Риск в инвестициях!
Инвестиции это риски!
Сегодня решил рассказать, вернее, напомнить о рисках. Навеяло постом: и ситуация с Евротрансом, и ситуация с Ойл Ресурсом, и ситуация с Софтлайном. Я в очередной раз увидел, как некоторые инвесторы совершенно не понимают, что делают. Причём, что примечательно, размер капитала никак на это не влияет. Люди совершают эту ошибку и с капиталом в 100 тысяч рублей, и с капиталом в несколько миллионов рублей. 😟
Первое, что хотелось бы в очередной раз напомнить: инвестиции — это всегда риск. Прям всегда-всегда — риск. Собственно, доходность выше ОФЗ и вкладов по облигациям так и называется: «премия за риск». И самый очевидный риск в облигациях: компания банкротится и деньги вам не возвращает. Важно отметить, что, к сожалению, на практике, если компания допускает дефолт, вы, скорее всего, больше не увидите свои деньги. 💸 Каждый процентный пункт — это всё большая премия за риск.
Второй момент: стратегия ДОЛЖНА БЫТЬ. Буквально пару дней назад читаю комментарий инвестора на фоне волатильности в Ойл Ресурсе: «Я продал бумагу, потому что в текущей ситуации меня перестал устраивать риск в этой бумаге». Примечательно, что текущая волатильность никак не связана с изменением риска в этой бумаге. Всё-таки нужно понимать, какие бумаги, почему и ЗАЧЕМ мы закупаем в портфель. Это не шутки, это правда важно. 🧠
Третий момент (опять же навеяла волатильность в Ойл Ресурсе, да и в Евротрансе — что-то примерно такое же увидел): котлетить в эмитента из-за высокой доходности. «Котлетить» = вкладывать большую часть своего капитала. Рынок наказывает, и наказывает очень жестко. Важно помнить, что можно не только заработать, но и потерять. Причём, по закону подлости, когда торопишься и вкладываешь большие деньги, с большой долей вероятности деньги, увы, теряются. 📉
Четвёртый момент: на рынке нет ни одного эмитента, который заслуживает, чтобы в него вкладывали бóльшую (большую) часть капитала. Нужно всегда помнить про диверсификацию. Это слово ведь придумали задолго до нашего с вами рождения. И придумано оно не просто как красивый термин. Его придумали в связи с опытом и потерями инвесторов за десятки и сотни лет истории фондовых рынков и инвестиций в мире. Логично, что нарушение диверсификации приводит к потере капитала. Даже если один раз «стрельнет», второй раз может и не стрельнуть. 🎲
Пятый момент: изучайте компанию хотя бы базово. Чем она занимается, на чём зарабатывает. И почему вы решили, что завтра она не обанкротится? Зачем вы добавляете её в свой портфель? Важно быть в состоянии ответить себе на этот вопрос. 🔍
Шестой момент: волатильность и изменение цен. Часто стоимость бумаг может упасть, а иногда упасть даже, например, на 10–15% на каких-то слухах или неоправданных новостях. В такие моменты важно не делать резких движений. И нужно отдавать себе отчёт: «Готовы ли вы к посадкам?» А что будет, если бумага упадет на 5%, или на 10%, или на 20 и более? 📉
Тут самый разумный выход: если не готовы к посадкам, возможно, имеет смысл посмотреть в сторону более безопасных инвестиций — более высокой рейтинговой группы. 🛡️
Берегите свой капитал и не забывайте про риски! 😉
Ваши деньги - Ваша ответственность!
А больше про инвестиции и финансы - в моем Блоге!
Подписывайтесь и оставляйте комментарии😁
$SOFL $RU000A10EA08 $RU000A10DB16 $EUTR $RU000A10BVW6 $RU000A1082G5 $RU000A108D81 $RU000A10C8H9 $RU000A10AHU1 $RU000A108B83
#инвестиции #облигации #ошибки #чтокупить #хочувдайджест
Дефицит бензина в России не проходит: что происходит с акциями нефтяников
Середина августа 2026 года. В ряде регионов снова выстраиваются очереди на заправках, вводятся лимиты на отпуск топлива, а независимые АЗС в отдельных местах поднимают цены выше 100 рублей за литр. Топливный кризис, который в июне охватил большую часть страны, не закончился — он просто перешёл во вторую волну. Главный вопрос сейчас не только в том, когда нормализуется снабжение, но и в том, как это отражается на акциях крупнейших нефтяных компаний — «Роснефти», «Лукойла», «Газпром нефти», «Татнефти» и «Сургутнефтегаза».
Что происходит прямо сейчас
После относительного затишья в июле ситуация снова обострилась. С конца июля возобновились удары по нефтеперерабатывающим заводам, и уже в начале августа в минимум 18 регионах снова зафиксировали очереди и ограничения. Среди них — Липецкая и Оренбургская области (там местами вводили чётные/нечётные дни по номеру машины), Краснодарский край, Тульская, Тамбовская, Калужская области, Приморье, части Московской области и другие. В некоторых местах лимит — 20–30 литров в одни руки, запрет налива в канистры, а в Крыму и Севастополе сохраняются жёсткие правила с QR-кодами.
По данным мониторинга, доля заправок с наличием топлива заметно просела: с примерно 44% до 34% за короткую неделю в начале августа. В отдельных регионах показатель падал до 12–23%. Крупные вертикально-интегрированные компании (ВИНКи) — «Роснефть», «Лукойл», «Газпром нефть» — стараются в первую очередь обеспечивать свои сети. Независимые АЗС оказываются в худшем положении: опт для них дорожает, поставки сокращаются, часть станций закрывается. С начала года число закрытых независимых заправок выросло заметно.
Официальная средняя цена бензина по данным Росстата в августе колебалась около 76 рублей за литр и даже немного снижалась на отдельных неделях. Однако это средняя по стране. На независимых станциях и в проблемных регионах разброс огромный — от относительно спокойных 70+ рублей у сетевых АЗС до 100–140+ рублей в пиковые моменты дефицита. Дизель тоже нестабилен, хотя исторически его в стране производят с большим запасом.
Как кризис развивался
Первая мощная волна пришлась на июнь. К концу месяца ограничения и перебои затронули большинство регионов — по разным подсчётам, от 40 официально до 70–80 с учётом локальных мер. Президент Владимир Путин тогда впервые публично признал проблему: очереди есть, нужную марку бензина найти удаётся не всегда. По оценкам отраслевых источников, выпуск автобензина в пиковые недели июня упал примерно на 25% к прошлому году. Суточные объёмы переработки нефти опускались до многолетних минимумов.
Основная причина — серия ударов по НПЗ. К лету 2026 года повреждения получили почти все крупные заводы. Некоторые установки выводились из строя на месяцы (отдельные объекты, по оценкам, до конца года или дольше). Производство бензина исторически и так было более «узким» местом, чем дизель: внутреннего спроса хватало, экспортного избытка почти не было. Когда мощности резко сократились, а сезонный спрос вырос, цепочки поставок начали рваться. Ажиотажный спрос (люди пытались залить впрок) только усугубил ситуацию.
Власти ответили комплексом мер: полный запрет на экспорт бензина и авиакеросина (потом расширяли и на дизель), снижение обязательной доли продаж на бирже, разрешение выпускать топливо более низких экологических классов (Евро-2–4), ускорение ремонтов, использование запасов и начало импорта (партии из Беларуси, позже из Индии, Марокко и переговоры с Казахстаном). Запасы бензина на конец июня оценивались примерно в 1,7 млн тонн — близко к уровню прошлого года, но этого оказалось недостаточно, чтобы быстро закрыть разрыв между производством и потреблением.
К концу июля часть регионов отметила улучшение, простои на НПЗ немного сократились. Однако новая серия ударов с конца июля снова ухудшила картину. Переработка остаётся на пониженных уровнях (оценки вокруг 4 млн баррелей в сутки и ниже), а логистика и распределение продолжают давать сбои.
Как это бьёт по нефтяным компаниям
Для вертикально-интегрированных компаний кризис — это не просто «проблема розницы». Это удар по всей цепочке.
Во-первых, прямые потери от повреждённых мощностей: простой установок, затраты на ремонт в условиях санкций (сложности с оборудованием и комплектующими). Некоторые заводы простаивали или работали с сильными ограничениями месяцами.
Во-вторых, принудительный разворот на внутренний рынок. Запрет экспорта светлых нефтепродуктов и необходимость снабжать собственные АЗС означают, что компании теряют более маржинальные экспортные продажи. Внутренние цены регулируются (демпфер, давление на розницу), а затраты растут. Маржа переработки сжимается.
В-третьих, логистические и оптовые перекосы. Компании сокращают продажи на бирже и независимым игрокам, чтобы закрыть свои сети. Это поддерживает свои заправки, но бьёт по общей рыночной стабильности и создаёт дополнительное давление на независимый сегмент.
При этом сырьевая добыча и экспорт нефти (особенно в Азию) частично компенсируют потери. Однако совокупный эффект для финансовых результатов отрицательный: растут операционные издержки, неопределённость по дивидендам, а инвесторы закладывают риски дальнейших ударов и длительного восстановления.
Что происходит с акциями
Акции нефтяников в 2026 году торгуются существенно ниже уровней начала года и заметно слабее рынка в целом в периоды обострения. К середине августа «Роснефть» торговалась в районе 315–330 рублей (с просадками до этих уровней), «Лукойл» — около 4300–4500 рублей с откатами, «Газпром нефть» и «Татнефть» также демонстрировали слабость. Годовые и с начала года просадки у лидеров сектора достигали 20–30% и более в зависимости от бумаги и момента.
Причины комплексные:
Геополитика и общий риск-аппетит на российском рынке (индекс МосБиржи тоже находился под давлением).
Снижение мировых цен на нефть в отдельные периоды.
Специфические риски сектора: повреждённые НПЗ, экспортные ограничения по продуктам, рост затрат на ремонт и логистику, сжатие маржи переработки.
Ожидания по дивидендам. Компании с высокой долговой нагрузкой или большими ремонтными программами могут быть осторожнее с выплатами.
«Сургутнефтегаз» (особенно привилегированные акции) традиционно воспринимается как более защитный актив из-за большой валютной «подушки», но и он не остаётся в стороне от общей динамики сектора. «Татнефть» и «Газпром нефть» в отдельные периоды выглядели чуть устойчивее, но принципиально картину это не меняло.
Инвесторы видят не просто временный сбой поставок. Они оценивают, насколько устойчива бизнес-модель в условиях регулярных атак на инфраструктуру, санкционных ограничений на технологии ремонта и необходимости постоянно балансировать между экспортом сырья и внутренним рынком топлива.
Что дальше
Полного решения в ближайшие недели ждать сложно. Даже если интенсивность ударов снизится, восстановление мощностей занимает время — от нескольких недель до многих месяцев по отдельным установкам. Импорт помогает, но объёмы ограничены, а логистика дорогая. Разрешение на более «грязное» топливо увеличивает предложение, но создаёт другие риски (для двигателей и экологии).
Для акций нефтяников ключевыми остаются три фактора: динамика мировых цен на нефть, способность компаний восстанавливать переработку и общая геополитическая картина. Пока удары по НПЗ продолжаются, а внутренний рынок остаётся приоритетом, маржинальность перерабатывающего сегмента будет под давлением. Это ограничивает upside даже при благоприятной внешней конъюнктуре.
Кризис 2026 года показал уязвимость российской топливной системы. Страна, которая десятилетиями считалась одним из крупнейших экспортёров нефтепродуктов, столкнулась с ситуацией, когда бензин приходится импортировать, а автомобилисты стоят в очередях. Для акционеров нефтяных компаний это означает не только временные потери прибыли, но и переоценку долгосрочных рисков. Рынок уже заложил значительную часть негатива в цены. Вопрос в том, насколько быстро компании смогут адаптироваться и вернуться к более предсказуемой операционной модели. Пока этого не произошло, акции сектора остаются под давлением.
#ДефицитБензина #ТопливныйКризис #Роснефть #Лукойл #АкцииНефтяников #МосБиржа #Инвестиции #Нефть #ЭкономикаРоссии #Топливо

