Поиск

Президент Х5 о кошельке покупателя, миллиардах от ИИ и новых законах

Делимся ключевыми тезисами из интервью Екатерины Лобачевой – РБК:

🔹О потребителе. На фоне замедления доходов идёт замещение дорогих товаров более простыми. Растут СТМ и дискаунтеры; при этом сохраняется спрос на ЗОЖ и новые категории.

🔹О конкуренции. Рынок становится жестче: один клиент может посещать до 12 разных магазинов. Х5 делает ставку на «эмоциональный ретейл» – новый опыт, вкусы и форматы взаимодействия.

🔹О росте. В 2026 году компания планирует сохранить двузначные темпы роста выручки (12–16%) и открыть более 2 тыс. магазинов.

🔹О форматах. Дискаунтер «Чижик» растет быстрее всех (+67% рост выручки г-к-г в 2025) и обгонит «Перекресток» по выручке уже в 2026.

🔹О технологиях. ИИ уже приносит миллиарды рублей экономии: в 2025-м открыли на 11% больше магазинов – а штат сократился на 2%.

🔹О будущем торговли. Ритейлерам скоро придётся нравиться не только покупателю, но и его ИИ-агенту – Х5 инвестирует в этом направлении уже сейчас.

🔹О законах. Закон о торговле, созданный в 2009 г., не отвечает реалиям омниканального рынка. Ожидаем выхода Национальной модели торговли летом 2026 – она должна обозначить правила для офлайна и онлайна в одном месте.

#X5

Лента - отличный темп роста?

Отчеты в FMCG-секторе - это лучший индикатор того, что на самом деле происходит с кошельком потребителей. Сегодня у меня на столе свежие операционные результаты Ленты $LENT за полный 2025 год. Менеджмент вовсю рапортует об успехах трансформации, но давайте разберемся, не является ли этот рост «дутым» и чего ждать инвесторам в 2026 году.

🛒 Итак, выручка компании за отчетный период выросла на 24,2% до 1,1 трлн рублей. В 4 квартале прибавили 22,2% г/г, достигнув 322,3 млрд рублей. Формально - темп отличный: двузначные цифры, агрессивное масштабирование и выход в новые регионы. Но, как говорится, дьявол кроется в деталях.

LFL-продажи за год выросли на 10,4%, а в 4 квартале рост замедлился до 8%. А теперь смотрим на структуру этого роста: средний чек за год прибавил 9,3%, а трафик - всего 1%. В 4 квартале трафик и вовсе замер на отметке +0,1%. Получается, что основной вклад в результат внесла продуктовая инфляция, а не новые лояльные покупатели. Мы просто стали платить больше за тот же набор продуктов.

📊 Что касается масштабирования, то здесь Лента включила режим форсажа. Количество магазинов за год выросло на 31% до 6 760 точек. Открыли более тысячи «магазинов у дома», активно качали дискаунтеры, переваривали «Монетку» и интегрировали дальневосточную «Реми». Общая торговая площадь прибавила 16,6%. Гипермаркеты окончательно уходят в прошлое - компания делает ставку на малые форматы, следуя за изменением поведения покупателя.

Онлайн-сегмент уже занимает около 7% в общей выручке. За год продажи выросли на 18,5% до 74,8 млрд рублей. Радует, что собственные сервисы доставки прибавили 56,7%, в то время как партнерские каналы стагнируют. Лента пытается выстроить свою экосистему, чтобы не платить комиссионные агрегаторам, и это правильный вектор.

Однако риски видны невооруженным глазом. Первое - стагнация трафика. Если инфляция замедлится, а реальные доходы населения не вырастут, рост среднего чека перестанет вытягивать LFL. Второе - перегрев сегмента «магазинов у дома». X5 $X5, Магнит $MGNT, региональные сети - все идут в этот формат. Конкуренция за локации и покупателя усиливается. Третье - интеграция активов. Быстро нарастить сеть можно, но синергия не возникает по щелчку.

Что по дивидендам?
Пока Лента находится в фазе активного роста и интеграции активов, ожидать щедрых выплат не стоит. Весь свободный денежный поток уходит в развитие и латание дыр после покупок. Если EBITDA не размоется в 2026 году, рынок может переоценить компанию, но пока это история про рост капитализации, а не про дивидендную доходность.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

♥️ Друзья мои, напомню, что мы работаем по бартеру. Я каждое утро ручками пишу и публикую для вас статью, а вы, ими же, ставите ей лайк. Занимает времени около 0,1 секунды. Спасибо!

Лента - отличный темп роста?

🆗 Как дискаунтеры „ДА!“ спасают компанию, пока гипермаркеты ОКЕЙ тонут ⁉️

💭 Поговорим о том, как сеть дискаунтеров компенсирует слабость гипермаркетов...





💰 Финансовая часть / ✔️ Операционная часть (9 мес 2025)

📊 Общий объем чистой розничной выручки группы увеличился на 3,2%, достигнув отметки в 160,5 млрд рублей. При этом чистая выручка принадлежащих группе гипермаркетов "О'Кей" снизилась на 0,9%, составив 101,8 млрд рублей.

👌 Однако показатели дискаунтеров формата "ДА!" демонстрируют более сильную динамику: чистая розничная выручка здесь возросла на 11,1% относительно предыдущего периода, достигнув суммы в 58,7 млрд рублей. Этот рост обусловлен увеличением объема продаж внутри действующих торговых точек (LFL-продаж) на 8,7%, а также расширением самой сети магазинов. Доля дохода именно от дискаунтеров формата "ДА!" составляет почти треть общего оборота группы — около 36,6%.





🛣️ Редомициляция

👥 В марте 2025-го акционеры компании на внеочередном собрании одобрили редомициляцию компании в с Люксембурга Россию. После прохождения необходимых юридических процедур организация будет официально зарегистрирована в Калининградской области как международная компания публичное акционерное общество «О'Кей Груп». До завершения процесса перехода компания сохранит статус люксембургской структуры.

👨‍💼 По заявлению руководства, смена юрисдикции не повлияет на текущую работу розничных сетей и дочерних предприятий группы. Ранее сообщалось, что все существующие акции компании останутся действительными в новой структуре на прежнем основании один к одному. Пока процесс переезда не завершен.





📌 Итог

💣 Кредитоспособность компании сопоставима с показателями М.Видео, и риски здесь значительны. Дефолт маловероятен, хотя уровень задолженности высок, но компания способна справляться с обязательствами, фактически работая ради своих кредиторов.

😎 Переезд — важный фактор, но не может являться идеей. Хотя котировки, конечно, могут подскочить.

🔰 Дискаунтер «ДА!» поддерживает материнскую компанию, демонстрируя стабильный рост даже на фоне стагнации финансовых результатов всей группы. Увеличение числа магазинов и динамика LFL-продажи позволяют компенсировать слабые результаты гипермаркетов.

🎯 ИнвестВзгляд: Идеи здесь нет.

📊 Фундаментальный анализ: 🟰 Держать - оценивая перспективы компании в долгосрочной перспективе, становится ясно, что пока оснований для паники у инвесторов нет.

💣 Риски: ⛈️ Высокие - торговая сеть сталкивается с серьёзными финансовыми трудностями, связанными с накопившейся задолженностью. Сейчас это слабый игрок сегмента, который продолжает постепенно утрачивать свои позиции и влияние.

💯 Ответ на поставленный вопрос: Дискаунтеры «ДА!» не просто «спасают» головную компанию — они перераспределяют фокус бизнеса всей группы.





Реакции к обзору приветствуются 💪





$OKEY
#OKEY #ОКей #ритейл #дискаунтеры #гипермаркеты #инвестиции #акционеры #анализ

🆗 Как дискаунтеры „ДА!“ спасают компанию, пока гипермаркеты ОКЕЙ тонут ⁉️

X5 - «отличные дни» и весь первый квартал 2025 года

Сезон корпоративной отчетности за первый квартал 2025 года стартовал. Одной из первых в ритейле свой отчет представила «ИКС5», его то мы сегодня и разберем. Отрадно видеть, что компания продолжает свой поступательный рост и радует нас дивидендами, но обо всем по порядку.

🍏 Итак, выручка X5 за первый квартал 2025 года выросла на 20,7% до 1,1 трлн рублей, снова обогнав продуктовую инфляцию и сохранив темпы роста выше 20%. Также компании удалось нарастить и сопоставимые продажи (LFL). Средний чек и трафик выросли на 9,6% и 4,6% соответственно. Увеличение реальных доходов населения драйвит рынок продовольствия, где X5 является безоговорочным лидером.

"При этом выручка «Чижика» приросла за отчетный период сразу в два раза до 90 млрд рублей, при одновременном увеличении торговой площади на 51,8%, а выручка «цифровых бизнесов» на 52,3%. В компании считают, что жесткие дискаунтеры, готовая еда и цифровые бизнесы – это ключевые точки роста российского ритейла."

Современные реалии требуют от всех без исключения компаний наращивать расходную часть. Так, единоразовые расходы, развитие инфраструктуры и логистики привели к снижению чистой прибыли до 18,4 млрд рублей. Однако скорректированная EBITDA держится на высоком уровне в 51,1 млрд рублей, что ниже прошлого года всего на 8%.

💰К тому же долговая нагрузка на комфортном уровне. На конец марта показатель чистый долг/ EBITDA увеличился, но остался на комфортном уровне в 1,11х. Это позволит X5 выплатить рекордные дивиденды за прошлые периоды в размере 648 рублей (19,8% доходности), и продолжить практику выплат в будущем. В 2025 году акционеры могут увидеть еще одну рекомендацию, но не будем забегать вперед.

Активная экспансия торговых сетей X5 и работа над эффективностью по-прежнему делают бизнес-модель компании устойчивой, а ее бумаги востребованными на нашем рынке. Особенно учитывая финансовые цели на 2025 год, которые компания подтвердила по итогам первого квартала, предполагают рост выручки на ~20%, рентабельности по EBITDA до 6%+ и сохранение ND/EBITDA на уровне в 1,2-1,4x.

Отличные дни
Вишенкой на торте должны стать «Отличные дни» - уникальная акция, в рамках которой компания знакомит клиентов со всеми своими направлениями бизнеса и устраивает розыгрыши, что поддержит спрос на продукты и сервисы группы. Клиенты, совершившие покупки в магазинах X5 на 20 000 рублей и выполнившие дополнительные условия, могут стать совладельцами компании и получить акцию на свой брокерский счет в Альфа-Инвестициях. Понаблюдаю за акцией и продолжу держать бумаги эмитента в своем портфеле.

❗️Не является инвестиционной рекомендацией

X5 - «отличные дни» и весь первый квартал 2025 года

Финансовые результаты X5 за 1 квартал 2025 г.

Недавно делились операционными показателями за 1 квартал 2025 года, а сегодня расскажем о финансовых результатах!

Итак, ключевые финансовые итоги 1 квартала 2025 года:

• Выручка увеличилась на 20,7% на фоне сильного роста LFL-продаж (+14,6%) и активной экспансии сетей

• Валовая маржа на уровне 23,4%. Благодаря эффективной работе с ассортиментом и поставщиками мы смогли нивелировать рост товарных потерь (на фоне развития категории готовой еды) и логистических затрат

• Рентабельность скорр. EBITDA (до МСФО 16) 4,8%. Динамика показателя в основном связана с ростом расходов на персонал, обусловленных единоразовыми расходами, а также развитием цифровых бизнесов, формата жестких дискаунтеров и сегмента готовой еды.

• Долговая нагрузка сохранилась на комфортном уровне: чистый долг/ EBITDA 1,11х.

Мы также подтверждаем ранее озвученные финансовые цели на 2025 г.:

• Рост выручки: ~20% г-к-г

• Рентабельность EBITDA: 6%+

• Капитальные затраты: <5% от выручки

• Чистый долг/ EBITDA: 1,2-1,4x

Инвестиции в развитие новых направлений – наш осознанный шаг. Мы верим, что жесткие дискаунтеры, готовая еда и цифровые бизнесы – это ключевые точки роста российского ритейла, и у Х5 есть все ресурсы для завоевания лидерских позиций в этих сегментах!


Полный отчет доступен на нашем сайте: https://www.x5.ru/wp-content/uploads/2025/05/x5_q1_2025_financial_results_rus.pdf

#X5 #X5Group

Финансовые результаты X5 за 1 квартал 2025 г.

Х5 или Магнит?

​Потребительский сектор. Х5 или Магнит?

При выборе акций компаний из потребительского сектора важно учитывать несколько ключевых факторов… Разберем на примере Магнита и Х5.

1. Финансовое состояние компании
- Доходы и прибыль: Анализируйте выручку и чистую прибыль компании за последние годы. Важно понимать, растет ли бизнес стабильно или наблюдаются значительные колебания.
Выручка Магнита за 5 лет выросла с 1,3 до 2,5 трлн рублей. Прибыль – с 9,5 до 58 млрд рублей. Х5, выручка: 1,7 – 3,7 трлн, прибыль: 19,5 – 78 млрд. Выручка Х5 растет быстрее, а чистая прибыль – быстрее у Магнита. Но это темпы роста, в абсолютных значениях Х5 все таки впереди.
- Долговая нагрузка: Высокий уровень долга может указывать на финансовые трудности, особенно если компания испытывает сложности с обслуживанием своих обязательств.
У Магнита уровень долговой нагрузки выше.
- Рентабельность: Показатели рентабельности активов (ROA), капитала (ROE) и продаж (ROS) помогут оценить эффективность использования ресурсов компанией. Здесь первенство за Х5. Х5 – 3 из 3.

2. Тенденции рынка и конкуренция
- Положение на рынке: Оценивайте долю компании на рынке, её конкурентную позицию относительно других игроков. Лидеры рынка обычно имеют больше возможностей для роста.
- Конкуренты: Изучайте конкурентов компании, их стратегии и успехи. Если у компании есть уникальные преимущества перед другими игроками, это хороший знак.
- Тренды в отрасли: Обратите внимание на общие тенденции в секторе. Например, рост онлайн-продаж, изменение предпочтений потребителей, новые технологии и т.п.
У обеих компаний наблюдается рост числа магазинов год от года, но у Магнита магазинов – 30 тыс ,а у Х5 – 27 тыс с копейками. Магнит +1.

3. Продуктовая линейка и инновации
- Ассортимент продукции: Разнообразие продуктов и услуг компании говорит о её устойчивости к изменениям спроса. Важно также следить за новинками и обновлениями ассортимента.
- Инновационность: Компании, активно внедряющие инновационные продукты и услуги, часто обладают большим потенциалом для роста.
Думаю, что компании внедряют примерно одни и те же инновации: жесткие дискаунтеры ( типа Чижика) и пытаются в онлайн-торговлю и прочие цифровые бизнесы. Пятерка еще и развивает 5Post. Не знаю есть ли аналог у Магнита.

Х5 или Магнит?