«Ренессанс Жизнь» реализовала первый полис ДСЖ в России
Компания «Ренессанс Жизнь», входящая в Группу Ренессанс страхование (MOEX:RENI), продала первый полис долевого страхования жизни (ДСЖ) в России. Был приобретен полис сроком на 3 года с размещением части страховой премии в открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «ТКБ Инвестмент Партнерс – Премиум. Фонд акций».
Новый вид страхования вступил в силу в этом году. ДСЖ представляет собой гибрид страхования жизни и самостоятельного управления инвестициями. В рамках ДСЖ страховая защита сочетается с возможностью клиенту самостоятельно выбирать инвестиционные активы для размещения части своих взносов. Инвестиционными активами могут быть паи открытых и закрытых паевых фондов. В этом виде страхования клиенты делают выбор активов самостоятельно, а также распределяют средства между страхованием и инвестициями.
В первом проданном полисе страховая защита обеспечена компанией «Ренессанс Жизнь», инвестиционная часть программы – паи открытых паевых фондов под управлением ТКБ Инвестмент Партнерс. Стратегии фондов ТКБ Инвестмент Партнерс включают в себя инвестиции в инструменты с фиксированным доходом и акции российских компаний. Будущая доходность фондов, приобретаемых в инвестиционную часть программы, составляет 22,6-28,2%1 на горизонте год в базовом сценарии, в зависимости от фонда. ОПИФы ТКБ Инвестмент Партнерс управляются командой профессионалов, которая была признана лучшей по версии премии Investment Leaders Award 20242.
В ближайшее время возможность приобретения указанных полисов долевого страхования жизни будет предоставлена в онлайн режиме.
Андрей Коровкин, управляющий директор – заместитель генерального директора ТКБ Инвестмент Партнерс:
«Мы рады началу сотрудничества и выражаем искреннюю благодарность нашим партнерам –СК «Ренессанс Жизнь» и ЗАО ПРСД. Благодаря креативному подходу к решению специфических задач на стыке регулирования в области ДСЖ и ОПИФ, проявленного всеми участниками реализации данного проекта, удалось создать технологичную и масштабируемую схему, которая позволяет не задействовать в операциях с инвестиционными паями партнеров страховых компаний по продаже продуктов ДСЖ. Такая схема не требует существенных затрат на автоматизацию, что, на наш взгляд, особо важно для страховых компаний, реализующих продукты ДСЖ на базе ОПИФ внешних управляющих компаний и использующих для дистрибуции таких продуктов сети партнеров».
Олег Киселев, генеральный директор «Ренессанс Жизнь»:
«Мы стали первой компанией в России, которая реализовала такой сложный, но одновременно инвестиционно – привлекательный продукт для наших клиентов. Уверен, что мы увидим значительный рост интереса к ДСЖ, который расширяет возможности клиентов по самостоятельному инвестированию. По оценкам компании Kept, в 2025 году объем рынка долевого страхования жизни может составить 200–250 млрд рублей, и мы будем одним из лидеров этого рынка».
#RENI

«Азбука инвестиционного аналитика»: как оценивать финансовые институты?
При оценке справедливой стоимости публичных компаний обычно используется два подхода: доходный и сравнительный методы.
При сравнительном методе выбирают наиболее подходящие торгующиеся компании-аналоги, похожие по размеру, рентабельности и финансовым показателям, а потом используют их мультипликаторы для оценки компании, которая вас интересует.
Например, для RENI, как для банков, применимы мультипликаторы «цена/прибыль» (P/E) и «цена/капитал» (P/B). Капитал RENI на конец 2024 года составляет 50,6 млрд руб., что при капитализации на 3 июля 2025 года в 69,0 млрд руб., дает мультипликатор P/B в 1,36х. А показатель P/E 2024 для RENI составляет 6,2х при чистой прибыли за 2024 год в 11,1 млрд руб. Мы делим капитализацию на размер прибыли.
При оценке доходным методом нужно учитывать несколько особенностей при моделировании. Например, термин EBITDA не применим в финансовых институтах, зато важен процентный доход и расход. Кроме того, у компаний финсектора отделить операционную и финансовую деятельность практически невозможно, поскольку проценты, инвестиции и долг (как источник финансирования) связаны с основной деятельностью компании. Поэтому такие понятия, как «рабочий капитал» и «свободный денежный поток», не применимы в оценке финансовых институтов. А это также означает, что стоимость собственного капитала (Equity Value) имеет большее значение, чем стоимость предприятия (Enterprise Value). По сути, для банков и страховых компаний Enterprise Value не рассчитывается. Вдобавок, при оценке компаний из финансового сектора также стоит учитывать требования регулятора к достаточности капитала.
Из-за этих особенностей при доходном методе, аналитики, покрывающие финансовый сектор, используют модель дисконтирования дивидендов (Dividend Discount Model, DDM). Аналитики моделируют 3 формы отчетности, чтобы прийти к прогнозным будущим дивидендам за отчетные периоды и потом дисконтируют их к дате оценки (про ставку дисконтирования подробнее ниже).
В среднем, модель прогнозируется на будущие 5 лет. При прогнозировании дивидендов вычисляется терминальная стоимость компании, которая также дисконтируется на текущую дату.
Далее прогнозируемые и дисконтированные дивиденды с терминальной стоимостью суммируется и получается оценка акции компании. Обычно в структуре оценки компании терминальная стоимость занимает от 50 до 80% от общей стоимости компании.
Для того, чтобы построить терминальную стоимость нужно сделать предположения по ставке дисконтирования (Discount Rate) и по росту компании (Growth Rate). Ставку дисконтирования в модели DDM обычно рассчитывают по модели оценки капитальных активов (CAPM), которая включает в себя безрисковую ставку (Risk-Free Rate), бету оцениваемой акции (волатильность цены акции по сравнению с рынком в целом) и премию за рыночный риск (Equity Risk Premium).
Однако, несмотря на преимущества каждого метода, на практике полезно использовать комбинацию сравнительного и доходного подходов для того, чтобы прийти к справедливой оценки стоимости компании.
Что думаете по теме? И расскажите нам, про что вы хотели бы узнать?

RENI набирает обороты
Приятно, что финансовые аналитики разных брокеров и независимых проектов анализируют нас и строят свои прогнозы. Хотим с вами поделиться свежим обзором от ребят из телеграмм проекта Future_Trading. Полный документ размещен у нас на сайте в разделе «Инвесторам» блок «Презентации и финрезультаты».
По оценкам Владислава Шахова, целевая цена акций RENI на горизонте 12 месяцев может достигнуть 169,9 руб. потенциал к текущей цене – более 33%. По его расчетам, чистая прибыль Группы может вырасти до 25,3 млрд руб. к 2030 году. Страховые премии компании могут увеличиться до 462 млрд руб.
Что ж, будем на это надеяться. Спасибо автору за интерес к нашей компании и внешний независимый анализ!
А мы должны сделать обязательное юридическое предупреждение: что этот пост не является инвестиционной рекомендацией. Помните, что вложения на фондовых рынках могут нести риски.

RENI публикует ОСБУ отчетность за 1 полугодие 2025 года
Сегодня мы опубликовали ОСБУ за 1П 2025 года. Файл доступен на официальном ресурсе раскрытий: https://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=37468&type=3
Как обычно, это данные только по нашей компании Non-life «Ренессанс страхование».
В этой ОСБУ:
(1) Страховая выручка достигла 35,8 млрд руб. Год назад составляла 32,7 млрд руб.
(2) Результат от страховых операций: 3,9 млрд руб. – такая же примерно цифра год назад.
(3) Активы с начала 25 г. 109,4 млрд руб. против 104,1 млрд руб. год назад.
(4) Капитал компании вырос до 67,9 млрд руб. против 63,7 млрд руб. год назад.
(5) Доходы от инвестиций: 6,8 млрд руб. против 1,8 млрд руб. год назад. Но важный момент (!) Эта цифра прибыли учитывает внутригрупповые дивиденды в 3 млрд руб.
(6) Прибыль: 6,2 млрд руб. против 2,1 млрд руб. год назад. Но с учетом внутригрупповых дивидендов.
Так как мы выплачиваем дивиденды инвесторам с компании Non-life, наши дочерние компании, включая Life бизнес («Ренессанс Жизнь»), направляют внутригрупповые дивиденды на компанию Non-life. Недавно ГОСА утвердила финальный дивиденды за 24 год в 3,6 млрд рублей. Они должны быть выплачены в июле-августе.
Внутригрупповые дивиденды видно из примечания 44 на стр. 57 ОСБУ. Таким образом, указанная в ОСБУ чистая прибыль Non-life в 6,2 млрд рублей за 1П 25 года увеличена на размер этих дивидендов.
Эта ОСБУ, как и за 1 квартал 25 года, сформирована по стандартам МСФО 17. В МСФО 17 нет понятия «страховые премии». Вместо них есть выручка, как у компаний других секторов. Выручка в страховании не равна брутто премиям. Это скорее ближе к чистым премиям + перестрахование. В МСФО для удобства инвесторов мы продолжаем показывать и страхование премии. Поэтому наш совет - дождаться МСФО по Группе за 1П 25 г. 28 августа, картина по премиям и чистой прибыли будет нагляднее.

Родители назвали оптимальный возраст ребенка для получения карманных денег
Каждый третий (35%) считает, что ребенку стоит давать деньги с 9-11 лет, еще 25% уверены, что доверять ребенку финансы можно с 12-14 лет, а 9% – только с 15 лет. При этом 7% родителей вообще не хотят давать своим детям карманные деньги, к таким выводам пришла Группа Ренессанс страхование, опросив* свыше 1,2 тыс. тысяч родителей по всей стране.
Свыше трети (41%) родителей готовы доверить/доверяют ребенку сумму не более 1 тысячи рублей в месяц, еще 46% ограничивают ребенка суммой в 1-5 тыс. рублей в месяц. При этом 13% считает, что его ребенку необходимо 5-10 тысяч рублей в месяц на его собственные желания. Только пятая часть опрошенных родителей отслеживает покупки ребенка.
Еще 33% получают или хотели бы получать от ребенка отчет о покупках, а 24% обращают внимание только на крупные приобретения.
Четверть опрошенных полностью доверяют своему ребенку и не хотят просматривать его чеки.
Только 48% опрошенных обучают/планируют обучать ребенка финансовой грамотности. Те, кто уже учит ребенка, показывают ему, как надо копить деньги (33%) и как рационально их тратить (34%).
По мнению родителей, из множества вариантов ответа их дети чаще всего откладывают карманные деньги – такой вариант ответа выбирался в каждом четвертом случае. Еще они тратятся на любимое хобби (24%), вредную еду (24%) и встречи с друзьями (22%). В топ трат также вошли различные игрушки (14%) и донаты в онлайн-играх (12%).
Интересно, что треть родителей сами считают себя плохим примером финансовой грамотности для ребенка. Еще 46% отмечают, что они стараются показывать хороший пример – и у них это получается, а 23% трепетно относятся к деньгам.
*Методология: опрос проведен в июле 2025 года методом онлайн-анкетирования респондентов среди 1262 чел.: мужчин и женщин жителей 17 городов России с населением свыше 1 млн человек, имеющих детей школьного возраста (от 7 до 18 лет) и ежемесячный доход: до 50 тыс. руб. – 28,1%, от 50 до 100 тыс. руб. – 31,6%, свыше 100 тыс. руб. – 40,3%.
