👛 Займер: День инвестора, который расставил точки над i
Вчера Займер $ZAYM провёл День инвестора и довольно ясно обозначил приоритеты на ближайшие годы.
Компания воспринимает регуляторные изменения не как угрозу, а как новую математику рынка: ограничения долговой нагрузки снижают маржинальность, но повышают доступность, а значит — растёт база клиентов.
Ставка делается не на удержание старой модели, а на развитие направлений, которые будут работать в 2026–2027 годах.
И главное здесь — как меняются три блока: Seller Capital, банк «Евроальянс» и новые сделки, расширяющие платёжный и технологический контур группы.
🔷 Seller Capital
То, что раньше казалось побочным проектом, теперь выглядит как одна из линий бизнеса.
Seller Capital — это направление, которое кредитует селлеров маркетплейсов. Если ещё пару лет назад решение по селлеру могло ехать двое суток, то сейчас — 15 минут от заявки до ответа. И это чувствуется: процессы уже не ручные, а нормальная фабрика.
У них четыре основных продукта: короткие решения, длинные линии, гибриды под операционку и небольшие рассрочки для закрытия кассовых разрывов. Но ядро — возобновляемая кредитная линия.
Средний чек по новым — около 3,5 млн ₽. По повторным — 2,6 млн ₽. И повторных — большинство.
И здесь важно не только то, что Seller Capital растёт, — а то, что он растёт в том сегменте, куда МФО раньше просто не допрыгивали. E-commerce + МСБ — это рынок, который лучше адаптирован к ограничениям. Как сказал Андрей Афанасьев: «Успех неизбежен».
🔷 Банк «Евроальянс»
История с банком многим казалась странной, пока Займер не показал, что именно они строят.
Не «ещё один кредитор», а набор сервисов, который работает независимо от ключевой ставки.
Сейчас они собирают нормальную архитектуру, перекладывают АБС, добирают команду.
Докапитализация закрыта, но ещё около 600 млн ₽ планируют вложить в 1 кв. 2026 г. — и этого хватит, чтобы довести систему до рабочей формы.
Продукты расписаны чётко:
▪️ Кошелёк — старт в ближайший месяц. Ставка на переводы и массовые платежи.
▪️ Эквайринг — январь 2026. Гибкие тарифы, нормальная интеграция, а не «банк уровня 2008 года».
▪️ Платежи и переводы — тоже январь 2026. Одна интеграция, а дальше — тысячи вариантов использования.
▪️ Продукт для МФО — эквайринг, выплаты, погашения, плюс кредитная линия. Запуск — февраль.
Что важно: по всем этим вещам уже прошли тестовые транзакции. Это не презентация «когда-нибудь», а рабочий контур, который начинает подхватывать обороты партнёров.
Идея простая: когда рынок режут по процентам, выигрывает тот, у кого есть доходы от оборотов. И «Евроальянс» — это попытка поставить эту историю на рельсы.
🔷 Две новые сделки
Теперь — про сделки. Главное было не в цифрах, а в выборе компаний — и логике этого выбора. В проекты Займер заходит на 50%.
1. Taxi Aggregator
Платформа для таксопарков и водителей: расчёты, документы, управление потоками.
Сегмент огромный, разрозненный и плохо обслуживаемый банками. А у платформы — стабильный денежный поток, который идеально ложится на продукты банка.
И самое вкусное — доступ к аудитории водителей. Конечно, это не «фронтальный кредитный продукт», но это реальный источник клиентов для будущих сервисов группы.
2. IntellectMoney
Платёжная компания, работает с малым и средним бизнесом.
Эквайринг, выплаты, СБП, кассы — всё в одном коробочном решении.
Интерес для Займера прозрачен:
– банк получает ещё один платёжный канал
– обороты компании переключаются на «Евроальянс»
– появляется прямой выход на МСП
✍️ Итог
Обе сделки — за кэш. Не размывание капитала, не обмен акциями, а реальная покупка с интеграцией в контур банка. 😁 Видимо, после Киви активы удаётся приобретать по хорошей цене, но её раскроют позже.
Предложила Займеру начать выделять выручку по сегментам — число подразделений растёт, и без раздельного P&L становится сложно оценить эффективность каждого направления и вклад в общую динамику бизнеса.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница
Ozon: вырос, заработал и наконец начал делиться.
Ozon наконец удалось то, что раньше казалось невозможным: расти при высокой базе и одновременно улучшать прибыльность.
Компания доказывает, что её бизнес-модель — это уже не гонка за оборотом, а планомерное наращивание эффективности.
За год доля рынка выросла на 2 п.п., скорректированная EBITDA за третий квартал достигла 41,5 млрд ₽ - это больше, чем за весь 2024 год, а чистая прибыль увеличилась в восемь раз по сравнению со вторым кварталом.
Ozon, похоже, успешно перестраивается на модель, где масштаб и прибыль идут вместе.
📊 Финансовые итоги 3 кв. 2025 года (МСФО):
▪️ Выручка — 258,9 млрд ₽ (+69 % г/г).
▪️ Скорр. EBITDA — 41,5 млрд ₽, что на 1,4 млрд ₽ больше, чем за весь 2024 год.
▪️ Чистая прибыль — 2,9 млрд ₽ против 359 млн ₽ во втором квартале.
▪️ GMV (оборот маркетплейса) — 1,1 трлн ₽ (+54 % г/г).
▪️ Количество заказов — 667,8 млн (+80 % г/г).
▪️ Активных покупателей — 63 млн, и каждый делает в среднем 34 заказа в год, что на 9 больше, чем год назад.
Маркетплейс начал теперь не только приносить оборот, но и реальные деньги: EBITDA сегмента — 23 млрд ₽ (рост в пять раз год к году).
То, что ещё два года назад было «историей про выручку без дна», сегодня оказалось устойчивой и прибыльной моделью в российской e-commerce.
🏦 Финтех: второй двигатель роста.
Финтех-подразделение приносит компании стабильную прибыль и продолжает быстро расти даже с достаточно высокой базы.
▪️ EBITDA — 18,6 млрд ₽ (рост в 2,1 раза), выручка — 53,9 млрд ₽ (рост в 2,3 раза).
▪️ Уже 39 млн клиентов (×1,45 г/г), а остатки на счетах увеличились почти втрое — до 438,1 млрд ₽.
▪️ Более 60 % всех операций по картам совершаются вне площадки и этот показатель рос каждый квартал года, то есть Ozon Банк стал полноценным игроком на рынке, а не просто «кошельком для покупок».
Финтех поддерживает экосистему и вносит значительный вклад в выручку, EBITDA и прибыль Группы.
📈 Менеджмент поднял прогноз на 2025 год:
▪️ Скорр. EBITDA — до 140 млрд ₽ (ранее 70–90 млрд ₽),
▪️ Рост оборота — 41–43 %,
▪️ Рост выручки финтеха — +110 % (было 80 %).
Компания фактически удвоила собственные ожидания, не дожидаясь конца года.
⚡️ Редомициляция, дивиденды и байбек.
После перехода из кипрской юрисдикции компания официально стала МКПАО «Озон» и зарегистрировалась в САР на острове Октябрьский в Калининградской области.
11 ноября стартуют торги на Московской бирже под тикером $OZON. Перед началом торгов компания объявила о решениях, которые подчёркивают переход в новую фазу развития:
🔹 Первые дивиденды — 143,55 ₽ на акцию.
🔹 Программа байбека до 25 млрд ₽ до конца 2026 года (акции пойдут в программу мотивации сотрудников).
Что важно ❓
Завтра при старте торгов может быть навес, что является стандартной ситуацией для переехавших компаний и не торгующихся какое-то время в стакане. Лично я не жду сильной просадки акций при таком отчёте и гайденсе, скорее рассматриваю, что это станет возможностью и подарком 😁
Фундаментально — перед нами зрелый, устойчивый бизнес, который традиционно должен сильно порадовать и в 4 кв.
А пока очень хочется послушать инвестстрим в 13:00, где менеджмент расскажет о перспективах и новой стратегии.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница
⚡️ Займер: меньше риска, больше смысла.
В субботу модерировала сессию компании Займер $ZAYM и обещала поделиться ответами на самые острые вопросы.
Сегодня компания раскрыла результаты за III квартал по МСФО и дала дополнительные комментарии — поэтому рассказываю, что важно знать сейчас.
📊 Чистая прибыль — 1,37 млрд ₽ (+45,5% кв/кв или +31% г/г), рекомендованные дивиденды — 6,88 ₽ на акцию (50% чистой прибыли).
ВОСА — 4 декабря, отсечка — 15 декабря.
Но главное это не только цифры, но и то, как Займер перестраивает бизнес под новые правила игры и под 2026 год, когда на рынок микрофинансирования обрушится очередная волна регуляторных реформ.
🔷 Тезисно по отчету
Компания прямо говорит: курс на качество, а не на количество.
Займер осознанно сократил выдачи новым клиентам, сместив акцент на тех, кто уже показал надёжность. Клиентов стало меньше, но прибыль выше — за счёт снижения резервов, дефолтов и более чистого скоринга.
В третьем квартале компания перестроила маркетинговую политику, снизив расходы на привлечение.
Привлекли меньше, но качественнее за счет изменения риск-параметров — и себестоимость выдачи упала.
Комиссионные доходы Займера показали рост на +51,6% кв/кв
и в 6,46 раза (или +546%) г/г.
Они занимают примерно 10% выручки и продолжают расти. Компания делает ставку на полезные сервисы, а не на «агрессивное навязывание допуслуг», предлагая, в основном, страховые продукты.
Это помогает удерживать лояльность клиентов и строить долгосрочные отношения.
🔷 Регуляторика
С 1 сентября вступил в силу закон о массовых звонках, это повышает себестоимость, но Займер имеет план адаптации.
Период охлаждения на суммы от 50 тыс. руб. компанию не затронул — Займер пока работает в ценовом диапазоне до этой суммы.
Макропруденциальные лимиты ЦБ, ограничивающие уровень максимального допустимой долговой нагрузки на клиента остались на прежнем уровне, и бизнес встроен в новые рамки.
А вот реформа 2026 года может изменить ландшафт рынка — по оценке самой компании, она затронет до 50% игроков.
Займер ведёт диалог с Банком России и готов к новым требованиям: при необходимости компания сменит форму с МФК на МКК, что позволит отложить биометрическую идентификацию и аутентификацию клиентов до марта 2027 года, но при этом надеется на корректировку этой нормы.
🔷 Развитие направлений
Компания также отметила, что консолидация рынка продолжится, и Займер намерен увеличивать долю за счёт сильного капитала и технологической базы.
Seller Capital остаётся растущим сегментом в e-commerce.
«Дополучкино» помогает улучшать юнит-экономику и выступает вторым брендом для работы с другой аудиторией.
Цены на портфели коллекторского рынка пока высокие, поэтому Займер не спешит покупать новые — фокус на управлении текущими активами.
Отдельный фокус — банк «Евроальянс».
Сейчас формируется команда, инвестируют в АБС, выстраивается архитектура будущего финтех-бизнеса группы.
Банк уже работает над первыми продуктами, подробнее о которых расскажут на Дне инвестора.
По сути, «Евроальянс» — это фундамент для нового цикла роста: собственное фондирование, транзакционные сервисы, технологическая инфраструктура.
🔷 Дивиденды
Компания придерживается заявленной политики — направлять не менее 50% чистой прибыли на дивиденды.
При этом менеджмент подчеркнул, что при комфортном уровне капитала готов платить больше, сохраняя приоритет стабильных выплат.
С момента IPO акционеры уже получили более 52 ₽ на акцию, и Займер остаётся одним из самых предсказуемых эмитентов в секторе.
🧐 Вывод
Займер остаётся одной из немногих компаний сектора, где прибыль растёт не за счёт агрессии, а за счёт структуры.
Сильная рентабельность, дисциплина в дивидендах, ставка на устойчивость — и готовность к регулированию, которое для слабых станет скорее всего барьером, а для Займера — фильтром.
Ставьте 👍
#обзор_компании
©Биржевая Ключница