Поиск
Cargobike
Проект на стадии идеи (#startup - стартап)!
#Разработка (частично проведена) и #производство транспорта первой, и последней мили с нулевым углеродным следом для #доставки малых, и средних грузов - от 0 кг. до 1 500 кг. со #скоростью 25 км./ч. сервисов доставки, курьерских служб, а так же перевозка гостей и жителей города в парковых и туристических зонах, с поддержанием экологических инициатив города.
Последующая интеграция в экономику по-требованию (sharing-модель), с разработкой собственного устройства управления интернет вещами (IoT) и управления им через собственное программное обеспечение с подключением к городскому порталу #ЦОДД.
Концептуально данное решение позволит доставлять грузы в мегаполисе с загруженным трафиком, так как имеет законное право передвигаться по дорогам общего пользования, учитывается ПДД и предоставляет свободный доступ к управлению (специальное разрешение, в виде категории в/у, не нужно!).
Для сектора #B2B: разработка транспортной экосистемы в сфере доставок грузов относительно тары (контейнер) #cargobox.
Данное предложение заменит коммерческий мало- и средне-тоннажный транспорт типа "каблучка" и "будка, тент" на федеральном уровне с выходом по программе импортозамещения.
Конънюктура рынка - более 15 000 000 ед.
#Cтоимость концепта 1,5 - 2 млн. руб. (присутсивует)
#Планируемый оборот через 2 года = 1,5 млрд. руб.
Первое, в плане развития: покрытие потребностей экспедиторских служб.
Второе, в плане развития: формирование нового продукта в мире #sharing (#шеринг) среди #каршеринга и #кикшеринга.
Третье, в плане развития: вело-рикша.
Ищу #инвестора, желательно из смежной транспорту отрасли. Идеально из транспортной и #СИМ...

В России растёт спрос на каршеринг для бизнеса
За первые шесть месяцев 2025 года количество компаний, использующих аренду автомобилей для рабочих задач, увеличилось на 53%. Особой популярностью пользуется выделенный парк: число корпоративных клиентов в сегменте долгосрочной аренды выросло практически вдвое. С января по июнь 2025 совокупная продолжительность корпоративных поездок достигла 60 миллионов минут – на 52% больше показателей аналогичного периода прошлого года.
В топ самых популярных моделей для бизнеса вошли Kia Rio для рабочих поездок по городу, Ford Transit и Atlant Sollers для грузоперевозок, а также кроссоверы Geely Coolray и Haval Jolion. Чаще всего B2B-каршеринг выбирают компании и предприниматели, работающие в сферах строительства, доставки, логистики, продаж, а также в банковской. Основные сценарии использования автомобилей: поездки на деловые встречи и объекты, а также перевозка грузов.

Доля собственного маркетплейса впервые достигла 10% в онлайн-продажах М.Видео-Эльдорадо
М.Видео-Эльдорадо объявляет о том, что доля партнерских продаж (3Р) в структуре онлайн-продаж Компании впервые достигла 10% по итогам августа 2025 года и продолжает расти благодаря расширению ассортимента и подключению новых поставщиков. Средний чек продаж на собственном маркетплейсе по итогам августа составляет 20 398 рублей, что выше, чем годом ранее на 50% за счет расширения ассортимента КБТ и премиальной техники.
Общие онлайн-продажи Компании по итогам I полугодия 2025 года составили 170 млрд руб. (с НДС), их доля увеличилась до 78% от GMV против 73% годом ранее.
В августе продажи на собственном маркетплейсе М.Видео-Эльдорадо продемонстрировали значительный рост в ключевых категориях крупной бытовой техники: спрос на стиральные машины увеличился на 133%, на плиты — на 71%, на холодильники — на 64% год к году, что существенно отличается от динамики рынка. По итогам I полугодия 2025 года рынок крупной бытовой техники в России сократился на 5% в количественном выражении до 15,5 млн шт. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Омниканальный директор по продажам Компании М.Видео-Эльдорадо Татьяна Андреева:
«Мы последовательно расширяем возможности нашего маркетплейса, делая его максимально удобным для покупателей и партнеров. Селлеры могут продвигать свой ассортимент не только онлайн, но и офлайн — в более чем 1100 магазинах нашей Компании, используя чек-пойнты, торговые полки и экраны телевизоров. Для новых поставщиков действуют льготные условия: сниженные комиссии в первые два месяца помогают быстрее адаптироваться к площадке, оценить структуру и динамику продаж».
Селлерам во всех регионах присутствия доступны схемы FBS (Fulfillment by Seller) и FBM (Fulfillment by ООО «МВМ»). В прошлом году М.Видео-Эльдорадо удвоила объемы хранения товаров от селлеров, на сегодняшний день складская сеть состоит из объектов в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске, Самаре и Владивостоке. Увеличение логистической инфраструктуры для поставщиков позволило сократить сроки доставки заказов с маркетплейса в среднем на один день.
Покупателям доступны партнерские товары как в привычных категориях бытовой техники и электроники, так и в комплиментарных: электроинструменты, товары для сада, спорта и здоровья, сантехника, товары для авто и др. Среди партнеров площадки такие отечественные бренды, как Kitfort, Simfer, «Ресанта» и другие. Помимо онлайн-витрины, М.Видео-Эльдорадо предлагает селлерам уникальную возможность представления продукции на полках магазинов.

INFOLine: продажи интернет-магазинов ритейлеров и нишевых площадок покажут +20%
Новые данные от агентства INFOLine подтверждают: рынок онлайн-продаж растет, а Ви.ру — в числе крупнейших ритейлеров. В первом полугодии 2025-го онлайн-продажи составили уже 97% оборота, и мы нацелены на дальнейший рост.
Драйвером развития нишевой электронной коммерции INFOLine называет омниканальных игроков — тех, кто имеет собственные интернет-площадки, но при этом представлен в офлайне. О чем еще говорят аналитики:
📈 О преимуществах нишевых игроков перед маркетплейсами:
🔺Самый заметный рост покажут онлайн-ритейлеры, сфокусированные на конкретных категориях товаров.
🔺Нишевые игроки уже сейчас опережают маркетплейсы в категориях, где важны:
▫️Гарантированные сроки доставки,
▫️Качество товара и его оригинальность,
▫️Гарантия, сервисное и пост-продажное обслуживание.
📈 О росте рынка:
🔺По прогнозам, продажи нишевых онлайн-площадок вырастут на 20% уже по итогам 2025 года.
🔺К 2028 году оборот сегмента независимого онлайн-ритейла может достичь 6,2 трлн рублей.
🔺При отсутствии внешних шоков онлайн-ритейл будет стабильно прирастать на 23-35% ежегодно в ближайшие пять лет.
На нашей стороне — сильный онлайн-фокус и прочные конкурентные преимущества, чтобы не идти в ногу с рынком, а опережать его 🚀
#ВсеИнструменты #РынокDIY #ОнлайнРитейл #INFOLine

Для какого портфеля подойдут акции Магнита ⁉️
💭 Рассмотрим целесообразность включения акций Магнита в инвестиционный портфель исходя из текущего положения дел компании и её стратегии развития...
💰 Финансовая часть (1 кв 2025)
📊 За отчетный период компания получила выручку в размере 103 миллионов рублей и заработала чистую прибыль в объеме 1,3 миллиарда рублей. Уровни аналогичного периода 2024 года. Что касается задолженности, долгосрочный долг составил 192,5 миллиарда рублей, краткосрочная задолженность достигла отметки в 33,7 миллиарда рублей. Долговая нагрузка увеличивается.
🤷♂️ Расходы на капитальное строительство стремительно увеличиваются. Магазинная сеть расширилась за счёт открытия 2 349 новых торговых точек, общее число которых достигло 31 483 единиц по состоянию на конец 2024 года.
😎 Покупка сети «Азбука Вкуса» обеспечит небольшую прибавку к финансовым результатам, но одновременно приведет к повышению издержек на обслуживание дополнительного долга. Азбуку нельзя считать быстро развивающимся розничным оператором. Тем временем операционная прибыльность уверенно поднимается вверх.
✔️ Операционная часть (2025)
🛍️ Компания начала собственное контрактное производство продуктов питания по заказам сторонних компаний. Уже выпускаются сухие завтраки и мармелад известных брендов. Партнерство подразумевает производство на высоком технологическом уровне, разработку рецептур и дизайн, ведение аналитики продаж, хранение и доставку готовой продукции. Магазин готов сотрудничать как с большими, так и с малыми компаниями. Новый проект направлен на повышение загрузки собственных предприятий — в том числе.
📦 До конца 2025 года сеть Магнит откроет 40 дарксторов в Москве и Санкт-Петербурге и 100 грейсторов в крупнейших российских городах. Эти специализированные точки обеспечат быструю доставку свежего продовольствия и готовых блюд за 25 минут. Первый этап проекта запущен пятью дарксторами в столице и Санкт-Петербурге, включающими большой ассортимент для онлайн-заказов. Основной акцент делается на расширение сервиса доставки еды.
🍔 Магнит открыл в Москве первый магазин формата ultra-convenience «Заряд от Магнита». Новинка ориентирована на горожан, предпочитающих быстрое обслуживание и качественный фаст-фуд. Внутри небольшой площади размещены горячая кухня с разнообразием блюд, собственная пекарня, бариста-станция и удобная гостиная зона. Первый магазин находится вблизи станции метро на улице Сущевский Вал.
💸 Дивиденды
❗ Совет директоров Магнита рекомендовал акционерам не выплачивать дивиденды за 2024 год. Это вполне понятно, учитывая предстоящий рост инвестиционных расходов и необходимость реструктуризации задолженности в текущем году. Исходя из этого, можно предположить, что компания примет решение отказаться от выплаты и следующих дивидендов.
🤷♂️ Стоит учитывать исторический опыт: Магнит традиционно не проявлял щедрости в вопросах распределения прибыли среди инвесторов, предпочитая направлять свободные средства либо на обратный выкуп собственных акций (байбэк), либо на стратегическое развитие бизнеса путем поглощений и слияний (M&A).
📌 Итог
🤔 Сейчас это довольно посредственный игрок отрасли, руководство которого предпочитает держаться в тени и не проявлять активности в плане роста рыночной капитализации. Впрочем, если возникнет необходимость разогнать котировки, инструменты для этого имеются, и прошлый год наглядно показал, как быстро акции отреагировали на слухи о выплате больших дивидендов.
🎯 ИнвестВзгляд: Потенциал дальнейшего роста остается ограниченным, как относительно лидеров отрасли, так и в сравнении с рынком в целом. Риски высоки, но именно они открывают возможности, если вдруг менеджмент пожелает выйти из своего пассивного состояния и заняться повышением прозрачности и эффективности управления.
💯 Ответ на поставленный вопрос: Добавляем в долгосрочный портфель. Вероятность снижения котировок высока, поэтому доля пока небольшая.
👇 Держите акции Магнита в своем портфеле?
$MGNT #MGNT #Магнит #Акции #Инвестиции #финансы #портфель #доходность #идея #прогноз #обзор #аналитика

🪙 Депутаты Госдумы направили обращение главе Минстроя Иреку Файзуллину с предложением убрать алкомаркеты с первых этажей жилых домов — РИА Новости.
Негатив для $BELU
🪙 Так же предлагают запретить размещение пунктов выдачи заказов в жилых домах.
Как пишут Известия, с соответствующей идеей обратился к главе Роспотребнадзора сенатор Олег Голов. Помимо запрета на размещение ПВЗ в жилых домах, под запрет должны попасть склады для обработки и быстрой доставки онлайн-заказов — дарксторы.
Причина — многочисленные жалобы жильцов, которым мешают погрузочно-разгрузочные работы и присутствие курьеров. Эксперты считают, что запрет на размещение в жилых домах может привести к негативным последствиям для малого и среднего бизнеса.
Не даёт им покоя работа ПВЗ $OZON $YDEX
🪙 Выработка электроэнергии группой «Русгидро», с учетом Богучанской ГЭС, за 6 месяцев 2025 года составила 71,9 млрд кВт·ч, снизившись на 6,2% по сравнению с предыдущим годом. Отпуск теплоэнергии в ДФО сократился на 0,9% до 17 млн Гкал. Общий полезный отпуск энергосбытовых компаний группы вырос на 0,8%, до 26,3 млрд кВт·ч. $HYDR
🪙 Чистая прибыль ММК по МСФО за 6 месяцев 2025 года составила ₽5,61 млрд, снизившись в 9 раз по сравнению с ₽50,31 млрд в предыдущем году. Выручка сократилась на 25% до ₽313,52 млрд против ₽417,83 млрд годом ранее.
Грусно. $MAGN
#новости

Санкции, допэмиссия, вопросы при распределении дивидендов — Яндекс всё ⁉️
💭 Краткий анализ поможет сформировать представление о текущем состоянии и будущих перспективах Яндекса...
💰 Финансовая часть (1 кв 2025)
📊 Финансовые показатели первого квартала продемонстрировали увеличение выручки на 34% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, однако чистая прибыль сократилась на 40%. Показатель EBITDA вырос на 30%, сохранив положительную тенденцию. Чистая задолженность незначительно увеличилась, оставаясь стабильной относительно EBITDA на отметке 0,3.
💱 Оборотный капитал увеличился на 13 миллиардов рублей вследствие уменьшения кредиторской задолженности и увеличения запасов. Компания сохранила способность генерировать положительный свободный денежный поток, составивший в первом квартале 7 миллиардов рублей.
🧐 Анализируя деятельность отдельных сегментов бизнеса, видно следующее:
- Поисковая система стабилизировалась, демонстрируя снижение темпов роста до обычных показателей.
- Сервис такси также демонстрирует замедление развития.
- Аналогичная ситуация наблюдается в крупнейшем сегменте — маркетплейсе.
- Напротив, развлекательные услуги показывают значительное ускорение роста.
- Темпы прироста сервисов доставки и прочих услуг значительно снизились и пока остаются низкими.
- Классифайды следуют той же тенденции, показывая незначительный прирост.
- Экспериментальные проекты, напротив, демонстрируют активный рост.
🔀 Что касается показателя EBITDA по сегментам:
- Поисковая система замедляет темпы роста, но сохраняет высокую маржу, которая даже увеличивается год к году.
- В секторе такси отмечается резкое улучшение операционной рентабельности, достигнув рекорда по уровню EBITDA-маржи.
- Маркетплейс ориентирован на быстрое повышение уровня EBITDA благодаря внутренним оптимизациям, сокращение убытков привело к уменьшению отрицательной маржи до -13,7%, что позволяет рассчитывать на достижение положительного результата в следующем году.
- Экспериментальные направления продолжают оставаться зоной значительных финансовых потерь, объемы которых варьируются.
- Развлекательные сервисы завершили этап крупных убытков и нацелены на повышение операционной эффективности, что делает этот сегмент перспективным источником роста прибыли.
- Объединенный сегмент классифайдов и доставки не показывает признаков значительного улучшения эффективности, учитывая небольшие размеры этих направлений.
🤔 После 2025 года возможен значительный рост показателя EBITDA благодаря улучшению финансовой отдачи от менее прибыльных и убыточных бизнес-направлений.
💸 Дивиденды
🤑 Яндекс планирует осуществлять выплату дивидендов дважды в год, несмотря на значительные инвестиционные планы. Поскольку четкая дивидендная политика пока отсутствует, точный объем будущих выплат остается неопределенным.
🫰 Допэмиссия
📛 Совет директоров Яндекса решил увеличить уставный капитал путем допэмиссии 3,7 млн обыкновенных акций, предназначенных для программы мотивации сотрудников. Размещение пройдет по закрытой подписке и составит до 0,94% от общего объема акций. Ожидается, что ежегодный объем выпуска для программы не превысит 2%.
📌 Итог
❗ Первый квартал показал отличные результаты, компания остаётся одним из наиболее прозрачных игроков в сфере информационных технологий, способным демонстрировать высокий рост даже в условиях экономического спада. Рост сегментов сопровождается увеличением их доходности, что позволит EBITDA расти быстрее, чем сама выручка.
💪 Введенные санкции не затрагивают партнеров вне ЕС, головную компанию и дочерние структуры, не влияют на финансовую стратегию и работу всех сервисов компании.
🎯 ИнвестВзгляд: Это мегахороший актив для любого портфеля. Держим.
💯 Ответ на поставленный вопрос: Несмотря на все вызовы, Яндекс демонстрирует устойчивость и потенциал для дальнейшего развития. Компания успешно адаптируется к новым условиям и продолжает реализацию стратегических планов.
👇 С вас "👍"
$YDEX #YDEX #Яндекс #Новости #финансы #EBITDA #дивиденды #допэмиссия #бизнес #инвестиции #экономика #Санкции

🪙 Количество сделок M&A в России в 2024 году вернулось к уровню 2021 года, но их объем по-прежнему ниже — Ъ
🪙Россети планируют в течение десяти лет построить магистральную ВОЛС за ₽80 млрд и сдавать её Ростелекому в аренду — Ъ
$FEES
🪙Девелопер Glorax планирует провести IPO в начале осени 2025 г.
Объем размещения может составить ₽5–6 млрд, если рыночная конъюнктура сохранится — Ведомости $RU000A10B9Q9

М.Видео начала доставку товаров через СДЭК в более чем 4500 городов России
🚛 Благодаря интеграции с логистической платформой СДЭК М.Видео расширяет географию доставки и предлагает покупателям гибкие сценарии получения заказов.

🚗 Зачем мы готовы ужиматься ради собственных колёс? 💸
🔑 Психология независимости
Утро в спальном районе: маршрутка идёт битком, такси «гуляет» с повышающим коэффициентом, а поездка к врачу в соседний район отнимает полдня. Машина превращает всё это в простое «сел — поехал». Свобода передвижения стоит дороже бензина: она даёт ощущение контроля над жизнью, которого так не хватает, когда инфляция и новости будоражат нервы. Именно чувство «я сам решаю, куда и когда» заставляет людей подписывать кредитный договор, даже если знают, что дальше придётся затянуть ремень.

🌪️ Куда исчезают деньги? Найди свои финансовые «чёрные дыры» 💸
🎯 Почему мы не замечаем мелкие траты
Согласись, ты наверняка хоть раз ловил себя на мысли: куда ушла зарплата? Ещё вроде недавно получили, а уже половина растаяла. И вот тут в игру вступают мелкие, но беспощадные расходы — кофе на вынос, подписки, доставки, перекусы, скидки по акции (которые ты даже не планировал).
Эти траты незаметны, пока не сложить их вместе. Один кофе — 250 ₽, один ланч — 500 ₽, доставка — 300 ₽, подписки — 800 ₽ в месяц. Вроде мелочь, а за год набегает на десятки тысяч рублей. Это как капли воды, которые день за днём протачивают камень твоего бюджета.
