Питер линч.

​💡Питер Линч – известный американский инвестор и бывший управляющий одного из самых успешных взаимных фондов Fidelity Magellan Fund. Он разработал ряд принципов для успешного инвестирования, которые стали популярными среди инвесторов всего мира. Вот некоторые ключевые правила Питера Линча:

1. Инвестируйте в то, что понимаете Линч советует вкладывать деньги в компании, бизнес которых вы хорошо понимаете. Это помогает лучше оценивать перспективы роста бизнеса и возможные риски. Например, если вы работаете в сфере технологий, вам будет легче понять потенциал компаний этой отрасли.

2. Диверсифицируйте портфель Диверсификация – ключевой принцип управления рисками. Линч рекомендует распределять инвестиции между различными компаниями и секторами экономики, чтобы снизить влияние неудачных вложений на общий результат портфеля.

3. Не следуйте за толпой Инвесторы часто склонны следовать трендам и покупать акции, когда они уже сильно выросли в цене. Линч предостерегает от этого подхода и советует искать недооценённые активы, которые могут принести прибыль в будущем.

4. Покупайте акции компаний с хорошими перспективами роста По мнению Линча, важно выбирать компании, у которых есть потенциал для значительного увеличения прибыли и капитализации. Такие компании обычно находятся на ранних стадиях своего развития и имеют уникальные продукты или услуги.

5. Будьте терпеливыми Успех на фондовом рынке требует времени. Линч считает, что долгосрочные инвесторы получают лучшие результаты, чем те, кто пытается быстро заработать на краткосрочных колебаниях цен.

6. Изучайте финансовые отчёты компаний Для принятия обоснованных инвестиционных решений необходимо анализировать финансовую отчётность компаний. Линч уделяет особое внимание таким показателям, как выручка, чистая прибыль, рентабельность капитала и долговая нагрузка.

7. Следите за новостями и событиями Важно быть в курсе последних новостей о компаниях, в которые вы инвестируете. Изменения в руководстве, новые продукты, судебные разбирательства и другие события могут существенно повлиять на стоимость акций.

8. Контролируйте эмоции Эмоции, такие как страх и жадность, могут привести к неправильным инвестиционным решениям. Линч призывает сохранять хладнокровие и принимать решения на основе анализа, а не эмоций.

9. Остерегайтесь чрезмерного оптимизма и пессимизма Рынок подвержен циклам подъёмов и спадов. В периоды эйфории цены на акции могут сильно завышаться, тогда как в моменты паники – наоборот, занижаться. Линч предупреждает об опасности следования за настроениями рынка без критического осмысления ситуации.

10. Учиться на своих ошибках Все инвесторы совершают ошибки. Главное – уметь извлекать уроки из них и использовать полученный опыт для улучшения своей инвестиционной стратегии.

Эти принципы помогают многим инвесторам достигать успеха на финансовых рынках, хотя каждый инвестор должен адаптировать их под свои цели и уровень риска.

#линч #книги #инвестиции #30letniy_pensioner

0 комментариев
    последнее в импульсе

    Доля онлайн-продаж М.Видео по итогам I полугодия 2026 года выросла на 9 п. п. и достигла 41,5%



    ПАО «М.видео», ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), сообщает сокращенные консолидированные финансовые итоги, подготовленные в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО), за шесть месяцев, закончившихся 30 июня 2026 года. Общие онлайн-продажи Компании составили 63,4 млрд руб. с НДС, достигнув доли 41,5% в общем обороте Компании в сравнении с 32,2% на конец 2025-го года. Рост вклада онлайна в GMV Компании обусловлен активным масштабированием маркетплейса М.Видео, который по итогам отчетного периода увеличил оборот в 4 раза год к году и превысил 17,7 млрд руб – 11,6% от общего оборота.

    Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы (SG&A) без учета амортизации составили 21,7 млрд рублей, снизившись на 2,6 млрд рублей, или на 10,5% год к году, с 24,2 млрд рублей. Снижение расходов отражает продолжающуюся работу Компании по повышению внутренней эффективности и сокращению операционных затрат, включая оптимизацию розничной сети и новой структуры головного офиса.

    Операционный директор Компании М.Видео Анатолий Мохов:

    «Первая половина 2026 года стала первым полным полугодием масштабной трансформации М.Видео. Мы переходим от классической капиталоемкой модели ритейла, в которой расширение ассортимента требует постоянного увеличения закупок и товарных запасов, к гибридной платформенной модели, где собственный товар, агентские поставки и маркетплейс работают как единая система. Первые результаты этой перестройки уже отражаются в операционных результатах. Мы сокращаем собственные товарные запасы и одновременно продолжаем кратно расширять ассортимент маркетплейса. Это именно та экономика, которую мы хотим построить: ассортимент и возможности для клиента растут без необходимости пропорционально увеличивать собственные запасы и потребность в заемном капитале.

    При этом маркетплейс М.Видео существенно прирастает новыми продавцами, которые рассматривают площадку как новый перспективный альтернативный канал продаж. Следующий этап — развитие модели открытой витрины. Наша задача — не замыкать ассортимент партнеров исключительно внутри собственных каналов М.Видео, а дать продавцам возможность через единую технологическую интеграцию продавать сразу на нескольких витринах, включая другие маркетплейсы, платформы банков и площадки других омниканальных ритейлеров.

    Мы формируем открытую архитектуру платформы, в которой витрина, логистика и продавец могут работать независимо друг от друга. Подключение по API позволит масштабировать ассортимент партнеров на внешние площадки без необходимости каждый раз выстраивать отдельную технологическую и логистическую инфраструктуру.

    Для нас это принципиально важный элемент платформенной модели: существующая технологическая, логистическая и розничная инфраструктура М.Видео должна работать не только на собственные продажи, но и помогать партнерам увеличивать оборот в разных каналах. В результате продавец получает дополнительные возможности для масштабирования бизнеса, покупатель — более широкий ассортимент, а М.Видео может наращивать оборот платформы без пропорционального увеличения собственных товарных запасов и потребности в оборотном капитале».


    Подробнее — в пресс-релизе на официальном сайте ПАО "М.видео"

    🪙 Отчеты за 1 полугодие.

    Посмотрел часть отчетов, уже можно выделить ряд особеностей.

    Нефтяники. В основном отчитываются неплохо. Особенно Лукойл и Газпромнефть. Нефть пока дорогая, да и рубль ослабляется. Но не стоит забывать про будущие и текущие траты на ремонт из атак и т.д. $LKOH $GAZPF

    Финансовый сектор.
    В основном все хорошо у банков.
    Сбер - все отлично. Сбер ожидает, что в 2026 году прибыль будет существенно выше, чем в 2025 году. Темп роста составит чуть ниже 20%. 👍
    Т анонсировали дивиденды, да и в целом компания прибавляет. Хотя чистая прибыль за полугодие и 2 кв снижается.
    $T
    ВТБ как ВТБ. Прибыль и ROE снижается. Не очень интересно. $VTBR

    Электроэнергетики. Все цветёт и пахнет. Особенно дочки Россией.
    Центр, ЦиП, Московский регион хорошо добавили. Северо-запад, Юг, Урал выросли по чистой прибыли в разы.
    Волга прибавила 60 % по чистой прибыли.
    Материнская ФСК тоже добавила по прибыли и выручке, но вряд ли они начнут платить дивиденды. $FEES
    Даже РусГидро отчитался неплохо. Рост прибыли в 2 раза, хотя дивидендов нет и скорее всего не будет. 👍 $HYDR

    Недвижимость.
    - Убыток «Самолета» по МСФО за 6 месяцев 2026 года составил ₽22,3 млрд, против прибыли ₽1,8 млрд в предыдущем году. Выручка сократилась на 31,3% до ₽117,5 млрд против ₽171 млрд годом ранее. $SMLT
    Пока о стабильности речи не идет. Компания все еще в зоне риска, как и весь сектор.
    - Убыток ЛСР по МСФО за 6 месяцев 2026 года составил ₽57,6 млрд, увеличившись в 23 раза по сравнению с ₽2,5 млрд в предыдущем году. $LSRG
    - У АПРИ чистая прибыль сократилась, зато выручка выросла.
    - У Glorax ситуация похожая, но немного лучше. Прибыль снизилась, при росте выручки.
    Идей в секторе нет, держу только отдельные облигации.

    👍 и будет продолжение.

    Распродал облигационный портфель от ВДО. Что попало под нож и на что заменил?



    Сейчас на долговом рынке, как и на фондовом, непростая ситуация. Инвесторы массово переходят от рискованных стратегий к надёжным активам. Новые выпуски облигаций почти не покупают — даже высокие купоны не спасают их от обвала сразу после старта.

    Волна дефолтов сносит всё на своём пути, и, чтобы не оказаться в эпицентре, я решил выйти из нескольких известных представителей ВДО. Ситуация по ним ухудшалась постепенно, поэтому решительно взялся за минимизацию рисков.

    Здесь важно вовремя реагировать, потому что облигации — инструмент коварный: они очень вяло растут в цене, зато падают стремительно. Торговать ими как акциями — самая частая ошибка новичков на рынке.

    Инвестиционный портфель диверсифицирован под разные сценарии:

    Корпоративные облигации: как основа для дохода.
    Валютные инструменты: служат хеджированием геополитических рисков.
    Длинные ОФЗ: для игры на рост котировок в ожидании смягчения денежно-кредитной политики.
    Фонды акций: обеспечивают участие в росте крупнейших компаний.

    На данный момент в портфеле 32 облигации и 3 фонда:

    Основной фокус сегодня — детальный разбор двух полностью закрытых сделок с указанием причин и логики каждого решения:

    КИФА БО-01 CNY $RU000A10CM89

    Несмотря на выход из позиции с дисконтом около 10% от номинала, итоговый результат оказался положительным за счёт высокого купонного дохода за весь период владения.

    В 2025 году компания допустила нарушение кредитных ковенантов. Причина — резкий рост долговой нагрузки: финансовый долг увеличился на 171% до 665 млн рублей, а операционный денежный поток ушел в минус. На фоне этого: в мае 2026 года НРА понизило рейтинг компании с BBB до BB+.

    Оил Ресурс 1P-03 $RU000A10DB16

    Закрыл самую опасную позицию в портфеле — из сегмента ВДО. Смог выйти практически без серьёзного урона: минус 4,48%, или 1407 ₽. Как потом оказалось, это была последняя возможность продать по 925 ₽ — дальше котировки рухнули.

    Когда добавлял компанию в портфель, у нее было значительно меньше темных пятен по сравнению с сегодняшним днем. Постоянное завышение стоимости активов со стороны компании и проблемы с аудитом — теперь для меня в прошлом.

    В портфеле осталась одна по-настоящему опасная позиция — КЛВЗ КРИСТАЛЛ 1P-04 $RU000A10DSU2

    Причина: против конечного бенефициара Павла Победкина ещё в марте завели уголовное дело по налоговой статье. Сумма претензий — 107 миллионов рублей, но это касается старого бизнеса, до его прихода в КЛВЗ Кристалл.

    Не исключаю попыток со стороны государства принудительной приватизации компании. У меня в этой бумаге около 2% от капитала, продавать. Пока речь идёт только о личных налоговых претензиях к бенефициару, я остаюсь в позиции.

    В числе новых покупок — два выпуска с рейтингом А-:

    Алиум 1Р2 $RU000A10FWZ8
    ИЭК Холдинг 1Р-06 $RU000A10FZ24

    Оба разместились с премией не только к текущему рынку, но и к своим же более старым выпускам, которые уже торгуются на вторичке. По мере снижения ключевой ставки - это создаёт дополнительный спекулятивный потенциал.

    Разборы по этим компаниям с их слабыми местами и точками риска уже опубликованы на канале — если пропустили, настоятельно рекомендую ознакомиться.

    Общая доля фондов в структуре портфеля: за последний месяц увеличилась с 13% до 13,3% покупками $TMOS, $TITR и $TLCB. Среднесрочная цель: довести до 20%.

    Статистика за все время:

    • Текущая стоимость портфеля: 931 152,68 ₽
    • Ежегодный купонный доход: 126 544,62 ₽
    • Ежемесячный купонный доход: 10 545,39 ₽

    Напомню, моя цель — выйти на 100 000 ₽ купонного дохода в месяц. Это позволит покрывать большую часть текущих расходов и даже что-то откладывать. Пока до цели далеко, но я продолжаю путь.

    Если хотите не упустить новые подборки и обзоры свежих выпусков, добро пожаловать в мой канал в MAX. Там делюсь авторскими обзорами по акциям, облигациям, фондам и вообще всем, что кажется интересным. Заходите, будет полезно.

    'Не является инвестиционной рекомендацией

    Распродал облигационный портфель от ВДО. Что попало под нож и на что заменил?

    Группа «Эталон» опубликовала Отчет об устойчивом развитии за 2025 год

    «Эталон» представил четвертый ежегодный Отчет об устойчивом развитии, который рассказывает о нефинансовых результатах группы и ключевых ESG-инициативах 2025 года.

    🌱 Тема отчета – «архитектура устойчивости»: в условиях сложной рыночной конъюнктуры и жесткой ДКП компания сфокусировалась на сохранении масштабов бизнеса и повышении внутренней эффективности, продолжив поддерживать социальные и экологические инициативы.

    🏆 По итогам 2025 года «Эталон» улучшил позиции в ключевых ESG-рэнкингах:

    · ESG-индекс российского бизнеса агентства НКР – I уровень (+1 уровень к 2024 году)
    · отраслевой рэнкинг ESG-прозрачности агентства «Эксперт РА» – 3-е место в строительстве (+1 позиция к 2024 году)
    · рейтинг социально ответственных девелоперов России аналитического центра «Эксперт» – топ-5 (+1 позиция к 2024 году)
    · ESG-рэнкинг российских компаний агентства RAEX – топ-60 из 145 компаний

    📊 Некоторые результаты года:

    · В области охраны окружающей среды: ни одной экологической аварии или инцидента; 80% применяемых в строительстве материалов пригодны для переработки и повторного использования
    · В области заботы о команде: 80,7 млн руб. направлено на программу ДМС и более 11 тыс. часов обучения проведено для сотрудников
    · В области заботы о регионах присутствия и местных сообществах: 2 образовательных учреждения введено в эксплуатацию и 75,3 млн руб. направлено на благоустройство и комплексное развитие городов

    Подробнее с Отчетом можно ознакомиться по ссылке: https://www.etalongroup.com/esg/report/

    Группа «Эталон» опубликовала Отчет об устойчивом развитии за 2025 год