🔥 Показываю свой портфель акций по состоянию на 3 сентября 2025 года

Продолжаю открыто делиться с вами результатами своего инвестирования. Формирую портфель через дивидендные акции и облигации на нашем любимом казино. Вот уже почти 4 года на равных промежутках времени, равными частями инвестирую и делюсь с вами своими результатами. Сегодня актуальный состав портфеля акций, погнали смотреть.

💼 Мой портфель

До недавнего времени был в акциях на 100%. Портфель претерпел небольшие изменения, выделил 10% под облигации для создания постоянного кешфлоу, золоту выделено 5%, как защитному активу, таким образом распределение активов будет выглядеть следующим образом:

● Акции: 85%
● Облигации: 10%
● Золото: 5%

Вот тут показывал пример модельного портфеля, примерно, с таким же соотношением классов активов.

● Стоимость портфеля: 2 184 745 ₽
● Среднегодовая доходность: +18,5%
● Прибыль портфеля: +697 186 ₽

🥊 Мой портфель против MCFTRR

Веду невидимый бой с тенью под названием «Индекс Московской биржи полной доходности». За все время моего инвестирования, мой портфель обгоняет индекс на 375 879 ₽ или +20,8%. В какой-то момент мой портфель оторвался от индекса и эта разница сохраняется.

📉 Прибыль портфеля

Прибыль моего портфеля за все время моего инвестирования составляет 696 204 ₽. Сюда входят, как полученные дивиденды и купоны, так и бумажная прибыль, которую я не зафиксировал. Показатель постоянно пляшет из-за волатильных акций.

📈 Дивидендные акции по секторам

Нефть и газ
🛢️ Газпром нефть: 427 шт. (10,3% из 15%)
🛢️ Лукойл: 32 шт. (9,4% из 10%)
🛢️ Роснефть: 424 шт. (9% из 10%)
🛢️ Татнефть: 217 шт. (6,2% из 5%)
🏭 Новатэк: 44 шт. (2,5% из 5%)

Материалы
🚜 ФосАгро: 41 шт. (13,1% из 15%)
🌟 Полюс: 111 шт. (10,9% из 10%)

Финансы
🏦 Сбербанк: 1270 шт. (18% из 10%)

Здравоохранение
👩‍🍼 Мать и Дитя: 122 шт. (7% из 10%)

Товары повседневного спроса
🍷 НоваБев Групп: 221 шт. (4,5% из 10%)
🚜 Русагро: 77 шт. (0,5%)

Облигации
Корпоративные и ОФЗ: 4,2%

Золото
🔅 БКС Золото: 1 951 шт. (0,95%)
🔅 ВИМ Золото: 9 270 шт. (0,95%)

❌ Заблокированное
Китай и Finex: 2%

Когда доля заблокированного станет меньше одного процента, перестану их учитывать, а там глядишь, может и разблокируют. Неохота фонды Finex продавать с дисконтом в 75% от цены (хотя мысленно я с ними попрощался).

Распределение по классам активов
● Акции: 92,9%
● Облигации: 4,2%
● Фонды 1%

📈 Портфель по секторам
● Энергетика: 38%
● Материалы: 24,9%
● Финансы: 18,7%
● Здравоохранение: 7%
● Товары повседневного спроса: 5%
● Остальное: 5,6%

🟡 Пассивный доход на ближайшие 12 месяцев
По прогнозам на следующие 12 месяцев мой портфель наполнится на общую сумму 198 306 ₽.

Выплаты на ближайшие 12 месяцев - это прогноз, в реальности может быть больше, а может и не быть, но держать, как ориентир, вполне приемлемо. В конце года посчитаю, сколько получилось за 2025 год, прогноз был 216 000 ₽, на данный момент вышло 62 917 ₽, подробно про пассивный доход за 7 месяцев 2025 года.

🎯 Моя цель
Промежуточная цель, к которой я стремлюсь – это 1 000 000 рублей дивидендами и купонами в год с учетом инфляции. По данным сервиса учета инвестиций, цель будет достигнута в 2035 году.

Продолжаю придерживаться своей стратегии на протяжении почти четырех лет. Она мне помогает не сбиваться с пути, не обращать внимания на истерики и колебания рынка и двигаться к намеченной цели, к созданию капитала, с которым по жизни будет легче двигаться.

Договорнячок скоро! Россия продолжает ждать главную новость!

❗️ Сервис, где веду учет инвестиций!

Поставьте лайк 👍, если вам понравилось, для меня это самая лучшая поддержка!

Подписывайтесь на мой телеграм-канал, чтобы не пропустить новые серии моих еженедельных покупок. Также у меня есть Дзен.

0 комментариев
    посты по тегу
    #

    Энергия для воздушных гаваней

    В 2025–2026 годах «Европейская Электротехника» (ОМЗ Перспективные технологии) реализует масштабную программу поставок низковольтных комплектных устройств (НКУ) для строящихся и реконструируемых аэровокзальных комплексов в различных регионах страны. Эти решения призваны обеспечить бесперебойную работу критически важных систем жизнеобеспечения аэропортов и высокий уровень безопасности пассажиров.

    📊 Ключевые цифры:
    За два года поставлено более 115 единиц современного электрощитового оборудования.
    🛠 Что поставлено и какие задачи решает:
    Оборудование адаптировано под специфику аэропортов:
    1. Щиты распределительные и силовые — надежное распределение энергии между системами жизнеобеспечения, вентиляции и кондиционирования.
    2. ВРУ и щиты АВР — критически важный элемент: автоматическое переключение на резерв за доли секунды для бесперебойной работы диспетчерских, навигации и освещения ВПП.
    3. Щиты управления освещением — программно-аппаратные комплексы для световых сценариев в терминалах и снижения энергопотребления.
    4. Щиты ИБП — защита чувствительного оборудования от скачков напряжения.

    📍 География поставок:
    Амурская, Мурманская, Оренбургская области и Республика Абхазия. Опыт логистики — от западных границ до Дальнего Востока.

    Энергия для воздушных гаваней

    💼 Тонко Санкович возглавил «Эталон»

    Тонко Санкович назначен президентом группы «Эталон». На этом посту он сменил Юрия Бородина, который руководил компанией в переходный период.

    🏗 Тонко Санкович – управленец с 27-летним опытом в девелопменте. Его профессиональный путь начался на строительных площадках Хорватии и Словении, а с 2001 года он участвовал в реализации крупных проектов на российском рынке. За это время Тонко прошел путь от инженера и руководителя проектов до генерального директора.

    Ранее он занимал руководящие должности в компаниях «Масштаб» и «Авгур Эстейт» (ГК «А101»), «Ви Холдинг Девелопмент», ANTTEQ и X5 Retail Group. В числе его ключевых компетенций – запуск девелоперских направлений с нуля, интеграция компаний, формирование управленческих команд, оптимизация себестоимости строительства и развитие системы продаж.

    ✨ Назначение Тонко Санковича соответствует стратегическому курсу «Эталона» на совершенствование бизнес-процессов и модели продаж, повышение эффективности девелоперского цикла и системное развитие земельного банка.

    #ETLN #Эталон

    💼 Тонко Санкович возглавил «Эталон»

    Тонко Санкович назначен президентом группы «Эталон». На этом посту он сменил Юрия Бородина, который руководил компанией в переходный период.

    🏗 Тонко Санкович – управленец с 27-летним опытом в девелопменте. Его профессиональный путь начался на строительных площадках Хорватии и Словении, а с 2001 года он участвовал в реализации крупных проектов на российском рынке. За это время Тонко прошел путь от инженера и руководителя проектов до генерального директора.

    Ранее он занимал руководящие должности в компаниях «Масштаб» и «Авгур Эстейт» (ГК «А101»), «Ви Холдинг Девелопмент», ANTTEQ и X5 Retail Group. В числе его ключевых компетенций – запуск девелоперских направлений с нуля, интеграция компаний, формирование управленческих команд, оптимизация себестоимости строительства и развитие системы продаж.

    ✨ Назначение Тонко Санковича соответствует стратегическому курсу «Эталона» на совершенствование бизнес-процессов и модели продаж, повышение эффективности девелоперского цикла и системное развитие земельного банка.

    #ETLN #Эталон