для новых поставщиков действуют льготные условия: сниженные комиссии в первые два месяца помогают быстрее адаптироваться к площадке, оценить структуру и динамику продаж».


Селлерам во всех регионах присутствия доступны схемы FBS (Fulfillment by Seller) и FBM (Fulfillment by ООО «МВМ»). В прошлом году М.Видео-Эльдорадо удвоила объемы хранения товаров от селлеров, на сегодняшний день складская сеть состоит из объектов в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Самаре и Владивостоке. Увеличение логистической инфраструктуры для поставщиков позволило сократить сроки доставки заказов с маркетплейса в среднем на один день.


Покупателям доступны партнерские товары как в привычных категориях бытовой техники и электроники, так и в комплиментарных: электроинструменты, товары для сада, спорта и здоровья, сантехника, товары для авто и др. Среди партнеров площадки такие отечественные бренды, как Kitfort, Simfer, «Ресанта» и другие. Помимо онлайн-витрины, М.Видео-Эльдорадо предлагает селлерам уникальную возможность представления продукции на полках магазинов.

Доля собственного маркетплейса впервые достигла 10% в онлайн-продажах М.Видео-Эльдорадо

INFOLine: продажи интернет-магазинов ритейлеров и нишевых площадок покажут +20%

Новые данные от агентства INFOLine подтверждают: рынок онлайн-продаж растет, а Ви.ру — в числе крупнейших ритейлеров. В первом полугодии 2025-го онлайн-продажи составили уже 97% оборота, и мы нацелены на дальнейший рост.

Драйвером развития нишевой электронной коммерции INFOLine называет омниканальных игроков — тех, кто имеет собственные интернет-площадки, но при этом представлен в офлайне. О чем еще говорят аналитики:

📈 О преимуществах нишевых игроков перед маркетплейсами:
🔺Самый заметный рост покажут онлайн-ритейлеры, сфокусированные на конкретных категориях товаров.
🔺Нишевые игроки уже сейчас опережают маркетплейсы в категориях, где важны:
▫️Гарантированные сроки доставки,
▫️Качество товара и его оригинальность,
▫️Гарантия, сервисное и пост-продажное обслуживание.


📈 О росте рынка:
🔺По прогнозам, продажи нишевых онлайн-площадок вырастут на 20% уже по итогам 2025 года.
🔺К 2028 году оборот сегмента независимого онлайн-ритейла может достичь 6,2 трлн рублей.
🔺При отсутствии внешних шоков онлайн-ритейл будет стабильно прирастать на 23-35% ежегодно в ближайшие пять лет.

На нашей стороне — сильный онлайн-фокус и прочные конкурентные преимущества, чтобы не идти в ногу с рынком, а опережать его 🚀

#ВсеИнструменты #РынокDIY #ОнлайнРитейл #INFOLine

INFOLine: продажи интернет-магазинов ритейлеров и нишевых площадок покажут +20%

X5 объявляет о создании Х5 Robotics для усиления технологического лидерства в индустрии

Х5 объявляет о создании отдельного направления Х5 Robotics, которое станет одним из ключевых центров технологического развития компании.

Х5 Robotics возьмёт на себя задачу масштабного и системного внедрения роботизированных решений в операционные и производственные процессы, а также формирования центра экспертизы, который объединит передовые знания и наработки в сфере автоматизации и роботизации. Автоматизация ручного труда и сложных производственных процессов с применением высокотехнологичных решений позволит достичь более высокой скорости, точности и качества выполнения задач при минимальных затратах, а также улучшит условия труда сотрудников.

Команда X5 Robotics охватывает полный цикл — от разработки и пилотирования до промышленного внедрения автоматизированных решений во все бизнесы X5.

Х5 активно внедряет современные технологии для повышения эффективности. Компания пилотирует FMR-роботов (автономные вилочные погрузчики) и автономные мобильные AMR-роботы на распределительных центрах, роверы-доставщики и роботы-уборщики. По прогнозам Х5, роботизация и внедрение ИИ частично заменят до 30% операций в магазинах, дарксторах, распределительных центрах и сервисах доставки к 2028 году, что позволит компании эффективно продолжать масштабное развитие и расширение своих бизнесов.

#X5 #X5Group

Для какого портфеля подойдут акции Магнита ⁉️

💭 Рассмотрим целесообразность включения акций Магнита в инвестиционный портфель исходя из текущего положения дел компании и её стратегии развития...





💰 Финансовая часть (1 кв 2025)

📊 За отчетный период компания получила выручку в размере 103 миллионов рублей и заработала чистую прибыль в объеме 1,3 миллиарда рублей. Уровни аналогичного периода 2024 года. Что касается задолженности, долгосрочный долг составил 192,5 миллиарда рублей, краткосрочная задолженность достигла отметки в 33,7 миллиарда рублей. Долговая нагрузка увеличивается.

🤷‍♂️ Расходы на капитальное строительство стремительно увеличиваются. Магазинная сеть расширилась за счёт открытия 2 349 новых торговых точек, общее число которых достигло 31 483 единиц по состоянию на конец 2024 года.

😎 Покупка сети «Азбука Вкуса» обеспечит небольшую прибавку к финансовым результатам, но одновременно приведет к повышению издержек на обслуживание дополнительного долга. Азбуку нельзя считать быстро развивающимся розничным оператором. Тем временем операционная прибыльность уверенно поднимается вверх.





✔️ Операционная часть (2025)

🛍️ Компания начала собственное контрактное производство продуктов питания по заказам сторонних компаний. Уже выпускаются сухие завтраки и мармелад известных брендов. Партнерство подразумевает производство на высоком технологическом уровне, разработку рецептур и дизайн, ведение аналитики продаж, хранение и доставку готовой продукции. Магазин готов сотрудничать как с большими, так и с малыми компаниями. Новый проект направлен на повышение загрузки собственных предприятий — в том числе.

📦 До конца 2025 года сеть Магнит откроет 40 дарксторов в Москве и Санкт-Петербурге и 100 грейсторов в крупнейших российских городах. Эти специализированные точки обеспечат быструю доставку свежего продовольствия и готовых блюд за 25 минут. Первый этап проекта запущен пятью дарксторами в столице и Санкт-Петербурге, включающими большой ассортимент для онлайн-заказов. Основной акцент делается на расширение сервиса доставки еды.

🍔 Магнит открыл в Москве первый магазин формата ultra-convenience «Заряд от Магнита». Новинка ориентирована на горожан, предпочитающих быстрое обслуживание и качественный фаст-фуд. Внутри небольшой площади размещены горячая кухня с разнообразием блюд, собственная пекарня, бариста-станция и удобная гостиная зона. Первый магазин находится вблизи станции метро на улице Сущевский Вал.





💸 Дивиденды

❗ Совет директоров Магнита рекомендовал акционерам не выплачивать дивиденды за 2024 год. Это вполне понятно, учитывая предстоящий рост инвестиционных расходов и необходимость реструктуризации задолженности в текущем году. Исходя из этого, можно предположить, что компания примет решение отказаться от выплаты и следующих дивидендов.

🤷‍♂️ Стоит учитывать исторический опыт: Магнит традиционно не проявлял щедрости в вопросах распределения прибыли среди инвесторов, предпочитая направлять свободные средства либо на обратный выкуп собственных акций (байбэк), либо на стратегическое развитие бизнеса путем поглощений и слияний (M&A).





📌 Итог

🤔 Сейчас это довольно посредственный игрок отрасли, руководство которого предпочитает держаться в тени и не проявлять активности в плане роста рыночной капитализации. Впрочем, если возникнет необходимость разогнать котировки, инструменты для этого имеются, и прошлый год наглядно показал, как быстро акции отреагировали на слухи о выплате больших дивидендов.

🎯 ИнвестВзгляд: Потенциал дальнейшего роста остается ограниченным, как относительно лидеров отрасли, так и в сравнении с рынком в целом. Риски высоки, но именно они открывают возможности, если вдруг менеджмент пожелает выйти из своего пассивного состояния и заняться повышением прозрачности и эффективности управления.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Добавляем в долгосрочный портфель. Вероятность снижения котировок высока, поэтому доля пока небольшая.





👇 Держите акции Магнита в своем портфеле?





$MGNT
#MGNT #Магнит #Акции #Инвестиции #финансы #портфель #доходность #идея #прогноз #обзор #аналитика

Для какого портфеля подойдут акции Магнита ⁉️

Мнение лизинговых компаний о состоянии рынка автолизинга в первом полугодии 2025 года.

РИА Новости собрали мнения лизинговых компаний о состоянии рынка автолизинга в первом полугодии 2025 года.

По данным автолизинговой компании "Европлан", сегмент коммерческого транспорта, включающий грузовые автомобили и специализированную технику, в первом полугодии показал наибольшее снижение - на 69% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. "Это связано с усилением конкуренции и экономическими трудностями в секторе грузоперевозок. Рост спроса на грузоперевозки за последние годы был обусловлен развитием маркетплейсов и сервисов доставки. При этом крупные маркетплейсы начали оказывать давление на перевозчиков, добиваясь снижения тарифов", - объяснили в компании.
Там добавили, что ограниченность железнодорожных перевозок также увеличила нагрузку на автотранспорт и в результате на рынок вышло много новых игроков. Это привело к ценовой конкуренции и снижению тарифов.

Ссылка на статью

Кейс кибератаки на сеть «Винлаб»: хронология, скрытые последствия и итоги

Хронология событий
1. Дата и масштаб атаки
— 14 июля 2025 года хакеры провели координированную атаку на IT-инфраструктуру Novabev Group (владелец «Винлаб»). Атака была заранее спланирована и парализовала работу тысяч магазинов по всей России, а также онлайн-сервисы. Сайт и личные кабинеты пользователей стали недоступны, обработка заказов остановилась.
— Компания подтвердила инцидент лишь через двое суток — 16 июля, сославшись на «технические причины» .
2. Требования хакеров
— После атаки злоумышленники вышли на связь с Novabev и потребовали денежное вознаграждение. Точная сумма не раскрывалась, но компания отказалась вести переговоры, заявив о «принципиальной позиции неприятия взаимодействия с киберпреступниками» .
3. Попытки восстановления
— Novabev привлекла внешних экспертов для устранения последствий, но процесс занял 7–14 дней. Первые 4 дня система оставалась неработоспособной. Компания утверждала, что персональные данные клиентов не пострадали, но эксперты сомневались в этом.
Что на самом деле произошло: скрытые последствия
1. Финансовые потери
— Прямые убытки от простоя магазинов оценивались в 1,5 млрд рублей. Дополнительно пострадали отгрузки водки Beluga и «Беленькая» — ключевых брендов Novabev, что увеличило общий ущерб.
— Риск штрафов: При подтверждении утечки данных компания могла заплатить штраф до 860 млн рублей по закону о персональных данных .
2. Репутационный кризис
— История уязвимостей: Еще в июле 2024 года произошла утечка данных 9 млн клиентов «Винлаб» — в сети появились 8,2 млн номеров телефонов и 1,6 млн email. Novabev тогда назвала это «попыткой несанкционированного доступа», но не сообщила о полноценном взломе.
— Недоверие клиентов: В 2023 году проукраинская хакерская группа C.A.S. уже взламывала инфраструктуру Novabev, публикуя переписку и данные сотрудников .
3. Системные проблемы безопасности
— Слабая защита: Эксперты отмечали, что Novabev не устранила уязвимости после прошлых инцидентов. Например, в ноябре 2023 года хакеры публиковали скриншоты внутренней перепитки компании, но это игнорировалось.
— Коллатеральный ущерб: Атака затронула не только магазины, но и логистику Novabev, что указывает на отсутствие сегментации сетей .
Причины и мотивы атаки
- Экономический фактор: «Винлаб» — одна из крупнейших алкогольных сетей России с 1800+ магазинами и ростом продаж на 32,5% в 2024 году. Это делало ее привлекательной мишенью для вымогательства.
— Политический контекст: По данным, в 2024–2025 гг. в России резко выросло число атак с участием госгруппировок. Например, параллельно с атакой на «Винлаб» хакеры парализовали ВГТРК, Dr.Web и банки (мощность DDoS-атак достигала 1,73 Тбит/с).
Итоги и уроки
1. Технические изменения
— Novabev пообещала усилить защиту серверов и внедрить новые механизмы безопасности, но детали не раскрыла.
— Компания извинилась перед клиентами, предложив сменить пароли в качестве превентивной меры .
2. Рыночные последствия
— Потеря клиентов: Часть покупателей перешла к конкурентам из-за сбоев доставки и опасений за сохранность данных.
— Рост затрат на ИБ: Для ритейлеров, включая «Спортмастер» (кейс в ), работа с отзывами и безопасностью стала приоритетом. Например, внедрение платформ типа Aplaut для контроля пользовательского контента.
3. Экспертная оценка
— Игорь Бедеров (T.Hunter): «У Novabev не было шансов быстро восстановиться — их ИБ-инфраструктура хронически отставала от угроз». Он прогнозирует повторные атаки, если компания не проведет аудит.
— Тренд-анализ: В 2024 году 49% кибератак в РФ привели к утечкам данных, а хакеры стали чаще использовать атаки нулевого дня (exploit zero-day)
Атака на «Винлаб» раскрыла системные пробелы в ИБ-стратегии Novabev: игнорирование прошлых инцидентов, задержки в реагировании и недооценка рисков. Хотя компания не пошла на поводу у хакеров, ее репутация и финансы понесли значительный ущерб. Кейс стал сигналом для всего ритейла: инвестиции в кибербезопасность теперь критичны для выживания. Для Novabev ключевой урок — проактивность вместо реактивности.
Больше аналитики и новостей в нашем ТГ канале
https://t.me/xyzcapitalru

🪙 Депутаты Госдумы направили обращение главе Минстроя Иреку Файзуллину с предложением убрать алкомаркеты с первых этажей жилых домов — РИА Новости.
Негатив для $BELU
🪙 Так же предлагают запретить размещение пунктов выдачи заказов в жилых домах.
Как пишут Известия, с соответствующей идеей обратился к главе Роспотребнадзора сенатор Олег Голов. Помимо запрета на размещение ПВЗ в жилых домах, под запрет должны попасть склады для обработки и быстрой доставки онлайн-заказов — дарксторы.
Причина — многочисленные жалобы жильцов, которым мешают погрузочно-разгрузочные работы и присутствие курьеров. Эксперты считают, что запрет на размещение в жилых домах может привести к негативным последствиям для малого и среднего бизнеса.
Не даёт им покоя работа ПВЗ $OZON $YDEX
🪙 Выработка электроэнергии группой «Русгидро», с учетом Богучанской ГЭС, за 6 месяцев 2025 года составила 71,9 млрд кВт·ч, снизившись на 6,2% по сравнению с предыдущим годом. Отпуск теплоэнергии в ДФО сократился на 0,9% до 17 млн Гкал. Общий полезный отпуск энергосбытовых компаний группы вырос на 0,8%, до 26,3 млрд кВт·ч. $HYDR
🪙 Чистая прибыль ММК по МСФО за 6 месяцев 2025 года составила ₽5,61 млрд, снизившись в 9 раз по сравнению с ₽50,31 млрд в предыдущем году. Выручка сократилась на 25% до ₽313,52 млрд против ₽417,83 млрд годом ранее.
Грусно. $MAGN
#новости

Санкции, допэмиссия, вопросы при распределении дивидендов — Яндекс всё ⁉️

💭 Краткий анализ поможет сформировать представление о текущем состоянии и будущих перспективах Яндекса...



💰 Финансовая часть (1 кв 2025)

📊 Финансовые показатели первого квартала продемонстрировали увеличение выручки на 34% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, однако чистая прибыль сократилась на 40%. Показатель EBITDA вырос на 30%, сохранив положительную тенденцию. Чистая задолженность незначительно увеличилась, оставаясь стабильной относительно EBITDA на отметке 0,3.

💱 Оборотный капитал увеличился на 13 миллиардов рублей вследствие уменьшения кредиторской задолженности и увеличения запасов. Компания сохранила способность генерировать положительный свободный денежный поток, составивший в первом квартале 7 миллиардов рублей.

🧐 Анализируя деятельность отдельных сегментов бизнеса, видно следующее:
- Поисковая система стабилизировалась, демонстрируя снижение темпов роста до обычных показателей.
- Сервис такси также демонстрирует замедление развития.
- Аналогичная ситуация наблюдается в крупнейшем сегменте — маркетплейсе.
- Напротив, развлекательные услуги показывают значительное ускорение роста.
- Темпы прироста сервисов доставки и прочих услуг значительно снизились и пока остаются низкими.
- Классифайды следуют той же тенденции, показывая незначительный прирост.
- Экспериментальные проекты, напротив, демонстрируют активный рост.

🔀 Что касается показателя EBITDA по сегментам:
- Поисковая система замедляет темпы роста, но сохраняет высокую маржу, которая даже увеличивается год к году.
- В секторе такси отмечается резкое улучшение операционной рентабельности, достигнув рекорда по уровню EBITDA-маржи.
- Маркетплейс ориентирован на быстрое повышение уровня EBITDA благодаря внутренним оптимизациям, сокращение убытков привело к уменьшению отрицательной маржи до -13,7%, что позволяет рассчитывать на достижение положительного результата в следующем году.
- Экспериментальные направления продолжают оставаться зоной значительных финансовых потерь, объемы которых варьируются.
- Развлекательные сервисы завершили этап крупных убытков и нацелены на повышение операционной эффективности, что делает этот сегмент перспективным источником роста прибыли.
- Объединенный сегмент классифайдов и доставки не показывает признаков значительного улучшения эффективности, учитывая небольшие размеры этих направлений.

🤔 После 2025 года возможен значительный рост показателя EBITDA благодаря улучшению финансовой отдачи от менее прибыльных и убыточных бизнес-направлений.



💸 Дивиденды

🤑 Яндекс планирует осуществлять выплату дивидендов дважды в год, несмотря на значительные инвестиционные планы. Поскольку четкая дивидендная политика пока отсутствует, точный объем будущих выплат остается неопределенным.



🫰 Допэмиссия

📛 Совет директоров Яндекса решил увеличить уставный капитал путем допэмиссии 3,7 млн обыкновенных акций, предназначенных для программы мотивации сотрудников. Размещение пройдет по закрытой подписке и составит до 0,94% от общего объема акций. Ожидается, что ежегодный объем выпуска для программы не превысит 2%.



📌 Итог

❗ Первый квартал показал отличные результаты, компания остаётся одним из наиболее прозрачных игроков в сфере информационных технологий, способным демонстрировать высокий рост даже в условиях экономического спада. Рост сегментов сопровождается увеличением их доходности, что позволит EBITDA расти быстрее, чем сама выручка.

💪 Введенные санкции не затрагивают партнеров вне ЕС, головную компанию и дочерние структуры, не влияют на финансовую стратегию и работу всех сервисов компании.

🎯 ИнвестВзгляд: Это мегахороший актив для любого портфеля. Держим.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Несмотря на все вызовы, Яндекс демонстрирует устойчивость и потенциал для дальнейшего развития. Компания успешно адаптируется к новым условиям и продолжает реализацию стратегических планов.



👇 С вас "👍"



$YDEX
#YDEX #Яндекс #Новости #финансы #EBITDA #дивиденды #допэмиссия #бизнес #инвестиции #экономика #Санкции

Санкции, допэмиссия, вопросы при распределении дивидендов — Яндекс всё ⁉️

Операционные результаты X5 за 2 квартал 2025 г.

Сегодня мы публикуем операционные итоги 2 квартала 2025 года.
Во втором квартале 2025 года мы продолжили усиливать свои рыночные позиции, а именно:
· Сохраняем двузначные темпы роста: чистая выручка выросла на 21,6% г/г благодаря увеличению LFL-продаж на 13,9% и увеличению торговых площадей
· Увеличили розничную выручку сетей: чистая розничная выручка «Пятёрочки» выросла на 18,5% до 896,9 млрд руб., «Перекрёстка» – на 9,6% до 130,5 млрд руб., а «Чижика» – на 82,9% до 103,8 млрд руб.
· Продолжили расширять онлайн-каналы: выручка цифровых бизнесов выросла на 49,4% г/г до 70,1 млрд руб. и составила 6,0% от общей чистой выручки
· Вели активное развитие сетей: открыли 765 новых магазинов (с учетом закрытий), включая 548 магазинов «у дома» и 205 «Чижиков»
· Развивали логистику: открыли 3 распределительных центра и 8 дарксторов экспресс-доставки.

Во 2 квартале 2025 года мы также сохранили фокус на укреплении технологического лидерства Х5, а именно:
· Открыли экспериментальный Phygital-магазин «Пятёрочка», где сочетаются цифровые и физические ритейл-решения.
· Полностью импортозаместили систему управления складами на систему собственной разработки – WMS Nexus.
· Открыли инновационные лаборатории на базе двух супермаркетов «Перекрёсток», где тестируем новые технологии (CV (компьютерное зрение), Bluetooth-маячки, IoT (интернет вещей) и аудиобейджи).
· Запустили платформу ACE (AI Construction Engine) - low-code решение для упрощенного создания ИИ-агентов, чат-ботов и автоматизации внутренних задач.
· Подключаем «Перекрёсток» к системе автоматизированного управления и контроля за оборудованием, что позволит снизить энергопотребление и сократить время реагирования на инциденты на 10 часов.

Полный отчет доступен на нашем сайте: https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2025/07/q2_2025_trading_update_rus.pdf

#X5 #X5Group

X5 удерживает лидерство по объёму онлайн-продаж

Х5 Group сохранила первое место по объёму онлайн-продаж товаров повседневного спроса по итогам первого квартала 2025 года.

Оборот бизнеса X5 Digital, отвечающего за цифровые продажи и доставку, в первом квартале 2025 года составил 78,2 млрд рублей, увеличившись на 55,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За этот период пользователи оформили более 44 млн заказов. В пиковый день февраля количество заказов превысило 598 тыс.

Ранее, по итогам 4 квартала 2024 года, Х5 также стала лидером на рынке онлайн-продаж FMCG. Тогда оборот составил 67,6 млрд рублей, что на 48,9% больше, чем годом ранее, а общее число заказов за 2024 год превысило 119,5 млн.

Сохранение лидерства второй квартал подряд стало возможным благодаря системной реализации стратегии X5 Digital, направленной, в том числе, на масштабирование географии доставки, а также технологическое развитие сборки и доставки товаров, что позволяет ускорять процессы и улучшать клиентский опыт.

На конец первого квартала 2025 года доставка продуктов и товаров повседневного спроса осуществлялась из более 9500 магазинов Х5 (в том числе 7908 магазинов «Пятёрочка», 883 супермаркетов «Перекрёсток» и 747 дискаунтеров «Чижик»), а также из более 40 дарксторов в 73 регионах России.

#X5 #X5Group