Природный газ: стратегия автоследования Алгебра готовится к новому циклу коротких позиций
1. Текущая ситуация на рынке природного газа в США
Фьючерсы на природный газ вновь демонстрируют характерную сезонную динамику. После июньского роста рынок перешёл к резкому снижению: за период с 30 июня по 28 июля стоимость августовского контракта NYMEX упала с $3,275 до $2,662 за MMBtu на 19%.
Короткие позиции по природному газу в стратегии Алгебра были закрыты в начале июля. После столь сильного движения вниз открывать новый шорт по текущим ценам представляется преждевременным: значительная часть краткосрочного потенциала снижения уже реализована, а вероятность технического и сезонного восстановления котировок возросла.
При этом фундаментальная картина на американском рынке остаётся избыточной. По данным EIA, на 17 июля в хранилищах находилось 3 056 Bcf газа — на 183 Bcf, или на 6%, выше среднего уровня за последние пять лет. Добыча в июле приблизилась к историческим максимумам, тогда как поставки газа на экспортные СПГ-терминалы оставались ниже весеннего пика. Именно сочетание высокой добычи, значительных запасов и недостаточно сильного спроса продолжает оказывать давление на цены.
2. Оценка перспектив на рынке и торговые планы
В ближайшие недели котировки могут восстановиться на фоне жаркой погоды, роста потребления электроэнергетикой, активизации СПГ-экспорта или появления зимней премии в дальних контрактах. Однако такое восстановление пока рассматривается не как начало устойчивого восходящего тренда, а как возможность для более выгодного формирования короткой позиции.
До конца октября EIA ожидает увеличение запасов до 3 966 Bcf или на 5% выше пятилетней нормы. Рекордная добыча должна ограничивать рост цен даже при увеличении внутреннего и экспортного спроса. Поэтому стратегия Алгебра планирует постепенно аккумулировать короткую позицию на восходящих ценовых импульсах. Формирование позиции будет происходить поэтапно, а не одной сделкой: это позволит использовать волатильность рынка и снизить риск входа перед временным ростом.
Рабочий горизонт такой позиции до ноября, то есть до завершения сезона закачки и перехода рынка к зимнему периоду отбора газа. После этого баланс спроса и предложения потребуется оценить заново: ранние холода, рост СПГ-экспорта или сокращение добычи способны быстро изменить структуру рынка.
Главная идея остаётся неизменной: стратегия не пытается продавать газ после уже состоявшегося обвала. Задача, дождаться восстановления котировок и использовать его для последовательного формирования короткой позиции в условиях сохраняющегося фундаментального избытка предложения.
Стратегия доступная для мониторинга результатов и автокопирования на платформе Финтаргет $NGQ6 $NGU6
COMETAL: как дочерняя платформа «Северстали» укрепляет эффективность и расширяет компетенции
COMETAL – дочерняя платформа «Северстали» для производственной кооперации в сфере металлообработки и машиностроения. Появившись как внутренний стартап, за шесть лет COMETAL превратился в устойчивый бизнес, который закрывает потребности клиентов, не вписывающиеся в стандартные продуктовые линейки. О задачах в рамках экосистемы «Северстали» и планах – в интервью с генеральным директором COMETAL Иваном Антимоновым.
– Расскажите о роли COMETAL в структуре «Северстали»?
– COMETAL – это платформа, которая позволяет «Северстали» закрывать нестандартные запросы клиентов: мелкосерийные детали, сложные металлоконструкции, изделия по индивидуальным чертежам. То, что экономически невыгодно или технологически сложно производить на комбинате, мы берем на себя – находим исполнителей, контролируем качество, организуем логистику.
– Каковы итоги первого полугодия 2026 года?
– Контрактация осталась на уровне прошлого года, но изменилось качество сделок: маржинальность выросла почти вдвое. GMV показал рост, а валовая прибыль за полгода приблизилась к результату всего прошлого года.
Ключевой результат – выход на устойчивую операционную эффективность. Мы выполнили годовую цель по EBITDA за полгода. При этом мы не привлекали дополнительный оборотный капитал, который был запланирован на этот год. Напротив, сформирован резерв.
– Как удалось добиться таких результатов, несмотря на кризис в отрасли?
– У нас есть преимущество: мы не сконцентрированы в какой-то одной нише. Наша сфера – изготовление различной продукции из металла, и мы смотрим на рынок потребления металлопродукции глобально. Именно диверсификация позволяет нам не проседать вслед за одним сектором.
Сейчас вместо того, чтобы гнаться за объемами, мы сфокусировались на качестве сделок.
Важно отметить: мы не использовали дополнительный оборотный капитал, который планировали привлечь в этом году. Наоборот, у нас есть резерв по текущему оборотному капиталу. Мы научились делать больше с тем же объемом ресурсов.
– Как изменилась клиентская база и структура заказов? Что вы видите по этим показателям?
– Количество заказчиков и сделок выросло более, чем в 2,3 раза по сравнению с первым полугодием 2025 года. Число новых заказчиков кратно увеличилось. А количество заказов с предоплатой, которые снижают наши риски, выросло в 3,3 раза. Средний чек снизился вдвое, что говорит о диверсификации: мы перестали зависеть от нескольких крупных заказов и теперь работаем с большим количеством средних и мелких клиентов, что делает поток заказов более равномерным.
– В этом году вы запустили монтаж металлоконструкций. Зачем платформе, которая изначально была цифровым сервисом, собственное строительное направление?
– Мы начали с поиска заказчика и исполнителя, потом стали поставлять металл, потом краску, потом занялись литьем. Монтаж – следующий шаг. Мы открыли конструкторское бюро, делаем 80% документации самостоятельно. И эта логика постоянного расширения будет продолжаться.
Монтаж – это не просто еще одна услуга. Это возможность закрыть потребность клиента полностью, взять на себя весь цикл: от чертежа до готового объекта.
– Как в COMETAL подходят к внедрению новых технологий?
– Наш проект основан на IT-платформе, но мы не гонимся за хайпом, а внедряем только зрелые решения, которые уже показали свою эффективность. Наши виртуальные помощники на основе генеративного ИИ помогают сокращать рутину: проверять контрагентов, работать с договорами.
– Расскажите о планах Cometalна второе полугодие 2026 года.
– Наша задача – сохранить баланс, который мы достигли в первом полугодии: между контрактацией, оборотным капиталом и издержками. Мы не планируем резких рывков в объемах, но будем продолжать наращивать качество сделок и маржинальность. Впереди много интересных проектов, вызовов и задач. Мы вышли на новый уровень зрелости, и теперь наша главная задача – не просто сохранить этот результат, а использовать его как платформу для дальнейшего роста.
ВТБ. Отчет за 2 кв 2026 по МСФО
Тикер: #VTBR
Текущая цена: 57.11
Капитализация: 738 млрд
Сектор: Банки
Сайт: https://www.vtb.ru/ir/
Мультипликаторы (LTM):
P/E - 1.65
P/BV - 0.26
NIM - 2.6%
COR - 0.9%
CIR - 41.5%
ROE - 16.1%
Акт/Обяз - 1.08
Что нравится:
✔️рост ЧПД на 6.1% к/к (196.8 → 208.8 млрд);
✔️увеличение ЧКД на 19.5% к/к (80.1 → 95.7 млрд);
✔️рост кредитного портфеля на 1.9% к/к (25.11 → 25.59 трлн);
✔️доля неработающих кредитов снизилась с 3.74 до 3.53%.
Что не нравится:
✔️доход от операций с фин инструментами снизился на 82.1% к/к (100.8 → 18 млрд);
✔️чистая прибыль уменьшилась на 30.1% к/к (132.6 → 92.6 млрд).
Дивиденды:
Див. политика подразумевает выплату не менее 25% от прибыли по МСФО.
По данным сайта Доход за 2026 прогнозируется дивиденд в размере 11.67 руб. (ДД 20.43% от текущей цены).
Мой итог:
Тренд по растущему ЧПД остается в силе (121.1 → 166 → 196.8 → 208.8 млрд). А вот ЧПД после учета резервов немного снизился (-2% к/к, 146.5 → 143.5 млрд). ЧКД в отличии от прошлых кварталов наконец-то оторвался от магнита в 80 млрд (80.6 → 80.9 → 80.1 → 95.7 млрд). В целом, можно отметить, что с основной банковской деятельностью у ВТБ все нормально.
Доходы от операций с финансовыми инструментами обвалились, тогда как доходы от операций с валютами и драг. металлами выросли на 5.2% к/к (15.5 → 16.3 млрд). Чистая прибыль заметно меньше прошлого квартала, по сути, по причине снижения непроцентных доходов (-67.5% к/к, 112.8 → 36.7 млрд), где основное уменьшение как раз по доходу от операций с фин. инструментами.
Кредитный портфель продолжает расти, хотя темп прирост чуть снизился относительно прошлых кварталов (0.1 → 2.1 → 2.6 → 1.9%). Доля неработающих кредитов уменьшилась и вернулась на уровень конца 2025 года. Растущий тренд по чистой процентной марже сохранился, хотя прирост за квартал получился скромным (1.5 → 2 → 2.5 → 2.6%). Стоимость риска не изменилась (0.9%).
Дивидендный ребус за 2025 год в итоге разрешился и банк заплатил 25% от чистой прибыли. Кто-то ждал больше, но, в принципе, это было ожидаемо. А дальше случилось то, про что многие говорили, но банк долгое время настойчиво опровергал.
Еще в апреле первый зампред говорил, что "при любом сценарии дивидендных выплат не потребуется допэмиссия для выполнения нормативов достаточности капитала". А уже в мае после объявление размера дивидендов представители банка делают заявление, что будет рассмотрено увеличение уставного капитала через допэмиссию по цене 87 руб, и средства, привлеченные в рамках SPO, будут использованы для покупки доли в группе RWB (Wildberries). Первым шагом будет покупка 5% в дочернем банке RWB. В рамках SPO может быть размещено до 6.29 млрд акций (почти 49% от текущего числа). Как говорится, никогда такого не было и вот опять.
Вторым неприятным сюрпризом стало, что банк постепенно начинает ухудшать свои планы на 2026 год. Цель по прибыли с 600-650 млрд сместилась к "приблизительно 600 млрд", по ROE c 21-23% - к "приблизительно 20%". Цели по NIM и росту ЧКД остались неизменными (3% и 20%, соответственно). Также уже сказали, что за 2026 payout точно не будет 50%.
С учетом того, как ВТБ относится к своим словам, то в итоговые 600 млрд по году уже не верится. Может, конечно, ускорятся в 3-4 кварталах, но в прошлому год они были слабее первых двух. Если считать, что банк заработает прибыль в районе 570 млрд, то с учетом допэмиссии получается P/E 2026 = 1.93 и дивиденд около 7.4 руб (ДД 12.98% от текущей цены). Вроде и неплохо (по P/E так банк, скорее всего, будет самым дешевым в секторе), но и минусы понятны. Уже не первый раз слова и действия у ВТБ расходятся. Да и дивидендная доходность не выглядит потрясающей, когда тот же Сбербанк сейчас дает будущие 15+%.
В общем, в какой-то момент показалось, что ВТБ встал на путь исправления и повернулся лицом к инвесторам. Но нет. Только показалось. Спекулятивно банк может выглядеть интересно в определенные моменты, но вот консервативному инвестору сейчас стоит проходить мимо.
Прогнозная справедливая стоимость - 64 руб (с учетом будущей допэмиссии).
*Не является инвестиционной рекомендацией
Присоединяйтесь также к моему Телеграм каналу